#粤港澳大湾区# ☞合格管理者的9大工作
管理者在企业中扮演的角色，就是上传下达，一个优秀的管理者，就要做好这2个方面的工作：对上积极承担责任，做出目标规划；对下合理安排工作，及时达成目标。
这些工作细化来说，就是以下9个方面：
一.整体部署、分解任务
1.分解任务。作为管理者，其基本工作就是接受上级指示，将上级要求完成的任务，逐一分解到各个岗位上，形成整体部署，确保目标完成。
2.明确当务之急。当上级把任务交给你时，你要迅速在脑海中形成一个规划，搞清楚需要调动哪些人、哪些资源来协助完成。
如果是你能调动的，那就下去后直接安排；如果是调动不了的，就立马给老板汇报，老板同意后，也可以去安排了。
3.整体行动。如有必要，可以先开个动员大会，讲清楚各个事项及目标，让大家各司其职，各就其位。如此，才算完成了第一步。
只要整体行动起来了，我们就要进入第二步。
二.明确标准、参与执行
1.明确标准。在执行的过程中，你要把自己的思路、想法、建议说出来，也要把注意事项、雷区、误区等讲清楚，特别是要把工作标准明确下来，碰到特殊情况的也可以做一个示范，然后具体到实施阶段，就可以安排下属或专人去做了。
2.参与执行。当管理者把任务安排下去后，也要参与执行，对各个环节严格把控，做到心中有数。这里需要注意两个点，一是，没有必要去事必躬亲，凡事亲力亲为。二是，也不能像老板一样，做甩手掌柜。
三.协调分工、衔接流畅
1.人员搭配。在安排任务的时候，要做好协调分工，哪个岗位需要多少人，哪些人适合这个岗位，哪两个人搭配可能效率更高，哪两个人有矛盾不能安排在一起……等等，这些问题都是管理者需要搞清楚的。
所谓协调分工，就是让专业的人做专业的事，合适的人做合适的事，做到知人善用、人尽其才，物尽其力。这样才能事半功倍，花最少的力气得到最大的成果。
2.衔接流畅。各个作业环节要确保流畅，这就需要在业务流程上很好地衔接，既不能有哪个作业环节停一停、干一干，也不能快得快、慢得慢。
哪个环节跟不上整体速度需要时，就要酌情在人手上、设备上下功夫，确保整体一盘棋，不落下任何人。
四.正确引导、有效监管
1.正确引导。作为管理者，你要做好各方面的引导工作。因为任何一项工作，最大的受益者除了老板以外，还有部分员工。除此以外，更多的是那些可能并不受益但必须要做工作的人，这时候就要对思想加以引导。
确保所有人的心思都放到完成任务上来，不能三心二意、拖沓怠工。
2.有效监管。工作安排下去后，还要定时的做检查，检查工作可以说是督促任务完成的最好方法了，你不检查就不会知道任务完成的质量和进度，也不会知道员工在执行任务过程中的态度和效率。
有句话叫：你布置了任务却没有检查，就相当于白布置了。检查，不仅可以检查员工有没有偷懒，还可以根据反馈出来的表现和结果，及时的做调整，有则改之，无则加勉。
五.交流沟通、和谐共处
1.交流沟通。在工作的过程中，也要不定期的和员工交流沟通，关心他们的生活和心理状况，有问题的，能帮的尽量帮，不能帮的及时给予疏导，尽量不要让他把不良情绪带到工作中来，不仅影响他自己，还影响他人。
另外不定期的沟通，也能避免一些意外事故或突发事故的发生，比如，如果发现某人的情绪很极端，开导的同时，可以放他回家休息调整好了再来，如果察觉到某人有辞职的意向，劝留的同时，也可以做好备案。
2.和谐共处。一个团队，最重要的就是能够和谐相处，不能你看我不顺眼，你看我不顺眼，这就会严重拉低团队的战斗力值。
对团队中的极个别不注重团结的人，要及时跟他进行交流沟通，不能因为一个人、两个人的问题，影响整体士气，妨碍内部团结。
六.掌握情况、及时反馈
1.掌握情况。对团队内部的事，特别是工作趋势或思想态势等，一定要做到能够了如指掌，只有掌握了，你才知道接下来该怎么处理，如何去挖掘内部潜力，培养有用的人才。
只有在掌握情况的前提下，你后面所有的工作才能做到有的放矢，才能做针对性的工作。发现问题、解决问题的前提，就是你要掌握真正的实情。
2.及时反馈。及时向老板汇报工作，也是很有必要的。一方面，把做出的成绩讲出来，让老板明白自己做事的态度；另一方面，把遇到的困难也讲出来，必要时向老板请求帮助。可谓是一举两得。
另外，汇报的过程中，也可以看看领导的反应，探探领导的口风，弄清楚领导的真实意图和需求，如果自己的方向是对的，那就加把劲；如果自己的方向是错的，就及时调整。要明白，有时候揣摩上意比埋头做事更有效。
七.结果导向、达成目标
1.结果导向。我们一定要有结果导向的工作原则，一切的工作都是围绕结果来开展进行的，没有结果的工作是无效劳动，无效劳动还不如休息。
因此，我们不能说“没有功劳也有苦劳”，因为企业不是慈善机构，管理也不是爱心市场，一切都是以结果来评价每个人的个人价值的。
2.达成目标。前面的工作做完了，就要看结果了，做任何工作，结果可以说是最重要的，在老板的世界里，结果比过程重要多了，甚至于只看结果，不看过程。你有没有达成目标，他很关心，你怎么达成目标的，他一点也不关心。
