【任正非：宽容才是领导者的成功之道。】
任正非在一次讲话中谈到，作为一个领导，保持宽容心态，达到灰度境界，才是成功之道。
任正非说：“为什么要对各级主管说宽容？人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强，而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的，主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。”
点评：有人请教松下幸之助的成功之道，松下说：“以温柔、宽厚之心待人，让彼此都能开朗愉快地工作，或者才是最重要的吧。”中国古人有句话：泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。作为一个领导者，唯有以宽容之心待下，才能留住人才，成就事业。但是，宽容不是无原则的迁就，不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话：不懂宽容的人，将失去别人的尊重；一味宽容的人，将失去自己的尊严！
任正非在一次讲话中谈到，作为一个领导，保持宽容心态，达到灰度境界，才是成功之道。
任正非说：“为什么要对各级主管说宽容？人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强，而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的，主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。”
点评：有人请教松下幸之助的成功之道，松下说：“以温柔、宽厚之心待人，让彼此都能开朗愉快地工作，或者才是最重要的吧。”中国古人有句话：泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。作为一个领导者，唯有以宽容之心待下，才能留住人才，成就事业。但是，宽容不是无原则的迁就，不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话：不懂宽容的人，将失去别人的尊重；一味宽容的人，将失去自己的尊严！
【任正非：宽容才是领导者的成功之道。】
任正非在一次讲话中谈到，作为一个领导，保持宽容心态，达到灰度境界，才是成功之道。
任正非说：“为什么要对各级主管说宽容？人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强，而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的，主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。”
点评：有人请教松下幸之助的成功之道，松下说：“以温柔、宽厚之心待人，让彼此都能开朗愉快地工作，或者才是最重要的吧。”中国古人有句话：泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。作为一个领导者，唯有以宽容之心待下，才能留住人才，成就事业。但是，宽容不是无原则的迁就，不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话：不懂宽容的人，将失去别人的尊重；一味宽容的人，将失去自己的尊严！
任正非在一次讲话中谈到，作为一个领导，保持宽容心态，达到灰度境界，才是成功之道。
任正非说：“为什么要对各级主管说宽容？人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强，而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的，主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。”
点评：有人请教松下幸之助的成功之道，松下说：“以温柔、宽厚之心待人，让彼此都能开朗愉快地工作，或者才是最重要的吧。”中国古人有句话：泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。作为一个领导者，唯有以宽容之心待下，才能留住人才，成就事业。但是，宽容不是无原则的迁就，不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话：不懂宽容的人，将失去别人的尊重；一味宽容的人，将失去自己的尊严！
【任正非：宽容才是领导者的成功之道。】
任正非在一次讲话中谈到，作为一个领导，保持宽容心态，达到灰度境界，才是成功之道。
任正非说：“为什么要对各级主管说宽容？人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强，而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的，主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。”
点评：有人请教松下幸之助的成功之道，松下说：“以温柔、宽厚之心待人，让彼此都能开朗愉快地工作，或者才是最重要的吧。”中国古人有句话：泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。作为一个领导者，唯有以宽容之心待下，才能留住人才，成就事业。但是，宽容不是无原则的迁就，不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话：不懂宽容的人，将失去别人的尊重；一味宽容的人，将失去自己的尊严！
任正非在一次讲话中谈到，作为一个领导，保持宽容心态，达到灰度境界，才是成功之道。
任正非说：“为什么要对各级主管说宽容？人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强，而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的，主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。”
点评：有人请教松下幸之助的成功之道，松下说：“以温柔、宽厚之心待人，让彼此都能开朗愉快地工作，或者才是最重要的吧。”中国古人有句话：泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。作为一个领导者，唯有以宽容之心待下，才能留住人才，成就事业。但是，宽容不是无原则的迁就，不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话：不懂宽容的人，将失去别人的尊重；一味宽容的人，将失去自己的尊严！
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