【古原挺联想,没想到起了反作用,曝出另一个惊雷:联想高管分红分了41.22亿美元!】
古原写了一篇文章《司马南怼联想,他够的着吗?》,本来是想挺联想的,他在文章中说:
这一伙人,可能就是拿着一点工资的普通人,甚至是从没有赚过一分钱的大学生。
你这么普通?谁给你的自信,有资格对着一个世界第一的PC巨头指指点点的?你干过一天企业么?
这还只是傲慢,但是当他分析联想高负债时,谈到了联想分红,又是让我们屁民大吃一惊啊!
他说,联想为什么负债?因为长期大额分红,自2006年以来,联想累计盈利数是67.21亿美元,至今一共进行了16次现金分红,累计现金分红额为41.22亿美元,其平均分红率达到了61.33%。
哦,原来联想负债率高的核心原因是分红太多啊!底下员工没几个人能买得起房子时,联想高管却在拼命分红。
因为联想电脑是政府大批采购的,因此,利润来自于政府采购,而这些利润呢?61.33%被分给了联想高管了!
那么我们要问:政府为什么要采购联想的电脑?
古原写了一篇文章《司马南怼联想,他够的着吗?》,本来是想挺联想的,他在文章中说:
这一伙人,可能就是拿着一点工资的普通人,甚至是从没有赚过一分钱的大学生。
你这么普通?谁给你的自信,有资格对着一个世界第一的PC巨头指指点点的?你干过一天企业么?
这还只是傲慢,但是当他分析联想高负债时,谈到了联想分红,又是让我们屁民大吃一惊啊!
他说,联想为什么负债?因为长期大额分红,自2006年以来,联想累计盈利数是67.21亿美元,至今一共进行了16次现金分红,累计现金分红额为41.22亿美元,其平均分红率达到了61.33%。
哦,原来联想负债率高的核心原因是分红太多啊!底下员工没几个人能买得起房子时,联想高管却在拼命分红。
因为联想电脑是政府大批采购的,因此,利润来自于政府采购,而这些利润呢?61.33%被分给了联想高管了!
那么我们要问:政府为什么要采购联想的电脑?
湖北版图面积最大的县,县委书记说要大干一场!
全县上下信心满满、干劲十足,人心思齐、人心思干、人心思进,大家都准备围绕这个目标,甩开膀子大干一场。
以一域争光服务全域出彩,以百强标准倒逼转型升级,以目标引领提升争先士气。
要做“三我”型干部,工作要勇于“由我负责”“向我看齐”“到我为止”。
坚持“战略性项目招商引资、资源类项目招商选资”。
随县是炎帝神农诞生地和农耕文明发源地,是中国香菇之乡、花菇之乡、蕙兰之乡、稻米油之乡。
“未来5年,我们将围绕‘争创中部百强县’总目标,撸起袖子大干一场,力争实现地区生产总值和县城常住总人口翻一番。”11月19日,随县县委书记陈良走进湖北日报5G演播室,畅谈县域经济高质量发展突围之策。
01目标引领提升争先士气争创中部百强县
推介随县,今年9月才上任的陈良如数家珍,用了“四个最”:最古老的县、最年轻的县、湖北版图面积最大的县、最神奇的县。
在中部六省479个县市区中,随县GDP排名第150位。
“以一域争光服务全域出彩,以百强标准倒逼转型升级,以目标引领提升争先士气。基于此,我们确定冲刺中部百强县目标。”陈良认为,这个目标既实在,也有挑战性,既能激发“跳起来摘桃子”的斗志,也能坚定“短期内摘到桃子”的信心。
蓝图绘就,如何落实?
