我太‭‮ome‬‬了，裘文东的‭‮局结‬‬让我emo了[泪]，第一个站出来想毁掉wisher的是他啊，站‭‮来出‬‬带大家找答案的是他啊，想帮‭‮洛梁‬‬的也是他[泪]，里路‬‬是压倒裘文东的‭‮后最‬‬一根稻草啊，自始至终他没有伤害‭‮人何任‬‬啊，可是他被所有人丢下，一个人太难了，最后的‭‮后最‬‬所有人都洗白了，连‭‮死害‬‬梁洛的刘波都‭‮以可‬‬获得爱情友情，活在‭‮光阳‬‬下，只有裘文东‭‮向走‬‬了黑暗。他迎着光明而来，却守着黑暗沦陷，裘文东自始至终都是一个人。致命‭‮望愿‬‬出第二季吧，想裘文东有个好的结局 。

#北京胖哥俩使用隔夜死蟹被罚50万# 上了热搜
做为一个30年从业经历的餐饮人，看到这样的热搜真的很难过。创造一个餐饮连锁品牌可能需要付出几十年的艰辛，而毁掉一个品牌也许只需要几周或几个月。对于这种热搜的境遇，我曾经深有感触。
2013年3月15日早上7点，有一个好朋友打电话给我说：“兄弟，你看看，你的其中一个品牌被曝光了，好像是你的某一个分店里面发生了食品安全问”。我立刻扔掉手里的早餐，召集大家赶往公司开会。到了中午，当我们还在调查核实情况时，报纸、电视、网络的报道已经铺天盖地。
当天下午，我马上召开员工大会，所有店长及公司人员都必须参加。在会上，我首先谈了目前的情况，展示了顾客对我们的评价，以及这件事对公司业绩的影响情况。当时我落泪了，我告诉大家：“今天我们面临危急关头，甚至会影响到企业的生死，我相信大家和我一样感到痛心。我们辛辛苦苦 20 多年创建的这个事业，如果处理不好可能就没有了，我们每个人可能要重新寻找自己的工作。
但是，出了问题不可怕，错了我们就承认，我们朝正向去改，就怕我们自己不知道错在哪？只要我们找出问题，认真整改，建立一个长效机制，用积极、正向的心态来对待这件事。我相信我们通过改变可以再次赢得顾客的信任，我也相信每一个店长可以迅速整改，以此为鉴，把工作做的更好。
那次的大会，后来被员工称为“雷霆行动”誓师大会。而对于出事的餐厅经理，我们当时并没有简单粗暴的作出开除处理。虽然他们的工作确实有失误，但主要原因还是公司制度出了问题。
整改后的一个月，我们餐厅层面有了非常大的改变，不但有严格食品安全管理制度，服务、环境等细节也有显著改善。后来，我们还邀请了媒体和一部分消费者成为我们餐厅的监督员，让他们随时进行监督。
大约两个月左右，我们度过了这场危机，也重新获得了顾客的信任。
通过这个真实经历的分享， 我想告诉餐饮同行，食品安全重于泰山，钱可以不赚，但绝对不能忽视食品安全。如果不小心真的出现问题也不要怕，要勇于担当，不逃避，我们哪里做的不好，吸取教训，认真改正。创立一个品牌不容易，且行且珍惜！
#有话明说#

我相信每个人都曾幻想自己可以成为一名超级英雄，虽然并不是每个人都可以拯救世界，但起码你可以拯救你自己。别为自己的努力找冠冕堂皇的理由，你没有成功，明明是因为没有自制力。没有自制能力，可以毁掉你的时间，也可以毁掉你的人生。如果你没有自制力，怎么谈梦想？你连自己都控制不了，怎么控制人生？所以我们不能白白浪费时间，无论遇到任何困难，挺住吧，不忘初心，铭记于心，好好努力，岁岁年年，我们一定要成为最好的自己！