所以，你要尽最大的努力，拿到最好的结果，甚至于，必要的时候还要耍点手段，这不是我腹黑，而是现实就是这么残酷，你不狠一点，别人就会对你狠，世界也会对你狠。和老板打交道，少找借口和理由，拿结果说话最有效。
八.总结经验、反思教训
1.总结经验。当一项任务完成了之后，不是立马就结束了，还要做个总结和反思，主要是先总结在实际工作中好的经验、涌现出来的先进事迹、优秀人物，对他们要给予充分的肯定和表扬，甚至是物质奖励、精神激励等。
所谓的总结，不是仅仅局限于管理者本人，最好让大家一起来分享心得体会，把好的经验真正保存下来，为今后工作的开展储备动力。
2.反思教训。反思自己在这项任务当中的表现，反思整个团队的表现。对做得不好的地方，予以指出和提醒，下次改正。关于“反思”我分享一个公式，反思+痛苦+改变=进步，这个公式不仅仅适用于个人，也是用于团体。
必要的时候，还可以来个总结会议，让大家一起来交流，畅所欲言，各抒己见，反思做好了，对下一次的工作会起到很大的借鉴和指导作用。作为管理者，不仅要对任务反思，还要做到，每日反思，每周反思，每月反思。
九.面向未来、规划明天
1.面向未来。作为管理者，我们不是为了做事而做事，更多的是面向未来、把目光放长远一点，来看待当前的工作。
或许这样一看，你就会更明白当下该怎么办了。
2.规划明天。不是把今天的事做完就好了，还要提前把明天的事规划好。和员工不同，管理者必须要做到未雨绸缪，不只是规划明天，甚至于一周的事情，都要有一个大致的规划，按照计划进行，才能稳步前进。
做计划的同时，也要做好备案，即便有什么突发事故发生，也能及时调整和补救，凡是“预则立，不预则废”，提前做好计划，也是管理者每天必做的一项任务。
综上所述，#职场上怎样做才算一个合格的管理者# 合格管理者的9大工作，包括：整体部署、分解任务；明确标准、参与执行；协调分工、衔接流畅；正确引导、有效监管；交流沟通、和谐共处；掌握情况、及时反馈；结果导向、达成目标；总结经验、反思教训；面向未来、规划明天。以上所述但愿能给你以帮助。 https://t.cn/RuQ52aU
管理者在企业中扮演的角色，就是上传下达，一个优秀的管理者，就要做好这2个方面的工作：对上积极承担责任，做出目标规划；对下合理安排工作，及时达成目标。
这些工作细化来说，就是以下9个方面：
一.整体部署、分解任务
1.分解任务。作为管理者，其基本工作就是接受上级指示，将上级要求完成的任务，逐一分解到各个岗位上，形成整体部署，确保目标完成。
2.明确当务之急。当上级把任务交给你时，你要迅速在脑海中形成一个规划，搞清楚需要调动哪些人、哪些资源来协助完成。
如果是你能调动的，那就下去后直接安排；如果是调动不了的，就立马给老板汇报，老板同意后，也可以去安排了。
3.整体行动。如有必要，可以先开个动员大会，讲清楚各个事项及目标，让大家各司其职，各就其位。如此，才算完成了第一步。
只要整体行动起来了，我们就要进入第二步。
二.明确标准、参与执行
1.明确标准。在执行的过程中，你要把自己的思路、想法、建议说出来，也要把注意事项、雷区、误区等讲清楚，特别是要把工作标准明确下来，碰到特殊情况的也可以做一个示范，然后具体到实施阶段，就可以安排下属或专人去做了。
2.参与执行。当管理者把任务安排下去后，也要参与执行，对各个环节严格把控，做到心中有数。这里需要注意两个点，一是，没有必要去事必躬亲，凡事亲力亲为。二是，也不能像老板一样，做甩手掌柜。
三.协调分工、衔接流畅
1.人员搭配。在安排任务的时候，要做好协调分工，哪个岗位需要多少人，哪些人适合这个岗位，哪两个人搭配可能效率更高，哪两个人有矛盾不能安排在一起……等等，这些问题都是管理者需要搞清楚的。
所谓协调分工，就是让专业的人做专业的事，合适的人做合适的事，做到知人善用、人尽其才，物尽其力。这样才能事半功倍，花最少的力气得到最大的成果。
2.衔接流畅。各个作业环节要确保流畅，这就需要在业务流程上很好地衔接，既不能有哪个作业环节停一停、干一干，也不能快得快、慢得慢。
哪个环节跟不上整体速度需要时，就要酌情在人手上、设备上下功夫，确保整体一盘棋，不落下任何人。
四.正确引导、有效监管
1.正确引导。作为管理者，你要做好各方面的引导工作。因为任何一项工作，最大的受益者除了老板以外，还有部分员工。除此以外，更多的是那些可能并不受益但必须要做工作的人，这时候就要对思想加以引导。
确保所有人的心思都放到完成任务上来，不能三心二意、拖沓怠工。
2.有效监管。工作安排下去后，还要定时的做检查，检查工作可以说是督促任务完成的最好方法了，你不检查就不会知道任务完成的质量和进度，也不会知道员工在执行任务过程中的态度和效率。
有句话叫：你布置了任务却没有检查，就相当于白布置了。检查，不仅可以检查员工有没有偷懒，还可以根据反馈出来的表现和结果，及时的做调整，有则改之，无则加勉。