陈良回应,随县将从四个方面率先发力——
全链条、全要素发展农产品加工业,以龙头企业延伸产业链、特色产品提升价值链、电商仓储物流做活供应链,推动产业升级、企业聚集,努力实现农产品加工产值翻一番;
绿色化、规范化发展石材、新能源产业,实现石材产业产值突破500亿元,新能源总装机达300万千瓦,增加值翻两番,打造跨越赶超最重要的两个新增长极;
定向跟踪、重点扶持,突破性、创造性发展战略性新兴产业;
多层次、多举措为高质量发展保驾护航,把招商引资作为第一抓手、项目建设作为第一支撑、优化营商环境作为第一保障,努力把随县打造成要素集聚的“磁场”、企业发展的“沃土”、投资兴业的“宝地”。
11月19日,随县县委书记陈良(右)做客湖北日报5G演播室。(湖北日报全媒记者 张鸿 摄)
02特色产业引领发展突围农旅大县迈向农旅强县
“这是随州香稻,这是香稻粗加工之后的随州香米,这是从米糠中提炼出来的稻米油……”
演播室里,陈良讲述了“一粒谷”向“一颗米、一滴油、一片药”跨越升级的故事。
随县是农业大县,拥有香菇、香稻、茶叶、泡泡青、油茶、菜籽油、中药材、水果、蔬菜等众多特色农业。
仅香菇一项,就取得四个“3”成效:年制棒3亿袋,从业人员30万人,全产业链产值300亿元,年出口超3亿美元。今年有望实现出口3.5亿美元,出口额居全省之首。
农业大县如何迈向农业强县?
陈良回应:抓龙头培育,力争“十四五”时期实现2家企业在主板上市;抓品牌提升,推动从“卖产品”向“卖品牌”转变;抓产业强链,努力打造产值500亿元的香菇产业链、100亿元的粮油产业链、100亿元生猪产业链。
随县不只是农业大县,还是旅游大县。
“这里山有灵、水有趣、人有情,是荆楚文旅名县、湖北省旅游强县、全省十大乡村旅游目的地。”陈良向网友推介3条旅游精品线路:炎帝寻根之旅,参与“寓教于乐、知行合一”的特色研学游;红色文化之旅,体验老一辈革命家的洪山情怀,探寻田王寨红军的革命足迹;西游神话之旅,体验享有“千里淮河第一漂”美誉的西游记漂流,畅玩享有“西方迪士尼、东方西游记”美誉的西游记文化主题公园。
访谈现场,陈良讲述随县洪山镇和武汉洪山区的深厚缘分,深情喊话武汉、全国朋友们,到随县旅游,住一住上世纪60年代的省委战备大院,重温“布衣省长”张体学的艰苦创业岁月。
如何让游客来了不想走、走了还想来?
陈良回应,将做好“旅游+”,出好“营销牌”,打好“总体战”,将A级景区、乡村旅游、历史人文景观点线串珠,构建“全时空覆盖、全区域协作、全季节体验”的大旅游格局。
11月19日,随县县委书记陈良(右)做客湖北日报5G演播室。(湖北日报全媒记者 张鸿 摄)
03“到我为止”才能真正担当勇当“三我”型干部
事业成败,关键在人。
目前,随县正火热开展“转作风、保安全、促发展”活动,强化作风建设,打通责任落实“最后一米”。
“人都是有惰性的,干部思想深处或多或少有一些难以破除的坚冰。”陈良介绍,活动开展过程中,注重把握好四个关键——
把握好“解放思想才能迸发活力”这个关键前提。从“怕给客商让利”到“让投资者赚钱是我们的责任”理念的转变,让很多之前没有解决的问题,短时间内得到解决。
把握好“勇于破冰才能踏浪前行”这个关键举措。全县干部针对“精神状态不佳、领会政策不透、执行部署不力、工作标准不高、责任担当不强、规矩意识不严”6个方面自查自纠,干部的精神面貌焕然一新。
把握好“团结一心才能出战斗力”这个关键法宝。组织新当选的“四大家”领导到张体学纪念馆,开展“赓续红色血脉、建设清廉随县”主题教育活动,大家深受触动。思想、想法一致了,未来随县跨越发展的步伐就会更加蹄疾步稳。
把握好“到我为止才能真正担当”这个关键尺度。县委提出要做“三我”型干部,工作要勇于“由我负责”“向我看齐”“到我为止”。大家把争当“三我”型干部作为工作标尺,工作质效提高了一大截。
柳林镇灾后重建紧锣密鼓
百姓提问:柳林镇灾后重建情况如何?
