#武汉身边事#2021-2030年武汉大学未来发展分析
武大最大的优势是综合,利于学科交叉融合,武大最大的劣势也是综合,大而不强,学科精度欠缺。百年底蕴走到今天,有成绩,也有很多不足,唯有对自身有清醒的认识,才能行稳致远。
文科方面,近些年生源稳步向好,但内部师资还需加强,智库及平台建设持续投入,社会影响力还需提升,尤其抓住信管、法学、经管等社科势力。
理科方面,大而不强还是基本面。物理近几年发展态势不错,希望在不久将来院士和国奖有新突破;化学方面,底子应该是理科里最强的,虽然老一辈院士陆续离开,但杰青长江级别的人员在理科里仍然最多,近几届急需院士上新,赓续武大化学文脉;数学方面有国家应用数学中心和天元中心,平台不错,但缺乏领军人物,最好能引进院士级别人物以提升江湖地位。生物局面不错,但面对京沪穗高校竞争压力也大,若能尽快新晋院士又是另外一番景象。整个理科方面正在力推武汉光源,该大科学装置的推进能带动理科的整体发展。
工科方面,水利还算稳健,学术梯度还可以,土建、机械等传统工科还需融合创新,希望在两位刘院长带领下能够在院士及国奖方面有所突破。
信息学科方面,近几年长期群龙无首,计院网安等学院院长一直空缺,不明就里。还好测绘遥感依然强悍,望在德仁双院士带领下厚积薄发,在最高奖、国奖、大平台方面有更多的突破。
医学方面,亟待振兴。近些年势头有上升趋势,但大家都在发展,需要跑步向前才能抢占先机,希望近期在本土院士上有所突破,也希望用好校友的专项基金,能够再引进几位领军人物。毫不夸张说,未来若干年,得医学者得天下。
希望学校领导审时度势,广大校友的继续支持,重现文法理工农医皇皇武大。
#武汉生活##武汉大学[超话]#
武大最大的优势是综合,利于学科交叉融合,武大最大的劣势也是综合,大而不强,学科精度欠缺。百年底蕴走到今天,有成绩,也有很多不足,唯有对自身有清醒的认识,才能行稳致远。
文科方面,近些年生源稳步向好,但内部师资还需加强,智库及平台建设持续投入,社会影响力还需提升,尤其抓住信管、法学、经管等社科势力。
理科方面,大而不强还是基本面。物理近几年发展态势不错,希望在不久将来院士和国奖有新突破;化学方面,底子应该是理科里最强的,虽然老一辈院士陆续离开,但杰青长江级别的人员在理科里仍然最多,近几届急需院士上新,赓续武大化学文脉;数学方面有国家应用数学中心和天元中心,平台不错,但缺乏领军人物,最好能引进院士级别人物以提升江湖地位。生物局面不错,但面对京沪穗高校竞争压力也大,若能尽快新晋院士又是另外一番景象。整个理科方面正在力推武汉光源,该大科学装置的推进能带动理科的整体发展。
工科方面,水利还算稳健,学术梯度还可以,土建、机械等传统工科还需融合创新,希望在两位刘院长带领下能够在院士及国奖方面有所突破。
信息学科方面,近几年长期群龙无首,计院网安等学院院长一直空缺,不明就里。还好测绘遥感依然强悍,望在德仁双院士带领下厚积薄发,在最高奖、国奖、大平台方面有更多的突破。
医学方面,亟待振兴。近些年势头有上升趋势,但大家都在发展,需要跑步向前才能抢占先机,希望近期在本土院士上有所突破,也希望用好校友的专项基金,能够再引进几位领军人物。毫不夸张说,未来若干年,得医学者得天下。
希望学校领导审时度势,广大校友的继续支持,重现文法理工农医皇皇武大。
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丁巳年人,2022、2023年的情感运
