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收儿童乐园摇头立牌 收没人要的摇头立牌 收无家可归摇头立牌 收急需回血要出的摇头立牌
抢余量的时候没加载出来我这么爱摇头 可是他不爱我 在我抢余量的时候让我的手机出岔子，我恨
又是这句话余量！余量！我永远都抢不到的余量，你的余量像是一句诅咒，从地狱穿过层层尖刃带着恐惧刺向我 我惶恐，我想退缩，甚至不停地想要放弃，只是无数次停止抢余量得手又重新拿起 我总期待着有一天能够抢到余量！
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又是这句话余量！余量！我永远都抢不到的余量，你的余量像是一句诅咒，从地狱穿过层层尖刃带着恐惧刺向我 我惶恐，我想退缩，甚至不停地想要放弃，只是无数次停止抢余量得手又重新拿起 我总期待着有一天能够抢到余量！
招商基金侯杰：深度挖掘低风险高收益的稀缺机会
朱昂：我们都知道盈亏同源，你如何在承担较低风险的同时取得较好的收益？
侯杰 盈亏同源是从大类资产上看，在具体投资机会和标的上，一定不全是盈亏同源，一定有低风险高收益的机会，当然这种机会很少，需要深度挖掘。比如好赛道在前半程大家一定是不信的，但有前瞻性的人可以挖到，这批人就是享受低风险，获得高收益，到后半程，大家用DCF去估值，开始透支未来收益。
高风险高收益是市场有效性的体现，市场在大部分时侯是有效的，但一定条件下，市场有盲点，股价从错误定价到纠偏，能够独立思考、逆向挖掘到盲点的人，才能享受到低风险的超额收益。
朱昂：你如何提前布局低风险高收益的投资机会？
侯杰 这种机会，听上去好像很难挖掘，有时侯未必如此。市场阶段性会出现显而易见的机会，大家都能看得见，只是有些人因为恐惧放弃了眼前的机会。
比如说，我在去年比较前瞻布局的光伏，这个行业的前景大家都比较清楚，龙头公司的基本面比较清晰透明，那么为什么当时估值还那么低呢？是因为当疫情到来时，大家都很恐慌，认为除了医药之外，对其他行业都很悲观。光伏属于受出口影响的行业，许多人就把光伏抛弃了。
我配光伏并不是我比别人认识深多少，而是看到4月份疫情最严重的时侯，国外装机数不差，因为光伏是户外工作，受疫情影响较小，长远看仍然有很大空间。由于疫情提供了便宜的位置，我就做出了买入决策，而且买入标的是当时市场公认的行业龙头，当时的胶膜、支架龙头还不确定，我就买了确定性最强的硅料和硅片。
朱昂：股票弹性讲究时间效率，你如何找到时间高效的标的？
侯杰 股票仓位如果放半年不涨，一定影响收益率。所以除了估值便宜，长期有空间，我还会找短期催化剂，没有催化剂的股票不配或少配。
催化剂包括公司新品可能是爆款、试运行数据看好、公司扩产顺利、甚至跌了很多，利空出尽等，不管怎样，提高时间效率的根本是：1、要在基本面找到明确催化剂；2、看市场的情绪和关注点是否会转移到这个行业或公司，两点都很重要。
朱昂：能否分享几个投资案例？
侯杰 去年有一家化工品企业，不是核心资产，赚了150%，它不是靠情绪或认知改变提升估值。我买的时侯，它有几个特点，长期有空间、短期比较便宜、有短期催化剂，符合我的标准。
长期看，中国这种原料主要靠进口，企业基本面不错，又在积极扩产，虽然有一些运输和资金面的疑惑，但我调研后觉得没问题。然后看估值，也就几倍，再找催化剂，下半年经济开始从疫情复苏，化工品是周期股里比较确定的受益品种，需求释放，产品势必涨价。最后，不是热门持股，不存在过度投资，可以重点配置。
朱昂：你有偏好的行业吗？
侯杰 没有，我不是研究员出身，所以我对行业没有偏爱或偏见。对估值过高或市场很热捧的行业，我阶段性会避开，等它们冷下来再去着重研究机会。我买过半导体，也买过银行保险，没有个人偏好。
我买的票左侧居多，但我也会随时重审，左侧看对变成右侧，看错依然是左侧，这时侯要结合净值，决定是否加大右侧。如果净值表现不好，我就减少左侧的投资，如果净值表现较好，我会增加左侧投资。
朱昂：可否展望一下接下来的市场？
侯杰 市场长期牛市的本质是中国经济崛起、国际地位提升。这轮疫情，中国控制得很好，进一步提升了中国产业链在全球市场的重要性。随着市场结构的变化，中短期会是震荡，但有很多结构性的机会。有些板块涨的很多了，对我来说就不适合再关注，但另一些板块我觉得仍具备长期逻辑。
比如财富管理，短期相关企业价值重估，长期有很多点可以看，中国和世界的差距表现在很多方面，军事、医疗、半导体等，金融也是。