陈良:当前柳林镇生产生活秩序已全面恢复,经济社会发展逐步趋于正常,灾后恢复重建正紧锣密鼓地展开。
当务之急是加速推进灾后重建。任务细化为8大类、29项具体工作,由县“四大家”领导包保负责,设置公示牌,工作清单和进度接受群众监督,各项工作高效顺利推进。我们将做到两个“坚决确保”:一是春节前完成灾民安居工程,坚决确保受灾群众过一个平安祥和的新春佳节;二是明年主汛期前,即“五一”前完成水患治理的主体工程,坚决确保城镇安全度汛。
长久之计是打造灾后重建的示范和样板,努力把柳林镇打造成为丘陵地区应对自然灾害的省级示范镇。
全县上下信心满满、干劲十足,人心思齐、人心思干、人心思进,大家都准备围绕这个目标,甩开膀子大干一场。
以一域争光服务全域出彩,以百强标准倒逼转型升级,以目标引领提升争先士气。
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坚持“战略性项目招商引资、资源类项目招商选资”。
随县是炎帝神农诞生地和农耕文明发源地,是中国香菇之乡、花菇之乡、蕙兰之乡、稻米油之乡。
“未来5年,我们将围绕‘争创中部百强县’总目标,撸起袖子大干一场,力争实现地区生产总值和县城常住总人口翻一番。”11月19日,随县县委书记陈良走进湖北日报5G演播室,畅谈县域经济高质量发展突围之策。
01目标引领提升争先士气争创中部百强县
推介随县,今年9月才上任的陈良如数家珍,用了“四个最”:最古老的县、最年轻的县、湖北版图面积最大的县、最神奇的县。
在中部六省479个县市区中,随县GDP排名第150位。
“以一域争光服务全域出彩,以百强标准倒逼转型升级,以目标引领提升争先士气。基于此,我们确定冲刺中部百强县目标。”陈良认为,这个目标既实在,也有挑战性,既能激发“跳起来摘桃子”的斗志,也能坚定“短期内摘到桃子”的信心。
蓝图绘就,如何落实?
陈良回应,随县将从四个方面率先发力——
全链条、全要素发展农产品加工业,以龙头企业延伸产业链、特色产品提升价值链、电商仓储物流做活供应链,推动产业升级、企业聚集,努力实现农产品加工产值翻一番;
绿色化、规范化发展石材、新能源产业,实现石材产业产值突破500亿元,新能源总装机达300万千瓦,增加值翻两番,打造跨越赶超最重要的两个新增长极;
定向跟踪、重点扶持,突破性、创造性发展战略性新兴产业;
多层次、多举措为高质量发展保驾护航,把招商引资作为第一抓手、项目建设作为第一支撑、优化营商环境作为第一保障,努力把随县打造成要素集聚的“磁场”、企业发展的“沃土”、投资兴业的“宝地”。
11月19日,随县县委书记陈良(右)做客湖北日报5G演播室。(湖北日报全媒记者 张鸿 摄)
02特色产业引领发展突围农旅大县迈向农旅强县
“这是随州香稻,这是香稻粗加工之后的随州香米,这是从米糠中提炼出来的稻米油……”
演播室里,陈良讲述了“一粒谷”向“一颗米、一滴油、一片药”跨越升级的故事。
随县是农业大县,拥有香菇、香稻、茶叶、泡泡青、油茶、菜籽油、中药材、水果、蔬菜等众多特色农业。
仅香菇一项,就取得四个“3”成效:年制棒3亿袋,从业人员30万人,全产业链产值300亿元,年出口超3亿美元。今年有望实现出口3.5亿美元,出口额居全省之首。
农业大县如何迈向农业强县?