有人说过我的感情必会经历很多曲折,事实上也是如此,几次短暂的婚姻让我看清楚了人心最真实的一面。前两年又重新组建新的家庭,婚后感情还是不够和谐,想问往后余生感情稳不稳。女,生于1977年阳历6月13日下午4点过。
解析:坤,年柱丁巳、月柱丙午、日柱辛丑、时柱丙申
辛金生于午月不得助力,又被年柱丁巳、月柱丙午、时干丙火克制。坐支丑土,时支申金助力也改变不了身弱的局面,忌木和火,喜金与土,木喜忌各半。
此造夫星丙、丙、丁、巳、午火为夫星,组合成伤官混杂。注定你喜欢这个男人的才华,又会喜欢那个男人的钱财,将左右摇摆不定。可以断言的是,受伤的最终是你自己,一生婚姻必然不顺。
你身弱夫星旺,夫星又不为用,经营管理家庭能力不足,感情上会常认为错在别人,又通常遇人不淑。加上自尊心特强,异性缘旺,你人生感情堪忧。一定要注重修养,唯有后天修养方能克服先天的不足,只有克服自身的缺点,方能拥有幸福的家庭婚姻。
针对你人生感情起起落落,从已经过去流年看,戊戌年,土化丙丁火之力,将夫星引到身边,此年应该有缘分走进,多半年中有结婚或同居之事。但是上一年庚子,金水合力克制丙、丙、丁火,会与夫星相互争斗,婚姻关系时好时坏。
你担心婚姻又会出现什么样的问题,笔者依照今年辛丑年运势来看,今年辛金、丑土属于喜用神,会助你与夫星融洽关系。说明你放下身段主动向配偶示好,家里面气氛会变得很和谐,踏实过着日子。
随后明年壬寅和后年癸卯,这两年天干壬癸水克夫星为伤官见官,感情上负面的东西又会增多,一定要注意与其他异性保持距离,避免造成误会,不然就会伤害到自己的家庭,从而将陷入感情纠纷当中。2024年感情冰释前嫌,利于感情稳定下来。
2025年进入的辛亥运,会对你感情有怎样的影响?从大运天干丙、丙、丁火合克辛、辛金来看,此运你感情上比较漠然,不会有好的方法去融洽夫妻关系,很容易产生对立情绪。会因钱财开支或其他琐事发生争执,家庭矛盾比较突出。
2028、2029、2030年比较稳定,家里面气氛会变得很和谐,心情舒畅。2025年至2027年以及2032年,夫妻俩缺少恩爱甜蜜,吵架拌嘴的事情会很多,可能与家里面经济状况有关。需要注意的是,夫妻相处,一定要尽到做妻子的责任和义务,对丈夫多一些陪伴和牵挂才好。
继续看2035年开始的壬子运,天干壬水、地支子水克制夫星,说明此运夫妻关系也不是很好,经常有吵架的现象,夫妻感情不够亲密。2035到2037和2043年要多一些沟通,要保持平稳的心态,防止出现太大的情绪起伏变化。
2045年进入老年癸丑运,感情整体和谐共处,能够相依相偎相守安度余生。属猴与属兔的人能够助你感情稳固,你不适合在家里种花养鱼,多穿金、银、白和黄为主色的衣物。
有人说过我的感情必会经历很多曲折,事实上也是如此,几次短暂的婚姻让我看清楚了人心最真实的一面。前两年又重新组建新的家庭,婚后感情还是不够和谐,想问往后余生感情稳不稳。女,生于1977年阳历6月13日下午4点过。
解析:坤,年柱丁巳、月柱丙午、日柱辛丑、时柱丙申
辛金生于午月不得助力,又被年柱丁巳、月柱丙午、时干丙火克制。坐支丑土,时支申金助力也改变不了身弱的局面,忌木和火,喜金与土,木喜忌各半。
此造夫星丙、丙、丁、巳、午火为夫星,组合成伤官混杂。注定你喜欢这个男人的才华,又会喜欢那个男人的钱财,将左右摇摆不定。可以断言的是,受伤的最终是你自己,一生婚姻必然不顺。
