#联想 司马南# 就产品价格这个问题 不同的国别体制 价格压根就不具有可比性,基本欧洲地区电子产品是最贵的 美洲地区最便宜 不止联想 所有电子产品都是这样 同时电子产品的服务也不一样 国内基本都是送正版office的 美洲好像就没有 要自己拿钱买 压根就不具可比性 想比就把不同品牌的产品在同一地区的价格比一比还靠谱。不过联想内部体制可能真的烂臭了 就拿手机业务来说 频繁换领导人 产品也是出了砍 砍了出 系统也是一言难尽 乱七八糟 以前还是乐粉呢 现在路人了
定为空,似空非空。形象是方形,中间空,所以为空。
星象中的《空》包括命理学的《空亡》都是来源于天象。形为方,物为农具,锄头,一切农用物。
如射覆:定为方形物体,具体物体以八门定论。或定为农具,或农产品,具体物品亦以八门定论。
定星位置参考略。
所有神煞排列顺序都是依照《星学大成》和《演禽通纂》《协纪辨方》而定论。不明星空,不知神煞所以然。
星象中的《空》包括命理学的《空亡》都是来源于天象。形为方,物为农具,锄头,一切农用物。
如射覆:定为方形物体,具体物体以八门定论。或定为农具,或农产品,具体物品亦以八门定论。
定星位置参考略。
所有神煞排列顺序都是依照《星学大成》和《演禽通纂》《协纪辨方》而定论。不明星空,不知神煞所以然。
【图说经济】人生是一种商业模式!
人生其实就是一种商业模式。
人生商业模式 = 能力 * 效率 * 杠杆。
想要获得成功,就看你能拥有多少能力,达到多高效率,以及使用哪些杠杆?
有的人用它们换回了全世界,
而有的人却一无所获,
一无所获的人,也许就是因为没有带着杠杆,不去寻找支点,就想搬动全世界。
最可怕的能力是获得能力的能力。
最可怕的效率是伸缩时间的效率。
最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆。
你拥有最可怕的能力,
达到最可怕的效率,
撬动最可怕的杠杆,
就能换回属于你的全世界!
1想要拥有获得能力的能力,你要勤奋。
你不仅要勤奋,你还要可怕的勤奋。
你不仅要可怕的勤奋,你还要高效而可怕的勤奋。
这一切是有前提的:
第一,你真的想要拥有获得能力的能力。
第二,确保所有的勤奋,都在你身体和家庭的承受范围之内。
2怎么才能提高做事情的效率?
第一要义是选择做对你来说最最重要的事情。
然后再去使用更高效的方法,更趁手的工具。
3如果你真的想要获得巨大的成功,你就必须借助一个神奇的东西——杠杆。
具体有哪些杠杆呢?四种:团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆。
“知识库+方法论”是麦肯锡从最有经验的咨询顾问体内提取出来的“能力内核”,就是那个支点。
用团队来复制做大,是最基础的杠杆,你必须娴熟使用。
产品杠杆就是从严重依赖人类“边际交付时间”的“服务”,变成了更多依赖技术和工具,而较少占用人类时间的“产品”。
一旦脱离对人类时间的依赖,复制这件事做大的可能性,就大大增加了。
为什么在世界500强里,做产品的公司,要远远多于做服务的公司?
因为只有尽量脱离对人类时间的依赖,公司才有可能具有不受限制的发展空间,这就是产品杠杆的威力。
贝恩资本是咨询业,或者说是咨询投资业的一个传奇。
它的本质就是把“知识库+方法论”,这个咨询业的能力内核,通过资本杠杆的方式来复制放大,获得远超过咨询费的收益,这就是资本杠杆的威力。
怎么样才能获得更大的杠杆影响力呢?
你需要三种能力:演讲能力、写作能力、以及建立人脉的能力。
演讲和写作是两个大规模杀伤性武器,如果你想扩大自己的影响力,你就要持续训练。
人脉的能力呢?关于人脉需要记住一句话:人脉,不是那些能够帮到你的人,而是那些你能帮到的人。
所有的杠杆不论是团队、产品、资本、还是影响力,它们的作用都是复制放大,复制放大能力内核必然导致成功。
人生其实就是一种商业模式。
人生商业模式 = 能力 * 效率 * 杠杆。
想要获得成功,就看你能拥有多少能力,达到多高效率,以及使用哪些杠杆?
有的人用它们换回了全世界,
而有的人却一无所获,
一无所获的人,也许就是因为没有带着杠杆,不去寻找支点,就想搬动全世界。
最可怕的能力是获得能力的能力。
最可怕的效率是伸缩时间的效率。
最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆。
你拥有最可怕的能力,
达到最可怕的效率,
撬动最可怕的杠杆,
就能换回属于你的全世界!
1想要拥有获得能力的能力,你要勤奋。
你不仅要勤奋,你还要可怕的勤奋。
你不仅要可怕的勤奋,你还要高效而可怕的勤奋。
这一切是有前提的:
第一,你真的想要拥有获得能力的能力。
第二,确保所有的勤奋,都在你身体和家庭的承受范围之内。
2怎么才能提高做事情的效率?
第一要义是选择做对你来说最最重要的事情。
然后再去使用更高效的方法,更趁手的工具。
3如果你真的想要获得巨大的成功,你就必须借助一个神奇的东西——杠杆。
具体有哪些杠杆呢?四种:团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆。
“知识库+方法论”是麦肯锡从最有经验的咨询顾问体内提取出来的“能力内核”,就是那个支点。
用团队来复制做大,是最基础的杠杆,你必须娴熟使用。
产品杠杆就是从严重依赖人类“边际交付时间”的“服务”,变成了更多依赖技术和工具,而较少占用人类时间的“产品”。
一旦脱离对人类时间的依赖,复制这件事做大的可能性,就大大增加了。
为什么在世界500强里,做产品的公司,要远远多于做服务的公司?
因为只有尽量脱离对人类时间的依赖,公司才有可能具有不受限制的发展空间,这就是产品杠杆的威力。
贝恩资本是咨询业,或者说是咨询投资业的一个传奇。
它的本质就是把“知识库+方法论”,这个咨询业的能力内核,通过资本杠杆的方式来复制放大,获得远超过咨询费的收益,这就是资本杠杆的威力。
怎么样才能获得更大的杠杆影响力呢?
你需要三种能力:演讲能力、写作能力、以及建立人脉的能力。
演讲和写作是两个大规模杀伤性武器,如果你想扩大自己的影响力,你就要持续训练。
人脉的能力呢?关于人脉需要记住一句话:人脉,不是那些能够帮到你的人,而是那些你能帮到的人。
所有的杠杆不论是团队、产品、资本、还是影响力,它们的作用都是复制放大,复制放大能力内核必然导致成功。
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