再比如之前疫情受损的航空、旅游、酒店，很多个股都跌到比疫情之前更低的市值，这是不合理的，随着疫苗接种的比例加大，就能产生群体免疫，行业存在纠偏的机会。#股票##价值投资日志[超话]#
朱昂：我们都知道盈亏同源，你如何在承担较低风险的同时取得较好的收益？
侯杰 盈亏同源是从大类资产上看，在具体投资机会和标的上，一定不全是盈亏同源，一定有低风险高收益的机会，当然这种机会很少，需要深度挖掘。比如好赛道在前半程大家一定是不信的，但有前瞻性的人可以挖到，这批人就是享受低风险，获得高收益，到后半程，大家用DCF去估值，开始透支未来收益。
高风险高收益是市场有效性的体现，市场在大部分时侯是有效的，但一定条件下，市场有盲点，股价从错误定价到纠偏，能够独立思考、逆向挖掘到盲点的人，才能享受到低风险的超额收益。
朱昂：你如何提前布局低风险高收益的投资机会？
侯杰 这种机会，听上去好像很难挖掘，有时侯未必如此。市场阶段性会出现显而易见的机会，大家都能看得见，只是有些人因为恐惧放弃了眼前的机会。
比如说，我在去年比较前瞻布局的光伏，这个行业的前景大家都比较清楚，龙头公司的基本面比较清晰透明，那么为什么当时估值还那么低呢？是因为当疫情到来时，大家都很恐慌，认为除了医药之外，对其他行业都很悲观。光伏属于受出口影响的行业，许多人就把光伏抛弃了。
我配光伏并不是我比别人认识深多少，而是看到4月份疫情最严重的时侯，国外装机数不差，因为光伏是户外工作，受疫情影响较小，长远看仍然有很大空间。由于疫情提供了便宜的位置，我就做出了买入决策，而且买入标的是当时市场公认的行业龙头，当时的胶膜、支架龙头还不确定，我就买了确定性最强的硅料和硅片。
朱昂：股票弹性讲究时间效率，你如何找到时间高效的标的？
侯杰 股票仓位如果放半年不涨，一定影响收益率。所以除了估值便宜，长期有空间，我还会找短期催化剂，没有催化剂的股票不配或少配。
催化剂包括公司新品可能是爆款、试运行数据看好、公司扩产顺利、甚至跌了很多，利空出尽等，不管怎样，提高时间效率的根本是：1、要在基本面找到明确催化剂；2、看市场的情绪和关注点是否会转移到这个行业或公司，两点都很重要。
朱昂：能否分享几个投资案例？
侯杰 去年有一家化工品企业，不是核心资产，赚了150%，它不是靠情绪或认知改变提升估值。我买的时侯，它有几个特点，长期有空间、短期比较便宜、有短期催化剂，符合我的标准。
长期看，中国这种原料主要靠进口，企业基本面不错，又在积极扩产，虽然有一些运输和资金面的疑惑，但我调研后觉得没问题。然后看估值，也就几倍，再找催化剂，下半年经济开始从疫情复苏，化工品是周期股里比较确定的受益品种，需求释放，产品势必涨价。最后，不是热门持股，不存在过度投资，可以重点配置。
朱昂：你有偏好的行业吗？
侯杰 没有，我不是研究员出身，所以我对行业没有偏爱或偏见。对估值过高或市场很热捧的行业，我阶段性会避开，等它们冷下来再去着重研究机会。我买过半导体，也买过银行保险，没有个人偏好。
我买的票左侧居多，但我也会随时重审，左侧看对变成右侧，看错依然是左侧，这时侯要结合净值，决定是否加大右侧。如果净值表现不好，我就减少左侧的投资，如果净值表现较好，我会增加左侧投资。
朱昂：可否展望一下接下来的市场？
侯杰 市场长期牛市的本质是中国经济崛起、国际地位提升。这轮疫情，中国控制得很好，进一步提升了中国产业链在全球市场的重要性。随着市场结构的变化，中短期会是震荡，但有很多结构性的机会。有些板块涨的很多了，对我来说就不适合再关注，但另一些板块我觉得仍具备长期逻辑。
比如财富管理，短期相关企业价值重估，长期有很多点可以看，中国和世界的差距表现在很多方面，军事、医疗、半导体等，金融也是。
再比如之前疫情受损的航空、旅游、酒店，很多个股都跌到比疫情之前更低的市值，这是不合理的，随着疫苗接种的比例加大，就能产生群体免疫，行业存在纠偏的机会。#股票##价值投资日志[超话]#
#晚安评议部#
忙碌了一天的你，是否感觉到了疲惫，是否已经感受到了来自生活的压力，无论如何，生活还是要过的，不要为了眼前的困难而放弃未来的美好，不要为了那小小的困难而放弃光明的明天，加油吧，勇敢向前，面对恐惧最好的办法就是面对恐惧，加油吧，大步前进，没有困难能打倒自信的我们，加油！
忙碌了一天的你，是否感觉到了疲惫，是否已经感受到了来自生活的压力，无论如何，生活还是要过的，不要为了眼前的困难而放弃未来的美好，不要为了那小小的困难而放弃光明的明天，加油吧，勇敢向前，面对恐惧最好的办法就是面对恐惧，加油吧，大步前进，没有困难能打倒自信的我们，加油！
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