五.交流沟通、和谐共处
1.交流沟通。在工作的过程中，也要不定期的和员工交流沟通，关心他们的生活和心理状况，有问题的，能帮的尽量帮，不能帮的及时给予疏导，尽量不要让他把不良情绪带到工作中来，不仅影响他自己，还影响他人。
另外不定期的沟通，也能避免一些意外事故或突发事故的发生，比如，如果发现某人的情绪很极端，开导的同时，可以放他回家休息调整好了再来，如果察觉到某人有辞职的意向，劝留的同时，也可以做好备案。
2.和谐共处。一个团队，最重要的就是能够和谐相处，不能你看我不顺眼，你看我不顺眼，这就会严重拉低团队的战斗力值。
对团队中的极个别不注重团结的人，要及时跟他进行交流沟通，不能因为一个人、两个人的问题，影响整体士气，妨碍内部团结。
六.掌握情况、及时反馈
1.掌握情况。对团队内部的事，特别是工作趋势或思想态势等，一定要做到能够了如指掌，只有掌握了，你才知道接下来该怎么处理，如何去挖掘内部潜力，培养有用的人才。
只有在掌握情况的前提下，你后面所有的工作才能做到有的放矢，才能做针对性的工作。发现问题、解决问题的前提，就是你要掌握真正的实情。
2.及时反馈。及时向老板汇报工作，也是很有必要的。一方面，把做出的成绩讲出来，让老板明白自己做事的态度；另一方面，把遇到的困难也讲出来，必要时向老板请求帮助。可谓是一举两得。
另外，汇报的过程中，也可以看看领导的反应，探探领导的口风，弄清楚领导的真实意图和需求，如果自己的方向是对的，那就加把劲；如果自己的方向是错的，就及时调整。要明白，有时候揣摩上意比埋头做事更有效。
七.结果导向、达成目标
1.结果导向。我们一定要有结果导向的工作原则，一切的工作都是围绕结果来开展进行的，没有结果的工作是无效劳动，无效劳动还不如休息。
因此，我们不能说“没有功劳也有苦劳”，因为企业不是慈善机构，管理也不是爱心市场，一切都是以结果来评价每个人的个人价值的。
2.达成目标。前面的工作做完了，就要看结果了，做任何工作，结果可以说是最重要的，在老板的世界里，结果比过程重要多了，甚至于只看结果，不看过程。你有没有达成目标，他很关心，你怎么达成目标的，他一点也不关心。
所以，你要尽最大的努力，拿到最好的结果，甚至于，必要的时候还要耍点手段，这不是我腹黑，而是现实就是这么残酷，你不狠一点，别人就会对你狠，世界也会对你狠。和老板打交道，少找借口和理由，拿结果说话最有效。
八.总结经验、反思教训
1.总结经验。当一项任务完成了之后，不是立马就结束了，还要做个总结和反思，主要是先总结在实际工作中好的经验、涌现出来的先进事迹、优秀人物，对他们要给予充分的肯定和表扬，甚至是物质奖励、精神激励等。
所谓的总结，不是仅仅局限于管理者本人，最好让大家一起来分享心得体会，把好的经验真正保存下来，为今后工作的开展储备动力。
2.反思教训。反思自己在这项任务当中的表现，反思整个团队的表现。对做得不好的地方，予以指出和提醒，下次改正。关于“反思”我分享一个公式，反思+痛苦+改变=进步，这个公式不仅仅适用于个人，也是用于团体。
必要的时候，还可以来个总结会议，让大家一起来交流，畅所欲言，各抒己见，反思做好了，对下一次的工作会起到很大的借鉴和指导作用。作为管理者，不仅要对任务反思，还要做到，每日反思，每周反思，每月反思。
九.面向未来、规划明天
1.面向未来。作为管理者，我们不是为了做事而做事，更多的是面向未来、把目光放长远一点，来看待当前的工作。
或许这样一看，你就会更明白当下该怎么办了。
2.规划明天。不是把今天的事做完就好了，还要提前把明天的事规划好。和员工不同，管理者必须要做到未雨绸缪，不只是规划明天，甚至于一周的事情，都要有一个大致的规划，按照计划进行，才能稳步前进。
做计划的同时，也要做好备案，即便有什么突发事故发生，也能及时调整和补救，凡是“预则立，不预则废”，提前做好计划，也是管理者每天必做的一项任务。
综上所述，#职场上怎样做才算一个合格的管理者# 合格管理者的9大工作，包括：整体部署、分解任务；明确标准、参与执行；协调分工、衔接流畅；正确引导、有效监管；交流沟通、和谐共处；掌握情况、及时反馈；结果导向、达成目标；总结经验、反思教训；面向未来、规划明天。以上所述但愿能给你以帮助。 https://t.cn/RuQ52aU
【每日吸引数千游客游览，西南首个生活垃圾分类主题公园建成】
重庆之声11月18日讯 废旧物品做成的变形金刚、儿童游乐场、放在椅子上就可以自动充电的智能座椅、旧物利用游乐空间……两江新区生活垃圾分类主题公园近日建成，这是全国垃圾分类示范教育基地，也是西南地区首个生活垃圾分类主题公园。
公园采取“寓教于乐、寄学于景”的方式，把生活垃圾分类宣传、居民互动体验及公园景色融为一体，打造了“一个宣教中心，两个体验空间，三个功能区域”。目前，公园已经对外开放，每天吸引数千名附近居民前来游玩。
垃圾堆放点变身市民打卡点
