【直击！蛇口渔港改造传新进展！将打造都市生活休闲渔港~】作为国家一级渔港，位于深圳湾西部的蛇口渔港，几经变迁，承载着不少深圳人的记忆，是这座城市发展的见证和缩影，为延续蛇口渔港的特殊文脉，增加城市文化空间的多样性和体验层次，10月14日，深圳市城市设计促进中心发布公告称，将通过国际竞赛征集优秀设计方案，对渔港进行整体升级改造，使之成为一张展现深圳文化的闪亮名片。https://t.cn/A6MD37nD
约克多联式中央空调
地暖中央空调YES-RM系列
创新智爽除湿+强劲自动除湿模式，无惧梅雨、回南天等高湿天
全直流变频系统，运行更加精准、稳定、可靠
高效节能，IPLV值最高可达7.5，远超国家一级能效（3.6）
潜艇级十大降噪技术，打造高品质静音空间
五维立体温控，可实现±0.5℃精准控温，恒温更舒适
适用户型：高端住宅、大平层、复式住宅、别墅
适用面积：50~300㎡
冬季速热养生模式（湘悦暖通湖南约克中央空调）
空调极速升温，无需等待
回家后，面对冰冷的大房间，您可以先预设一个温度，然后同时开启空调和地暖，约克可以实现压缩机迅速启动并以合适状态运转，保证空调优先运行；90s即可达到满负荷运转，待房间达到预设温度后，转作地暖为主，持久供热。空调地暖智能配合，迅速减少等待室温变化的时间，让刚刚回家的你迅速感受家的舒适！
地暖持久恒温，热量源源不断（湘悦暖通湖南约克中央空调）
通过地面辐射持续供热，均匀性好，房间的每个角落都一样温暖；且室内温度恒定波动小，不会忽冷忽热，让您享受持久恒定的温暖！
无热风直吹身体，卫生无扬尘且不会有吹风感，即便寒冷的冬季也能光脚在地面上行走，不必担心会受凉，从此安享舒心生活！
地板向上辐射传热，不会轻易带走皮肤表面水分，舒适不干燥，而且脚暖头凉，神清气爽，家居生活就是这么温暖惬意！
夏季智爽除湿模式（湘悦暖通湖南约克中央空调）
温湿度平衡控制，更舒适的体感享受
您知道吗？温度决定人的体表温度，湿度影响人的体感温度,体感是否舒适，是由温度和湿度的舒适区域共同决定的。约克地暖中央空调可以做到智爽除湿和强劲自动除湿，根据人体舒适区需要的温湿度要求作为除湿和空调的控制目标，可以在保持室内较高温度的前提下，强劲除湿，让家的体验更舒适健康！
五维立体控温
将温度维持在最佳状态（湘悦暖通湖南约克中央空调）
约克地暖中央空调特有“五维立体控温系统”能根据出风温度传感器、室内机回风口温度传感器、室内机换热器的两个换热盘管温度传感器和线控器特有的温度传感器，五个传感器共同检测，温度精准测控，从而实现温度更小波动，家里不再忽冷忽热，让您尽享温柔的清爽和贴心的温暖。
3D立体气流，无温差的舒适体验
行业领先3D送风面板，上下0～60°自由摆风，左右-45°～45°摆风，全面覆盖房间每一个角落，避免因室内冷热不均造成的体感不适，让室内每个角落都能畅享舒适送风。
潜艇级“十大”降噪技术 持久静音科技（湘悦暖通湖南约克中央空调）
空气源热泵技术
COP值高达4.19，超强制热更低能耗（湘悦暖通湖南约克中央空调）
COP能效值高达4.19，即每消耗1度电可产生4.19度电的热量。约克地暖中央空调先从室外大自然中获取免费空气能，再通过较少的电能，将其转化成室内热量，极大减少了用电成本，就算再寒冷的冬季，也能为家强效制热！热泵可将室内热量转移到室外，进行空调制冷；热泵也能将室外的低温热能进行吸收，转化为高温热能，用于地暖制热。
智能控制解决方案（湘悦暖通湖南约克中央空调）
i-YES智能移动终端控制系统
