交车完毕，这个A3有点凶
45FSI的版本，纯进口 2.0T高功率三代888
也就是换标进口GTi，原厂220匹加6速湿式
原厂6秒多的水平，现在不知道了
因为买家要求，帮他写了一阶程序[doge]
反正现在轮胎天天哒哒哒的打滑抓不住地

这个版本可遇不可求，因为指导价超30万
新车几乎没人买，产量也低
其实他的二手性价比比Gti高太多了，
改装潜力还大，基本跟S3相通
反正我把老客户薛总微信退给他了，
他是同款两箱同颜色的版本，已经三阶了
4秒的代价是又一台车钱进去了
他还被拉入了一个45FSI的全国车主群
希望大哥好运，改装需要理智[允悲]

买这配置的就没有不懂车的
我这大哥是个意外，他就不太懂
属于人狠话不多那一挂的
他说他想买A3，我说有个2.0t的
他说图片发来看看，我说好
然后他就直接付定金了。。。

我要吐槽两广人真的很爱用现金，
拖着人字拖就跑出来了，老王你好靓仔哇
周末银行还不开门，ATM机快把我存爆了
回家，家里收了两台车等着上架[允悲]

感谢信任，祝用车愉快[心]

第一次在朋友圈看见概念车的广告，之前都是混动和新能源，不得不说奥迪在科技方面引领的相当到位，BBA这几个品牌从产品体系来说越往上特点越分明，我感觉严格意义上来说只有到了D级才泾渭分明，A级基本没有参考意义无非是各个品牌为了适应市场推出的入门车型，内饰区别以外尺寸和发动机结构传动方式都大同小异，基本都是横置前驱麦弗逊有些还用三缸，其实A级真没必要考虑这些还不如同价位的合资品牌实用性强，无论空间还是配置都没有优势，就好比A3和迈腾虽然价位相近但是完全不是一个定位，B级各个品牌的特点逐渐显现部分核心技术开始使用就好比奥迪的全时四驱和MLB平台也是从A4开始启用，再往下的A3和Q3就是和大众相同的MQB平台包括变速箱和各种零件好多也是通用，但是总体来说34C这几个车型除了外形以外并没有特别大的差异都只是体现了各个品牌的主体设计语言和方向，特别是加长以后轴距都非常相近，这方面类似短板效应只要有一个加长了竞品就必须跟着加否则就有差距，到了C级各个品牌车型的特点才开始明朗，D级就已经非常直接了，一定程度来说各个品牌多元化发展的同时对各自领域也越来越专注，奥迪近些年一直在科技方面研究，不只是灯光方面内在的设计也是高度集成电子化，减少实体按键的同时也在尽可能数字化，但是弊端也非常明显就是基本告别了豪华感和机械感，严格来说现在全系从入门的A3到旗舰A8都已经没有了豪华元素走的精简路线，但是科技感一直在提升从A4开始用的虚拟座舱一直到A8都是这个风格，不得不说实际效果确实不错但是人机交互程度还是和移动终端有一定差距，我感觉最有用的还是液晶仪表的地图，至于中控只是正常显示作用尺寸和分辨率都非常一般，虽然奥迪这种发展方向偏科严重但是换个角度来看也是细分市场，长远来看消费者的需求会越来越精细市场也必然会随之分化，处处均衡的水桶理念已经不适用于消费者的精神和物质需求，这种情况就必须要抓住一部分舍弃一部分，什么都想平衡结果可能是处处平庸，奔驰在豪华方面一直是标杆水平，宝马虽然主打操控但是从技术层面来说并没有比奥迪高出多少，前驱和后驱比较明显但是四驱方面都相近，一定程度来说奥迪的技术底蕴还要更深厚，但是从操控来说宝马确实更精准即使X5开起来都特别灵活，但是曲面后视镜判断不准后车距离在车流量密集时候变道挺麻烦，奥迪在操控方面特别好上手通俗来说就在转向轻，虽然相对宝马来说有虚位但是并不影响日常使用，关键是高速时候不拖沓这方面还是不错，长远来看各个品牌的定位取向都越来越分明平庸的模块化时代已经过去，我感觉科技感绝对不是内饰多几个碳纤维前后多几个屏幕更不是旋转屏跑马灯那种标新立异，如果要论这些花里胡哨的配置国产最专业，真正的科技含量和机械一样都应该是内在的成分，从表面的触感视感人机交互质感到内在的主动安全被动安全都非常重要，归根到底一切以人为本无论什么技术都需要往人性化便利化的方向发展，抛开经济全球化来看从技术层面来说各行各业都是相通的，往后大数据和人工智能这些也必然会融入到交通工具当中，新能源只是动力的一部分还有许多智能驾驶技术会出现，对交通方式也会有新的定义，之前各种概念车随着技术发展终归会量产，这个过程既是技术革命也是工业革命，但是客观来看现在好多技术还处在萌芽甚至构想阶段所以燃油依旧是目前最重要的动力源，电力完全取代还需要时间来突破技术层面的各种壁垒