走进两江新区生活垃圾分类主题公园，迎面最先看到的便是5个非标准集装箱构成的建筑，公园内最早建成的金山街道生活垃圾分类宣教中心。
这里包括户外游戏区、民心佳园分类服务站、低碳之家等功能区，采用了全息投影、VR、触屏互动、多媒体展墙等高科技元素对垃圾分类知识、垃圾分类全流程、无废城市知识等进行展示互动，为参观者打造一个全方位沉浸式体验中心。
除此之外，公园内各类智慧设施也是随处可见，比如可充电、可上网的智慧座椅，多达十余个。市民可以直接通过USB接口为手机充电，如果没带数据线也没关系，座椅两端还有无线充电板，手机放在上面就可以直接充电。以后逛公园再也不用担心拍照太多，手机电量不够啦。
很难想象，这里原本是民心佳园的一个垃圾临时堆放点，是金山街道市政管理的一个盲点、难点。2020年，两江新区下定决心彻底整治城市环境死角，通过联合投资建设，把这里变成了一个市民们愿意为之驻足的打卡点。
寓教于乐的快乐体验
尽管这是一个主题文化公园，但公园内丝毫不会让人感觉枯燥，反而设计了很多可供人们游玩的场景，吸引了大量人气。如两个巨大的分类垃圾桶，内部其实是小朋友攀爬的游乐场，是最受小朋友喜爱的区域之一。
此外，公园内有一条色彩鲜艳的步道，地面上是各类生活垃圾分类、环境保护等方面的基础知识，还有各式各样的数字。
原来，这是公园的一大特色亮点——分类知识通关步道。孩子们在公园游玩时，可向公园运营方工作人员申请参与通关游戏，通过投扔骰子，并回答正确相应数字的垃圾分类相关问题，即可领取小礼品一份。
“我们希望通过这种寓教于乐的方式，让垃圾分类知识潜移默化的浸润进孩子们的心里，从而从意识改变行为，达到更好的宣传效果。”工作人员介绍。
在步道的旁边，还有一大片旧物利用游乐空间，全是备受孩子们喜爱的各类游乐设施。但与其他公园不同的是，这些游乐设施很大一部分是利用工业废金属、废旧轮胎、废塑料、废木料等我们生产生活中较为常见的废弃物制作而成，通过精心设计和巧妙组合，这些废弃材料被赋予了新的生命力。
“希望孩子们在攀、爬、跳的过程中，体验变废为宝的神奇，启发其关于资源循环利用的思考，让生活垃圾分类知识在游戏中浸润，实现‘玩中学、学中乐、乐中多收获’的情趣。”工作人员介绍。
新奇有趣的堆肥体验空间
除了寓教于乐的快乐体验，两江新区生活垃圾分类公园内还有不少新奇、有趣的知识和场景。
在游乐空间的不远处，可以看到草坪内有几个奇怪的小型建筑，有些类似于缩小几倍的“茅草屋”。其实，这是公园精心设计的堆肥体验空间，这些小型建筑便是蚯蚓塔堆肥箱和波卡西堆肥箱。
据工作人员介绍，厨余垃圾在生活垃圾中的占比高达40%-60%，所以“把厨余垃圾分出来”是垃圾分类工作的关键。蚯蚓塔堆肥法、波卡西堆肥等适合社区和家庭的堆肥方法更加绿色、环保，且操作简单、成功率高。以蚯蚓塔堆肥法为例，蚯蚓以有机废物为食，将厨余垃圾吃进去，可变废为宝，产生可蚯蚓粪和消化液，可以增强土壤肥力，促进植物的生长。
亲身体验变废为宝的乐趣
在公园里面，还有一座两层高、集装箱式的建筑，这就是公园的互动试验区。
一层是手工坊，里面有各种各样利用废弃物做成的手工制品，还有一排排的小型机具，市民可以利用这些机具对废旧材料进行再加工，体验完整的变废为宝全过程。二楼则是垃圾分类科普知识展厅、细菌观察室等，小朋友们可以通过定期的科普课程，借助显微镜了解各类细菌的危害。
常常有人会提出疑问，废弃家具、床垫之类的大件垃圾最终到哪里去了？他们又是怎样被处理的？在两江新区生活垃圾分类主题公园同样可以找到答案。
互动试验区的旁边，便是公园的资源化利用区，由一楼的大件垃圾拆解车间和二楼的垃圾分类及资源化研究中心构成，采取政企共建的方式，由两江新区城市管理局主管，新安洁环境卫生股份有限公司旗下重庆暄洁再生资源利用有限公司投资建设并负责运营。
在拆解车间中，配备了专业的成套设备，通过人工拆解和机械破碎相结合的方式，金属、木料等可回收资源进行专业回收处理，可以达到大件垃圾80%左右的资源化利用。该车间每天最多可处理20吨大件垃圾。
未来，居民和企业可以通过APP、微信等方式提交预约回收申请，由专业作业车辆上门回收，在这个车间进行专业化拆解。
二楼的研究中心从投、收、运、处四个环节开展垃圾分类及固体废弃物的全生命周期研究，主要包括垃圾分类及固废资源化理论、制度、技术创新及传播，有机垃圾、其他垃圾的联合处置技术及装备产业化等。
把城市融入自然、把自然引入城市。近年来，两江新区紧扣打造高品质生活示范区目标，谋划实施了民生实事和城市品质提升工程，推出了城市品质提升“十大行动”和“五大工程”绘制产城景深度融合宜居宜业宜乐宜游宜商的崭新画卷。其中，两江新区实施公园文化赋能行动，逐步对已建成的公园进行文化赋能，对新建的公园进行品质提升。
后续，两江新区还将推出“百园之城·全民问计”等一系列主题活动，向全社会有奖征集关于公园文化赋能等方面的意见、建议，对两江新区公园进行文化铸魂、品味提升，进一步完善城市功能配套，促进产城景深度融合，更好地把两江融入自然、把自然引入两江，打造国际化、绿色化、智能化、人文化现代城市样板。