远程控制，手机与iPad，4G与WiFi，畅享互联；
一键情景模式，设置不同场景模式下的运转状态；
智能定时，7日x24小时日程循环设定；
超级多联，最多可控16台室外机，32台室内机；
便捷多控，1个终端控制多台i-YES智能移动终端控制系统，也可多个终端控制1台i-YES智能移动终端控制系统;云备份，设置信息可远程备份，即使手机更换也没问题；故障自检，自动记录并显示。
多种室内机匹配，多种装修风格（湘悦暖通湖南约克中央空调）
约克地暖中央空调为您匹配多种室内机形式和规格，满足客厅、卧室、厨房等不同房间的装修风格及生活所需。全方位满足家庭空气体验。专业，就是让安装难题变得很容易。
灵活安装，给家更多有效空间（湘悦暖通湖南约克中央空调）
不同型号室外机可选，给家更多元化选择空间。
约克地暖中央空调拥有不同大小框体的室外机，满足不同的空间生活需求，大空间大框体，小空间小框体，冷暖皆舒适，更多搭配组合，更多选择空间。
资料由约克中央空调官方提供，湘悦暖通进行撰写发布（湘悦暖通）
地暖中央空调YES-RM系列
创新智爽除湿+强劲自动除湿模式，无惧梅雨、回南天等高湿天
全直流变频系统，运行更加精准、稳定、可靠
高效节能，IPLV值最高可达7.5，远超国家一级能效（3.6）
潜艇级十大降噪技术，打造高品质静音空间
五维立体温控，可实现±0.5℃精准控温，恒温更舒适
适用户型：高端住宅、大平层、复式住宅、别墅
适用面积：50~300㎡
冬季速热养生模式（湘悦暖通湖南约克中央空调）
空调极速升温，无需等待
回家后，面对冰冷的大房间，您可以先预设一个温度，然后同时开启空调和地暖，约克可以实现压缩机迅速启动并以合适状态运转，保证空调优先运行；90s即可达到满负荷运转，待房间达到预设温度后，转作地暖为主，持久供热。空调地暖智能配合，迅速减少等待室温变化的时间，让刚刚回家的你迅速感受家的舒适！
地暖持久恒温，热量源源不断（湘悦暖通湖南约克中央空调）
通过地面辐射持续供热，均匀性好，房间的每个角落都一样温暖；且室内温度恒定波动小，不会忽冷忽热，让您享受持久恒定的温暖！
无热风直吹身体，卫生无扬尘且不会有吹风感，即便寒冷的冬季也能光脚在地面上行走，不必担心会受凉，从此安享舒心生活！
地板向上辐射传热，不会轻易带走皮肤表面水分，舒适不干燥，而且脚暖头凉，神清气爽，家居生活就是这么温暖惬意！
夏季智爽除湿模式（湘悦暖通湖南约克中央空调）
温湿度平衡控制，更舒适的体感享受
您知道吗？温度决定人的体表温度，湿度影响人的体感温度,体感是否舒适，是由温度和湿度的舒适区域共同决定的。约克地暖中央空调可以做到智爽除湿和强劲自动除湿，根据人体舒适区需要的温湿度要求作为除湿和空调的控制目标，可以在保持室内较高温度的前提下，强劲除湿，让家的体验更舒适健康！
五维立体控温
将温度维持在最佳状态（湘悦暖通湖南约克中央空调）
约克地暖中央空调特有“五维立体控温系统”能根据出风温度传感器、室内机回风口温度传感器、室内机换热器的两个换热盘管温度传感器和线控器特有的温度传感器，五个传感器共同检测，温度精准测控，从而实现温度更小波动，家里不再忽冷忽热，让您尽享温柔的清爽和贴心的温暖。
3D立体气流，无温差的舒适体验
行业领先3D送风面板，上下0～60°自由摆风，左右-45°～45°摆风，全面覆盖房间每一个角落，避免因室内冷热不均造成的体感不适，让室内每个角落都能畅享舒适送风。
潜艇级“十大”降噪技术 持久静音科技（湘悦暖通湖南约克中央空调）