170亿市场格局大变！胰岛素带量采购拟中选结果出炉！

今日（11月26日），第六批国家组织的带量采购（胰岛素专项）拟中选结果出炉。据介绍，这是根据3.2万家医疗机构提出的需求量计算，胰岛素集采需求量约2亿支，涉及金额约170亿元，事关全国1千万使用胰岛素患者。

本次带量采购共分为6个人采购组，餐时人胰岛素、基础人胰岛素、预混人胰岛素、餐时胰岛素类似物、基础胰岛素类似物、预混胰岛素类似物等。

对比最高限价，以最低价格来看，超过50%，由于此次中选产品之间的价格差距不得超过1.3倍，拟中选产品之间价格差距并不算十分惊人。外企几乎均是最高价中选，但在预混胰岛素类似物品种上，礼来报出了最低价。

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价格确定后，便是量的分配。此前中选产品量分配是按报价的高低选择分别供应省，而胰岛素的量分配方法非常复杂，根据产品分类等确定量的分配。

首先将所有的产品进行分类：

1、符合申报资格但未申报或未中选的产品为 D 类。

2、同采购组内，中选产品按“拟中选产品排名确定准则（主要是申报价格高低，信用评价差评位次也靠后）”确定排名，并进行分类，分为 A、B、C 三类。

（1）餐时人胰岛素、基础人胰岛素、预混人胰岛素、餐时胰岛素类似物和基础胰岛素类似物 5 个采购组，同采购组内，中选产品中排名第一、第二和第三的产品为 A 类（分别标注为 A1、A2 和 A3）。B 类和 C 类确定规则如下：若同采购组内无 D 类产品，则中选产品中排名末尾第一、第二的产品为 C 类，其余中选产品为 B 类；若同采购组内 D 类产品数为 1个，则中选产品中排名末尾第一的为 C 类，其余中选产品为 B 类；若同采购组内 D 类产品数为 2 个及以上，则该采购组没有 C 类，其余中选产品均为 B 类。

（2）预混胰岛素类似物采购组，中选产品中排名第一、第二的产品为 A 类（分别标注为 A1 和 A2）。B 类和 C 类确定规则如下：若同采购组内无 D 类产品，则中选产品中排名末尾第一的产品 为 C 类，其余中选产品为 B 类；若同采购组内 D 类产品数为 1 个及以上，则该采购组没有 C 类，其余中选产品均为 B 类。

不同的分组对应着不同的采购量。文件显示，量的分配分为三步。

第一步是获得基础量，该量为同采购组内，各产品根据排名和分类分别按其首年采购需求量的一定比例，确定获得基础量以及调出分配量。

第二步调出分配量：调出分配量包括 C 类中选产品首年采购需求量的 30%和 D 类产品首年采购需求量的 80%，由医药机构按要求进行自主选择。各产品的获得基础量和调出分配量见下表。

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第三步获得分配量：同采购组内，医药机构自主选择调出分配量，C 类中选产品的调出量分配给 A 类中选产品，D 类产品的调出量分配给 A 类和 B 类中选产品。

（1）当中选产品对应的企业获得的基础量和分配量总和超过其承诺供应国内市场最大产能的50%时，医药机构不得继续将调出量分配给该企业。

（2）若 A 类中选产品对应的企业产能满足要求，则每家医药机构在选择 D 类产品调出分配量时，A 类中选产品的量应大于 B 类中选产品的量。

（3）若医药机构自主选择 A 类和 B 类中选产品结束后，因产能原因，C 类中选产品和 D 类产品的调出分配量仍有剩余，则该剩余分配量不再分配。

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