（重庆之声记者张婷婷 两江新区供图）
重庆之声11月18日讯 废旧物品做成的变形金刚、儿童游乐场、放在椅子上就可以自动充电的智能座椅、旧物利用游乐空间……两江新区生活垃圾分类主题公园近日建成，这是全国垃圾分类示范教育基地，也是西南地区首个生活垃圾分类主题公园。
公园采取“寓教于乐、寄学于景”的方式，把生活垃圾分类宣传、居民互动体验及公园景色融为一体，打造了“一个宣教中心，两个体验空间，三个功能区域”。目前，公园已经对外开放，每天吸引数千名附近居民前来游玩。
垃圾堆放点变身市民打卡点
走进两江新区生活垃圾分类主题公园，迎面最先看到的便是5个非标准集装箱构成的建筑，公园内最早建成的金山街道生活垃圾分类宣教中心。
这里包括户外游戏区、民心佳园分类服务站、低碳之家等功能区，采用了全息投影、VR、触屏互动、多媒体展墙等高科技元素对垃圾分类知识、垃圾分类全流程、无废城市知识等进行展示互动，为参观者打造一个全方位沉浸式体验中心。
除此之外，公园内各类智慧设施也是随处可见，比如可充电、可上网的智慧座椅，多达十余个。市民可以直接通过USB接口为手机充电，如果没带数据线也没关系，座椅两端还有无线充电板，手机放在上面就可以直接充电。以后逛公园再也不用担心拍照太多，手机电量不够啦。
很难想象，这里原本是民心佳园的一个垃圾临时堆放点，是金山街道市政管理的一个盲点、难点。2020年，两江新区下定决心彻底整治城市环境死角，通过联合投资建设，把这里变成了一个市民们愿意为之驻足的打卡点。
寓教于乐的快乐体验
尽管这是一个主题文化公园，但公园内丝毫不会让人感觉枯燥，反而设计了很多可供人们游玩的场景，吸引了大量人气。如两个巨大的分类垃圾桶，内部其实是小朋友攀爬的游乐场，是最受小朋友喜爱的区域之一。
此外，公园内有一条色彩鲜艳的步道，地面上是各类生活垃圾分类、环境保护等方面的基础知识，还有各式各样的数字。
原来，这是公园的一大特色亮点——分类知识通关步道。孩子们在公园游玩时，可向公园运营方工作人员申请参与通关游戏，通过投扔骰子，并回答正确相应数字的垃圾分类相关问题，即可领取小礼品一份。
“我们希望通过这种寓教于乐的方式，让垃圾分类知识潜移默化的浸润进孩子们的心里，从而从意识改变行为，达到更好的宣传效果。”工作人员介绍。
在步道的旁边，还有一大片旧物利用游乐空间，全是备受孩子们喜爱的各类游乐设施。但与其他公园不同的是，这些游乐设施很大一部分是利用工业废金属、废旧轮胎、废塑料、废木料等我们生产生活中较为常见的废弃物制作而成，通过精心设计和巧妙组合，这些废弃材料被赋予了新的生命力。
“希望孩子们在攀、爬、跳的过程中，体验变废为宝的神奇，启发其关于资源循环利用的思考，让生活垃圾分类知识在游戏中浸润，实现‘玩中学、学中乐、乐中多收获’的情趣。”工作人员介绍。
新奇有趣的堆肥体验空间
除了寓教于乐的快乐体验，两江新区生活垃圾分类公园内还有不少新奇、有趣的知识和场景。
在游乐空间的不远处，可以看到草坪内有几个奇怪的小型建筑，有些类似于缩小几倍的“茅草屋”。其实，这是公园精心设计的堆肥体验空间，这些小型建筑便是蚯蚓塔堆肥箱和波卡西堆肥箱。
据工作人员介绍，厨余垃圾在生活垃圾中的占比高达40%-60%，所以“把厨余垃圾分出来”是垃圾分类工作的关键。蚯蚓塔堆肥法、波卡西堆肥等适合社区和家庭的堆肥方法更加绿色、环保，且操作简单、成功率高。以蚯蚓塔堆肥法为例，蚯蚓以有机废物为食，将厨余垃圾吃进去，可变废为宝，产生可蚯蚓粪和消化液，可以增强土壤肥力，促进植物的生长。
亲身体验变废为宝的乐趣
在公园里面，还有一座两层高、集装箱式的建筑，这就是公园的互动试验区。
一层是手工坊，里面有各种各样利用废弃物做成的手工制品，还有一排排的小型机具，市民可以利用这些机具对废旧材料进行再加工，体验完整的变废为宝全过程。二楼则是垃圾分类科普知识展厅、细菌观察室等，小朋友们可以通过定期的科普课程，借助显微镜了解各类细菌的危害。
常常有人会提出疑问，废弃家具、床垫之类的大件垃圾最终到哪里去了？他们又是怎样被处理的？在两江新区生活垃圾分类主题公园同样可以找到答案。
互动试验区的旁边，便是公园的资源化利用区，由一楼的大件垃圾拆解车间和二楼的垃圾分类及资源化研究中心构成，采取政企共建的方式，由两江新区城市管理局主管，新安洁环境卫生股份有限公司旗下重庆暄洁再生资源利用有限公司投资建设并负责运营。
在拆解车间中，配备了专业的成套设备，通过人工拆解和机械破碎相结合的方式，金属、木料等可回收资源进行专业回收处理，可以达到大件垃圾80%左右的资源化利用。该车间每天最多可处理20吨大件垃圾。
未来，居民和企业可以通过APP、微信等方式提交预约回收申请，由专业作业车辆上门回收，在这个车间进行专业化拆解。
