【管理之道】
管理的起点是目标,不是指标!管理的入口是爱,而不是规则!
一个对未来没有目标的人,打工心态就严重——员工一打工,能力就下降!管理首先要让员工有目标,并把目标和工作结合起来,员工才能进入自我管理。领导关心员工的目标,帮助员工实现目标,只有走进员工内心,员工才会敬畏制度。
管理就是要激发员工的目标,激发员工对未来的渴望;管理就是严肃的爱,没有爱与规则就不会有真正的管理。[玫瑰] https://t.cn/RODbr3W
管理的起点是目标,不是指标!管理的入口是爱,而不是规则!
一个对未来没有目标的人,打工心态就严重——员工一打工,能力就下降!管理首先要让员工有目标,并把目标和工作结合起来,员工才能进入自我管理。领导关心员工的目标,帮助员工实现目标,只有走进员工内心,员工才会敬畏制度。
管理就是要激发员工的目标,激发员工对未来的渴望;管理就是严肃的爱,没有爱与规则就不会有真正的管理。[玫瑰] https://t.cn/RODbr3W
【管理的起点是目标,不是指标!管理的入口是爱,而不是规则!】
一个对未来没有目标的人,打工心态就严重——员工一打工,能力就下降!管理首先要让员工有目标,并把目标和工作结合起来,员工才能进入自我管理。领导关心员工的目标,帮助员工实现目标,只有走进员工内心,员工才会敬畏制度。
结论:管理就是要激发员工的目标,激发员工对未来的渴望;管理就是严肃的爱,没有爱与规则就不会有真正的管理。
一个对未来没有目标的人,打工心态就严重——员工一打工,能力就下降!管理首先要让员工有目标,并把目标和工作结合起来,员工才能进入自我管理。领导关心员工的目标,帮助员工实现目标,只有走进员工内心,员工才会敬畏制度。
结论:管理就是要激发员工的目标,激发员工对未来的渴望;管理就是严肃的爱,没有爱与规则就不会有真正的管理。
父亲和母亲两人决定双双共赴西藏时,我高二,妹妹高一。
在我欲睡将睡的梦境里,一家四口总是走在风高夜黑的巷弄里,一家人沉默的背影被偶尔出现的点点灯火拉得很长,走着走着,永不疲倦永不停止得,直到消失在一片白茫茫中......
一年到头不断的搬家,连夜打包走人的窘境已经成了家常便饭,母亲也永远只简单说,我们要去一个地方,没人告知具体是哪里。
而这个地方直到我们16岁时,父亲和母亲告知了我们兄妹,他们要去西藏,是的,无比确定的是他们两个人,而不是四个人。
他们是乘火车去的,在父亲给我们邮件里,父亲说,这一路是漫长而一路欣喜的。附件只有唯一的一张照片,是母亲头倚在窗台,眼神迷离而又渴望着什么。
照片下附上一句:我们要去的地方,是爱的起点,爱你们的父亲母亲!
在我欲睡将睡的梦境里,一家四口总是走在风高夜黑的巷弄里,一家人沉默的背影被偶尔出现的点点灯火拉得很长,走着走着,永不疲倦永不停止得,直到消失在一片白茫茫中......
一年到头不断的搬家,连夜打包走人的窘境已经成了家常便饭,母亲也永远只简单说,我们要去一个地方,没人告知具体是哪里。
而这个地方直到我们16岁时,父亲和母亲告知了我们兄妹,他们要去西藏,是的,无比确定的是他们两个人,而不是四个人。
他们是乘火车去的,在父亲给我们邮件里,父亲说,这一路是漫长而一路欣喜的。附件只有唯一的一张照片,是母亲头倚在窗台,眼神迷离而又渴望着什么。
照片下附上一句:我们要去的地方,是爱的起点,爱你们的父亲母亲!
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