# 不拘一格：网飞的自由与责任工作法

这不是我近期读过最好的书，但是最有帮助的书。读完有种「WOW！It frees my mind！」的酣畅感。

里面有很多反常识的管理方法，但通过解释了为什么和怎么做以后，变得有理有据。例如：

1、取消绩效奖金，直接支付市场最高薪酬；

2、取消多数的管控，取消限期休假制度、取消差旅和经费审批、甚至无须决策审批，采取情景管理而非控制管理；

3、提高人才密度，淘汰不符合公司发展的员工；

4、营造坦诚氛围，普通员工都能知道公司机密……

以上这些No Rules Rules都是基于某个前提才能实现，一环扣一环。网飞物色的是人才型员工，相信他们是成年人，会对自己和公司负责，才能够给最高薪酬和取消控制。

「给予自由，再落实责任。」

Harry Whittier Frees 的动物摄影（1914）

Frees给小动物们穿上衣服，在别针、硬面料服装等支撑物的辅助下，让他们摆出某些情境中人类的姿势
关于为什么大部分照片的主角都是猫咪，Frees在他的书《 Animal Land on the Air 》中解释到：“兔子是最容易拍摄的变装对象，但缺乏人类的‘灵性’，小狗用正确的方式引导便可，但小猫才是最多才多艺的动物演员，具有最大的多样性。”#摄影[超话]#

Harry Whittier Frees 的动物摄影（1914）

Frees给小动物们穿上衣服，在别针、硬面料服装等支撑物的辅助下，让他们摆出某些情境中人类的姿势
关于为什么大部分照片的主角都是猫咪，Frees在他的书《 Animal Land on the Air 》中解释到：“兔子是最容易拍摄的变装对象，但缺乏人类的‘灵性’，小狗用正确的方式引导便可，但小猫才是最多才多艺的动物演员，具有最大的多样性。”
#装置艺术[超话]#