空气源热泵技术
COP值高达4.19，超强制热更低能耗（湘悦暖通湖南约克中央空调）
COP能效值高达4.19，即每消耗1度电可产生4.19度电的热量。约克地暖中央空调先从室外大自然中获取免费空气能，再通过较少的电能，将其转化成室内热量，极大减少了用电成本，就算再寒冷的冬季，也能为家强效制热！热泵可将室内热量转移到室外，进行空调制冷；热泵也能将室外的低温热能进行吸收，转化为高温热能，用于地暖制热。
智能控制解决方案（湘悦暖通湖南约克中央空调）
i-YES智能移动终端控制系统
远程控制，手机与iPad，4G与WiFi，畅享互联；
一键情景模式，设置不同场景模式下的运转状态；
智能定时，7日x24小时日程循环设定；
超级多联，最多可控16台室外机，32台室内机；
便捷多控，1个终端控制多台i-YES智能移动终端控制系统，也可多个终端控制1台i-YES智能移动终端控制系统;云备份，设置信息可远程备份，即使手机更换也没问题；故障自检，自动记录并显示。
多种室内机匹配，多种装修风格（湘悦暖通湖南约克中央空调）
约克地暖中央空调为您匹配多种室内机形式和规格，满足客厅、卧室、厨房等不同房间的装修风格及生活所需。全方位满足家庭空气体验。专业，就是让安装难题变得很容易。
灵活安装，给家更多有效空间（湘悦暖通湖南约克中央空调）
不同型号室外机可选，给家更多元化选择空间。
约克地暖中央空调拥有不同大小框体的室外机，满足不同的空间生活需求，大空间大框体，小空间小框体，冷暖皆舒适，更多搭配组合，更多选择空间。
资料由约克中央空调官方提供，湘悦暖通进行撰写发布（湘悦暖通）
浦东新区供销合作社主任
自任钱万隆动迁工作组组长
国家非物质文化遗产保护项目的同行，一南一北二个醋，北方的山西东湖醋和江南镇江的恒顺醋，醋文化博物馆暨体验购物馆，是地方名片，每年都有几十万中外游客参观体验购物。在当地都是著名旅游景点之一。
钱万隆接到张江镇人民政府办公室发来的关于张江老镇旧城改造的函告书后，浦东新区供销合作社主任黄瑞华牵头成立了动迁工作小组，并自任组长，小组的工作人员作了相应的分工。
在这里有必要说明一下。黄瑞华主任还兼任高桥商业总公司总经理，兼任上海钱万隆调味品有限公司总经理。
本项目保护负责人已不再担任总经理之职，任钱万隆调味品有限公司副董事长。
上海 钱万隆酿造厂在1992年的7月15日改制，把厂的全部资产归置到了上海钱万隆调味品有限公司。钱万隆酿造厂自1993年1月1日起停止经营活动。生产经营活动全部归钱万隆调味品有限公司。因此，张江镇北街52号有了二个企业的注册地：钱万隆酿造厂、钱万隆调味品有限公司。现这二家企业的注册地还在张江北街52号。
钱万隆调味品公司的总经理是钱万隆的掌门人。
本项目保护人张惠忠，从1990年起担任钱万隆的掌门人，与全体党员干部职工一起创造了钱万隆历史上最高业绩，也经历了行业恶性竞争中最困难历程，上海的绝大部份酱油厂早已关停并转了，本人还带着干部职工举步维艰的前行。值此，我要感谢钱万隆全体干部职工一如既往的支持我的工作，拿着很低的收入，与我一道守护着钱万隆。
本项目保护人从2011年“4.11”上海毒馒头事件发生后，在上海市食品安全整治中，钱万隆“部分生产环节不符合标准”遭停产后，在2012年3月不再担任钱万隆的掌门人。改任公司副董事长，原因有二：1，搞非物质文化遗产项目是瞎弄，准产证都出不了，应承担主要责任。2，连续多年的亏损，未能扭亏为盈。这在当时，我正是无话可说。