二楼的研究中心从投、收、运、处四个环节开展垃圾分类及固体废弃物的全生命周期研究，主要包括垃圾分类及固废资源化理论、制度、技术创新及传播，有机垃圾、其他垃圾的联合处置技术及装备产业化等。
把城市融入自然、把自然引入城市。近年来，两江新区紧扣打造高品质生活示范区目标，谋划实施了民生实事和城市品质提升工程，推出了城市品质提升“十大行动”和“五大工程”绘制产城景深度融合宜居宜业宜乐宜游宜商的崭新画卷。其中，两江新区实施公园文化赋能行动，逐步对已建成的公园进行文化赋能，对新建的公园进行品质提升。
后续，两江新区还将推出“百园之城·全民问计”等一系列主题活动，向全社会有奖征集关于公园文化赋能等方面的意见、建议，对两江新区公园进行文化铸魂、品味提升，进一步完善城市功能配套，促进产城景深度融合，更好地把两江融入自然、把自然引入两江，打造国际化、绿色化、智能化、人文化现代城市样板。
（重庆之声记者张婷婷 两江新区供图）
#助力残特奥会# 【新一轮疫情下残特奥会安全闭幕“零发生、零感染”陕西再次交出精彩答卷】10月29日，全国第十一届残运会暨第八届特奥会安全闭幕。与十四运会相比，残特奥会举办期间还举办了杨凌农高会、欧亚经济论坛等重大会议活动，国内多地又发生新冠肺炎疫情，陕西本地也出现本土确诊病例，疫情防控形势十分复杂严峻。作为东道主，陕西安全顺利举办残特奥会，继十四运会后再次实现赛事疫情“零发生、零感染”，交上了一份精彩答卷。陕西省是如何做到的？为此，记者专访了陕西省卫健委主任、残特奥会组委会医疗卫生部部长刘宝琴。#相约西安 筑梦全运#
记者：近期，国内多省出现本土病例，我省从10月17日起陆续报告多例本土确诊病例，残特奥会在这样疫情形势下举办，如何确保安全？
答：残特奥会是十四运会后我省举办的又一重大赛事，与十四运会相比，残特奥会疫情防控形势更加严峻，特别是在省内出现本土病例的情况下，疫情防控任务异常艰巨繁重。省委、省政府对此高度重视，周密制定疫情防控方案，主要领导、分管领导靠前指挥，及时研究解决防控工作中遇到的困难问题，确保残特奥会安全顺利举办。我们坚持社会面防控和残特奥会疫情防控“两手抓”，及时调整防控措施，把好关口、堵塞漏洞，以面保点、点面结合，从严从细从实织密扎牢防控网。一是抓好此轮本土疫情处置工作。省市县三级联动、密切配合，“三公（工）”协同，围绕本土疫情两条传播链，以及外省确诊病例过境陕西两条传播链，加大流调及风险人群排查管控力度，截止10月29日18时，累计管控省内密切接触者6350人，连续5天无新增本土病例。二是抓好外来人员健康管理。对西安口岸入境人员和服务保障人员实行“双闭环管理”，其中，按照一酒店一专班的要求，对入境人员实行点对点转运至隔离酒店，落实健康管理；对入境航班服务保障人员实行工作地和居住地闭环管理；对其他口岸入境人员在入陕第一关口“点对点”转运至目的地，落实健康管理。10月以来累计管理入境来陕人员13549人。对外省来陕返陕人员，在“两站一场”、入陕高速收费站外广场和普通公路省界出入口设置300余个健康监测点，对所有来陕返陕人员落实扫码测温和查验48小时内核酸检测证明措施。对中高风险地区和边境城市来人分类落实健康监测及定向分流、闭环转运、隔离观察、核酸检测等措施。10月以来对583.6万人进行健康监测管理，其中中高风险地区来人116万人。三是抓好重点人员核酸排查。省上每天都派出检测力量，对重点人群核酸检测情况进行抽检，各市县（区）适度扩大检测范围，加密高风险岗位人群检测频次，包括对“一退一止两抗”用药人员的核酸检测。10月以来累计核酸检测2508.66万人次。四是抓好进口物品和重点场所外环境监测。始终坚持人、物、环境同防，对进口冷链食品严格落实第一入境地、第一储存地采样全覆盖、样本全检测、包装全消杀、商品全追溯、人员全管理措施，实现批批核酸检测、件件预防消毒。对农贸市场、高风险非冷链集装箱货物等外环境定期进行采样检测。10月以来累计检测31.4万份。五是抓好重点场所防控。全面落实疫情防控“四方”责任，在影院剧院、商场超市、集贸市场、两站一场、公共交通等人员密集场所严格实施限人流、戴口罩、扫码测温等措施；在旅游景点采取“限量、预约、错峰”要求，限制人流，落实戴口罩、一米线等防控措施，并督促旅行社落实防控政策，在宾馆饭店继续查验48小时核酸检测证明；对医疗机构严格落实预检分诊、首诊负责制，发挥发热门诊哨点作用，坚决守住院感防控红线。
记者：十四运会和残特奥会成功实现“零发生、零感染”目标，为常态化疫情防控条件下举办大型体育赛事提供了借鉴，请谈谈你们的经验和做法？