陈良回应:抓龙头培育,力争“十四五”时期实现2家企业在主板上市;抓品牌提升,推动从“卖产品”向“卖品牌”转变;抓产业强链,努力打造产值500亿元的香菇产业链、100亿元的粮油产业链、100亿元生猪产业链。
随县不只是农业大县,还是旅游大县。
“这里山有灵、水有趣、人有情,是荆楚文旅名县、湖北省旅游强县、全省十大乡村旅游目的地。”陈良向网友推介3条旅游精品线路:炎帝寻根之旅,参与“寓教于乐、知行合一”的特色研学游;红色文化之旅,体验老一辈革命家的洪山情怀,探寻田王寨红军的革命足迹;西游神话之旅,体验享有“千里淮河第一漂”美誉的西游记漂流,畅玩享有“西方迪士尼、东方西游记”美誉的西游记文化主题公园。
访谈现场,陈良讲述随县洪山镇和武汉洪山区的深厚缘分,深情喊话武汉、全国朋友们,到随县旅游,住一住上世纪60年代的省委战备大院,重温“布衣省长”张体学的艰苦创业岁月。
如何让游客来了不想走、走了还想来?
陈良回应,将做好“旅游+”,出好“营销牌”,打好“总体战”,将A级景区、乡村旅游、历史人文景观点线串珠,构建“全时空覆盖、全区域协作、全季节体验”的大旅游格局。
11月19日,随县县委书记陈良(右)做客湖北日报5G演播室。(湖北日报全媒记者 张鸿 摄)
03“到我为止”才能真正担当勇当“三我”型干部
事业成败,关键在人。
目前,随县正火热开展“转作风、保安全、促发展”活动,强化作风建设,打通责任落实“最后一米”。
“人都是有惰性的,干部思想深处或多或少有一些难以破除的坚冰。”陈良介绍,活动开展过程中,注重把握好四个关键——
把握好“解放思想才能迸发活力”这个关键前提。从“怕给客商让利”到“让投资者赚钱是我们的责任”理念的转变,让很多之前没有解决的问题,短时间内得到解决。
把握好“勇于破冰才能踏浪前行”这个关键举措。全县干部针对“精神状态不佳、领会政策不透、执行部署不力、工作标准不高、责任担当不强、规矩意识不严”6个方面自查自纠,干部的精神面貌焕然一新。
把握好“团结一心才能出战斗力”这个关键法宝。组织新当选的“四大家”领导到张体学纪念馆,开展“赓续红色血脉、建设清廉随县”主题教育活动,大家深受触动。思想、想法一致了,未来随县跨越发展的步伐就会更加蹄疾步稳。
把握好“到我为止才能真正担当”这个关键尺度。县委提出要做“三我”型干部,工作要勇于“由我负责”“向我看齐”“到我为止”。大家把争当“三我”型干部作为工作标尺,工作质效提高了一大截。
柳林镇灾后重建紧锣密鼓
百姓提问:柳林镇灾后重建情况如何?
陈良:当前柳林镇生产生活秩序已全面恢复,经济社会发展逐步趋于正常,灾后恢复重建正紧锣密鼓地展开。
当务之急是加速推进灾后重建。任务细化为8大类、29项具体工作,由县“四大家”领导包保负责,设置公示牌,工作清单和进度接受群众监督,各项工作高效顺利推进。我们将做到两个“坚决确保”:一是春节前完成灾民安居工程,坚决确保受灾群众过一个平安祥和的新春佳节;二是明年主汛期前,即“五一”前完成水患治理的主体工程,坚决确保城镇安全度汛。
长久之计是打造灾后重建的示范和样板,努力把柳林镇打造成为丘陵地区应对自然灾害的省级示范镇。
#反贪反腐反贪官!扫黑除恶打诈骗# 【#落马副市长连植发都让商人买单#】2020年7月10日,陕西省纪委监委发布消息称,西安市人民政府原副市长强小安涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。这位从基层干起、履职从未出过西安市、拥有经济学博士学历的干部,在被免去副市长职务3个月后,以“落马”的消息重回公众视野,引起舆论哗然。