接任钱万隆掌门人是黄瑞华。当时，黄瑞华任高桥商业总公司总经理，兼任了钱万隆的掌门人。以二块牌子，一套班子的模式运行，上级希望这“新掌门人”能做好钱万隆的资产保值增值，使钱万隆扭亏为盈。
自2012年后，黄总官运亨通。至2016年钱万隆这动迁时已升任浦东新区供销合作社主任，但，此时的供销合作社是一个“半吊子”的班子建制，没有党委、没有行政班子、没有正式的部门经理。供销合作社领导班子的直至2019年才完成班子建制。
在2016年黄瑞华成为了钱万隆的实际控制人。钱万隆的掌门人只不过是掌柜，只有生产经营权，没有资产的处置权。处置权是在浦东新区供销合作社，供销社资产性质：“二级法人，一级所有”。
领导重视，亲自挂帅。其本质是好事，有利于钱万隆各项工作的开展。因本项目保护负责人熟悉非遗文化和文广系统的部门和领导。又是酿造行业的老掌门。作为组长的黄主任找我谈话，说是：“钱万隆的土地、厂房、设备设施等我请人看过了，预计动迁安置的费用在1.5亿至2亿人民币左右。如果达不到这个补偿数，我们不会签约的。资产方面已委派其他人在清理造册。希望我为了钱万隆后续的传承与发展，通过市、区的非遗保护中心和酱油行业协会等出具一些证明文件，多争取一些政策。我当初欣然同意，若其他人来承担这份差事，可能真的办不了。
钱万隆张江老厂被迫停产后，动迁又中止，动迁又没有时间表，十年、二十年不动迁也是有可能的，为了弥补一些收入，出租了部份空余的仓库等无机械设备的厂房，共计出租4000余平方米，余下的厂房不出租。
按上级的规定要求，房屋出租协议的时间最长不得超过三年，200平方米以上的房屋出租需报上级浦东商业股份公司审核备案（当时供销合作社与商股公司二块牌子一套班子）。
出租厂房的协议第一次签约于2009年由本掌门人任上签的，三年期满后就有新的掌门人黄主任签的合同。于2014年，有熟悉黄主任的社会人士，风闻钱万隆地块动迁的可能性，求得了一个占地222.86平方米二层镂空的车间，高6米。黄主任确实有能力，这么难的事变通一下就办成了，仅把出租面积写成了196平方米。人情做成了，工作上也过得去，若逢工作检查考核一点毛病都没有。我们算是“涨姿势了”，做实业的人太直，不善变通。
在接下来的一段时间里，本保护人会同公司非遗办公室负责人罗连生同志，开始了与上海市非遗保护中心、上海市非遗保护协会、上海食品协会、社科院民俗、非遗保护专家、酱油老专家、企业的工程师、技师等，通过不同方式的会议、座谈会，一一出具相关论证意见。
待读：2017年3月，高东展示馆涉“无证违建”收到拆违通知
自任钱万隆动迁工作组组长
国家非物质文化遗产保护项目的同行，一南一北二个醋，北方的山西东湖醋和江南镇江的恒顺醋，醋文化博物馆暨体验购物馆，是地方名片，每年都有几十万中外游客参观体验购物。在当地都是著名旅游景点之一。
钱万隆接到张江镇人民政府办公室发来的关于张江老镇旧城改造的函告书后，浦东新区供销合作社主任黄瑞华牵头成立了动迁工作小组，并自任组长，小组的工作人员作了相应的分工。
在这里有必要说明一下。黄瑞华主任还兼任高桥商业总公司总经理，兼任上海钱万隆调味品有限公司总经理。
本项目保护负责人已不再担任总经理之职，任钱万隆调味品有限公司副董事长。
上海 钱万隆酿造厂在1992年的7月15日改制，把厂的全部资产归置到了上海钱万隆调味品有限公司。钱万隆酿造厂自1993年1月1日起停止经营活动。生产经营活动全部归钱万隆调味品有限公司。因此，张江镇北街52号有了二个企业的注册地：钱万隆酿造厂、钱万隆调味品有限公司。现这二家企业的注册地还在张江北街52号。