答：十四运会和残特奥会是新冠肺炎疫情发生以来国内举办的规模最大的综合性体育赛事，涉赛人员有省外中高风险地区来人，也有境外来人，没有现成的经验可以借鉴，管控难度很大。我们按照“远端管控、封闭管理、精准排查”的原则，采取“一赛事一方案、一场馆一方案、一赛事一专班”，成立13个工作专班，对涉赛参赛人员分类管控，确保涉赛参赛人员“入陕前-入陕关-居住地-比赛场-离陕时”全流程闭环管理。在入陕前，各运动队及技术官员实行集中封闭训练，如所在地市有中高风险地区，须经所在省疫情防控领导小组评估后方可参赛。在入陕关，省内机场、火车站抵离站点建立十四运会专用通道，确保涉赛人员与其他旅客不交叉、物理隔离，严格进行健康排查，点对点转运至接待酒店、全运村封闭管理。建立特殊旅客协调联动机制，在落实远端防控措施的前提下，做好登机核查、落地核验、测温扫码、专用通道放行等专属服务，确保快速通行。在居住地，对全运村、接待酒店等入住人员和服务人员进行闭环管理，并设置临时隔离点和核酸采样点，每48小时进行1次核酸检测，外出采取团进团出、专车接送、直达场馆。在比赛场，划分封闭管理区和非封闭管理区，封闭管理区只允许闭环管理人员入内。非封闭式管理区域为观众、服务人员活动区域，观众按票对号就坐，服务人员在指定区域活动。在离陕时，省外人员在住地进行1次核酸检测，专车送至“一场两站”抵离站点，确保健康离陕。涉赛人员赛事或工作结束返回当地后，健康监测14天。
记者：残特奥会开闭幕式在密闭场所举行，人员多、成分杂，而且高度聚集，如何控制感染风险？
答：残特奥会开闭幕式涉及演职、观众、服务、保障等各类人员，共2万余人参加，疫情防控任务重、责任大。对此，我们制定了专门的防控方案，坚持属地属人属事原则，分人群、分部位、分时段落实落细防控措施，对所有参加开闭幕式人员严格进行排查，要求提供无中高风险地区旅居史、全程疫苗接种、核酸检测阴性证明，确保参加人员安全可靠。入场时，按照“远端防控、定点集结、团进团出”原则，在远端集结点设置疫检通道、红外线测温仪和“全运通”二维码，配备疫情防控和医护人员，不符合疫情防控工作要求人员不允许进入开闭幕式现场。在西安奥体中心体育馆设置防疫通道16个、隔离点4个，对入场人员进行测温，并分批、错峰专人引导入场。入场后，观众、工作人员等一律全程规范佩戴口罩，隔位错位就坐。
记者：残特奥会期间，我们在医疗保障方面投入了多少技术力量，救治情况如何？
答：我们全面建立了前方救治、急救转运、后方收治残特奥会“三位一体”医疗保障体系，实现从现场处置、急救转运到定点医院收治的无缝衔接。残特奥会期间全省共确定定点医院62家，先后有3306名医务人员参与演职人员排练和赛事期间医疗服务，其中，正赛期间各定点医院共派出现场保障医务人员702人，救护车46辆，累计提供现场医疗服务3064人次，转运至后方定点医院120人次，圆满完成了医疗保障任务。
记者：残特奥会运动员是特殊群体，落实疫情防控措施如何体现人文关怀？
答：残特奥会具有特殊性，我们参照十四运会的好做法好经验，按照标准不降、措施更细、服务更优的要求，紧贴残疾人需求，突出疫情防控过程便利化、人性化、个性化保障，体现人文关怀。为残疾运动员安排一名生活起居照料人员，进行一对一看护，负责每日的健康监测、饮食观察；由教练、陪同人员通过“全运通”随行码功能，为不便于注册和打卡的残疾人运动员代为操作；由专人对运动员使用的轮椅、导盲棍等可能经他人触碰的出行设备及时进行消毒，确保每一位残疾朋友们都能得到周到温馨服务。（西安报业全媒体记者 王超）
记者：近期，国内多省出现本土病例，我省从10月17日起陆续报告多例本土确诊病例，残特奥会在这样疫情形势下举办，如何确保安全？
答：残特奥会是十四运会后我省举办的又一重大赛事，与十四运会相比，残特奥会疫情防控形势更加严峻，特别是在省内出现本土病例的情况下，疫情防控任务异常艰巨繁重。省委、省政府对此高度重视，周密制定疫情防控方案，主要领导、分管领导靠前指挥，及时研究解决防控工作中遇到的困难问题，确保残特奥会安全顺利举办。我们坚持社会面防控和残特奥会疫情防控“两手抓”，及时调整防控措施，把好关口、堵塞漏洞，以面保点、点面结合，从严从细从实织密扎牢防控网。一是抓好此轮本土疫情处置工作。省市县三级联动、密切配合，“三公（工）”协同，围绕本土疫情两条传播链，以及外省确诊病例过境陕西两条传播链，加大流调及风险人群排查管控力度，截止10月29日18时，累计管控省内密切接触者6350人，连续5天无新增本土病例。二是抓好外来人员健康管理。对西安口岸入境人员和服务保障人员实行“双闭环管理”，其中，按照一酒店一专班的要求，对入境人员实行点对点转运至隔离酒店，落实健康管理；对入境航班服务保障人员实行工作地和居住地闭环管理；对其他口岸入境人员在入陕第一关口“点对点”转运至目的地，落实健康管理。10月以来累计管理入境来陕人员13549人。对外省来陕返陕人员，在“两站一场”、入陕高速收费站外广场和普通公路省界出入口设置300余个健康监测点，对所有来陕返陕人员落实扫码测温和查验48小时内核酸检测证明措施。对中高风险地区和边境城市来人分类落实健康监测及定向分流、闭环转运、隔离观察、核酸检测等措施。10月以来对583.6万人进行健康监测管理，其中中高风险地区来人116万人。