#数字经济##我国数字经济要做强做优做大# 【数字经济赋能构建新发展格局】
在发展数字经济过程中，不能仅限于实现加工制造业的数字化赋能，而要更加突出加工制造业向装备制造业的衔接和转型升级；不能仅限于实现东部地区的扩大开放，而要更加重视国内国际产业向中西部的梯度转移。由此，保持数字经济在产业部门之间、区域之间的充分、平衡赋能。此外，在借助数字经济发展打造自主可靠的产业链与稳定安全的供应链时，还应强调产业链和供应链的开放性，保持和增强整体产业的活力。
1、塑造中心节点
借助数字经济发展塑造国内市场大循环的中心节点。从数字经济、数字生活和数字监管的既有实践看，由数字科技催生的大量新业态、新模式、新渠道大大丰富了国民经济与社会发展的内涵，拓展了经济与社会生活的范围，在个性化需求基础上形成新的规模经济和范围经济。数字经济不仅在需求端产生巨大的扩大内需、升级消费和引导生产作用，也在供给侧生成广泛的有效供给、结构优化和高质量发展效应。特别需要指出的是，在我国应对新冠肺炎疫情的过程中，数字经济发挥的作用尤其突出和重要。
发挥数字经济在国内大循环中的中心节点作用，必须时刻立足于实体经济，防止“泡沫化”倾向。要从根本上厘清数字经济和实体经济的关系，发达国家发展数字经济的基本经验是由产业数字化迈向数字产业化，前者为后者发展奠定了相对坚实的基础。而我国数字经济发展的路径特色则在于数字化于服务业中占得先机，数字产业化发展快于产业数字化。毋庸讳言，当实体经济发展面临困难时，数字经济便隐含着“脱实向虚”的风险，尤其是当“数字流量”与“金融流量”之间产生相互循环借力时，“泡沫经济”极易形成气候。在构建新发展格局进程中，我们必须反复强调数字经济发展紧扣实体经济的需要，着力于数字经济与实体经济的深度融合。在当前阶段，我们特别要实行有效的宏观调控政策，对“平台经济”过度金融杠杆化的倾向进行必要的纠偏。
2、形成战略链接
借助数字经济发展形成国内国际双循环的战略链接。从全球化推动的全球价值链分工结构和我国40余年改革开放实践形成的国际产业联系来看，我国已经成为全球价值链特别是东亚生产网络的中心，近400种工业产品在全球生产量、出口量中稳居全球第一位。
就全球价值链、产业链和供应链的静态关系而言，各国联系密切。从动态趋势，特别是某些高科技与金融领域的动态趋势来看，我们仍须密切关注其他国家的动态。鉴于我国在汽车、通用专用设备等装备制造业和金融、电信等现代服务业领域与一些发达国家之间仍然存在部分差距，而这些产业恰是数字化技术和应用发展最快的领域，因此，我国应当把这些领域的数字经济发展提升到更高水平。同时，加强国内创新、国际协同，通过数字化资源要素流动、科技研发合作与国际投资“并购”、产品服务贸易形成主动灵活的对外战略链接，增强这些领域与全球价值链、产业链和供应链的“黏合度”。
3、打造应用场景
借势数字经济发展打造国内国际双循环的“应用场景”，实现科技自主创新与国际协同策源。借力国内外科技包括数字科技与产业革命成果形成高质量发展新动能，是实现“十四五”规划目标和构建新发展格局的基础工程。从世界产业与技术革命的历史经验规律观察，一国赢得产业技术革命先机的基础除自主原创之外，主要得益于构建一个开放的、促使国际资本与新兴科技高效融合实现产业转化的“应用场景”。
根据英国历史学家汤因比的研究，早在英国爆发第一次产业革命之前，许多相关的技术已经出现在欧洲大陆，但由于英国劳动力成本上升速度过快，促使英国早于欧洲其他国家发生了以“工厂制”取代“家庭作坊”“工场手工业”的制度变革，形成以“流水线”作业为基础的劳动力分工与规模经济形态，进而得以在自主创新的同时集成改造欧洲各国的先进技术，形成促发产业技术革命的“应用场景”。这一历史经验的现代启示意义在于，我国应当充分利用国内庞大市场与工业体系相对完整的有利条件，借势数字经济发展打造全球最为开放优化的营商环境，形成最佳的资本和产业技术集成融合的“应用场景”，实现科技自主创新与国际协同策源相结合，构建国内国际产业技术经济的新发展格局。