经查,强小安严重违反党的政治纪律、中央八项规定精神、组织纪律、廉洁纪律,涉嫌受贿犯罪,违纪违法金额共计9116.82万元,其中涉嫌受贿犯罪所得为7465.82万元。
2021年1月8日,经陕西省纪委监委研究并报省委批准,决定给予强小安开除党籍、开除公职处分,将其涉嫌犯罪问题移送检察机关审查起诉。
圈子:机关算尽太聪明
从1982年10月参加工作到2017年2月出任西安市副市长,30多年里,强小安的大部分时间是在西安市长安区度过的。
彼时,长安区还是长安县。强小安先后辗转长安县财政局、审计局、外经贸委、计划委等单位。2001年,37岁的他被评为“陕西省十大杰出青年”。
2002年,长安县撤县设区,强小安出任长安区发展计划委员会党组书记、主任。2005年1月,强小安被调到西安市。其后10多年,他先后担任西安市发改委(市西部开发办)副主任,西安国际港务区管委会常务副主任、主任,西安国际港投资发展有限公司总经理等职务。2017年2月,强小安出任西安市副市长、市发改委(市西部开发办)主任。
强小安毕业于西安交通大学,凭借其经济学专业背景和丰富的基层任职经历,本应练就过硬本领,赢得群众认可。然而,他却信奉“有德有才不如有后台”的官场扭曲价值观,投机钻营,竭力攀附。
2010年,强小安与时任陕西省政府副秘书长陈国强相识后,通过一起打网球、探讨书法等途径与其拉近关系,并于2013年向陈国强赠送多幅名人书法作品,进而通过陈国强进入了陕西省委原书记赵正永的小圈子。
2010年至2016年期间,强小安为得到赵正永的关注和重视,投其所好,经常陪同赵正永打网球,并索要和收藏赵正永亲笔签名的网球,借机讨好攀附赵正永,为自己营造声势,谋求职务晋升。
搞政治攀附与党的性质和宗旨背道而驰,与党员干部的身份格格不入,是一条不折不扣的不归路。强小安信奉庸俗“关系学”,把党和国家赋予的权力用于结“人缘”、攀“高枝”,把党内关系利益化、庸俗化,企图攀附一个能带自己发达的“老大”或能为自己遮风挡雨的“保护伞”,可到头来终是黄粱一梦。
投案:忽喇喇似大厦倾
高颧骨、大脸盘儿、身材魁梧,1964年出生的强小安有着一副典型的关中人貌相。在落马前,他一直以“强晓安”的名字出现在公开报道中。
2020年2月19日,《西安日报》报道了一则消息:西安市驰援湖北213吨慰问物资抵达武汉。
负责带队运送这批慰问物资的,正是时任西安市副市长的强小安。
当时正值抗击新冠肺炎疫情的关键时刻,一趟武汉之行让强小安的内心受到很大触动。回到西安后,他选择主动投案。然而,强小安交代的都是已经暴露出来的个别问题。除此以外,他还事先与多名涉案人员串通,伪造股票账户管理协议,转移藏匿赃款赃物,订立攻守同盟,掩盖其违法犯罪事实,甚至还让涉案人员出国躲避,企图瞒天过海、蒙混过关。
事实上,从2018年开始,强小安的内心就已经不踏实了。尤其是2018年8月,当备受关注的秦岭北麓西安境内违建别墅专项整治工作以雷霆之势开展时,曾多年在长安区任职的他便有所警觉,担心其违纪违法问题败露,特意指使儿子将收受王某的3000余万元赃款虚假退回。
在侥幸和自负心理的驱动下,2019年12月,强小安再次授意儿子伪造股票账户管理协议,将其收受郑某的80万元赃款统一口径为股票分红。为逃避组织调查,强小安还将其出资购买的别墅过户至他人名下,由他人代持。
对违纪党员干部而言,坦白交代、认真悔改才是唯一正途。试图隐瞒、抱团攻守无异于作茧自缚、自欺欺人,终究逃脱不了党纪的严惩。强小安虽主动投案,但避重就轻,以退为进,仅交代组织已经掌握的部分违纪违法事实,而将性质严重、数额较大的违法犯罪事实隐藏起来的做法,只不过是欲盖弥彰。