三是抓好重点人员核酸排查。省上每天都派出检测力量，对重点人群核酸检测情况进行抽检，各市县（区）适度扩大检测范围，加密高风险岗位人群检测频次，包括对“一退一止两抗”用药人员的核酸检测。10月以来累计核酸检测2508.66万人次。四是抓好进口物品和重点场所外环境监测。始终坚持人、物、环境同防，对进口冷链食品严格落实第一入境地、第一储存地采样全覆盖、样本全检测、包装全消杀、商品全追溯、人员全管理措施，实现批批核酸检测、件件预防消毒。对农贸市场、高风险非冷链集装箱货物等外环境定期进行采样检测。10月以来累计检测31.4万份。五是抓好重点场所防控。全面落实疫情防控“四方”责任，在影院剧院、商场超市、集贸市场、两站一场、公共交通等人员密集场所严格实施限人流、戴口罩、扫码测温等措施；在旅游景点采取“限量、预约、错峰”要求，限制人流，落实戴口罩、一米线等防控措施，并督促旅行社落实防控政策，在宾馆饭店继续查验48小时核酸检测证明；对医疗机构严格落实预检分诊、首诊负责制，发挥发热门诊哨点作用，坚决守住院感防控红线。
记者：十四运会和残特奥会成功实现“零发生、零感染”目标，为常态化疫情防控条件下举办大型体育赛事提供了借鉴，请谈谈你们的经验和做法？
答：十四运会和残特奥会是新冠肺炎疫情发生以来国内举办的规模最大的综合性体育赛事，涉赛人员有省外中高风险地区来人，也有境外来人，没有现成的经验可以借鉴，管控难度很大。我们按照“远端管控、封闭管理、精准排查”的原则，采取“一赛事一方案、一场馆一方案、一赛事一专班”，成立13个工作专班，对涉赛参赛人员分类管控，确保涉赛参赛人员“入陕前-入陕关-居住地-比赛场-离陕时”全流程闭环管理。在入陕前，各运动队及技术官员实行集中封闭训练，如所在地市有中高风险地区，须经所在省疫情防控领导小组评估后方可参赛。在入陕关，省内机场、火车站抵离站点建立十四运会专用通道，确保涉赛人员与其他旅客不交叉、物理隔离，严格进行健康排查，点对点转运至接待酒店、全运村封闭管理。建立特殊旅客协调联动机制，在落实远端防控措施的前提下，做好登机核查、落地核验、测温扫码、专用通道放行等专属服务，确保快速通行。在居住地，对全运村、接待酒店等入住人员和服务人员进行闭环管理，并设置临时隔离点和核酸采样点，每48小时进行1次核酸检测，外出采取团进团出、专车接送、直达场馆。在比赛场，划分封闭管理区和非封闭管理区，封闭管理区只允许闭环管理人员入内。非封闭式管理区域为观众、服务人员活动区域，观众按票对号就坐，服务人员在指定区域活动。在离陕时，省外人员在住地进行1次核酸检测，专车送至“一场两站”抵离站点，确保健康离陕。涉赛人员赛事或工作结束返回当地后，健康监测14天。
记者：残特奥会开闭幕式在密闭场所举行，人员多、成分杂，而且高度聚集，如何控制感染风险？
答：残特奥会开闭幕式涉及演职、观众、服务、保障等各类人员，共2万余人参加，疫情防控任务重、责任大。对此，我们制定了专门的防控方案，坚持属地属人属事原则，分人群、分部位、分时段落实落细防控措施，对所有参加开闭幕式人员严格进行排查，要求提供无中高风险地区旅居史、全程疫苗接种、核酸检测阴性证明，确保参加人员安全可靠。入场时，按照“远端防控、定点集结、团进团出”原则，在远端集结点设置疫检通道、红外线测温仪和“全运通”二维码，配备疫情防控和医护人员，不符合疫情防控工作要求人员不允许进入开闭幕式现场。在西安奥体中心体育馆设置防疫通道16个、隔离点4个，对入场人员进行测温，并分批、错峰专人引导入场。入场后，观众、工作人员等一律全程规范佩戴口罩，隔位错位就坐。
记者：残特奥会期间，我们在医疗保障方面投入了多少技术力量，救治情况如何？
答：我们全面建立了前方救治、急救转运、后方收治残特奥会“三位一体”医疗保障体系，实现从现场处置、急救转运到定点医院收治的无缝衔接。残特奥会期间全省共确定定点医院62家，先后有3306名医务人员参与演职人员排练和赛事期间医疗服务，其中，正赛期间各定点医院共派出现场保障医务人员702人，救护车46辆，累计提供现场医疗服务3064人次，转运至后方定点医院120人次，圆满完成了医疗保障任务。
记者：残特奥会运动员是特殊群体，落实疫情防控措施如何体现人文关怀？
答：残特奥会具有特殊性，我们参照十四运会的好做法好经验，按照标准不降、措施更细、服务更优的要求，紧贴残疾人需求，突出疫情防控过程便利化、人性化、个性化保障，体现人文关怀。为残疾运动员安排一名生活起居照料人员，进行一对一看护，负责每日的健康监测、饮食观察；由教练、陪同人员通过“全运通”随行码功能，为不便于注册和打卡的残疾人运动员代为操作；由专人对运动员使用的轮椅、导盲棍等可能经他人触碰的出行设备及时进行消毒，确保每一位残疾朋友们都能得到周到温馨服务。（西安报业全媒体记者 王超）
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