4、提升转型动力
借助数字经济发展提升国内国际产业转型升级的动力，在扩大内需中打造自主可靠的产业链与稳定安全的供应链。从全球价值链的角度看，数字经济在协调上下游供需方面发挥着关键作用。就发展数字经济与实现我国实体经济深度嵌入全球价值链分工、推动我国产业全球价值链分工地位攀升的关系来看，数字经济有助于驱动冗长复杂的价值链数字化、网络化、智能化，从而构建去中心化的、面向国内和国际市场的数字化价值生态系统。具体来说，下游动态的异质性需求将在数字技术的驱动下迅速转化为数据要素，并在价值生态系统中共享；而上游供给方和其他参与者可基于这些数据要素不断优化其产品与服务，进而找准自身的“价值定位”，促使一国产业在价值生态系统中实现供需多方的“精准对接”。
面对全球价值链重构、产业链近岸化和供应链非安全化的现实挑战，结合强化“国内市场大循环”的扩大内需基础要求，我们必须密切关注两个重要的事实。一是我国加工制造业相对发达而装备制造业发展不足。换言之，我国过往的工业发展主要偏重于加工制造，且严重依赖于国外关键技术、关键设备和零配件、半成品进口，这意味着国内产业链发展的不平衡。以机械加工能力“过剩”为基础的“制造大国”必须转型升级为以装备制造能力强盛为基本特征的“制造强国”，否则难以形成支撑新发展格局的自主可靠产业链。二是我国东部产业相对集中而中部、西部产业薄弱。国内东北、中西部老工业基地的衰弱状态表明，区域经济发展不平衡，中西部地区扶贫事业和乡村振兴的产业基础仍未坚实，必须加快完成国内产业从东部向中部、西部的“梯度转移”，否则难以实现“中等收入群体”的规模壮大和“扩大内需”的坚实支撑。
在发展数字经济过程中，不能仅限于实现加工制造业的数字化赋能，而要更加突出加工制造业向装备制造业的衔接和转型升级；不能仅限于实现东部地区的扩大开放，而要更加重视国内国际产业向中西部的梯度转移。由此，保持数字经济在产业部门之间、区域之间的充分、平衡赋能。此外，在借助数字经济发展打造自主可靠的产业链与稳定安全的供应链时，还应强调产业链和供应链的开放性，保持和增强整体产业的活力。
1、塑造中心节点
借助数字经济发展塑造国内市场大循环的中心节点。从数字经济、数字生活和数字监管的既有实践看，由数字科技催生的大量新业态、新模式、新渠道大大丰富了国民经济与社会发展的内涵，拓展了经济与社会生活的范围，在个性化需求基础上形成新的规模经济和范围经济。数字经济不仅在需求端产生巨大的扩大内需、升级消费和引导生产作用，也在供给侧生成广泛的有效供给、结构优化和高质量发展效应。特别需要指出的是，在我国应对新冠肺炎疫情的过程中，数字经济发挥的作用尤其突出和重要。
发挥数字经济在国内大循环中的中心节点作用，必须时刻立足于实体经济，防止“泡沫化”倾向。要从根本上厘清数字经济和实体经济的关系，发达国家发展数字经济的基本经验是由产业数字化迈向数字产业化，前者为后者发展奠定了相对坚实的基础。而我国数字经济发展的路径特色则在于数字化于服务业中占得先机，数字产业化发展快于产业数字化。毋庸讳言，当实体经济发展面临困难时，数字经济便隐含着“脱实向虚”的风险，尤其是当“数字流量”与“金融流量”之间产生相互循环借力时，“泡沫经济”极易形成气候。在构建新发展格局进程中，我们必须反复强调数字经济发展紧扣实体经济的需要，着力于数字经济与实体经济的深度融合。在当前阶段，我们特别要实行有效的宏观调控政策，对“平台经济”过度金融杠杆化的倾向进行必要的纠偏。
2、形成战略链接