强小安自认为部署周密,以为只要自己拒不承认就可以“神不知鬼不觉”蒙混过关,其实是其畏罪心理和侥幸心理作祟。天网恢恢,疏而不漏。这种以身试法的行为,最终只能将自己钉在历史的耻辱柱上。
野心:你方唱罢我登场
2008年,西安国际港务区正式成立,强小安先后担任国际港务区管委会常务副主任、主任、党工委副书记。“西安有的,沿海不一定有,沿海有的,西安也已经有了!”2012年在接受媒体采访时,他曾向记者骄傲地说出了这样一句话。
昂昂雄心的背后是勃勃野心。
强小安将港务区当成自己的“私人领地”,与商人王某、梁某等人沆瀣一气,建立“走路基金”,吃喝玩一体,搞小圈子,把人民赋予的权力作为自己谋取私利的工具。不仅如此,他还将工程建设领域作为腐败的“主战场”,肆意插手和干预工程建设项目,从中收受巨额贿赂。
一人得道鸡犬升天。强小安帮助私营企业主王某及时拿到了西安国际港务区新筑新城的项目工程款,并协调收购了王某开发的西北出版物物流基地图书大厦A栋办公楼。王某获取巨额利益后,将3000多万元送给强小安。
强小安在梁某的一个项目上予以关照、推进,梁某便以买房、装修、过年、过生日、出国考察、儿子结婚等各种名目,先后送给强小安900余万元。
更为滑稽可笑的是,就连强小安移植头发的费用也是由梁某支付的。
工程建设领域是权力寻租、利益输送的易发、多发领域。强小安在港务区任职期间,正是工程项目最多、最集中的时期,他利用手里掌握的项目审批、工程建设、资金拨付等权力,在工程招标和确定承建方等方面,肆意插手和干预,不择手段,巧取豪夺,收受巨额财物。H(北京日报)
经查,强小安严重违反党的政治纪律、中央八项规定精神、组织纪律、廉洁纪律,涉嫌受贿犯罪,违纪违法金额共计9116.82万元,其中涉嫌受贿犯罪所得为7465.82万元。
2021年1月8日,经陕西省纪委监委研究并报省委批准,决定给予强小安开除党籍、开除公职处分,将其涉嫌犯罪问题移送检察机关审查起诉。
圈子:机关算尽太聪明
从1982年10月参加工作到2017年2月出任西安市副市长,30多年里,强小安的大部分时间是在西安市长安区度过的。
彼时,长安区还是长安县。强小安先后辗转长安县财政局、审计局、外经贸委、计划委等单位。2001年,37岁的他被评为“陕西省十大杰出青年”。
2002年,长安县撤县设区,强小安出任长安区发展计划委员会党组书记、主任。2005年1月,强小安被调到西安市。其后10多年,他先后担任西安市发改委(市西部开发办)副主任,西安国际港务区管委会常务副主任、主任,西安国际港投资发展有限公司总经理等职务。2017年2月,强小安出任西安市副市长、市发改委(市西部开发办)主任。
强小安毕业于西安交通大学,凭借其经济学专业背景和丰富的基层任职经历,本应练就过硬本领,赢得群众认可。然而,他却信奉“有德有才不如有后台”的官场扭曲价值观,投机钻营,竭力攀附。
2010年,强小安与时任陕西省政府副秘书长陈国强相识后,通过一起打网球、探讨书法等途径与其拉近关系,并于2013年向陈国强赠送多幅名人书法作品,进而通过陈国强进入了陕西省委原书记赵正永的小圈子。
2010年至2016年期间,强小安为得到赵正永的关注和重视,投其所好,经常陪同赵正永打网球,并索要和收藏赵正永亲笔签名的网球,借机讨好攀附赵正永,为自己营造声势,谋求职务晋升。
