#上海头条# 昨晚虹桥机场落地机场回家,看到提取行李转盘中央一串合众公司的哪吒U广告…
哪吒U这车我试过,目标很清晰,走性价比亲民路线,坦白说悬架很软,很便宜很适合家用。
该有的都有,我感觉这家公司现金流相对造车新势力其他品牌会好点。有一点值得说道的就是他们已经有车型交付,汇集了一帮车圈老兵通过职业化操盘,存在的问题也有能力迅速解决。
在@克总评车 看来。走出造车新势力的第一步就是快速出车,快速通过市场反馈校正。这样才能真正提高品牌竞争力。
#上海身边事##FREECAR车势# https://t.cn/Rfd3MIU https://t.cn/Rfd3MIU
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作为一名职业化校长/操盘手/总教练,如何运用激励手段带出好的团队呢?
1、物质激励
①给员工看得见、摸得着的实物奖励——比如,在公司干满三年,可以获得苹果9s手机一部,或者55英寸液晶电视一台,并且在庆功宴上当着所有员工的面把苹果手机或者液晶电视白摆在干了3年的老员工面前,所有公司员工年前,直接起到激励先进、鼓励后进的作用!
②要么经济适用,要么出其不意
经济适用:比如送给他们小的迷你电烤箱、电饭煲、烘干机等,也可以制定带有公司logo的粘贴纸,把估计员工的一句话粘贴在奖品上。
出其不意:在员工生日当天,让所有员工一起给他过生日,有条件的甚至可以偷偷的把他的父母、家人邀请到现场……
——戴昌能·马丁校长说 https://t.cn/z8bI4BH
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①给员工看得见、摸得着的实物奖励——比如,在公司干满三年,可以获得苹果9s手机一部,或者55英寸液晶电视一台,并且在庆功宴上当着所有员工的面把苹果手机或者液晶电视白摆在干了3年的老员工面前,所有公司员工年前,直接起到激励先进、鼓励后进的作用!
②要么经济适用,要么出其不意
经济适用:比如送给他们小的迷你电烤箱、电饭煲、烘干机等,也可以制定带有公司logo的粘贴纸,把估计员工的一句话粘贴在奖品上。
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早安[太阳]推荐招聘信息一则
30强上市地产招聘:
成都公司工程运营副总经理:分管工程、设计、成本、运营等线条,有同岗位经验,统招本科及以上学历(条件优秀可放宽至大专),有多线条管控经验,熟悉西南区域。区域现状:共有7个项目,2个在建在售,其他项目刚动工,将来会辐射重庆、西安、昆明。
武汉公司项目总经理:要求42岁以内,要求项目全过程管理经验(包括营销),能适应高周转,务实,要做过武汉或者至少是湖北省周边项目。
武汉公司工程副总经理:要求42岁以内,有同岗位经验,要做过武汉或者至少是湖北省周边项目,能同时操盘多个项目,职业化程度高。
上次谁说想回成都武汉的,快来找我!
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