借助数字经济发展形成国内国际双循环的战略链接。从全球化推动的全球价值链分工结构和我国40余年改革开放实践形成的国际产业联系来看，我国已经成为全球价值链特别是东亚生产网络的中心，近400种工业产品在全球生产量、出口量中稳居全球第一位。
就全球价值链、产业链和供应链的静态关系而言，各国联系密切。从动态趋势，特别是某些高科技与金融领域的动态趋势来看，我们仍须密切关注其他国家的动态。鉴于我国在汽车、通用专用设备等装备制造业和金融、电信等现代服务业领域与一些发达国家之间仍然存在部分差距，而这些产业恰是数字化技术和应用发展最快的领域，因此，我国应当把这些领域的数字经济发展提升到更高水平。同时，加强国内创新、国际协同，通过数字化资源要素流动、科技研发合作与国际投资“并购”、产品服务贸易形成主动灵活的对外战略链接，增强这些领域与全球价值链、产业链和供应链的“黏合度”。
3、打造应用场景
借势数字经济发展打造国内国际双循环的“应用场景”，实现科技自主创新与国际协同策源。借力国内外科技包括数字科技与产业革命成果形成高质量发展新动能，是实现“十四五”规划目标和构建新发展格局的基础工程。从世界产业与技术革命的历史经验规律观察，一国赢得产业技术革命先机的基础除自主原创之外，主要得益于构建一个开放的、促使国际资本与新兴科技高效融合实现产业转化的“应用场景”。
根据英国历史学家汤因比的研究，早在英国爆发第一次产业革命之前，许多相关的技术已经出现在欧洲大陆，但由于英国劳动力成本上升速度过快，促使英国早于欧洲其他国家发生了以“工厂制”取代“家庭作坊”“工场手工业”的制度变革，形成以“流水线”作业为基础的劳动力分工与规模经济形态，进而得以在自主创新的同时集成改造欧洲各国的先进技术，形成促发产业技术革命的“应用场景”。这一历史经验的现代启示意义在于，我国应当充分利用国内庞大市场与工业体系相对完整的有利条件，借势数字经济发展打造全球最为开放优化的营商环境，形成最佳的资本和产业技术集成融合的“应用场景”，实现科技自主创新与国际协同策源相结合，构建国内国际产业技术经济的新发展格局。
4、提升转型动力
借助数字经济发展提升国内国际产业转型升级的动力，在扩大内需中打造自主可靠的产业链与稳定安全的供应链。从全球价值链的角度看，数字经济在协调上下游供需方面发挥着关键作用。就发展数字经济与实现我国实体经济深度嵌入全球价值链分工、推动我国产业全球价值链分工地位攀升的关系来看，数字经济有助于驱动冗长复杂的价值链数字化、网络化、智能化，从而构建去中心化的、面向国内和国际市场的数字化价值生态系统。具体来说，下游动态的异质性需求将在数字技术的驱动下迅速转化为数据要素，并在价值生态系统中共享；而上游供给方和其他参与者可基于这些数据要素不断优化其产品与服务，进而找准自身的“价值定位”，促使一国产业在价值生态系统中实现供需多方的“精准对接”。
面对全球价值链重构、产业链近岸化和供应链非安全化的现实挑战，结合强化“国内市场大循环”的扩大内需基础要求，我们必须密切关注两个重要的事实。一是我国加工制造业相对发达而装备制造业发展不足。换言之，我国过往的工业发展主要偏重于加工制造，且严重依赖于国外关键技术、关键设备和零配件、半成品进口，这意味着国内产业链发展的不平衡。以机械加工能力“过剩”为基础的“制造大国”必须转型升级为以装备制造能力强盛为基本特征的“制造强国”，否则难以形成支撑新发展格局的自主可靠产业链。二是我国东部产业相对集中而中部、西部产业薄弱。国内东北、中西部老工业基地的衰弱状态表明，区域经济发展不平衡，中西部地区扶贫事业和乡村振兴的产业基础仍未坚实，必须加快完成国内产业从东部向中部、西部的“梯度转移”，否则难以实现“中等收入群体”的规模壮大和“扩大内需”的坚实支撑。