搞政治攀附与党的性质和宗旨背道而驰,与党员干部的身份格格不入,是一条不折不扣的不归路。强小安信奉庸俗“关系学”,把党和国家赋予的权力用于结“人缘”、攀“高枝”,把党内关系利益化、庸俗化,企图攀附一个能带自己发达的“老大”或能为自己遮风挡雨的“保护伞”,可到头来终是黄粱一梦。
投案:忽喇喇似大厦倾
高颧骨、大脸盘儿、身材魁梧,1964年出生的强小安有着一副典型的关中人貌相。在落马前,他一直以“强晓安”的名字出现在公开报道中。
2020年2月19日,《西安日报》报道了一则消息:西安市驰援湖北213吨慰问物资抵达武汉。
负责带队运送这批慰问物资的,正是时任西安市副市长的强小安。
当时正值抗击新冠肺炎疫情的关键时刻,一趟武汉之行让强小安的内心受到很大触动。回到西安后,他选择主动投案。然而,强小安交代的都是已经暴露出来的个别问题。除此以外,他还事先与多名涉案人员串通,伪造股票账户管理协议,转移藏匿赃款赃物,订立攻守同盟,掩盖其违法犯罪事实,甚至还让涉案人员出国躲避,企图瞒天过海、蒙混过关。
事实上,从2018年开始,强小安的内心就已经不踏实了。尤其是2018年8月,当备受关注的秦岭北麓西安境内违建别墅专项整治工作以雷霆之势开展时,曾多年在长安区任职的他便有所警觉,担心其违纪违法问题败露,特意指使儿子将收受王某的3000余万元赃款虚假退回。
在侥幸和自负心理的驱动下,2019年12月,强小安再次授意儿子伪造股票账户管理协议,将其收受郑某的80万元赃款统一口径为股票分红。为逃避组织调查,强小安还将其出资购买的别墅过户至他人名下,由他人代持。
对违纪党员干部而言,坦白交代、认真悔改才是唯一正途。试图隐瞒、抱团攻守无异于作茧自缚、自欺欺人,终究逃脱不了党纪的严惩。强小安虽主动投案,但避重就轻,以退为进,仅交代组织已经掌握的部分违纪违法事实,而将性质严重、数额较大的违法犯罪事实隐藏起来的做法,只不过是欲盖弥彰。
强小安自认为部署周密,以为只要自己拒不承认就可以“神不知鬼不觉”蒙混过关,其实是其畏罪心理和侥幸心理作祟。天网恢恢,疏而不漏。这种以身试法的行为,最终只能将自己钉在历史的耻辱柱上。
野心:你方唱罢我登场
2008年,西安国际港务区正式成立,强小安先后担任国际港务区管委会常务副主任、主任、党工委副书记。“西安有的,沿海不一定有,沿海有的,西安也已经有了!”2012年在接受媒体采访时,他曾向记者骄傲地说出了这样一句话。
昂昂雄心的背后是勃勃野心。
强小安将港务区当成自己的“私人领地”,与商人王某、梁某等人沆瀣一气,建立“走路基金”,吃喝玩一体,搞小圈子,把人民赋予的权力作为自己谋取私利的工具。不仅如此,他还将工程建设领域作为腐败的“主战场”,肆意插手和干预工程建设项目,从中收受巨额贿赂。
一人得道鸡犬升天。强小安帮助私营企业主王某及时拿到了西安国际港务区新筑新城的项目工程款,并协调收购了王某开发的西北出版物物流基地图书大厦A栋办公楼。王某获取巨额利益后,将3000多万元送给强小安。
强小安在梁某的一个项目上予以关照、推进,梁某便以买房、装修、过年、过生日、出国考察、儿子结婚等各种名目,先后送给强小安900余万元。
更为滑稽可笑的是,就连强小安移植头发的费用也是由梁某支付的。
工程建设领域是权力寻租、利益输送的易发、多发领域。强小安在港务区任职期间,正是工程项目最多、最集中的时期,他利用手里掌握的项目审批、工程建设、资金拨付等权力,在工程招标和确定承建方等方面,肆意插手和干预,不择手段,巧取豪夺,收受巨额财物。H(北京日报)
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