钱万隆调味品公司的总经理是钱万隆的掌门人。
本项目保护人张惠忠，从1990年起担任钱万隆的掌门人，与全体党员干部职工一起创造了钱万隆历史上最高业绩，也经历了行业恶性竞争中最困难历程，上海的绝大部份酱油厂早已关停并转了，本人还带着干部职工举步维艰的前行。值此，我要感谢钱万隆全体干部职工一如既往的支持我的工作，拿着很低的收入，与我一道守护着钱万隆。
本项目保护人从2011年“4.11”上海毒馒头事件发生后，在上海市食品安全整治中，钱万隆“部分生产环节不符合标准”遭停产后，在2012年3月不再担任钱万隆的掌门人。改任公司副董事长，原因有二：1，搞非物质文化遗产项目是瞎弄，准产证都出不了，应承担主要责任。2，连续多年的亏损，未能扭亏为盈。这在当时，我正是无话可说。
接任钱万隆掌门人是黄瑞华。当时，黄瑞华任高桥商业总公司总经理，兼任了钱万隆的掌门人。以二块牌子，一套班子的模式运行，上级希望这“新掌门人”能做好钱万隆的资产保值增值，使钱万隆扭亏为盈。
自2012年后，黄总官运亨通。至2016年钱万隆这动迁时已升任浦东新区供销合作社主任，但，此时的供销合作社是一个“半吊子”的班子建制，没有党委、没有行政班子、没有正式的部门经理。供销合作社领导班子的直至2019年才完成班子建制。
在2016年黄瑞华成为了钱万隆的实际控制人。钱万隆的掌门人只不过是掌柜，只有生产经营权，没有资产的处置权。处置权是在浦东新区供销合作社，供销社资产性质：“二级法人，一级所有”。
领导重视，亲自挂帅。其本质是好事，有利于钱万隆各项工作的开展。因本项目保护负责人熟悉非遗文化和文广系统的部门和领导。又是酿造行业的老掌门。作为组长的黄主任找我谈话，说是：“钱万隆的土地、厂房、设备设施等我请人看过了，预计动迁安置的费用在1.5亿至2亿人民币左右。如果达不到这个补偿数，我们不会签约的。资产方面已委派其他人在清理造册。希望我为了钱万隆后续的传承与发展，通过市、区的非遗保护中心和酱油行业协会等出具一些证明文件，多争取一些政策。我当初欣然同意，若其他人来承担这份差事，可能真的办不了。
钱万隆张江老厂被迫停产后，动迁又中止，动迁又没有时间表，十年、二十年不动迁也是有可能的，为了弥补一些收入，出租了部份空余的仓库等无机械设备的厂房，共计出租4000余平方米，余下的厂房不出租。
按上级的规定要求，房屋出租协议的时间最长不得超过三年，200平方米以上的房屋出租需报上级浦东商业股份公司审核备案（当时供销合作社与商股公司二块牌子一套班子）。
出租厂房的协议第一次签约于2009年由本掌门人任上签的，三年期满后就有新的掌门人黄主任签的合同。于2014年，有熟悉黄主任的社会人士，风闻钱万隆地块动迁的可能性，求得了一个占地222.86平方米二层镂空的车间，高6米。黄主任确实有能力，这么难的事变通一下就办成了，仅把出租面积写成了196平方米。人情做成了，工作上也过得去，若逢工作检查考核一点毛病都没有。我们算是“涨姿势了”，做实业的人太直，不善变通。
在接下来的一段时间里，本保护人会同公司非遗办公室负责人罗连生同志，开始了与上海市非遗保护中心、上海市非遗保护协会、上海食品协会、社科院民俗、非遗保护专家、酱油老专家、企业的工程师、技师等，通过不同方式的会议、座谈会，一一出具相关论证意见。
待读：2017年3月，高东展示馆涉“无证违建”收到拆违通知
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