【快手2021磁力大会：见证新市井商业影响力】10月28日，快手2021磁力大会在北京召开。本次大会全面展现了快手开启商业化3年以来，在生态进化、品牌营销、用户成长等领域的布局和深耕。快手高级副总裁马宏彬表示，快手独特的生态基因、产业业态、流量机制以及数字基建，构建了磁力引擎独一无二的新市井商业生态，在公域有活力、私域有粘性、商域有闭环的生态下，品牌可以持续在快手实现扩圈、连接、经营和洞察四大价值。
重塑数字生活半径 新市井打造商业新物种
处商必就市井，短视频+直播平台正悄然改变品牌与用户的关系，这也使其成为最新的市井之地。
“快手是新市井的践行者”，场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声在开场演讲中表示，“消失的附近”在被数字商业系统激活，以快手为代表的短视频+直播平台，在重建信任关系、重构用户价值的同时，也正在重塑数字生活日常半径，让生活与生意变得更加无界。
在吴声看来，快手的社区活力来自代表真实生活的老铁文化，这种文化形成更加紧密、有粘性的社区联系，进而沉淀出信任价值，在新市井商业下，品牌走进新日常，有烟火的数字体验，打造出线上线下的共同繁荣，推动真实的商业价值叠加。
早在10月15日，马宏彬就提到了新市井商业”。在2021磁力大会现场，马宏彬深度阐释了这一概念，“快手打造了5亿+人的数字市井家园，海量的用户也建立起不可忽视的商业场和生意场，这就是磁力引擎独一无二的新市井商业生态”。
自8.0版本升级以来，快手产品页面的布局也剑指公私域的深入融合。马宏彬表示，快手的发现页、精选页、关注页和主页，对应着传统市井中的市集、商街、社区和店铺，发现页让用户的每个关注更有价值，精选页让商业触达更加高效，关注页成为品牌私域影响力的储备池，账号则是品牌长效经营的主阵地。在持续升级和优化的数字基建下，快手新市井商业呈现出包容、近、活力、信任、供给充足、交易高频6大特征。
这也使品牌营销链路持续升级。“磁力引擎新市井商业为品牌打造公域有活力、私域有粘性、商域有闭环的生态”，马宏彬表示，磁力引擎可为品牌提供扩圈、连接、经营和沉淀4大价值，以人和内容为核心，为品牌建立长期的用户连接，沉淀品牌资产，实现包容、共赢、可持续的商业正循环。
越来越多的品牌开始进入快手并深耕新市井商业。6月，Louis Vuitton（路易威登）2022春夏男装秀亮相快手，直播累计观看人数3864万，直播间最高同时在线人数超59万。9月，快手为小鹏P5量身打造的超级发布会重磅上线，活动总曝光量突破4亿，发布会直播总观看量超1400万。同时，完美日记、花西子等新锐品牌以及韩熙贞、朵拉朵尚等快品牌也在快手的新市井商业生态中经营和沉淀品牌资产。
快手高级副总裁、快手电商负责人笑古认为，新市井商业是以“信任”为核，以“好货”为养料，品牌的好货将在快手获得确定性成长。笑古表示，在“STEPS”方法论的指导下，借助服务商的专业服务，品牌可以快速在快手成长并不断有确定性的增长和突破。数据显示，9 家SKA品牌GMV超过1亿，20 家SKA品牌GMV超过5000万。韩熙贞、雅鹿、回力、中国珠宝、OPPO等一批品牌在快手生态中加速崛起。
新市井成就新生意 生活与商业全面融合
眼下，愈来愈多的品牌和达人在快手新市井商业生态中深耕，并持续收获价值。2021磁力大会现场，快手磁力引擎磁力学堂的执行院长刘晓智发起并主持首期“学堂论道”节目，快手科技副总裁余敬中、加多宝集团品牌管理部总监陈霞、新周刊副主编何雄飞以及快手时尚大V徐杉，就新市井下品牌与用户、品牌与平台如何实现共生共赢展开了热烈讨论。