你身弱夫星旺,夫星又不为用,经营管理家庭能力不足,感情上会常认为错在别人,又通常遇人不淑。加上自尊心特强,异性缘旺,你人生感情堪忧。一定要注重修养,唯有后天修养方能克服先天的不足,只有克服自身的缺点,方能拥有幸福的家庭婚姻。
针对你人生感情起起落落,从已经过去流年看,戊戌年,土化丙丁火之力,将夫星引到身边,此年应该有缘分走进,多半年中有结婚或同居之事。但是上一年庚子,金水合力克制丙、丙、丁火,会与夫星相互争斗,婚姻关系时好时坏。
你担心婚姻又会出现什么样的问题,笔者依照今年辛丑年运势来看,今年辛金、丑土属于喜用神,会助你与夫星融洽关系。说明你放下身段主动向配偶示好,家里面气氛会变得很和谐,踏实过着日子。
随后明年壬寅和后年癸卯,这两年天干壬癸水克夫星为伤官见官,感情上负面的东西又会增多,一定要注意与其他异性保持距离,避免造成误会,不然就会伤害到自己的家庭,从而将陷入感情纠纷当中。2024年感情冰释前嫌,利于感情稳定下来。
2025年进入的辛亥运,会对你感情有怎样的影响?从大运天干丙、丙、丁火合克辛、辛金来看,此运你感情上比较漠然,不会有好的方法去融洽夫妻关系,很容易产生对立情绪。会因钱财开支或其他琐事发生争执,家庭矛盾比较突出。
2028、2029、2030年比较稳定,家里面气氛会变得很和谐,心情舒畅。2025年至2027年以及2032年,夫妻俩缺少恩爱甜蜜,吵架拌嘴的事情会很多,可能与家里面经济状况有关。需要注意的是,夫妻相处,一定要尽到做妻子的责任和义务,对丈夫多一些陪伴和牵挂才好。
继续看2035年开始的壬子运,天干壬水、地支子水克制夫星,说明此运夫妻关系也不是很好,经常有吵架的现象,夫妻感情不够亲密。2035到2037和2043年要多一些沟通,要保持平稳的心态,防止出现太大的情绪起伏变化。
2045年进入老年癸丑运,感情整体和谐共处,能够相依相偎相守安度余生。属猴与属兔的人能够助你感情稳固,你不适合在家里种花养鱼,多穿金、银、白和黄为主色的衣物。
未来可能会出现一个残酷的现实,在 2-3 年之后,没有内容属性的品牌,不会讲故事的品牌,无法完成内容建设的品牌,可能都会逐步消亡,消费者的认知心智不可逆,唯有品牌自身的转变。
同理,基于抖音内容生态,会诞生下一代的新消费品牌,极强内容基因的「抖品牌」
今年末也有可能是一个新消费时代的开启,内容驱动,长效经营,从「用户认知」的角度来本质区隔传统竞争。
内容驱动品牌增长,今天来看很难,要有策略,要有团队,要有内容,但这并不是最难的,我认为最难的是品牌创始人或品牌决策人的认知和决心。
内容驱动品牌增长,放眼未来 3-5 年来看,可能没那么难,策略、团队、内容都可以解决,或者必须解决,这并不是什么长期主义,而是品牌的存在,就应符合内容时代存在的合理性。
同理,基于抖音内容生态,会诞生下一代的新消费品牌,极强内容基因的「抖品牌」
今年末也有可能是一个新消费时代的开启,内容驱动,长效经营,从「用户认知」的角度来本质区隔传统竞争。
内容驱动品牌增长,今天来看很难,要有策略,要有团队,要有内容,但这并不是最难的,我认为最难的是品牌创始人或品牌决策人的认知和决心。
内容驱动品牌增长,放眼未来 3-5 年来看,可能没那么难,策略、团队、内容都可以解决,或者必须解决,这并不是什么长期主义,而是品牌的存在,就应符合内容时代存在的合理性。
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