余敬中表示，与传统市井相比，新市井连接性更强，公域为私域提供增量，私域为公域提供情感连接。快手在完美复刻线下市井的同时，文火慢炖的风格使其营造了更有信任感的社区氛围，这是一种内生式的增长，这不仅让“消失的附近”在快手重新回归，也打造了由近及远、兼顾私人和公共空间的新生态。何雄飞则认为快手的新市井是一个超级市井，一个人透过快手可以看到无数个市井，看到无数个市井里的鲜活的老铁，买到来自无数个市井里的地道商品，一个店家做的将是无数个市井的生意。十年来，快手在市集、商街、社区、店铺布局新市井商业社区生态，激发、聚合、唤醒了一个新的商业文明。
陈霞和徐杉则从品牌和达人的角度讲述了她们在新市井商业下的营销实践。“加多宝作为凉茶品类的开创者和行业领导品牌，初衷就是为了满足消费者对美好生活的追求；将产品融入消费生活中，陪伴消费者生活的方方面面，这个过程其实就是“新市井商业”，而快手“新市井”商业生态加速了品牌与消费者的连接效率，为我们提供了一个非常好的沟通桥梁”，陈霞在分享中表示。据了解，今年夏季体育盛会期间，加多宝借助快手平台版权资源、互动挑战赛、和品牌号私域沉淀的价值，系统性打造了一套加多宝品牌专属的整合营销打法。
作为一名达人，徐杉连接着品牌和用户。“我们既站在品牌角度也站在用户角度，我们只是把好货带给了每一个最适合他的人。我们做品宣，就是把品牌调性做高，就像是在每个用户心中埋下一瓶酒，是可以让品牌在粉丝心中越陈越香，让用户感受到这个东西是值得这个价格的”，徐杉说。
在新市井商业生态下，快手磁力引擎增长强劲。快手二季度财报显示，线上营销服务（即商业化业务）收入同比增加156.2%至人民币100亿元，占总收入的52.1%，对总收入贡献再次过半。品牌广告商的数量较去年同期增长近4倍。而随着社区生态的进一步多元、商业产品基建的夯实以及品牌营销玩法的持续创新，快手新市井商业将持续赋能品牌主和用户，构建包容、共赢、可持续的商业新生态。
重塑数字生活半径 新市井打造商业新物种
处商必就市井，短视频+直播平台正悄然改变品牌与用户的关系，这也使其成为最新的市井之地。
“快手是新市井的践行者”，场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声在开场演讲中表示，“消失的附近”在被数字商业系统激活，以快手为代表的短视频+直播平台，在重建信任关系、重构用户价值的同时，也正在重塑数字生活日常半径，让生活与生意变得更加无界。
在吴声看来，快手的社区活力来自代表真实生活的老铁文化，这种文化形成更加紧密、有粘性的社区联系，进而沉淀出信任价值，在新市井商业下，品牌走进新日常，有烟火的数字体验，打造出线上线下的共同繁荣，推动真实的商业价值叠加。
早在10月15日，马宏彬就提到了新市井商业”。在2021磁力大会现场，马宏彬深度阐释了这一概念，“快手打造了5亿+人的数字市井家园，海量的用户也建立起不可忽视的商业场和生意场，这就是磁力引擎独一无二的新市井商业生态”。
自8.0版本升级以来，快手产品页面的布局也剑指公私域的深入融合。马宏彬表示，快手的发现页、精选页、关注页和主页，对应着传统市井中的市集、商街、社区和店铺，发现页让用户的每个关注更有价值，精选页让商业触达更加高效，关注页成为品牌私域影响力的储备池，账号则是品牌长效经营的主阵地。在持续升级和优化的数字基建下，快手新市井商业呈现出包容、近、活力、信任、供给充足、交易高频6大特征。
这也使品牌营销链路持续升级。“磁力引擎新市井商业为品牌打造公域有活力、私域有粘性、商域有闭环的生态”，马宏彬表示，磁力引擎可为品牌提供扩圈、连接、经营和沉淀4大价值，以人和内容为核心，为品牌建立长期的用户连接，沉淀品牌资产，实现包容、共赢、可持续的商业正循环。
越来越多的品牌开始进入快手并深耕新市井商业。6月，Louis Vuitton（路易威登）2022春夏男装秀亮相快手，直播累计观看人数3864万，直播间最高同时在线人数超59万。9月，快手为小鹏P5量身打造的超级发布会重磅上线，活动总曝光量突破4亿，发布会直播总观看量超1400万。同时，完美日记、花西子等新锐品牌以及韩熙贞、朵拉朵尚等快品牌也在快手的新市井商业生态中经营和沉淀品牌资产。
快手高级副总裁、快手电商负责人笑古认为，新市井商业是以“信任”为核，以“好货”为养料，品牌的好货将在快手获得确定性成长。笑古表示，在“STEPS”方法论的指导下，借助服务商的专业服务，品牌可以快速在快手成长并不断有确定性的增长和突破。数据显示，9 家SKA品牌GMV超过1亿，20 家SKA品牌GMV超过5000万。韩熙贞、雅鹿、回力、中国珠宝、OPPO等一批品牌在快手生态中加速崛起。
新市井成就新生意 生活与商业全面融合
眼下，愈来愈多的品牌和达人在快手新市井商业生态中深耕，并持续收获价值。2021磁力大会现场，快手磁力引擎磁力学堂的执行院长刘晓智发起并主持首期“学堂论道”节目，快手科技副总裁余敬中、加多宝集团品牌管理部总监陈霞、新周刊副主编何雄飞以及快手时尚大V徐杉，就新市井下品牌与用户、品牌与平台如何实现共生共赢展开了热烈讨论。
余敬中表示，与传统市井相比，新市井连接性更强，公域为私域提供增量，私域为公域提供情感连接。快手在完美复刻线下市井的同时，文火慢炖的风格使其营造了更有信任感的社区氛围，这是一种内生式的增长，这不仅让“消失的附近”在快手重新回归，也打造了由近及远、兼顾私人和公共空间的新生态。何雄飞则认为快手的新市井是一个超级市井，一个人透过快手可以看到无数个市井，看到无数个市井里的鲜活的老铁，买到来自无数个市井里的地道商品，一个店家做的将是无数个市井的生意。十年来，快手在市集、商街、社区、店铺布局新市井商业社区生态，激发、聚合、唤醒了一个新的商业文明。
陈霞和徐杉则从品牌和达人的角度讲述了她们在新市井商业下的营销实践。“加多宝作为凉茶品类的开创者和行业领导品牌，初衷就是为了满足消费者对美好生活的追求；将产品融入消费生活中，陪伴消费者生活的方方面面，这个过程其实就是“新市井商业”，而快手“新市井”商业生态加速了品牌与消费者的连接效率，为我们提供了一个非常好的沟通桥梁”，陈霞在分享中表示。据了解，今年夏季体育盛会期间，加多宝借助快手平台版权资源、互动挑战赛、和品牌号私域沉淀的价值，系统性打造了一套加多宝品牌专属的整合营销打法。
作为一名达人，徐杉连接着品牌和用户。“我们既站在品牌角度也站在用户角度，我们只是把好货带给了每一个最适合他的人。我们做品宣，就是把品牌调性做高，就像是在每个用户心中埋下一瓶酒，是可以让品牌在粉丝心中越陈越香，让用户感受到这个东西是值得这个价格的”，徐杉说。
在新市井商业生态下，快手磁力引擎增长强劲。快手二季度财报显示，线上营销服务（即商业化业务）收入同比增加156.2%至人民币100亿元，占总收入的52.1%，对总收入贡献再次过半。品牌广告商的数量较去年同期增长近4倍。而随着社区生态的进一步多元、商业产品基建的夯实以及品牌营销玩法的持续创新，快手新市井商业将持续赋能品牌主和用户，构建包容、共赢、可持续的商业新生态。
#2021花粉年会#如期而至，花粉们因共同热爱奔赴而来，共话美好智慧生活。数字生活什么样？优质国风音乐人@天童_Official 说用更潮流年轻的方式传承民族文化，用新的融合点让民族音乐焕发年轻活力；科考船驾驶员鱼尾君则用华为手机记录海上趣味瞬间，分享美好、传递快乐，让更多人看见更丰富的世界。这是他们的生活，也是#向往的智慧生活#。你有哪些难忘故事呢？评论告诉小云吧#在一起再出发# #去未来#
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