#花木兰里没有木须龙# 刘亦菲美爆了,先吹爆。

以前也曾想,怎么花木兰从军十几载没有被认出女儿身来?想来想去也没个结果。最近看了点资料,觉得木兰从军的军种应该是全装具甲重骑兵,亦称甲骑具装,这样好像就能说得通了。甲骑具装的特点,是武士及战马皆全身披挂,武士头戴兜鍪,身披重甲,以防弓矢。甲骑奔腾时如地裂山崩,摧枯拉朽,通常是战场上的决定性力量。大家看看图1,这是辽宁北票市喇嘛洞出土的十六国时期鲜卑墓地人马具甲复原图,武士穿成这样,谁还能分的出男女来?

公元300年前后,地球进入小冰河期,气温骤降,北方的少数民族为了活命纷纷往南迁徙。在欧洲,大迁徙导致了西罗马的灭亡,在东方,则是西晋的灭亡和随之而来的十六国割据和南北朝时期。少数民族南下,再给北方带来了深重苦难的同时,也带来了大量的战马和善于驱驰的骑兵。这一时期,由于马鞍和马镫等马具已经基本成熟,骑兵成为北方战场的主要作战力量,一战动辄出动几万甲骑,也使得这一时期成为我国历史上甲装具骑发展的鼎盛时期。而且,北魏的甲骑尤为强盛,而花木兰通常被认为是生活在北魏的汉族人,参加了北击柔然之战。

北魏是拓跋鲜卑建立的政权,先后灭掉胡夏、北燕、北凉等国,统一北方。为了维护统治,北魏初期推行的是兵民合一的部族兵制,建立了以鲜卑贵族为主体,多民族混合的军事力量,另一方面又推行汉化,重用士人,联合还未南迁的北方汉族坞堡力量。而甲骑具装需要精良的凯具、战马和善于骑乘的战士,一般的家庭压根就养不起,所以这一时期甲骑具装的兵源主要来自胡汉贵族家庭。

其实看木兰辞就可以知道,“昨夜见军帖,可汗大点兵”可见这是全国性的军事动员,而“军书十二卷,卷卷有爷名”,能接到军书,可见花木兰的父亲绝非普通农夫,甚至还可能是较为重要的军官。明朝徐渭在《雌木兰替父从军》中,就借木兰之口讲她父亲以前还做过千夫长。而“东市买骏马,西市买鞍鞯,南市买辔头,北市买长鞭”可以看出,一是木兰的兵种是骑兵,从军需要自己准备战马装备;二是木兰此前肯定学过骑射,能养得起女儿学骑射的汉族家庭,绝不是普通农户或商户。去骑过马的人应该知道,学会骑马绝非一朝一夕的事,何况还要骑马上战场。而“旦辞爷娘去,暮宿黄河边”,“旦辞黄河去,暮至黑山头”说明花木兰所在的部队是一支熟练的精锐骑兵部队,一上来就开始了急行军,并没有集中汇合训练,慢慢让你学会骑马打仗的时间。而这一时期,北魏的精锐骑兵部队,就是甲骑具装。“万里赴戎机,关山度若飞”,这种大规模长途奔袭,也只有骑兵部队能做到。另外,“朔气传金柝,寒光照铁衣”再次说明她是甲骑具装——骑马,著铁衣,如图2(辽宁省博物馆复原北魏甲骑具装武士)。

正因为花木兰进入的是甲骑具装这种贵族兵部队,才得以让她十几年保持身份的秘密。甲骑具装养护昂贵,通常配有几名扈从,平时著甲具装看不出来,宿营可以住独立军帐,或是和自己带的扈从住一起,只要扈从不讲,谁知道你铠甲下是男是女。另外,甲骑具装主要依靠的是骑术和战马巨大的冲击力量,这反而规避了女性在战场上的体力劣势(虽然具甲也很重吧,但比两条腿走路的强)。而且甲骑具装部队通常会被作为决定性的杀伤力量使用,讲究一击必杀,只要不是遇到大规模的溃败,甲骑具装部队的伤亡通常较小,这也为木兰保持秘密提供了重要的条件。

重甲看不见、带有扈从、独立营帐、伤亡较小,这些条件综合到一起,也就让花木兰拥有了保守秘密十二年的可能。另外,重甲骑兵有时候还会戴面具,防备箭矢射击到面部(差不多时期的高长恭就戴了面具。虽然有他因为自己太俊美不够威武所以戴面具的说法,但重甲骑士在冲锋时唯一的弱点就是面部,戴面具其实也是种防护)。

所以,花木兰应该是一个重甲骑士姐姐呢。
#花木兰预告#

BrandZ发布2019年全球最具价值100强品牌,你的品牌连最基础的logo和VIS系统都没有如何上市?如何进入中国100强和世界100强!

BrandZ发布2019年全球最具价值100强中阿里巴巴的品牌价值增长了16%

在全球前10名最强品牌王者集群中,来自中国的阿里巴巴的品牌价值增长了16%,达到了1312亿美元,上升两位排名第7。而腾讯的品牌价值则下跌27%至1309亿美元,排名也下跌3名到第8。阿里巴巴也首次超过了腾讯的座次。

在目前急剧变化的商业世界里,品牌必须不断地预测消费者的需求和预期变化,提前行动。

新上榜的小米

上榜的消费类电子品牌为榜单的“增值”作出了巨大的贡献—所有上榜消费类电子品牌价值合计超过1万亿美元。里面的代表性品牌有新上榜的小米(第74名,198亿美元):这家来自中国的手机品牌利用物联网技术连接家里的智能设备,还在包括俄罗斯、印度和马来西亚在内的外国市场上实现了快速增长。另一家新上榜的中国品牌美团(第78名,188亿美元)则是典型的颠覆性品牌:这家消费科技平台公司提供从美食外卖、酒店预订到共享自行车的各类服务。

与一年前相比,中国上榜品牌数量从去年的14个增加到15个。

BrandZ品牌估值方法

作为全球权威的大型品牌建设平台,BrandZ研究对象是那些已经融入消费者日常生活之中的品牌。这项品牌估值研究采用了业内独有的调查方法,将全球300多万消费者的访谈结果与各家公司财务和经营业绩分析相结合。BrandZ的排名研究机制综合考虑品牌的财务表现(根据彭博社的数据)以及根据消费者研究获得的品牌贡献值(Brand contribution index)。

通过与全球消费者的访谈所得出的品牌贡献值可以量化出消费者购买某个品牌的总消费中,有多少量和多少品牌溢价是由品牌价值所贡献的。因此,所有入选品牌都必须是上市公司所有,或是公布财务报告的品牌。

2019年BrandZ全球最具价值品牌100强排行榜报告中总结的重要趋势有:

1、奢侈品是增速最快的品牌类别(+29%),其次是零售(+25%),这一变化的原因主要是因为千禧一代(相当于中国的80后和90后)以及Z世代(相当于中国的95后和00后)日益依赖数字渠道;

2、科技、金融和零售品牌合计贡献了总价值的三分之二,占统治地位;

3、今年100强榜单上共有9个新上榜品牌,主要来自于中国和美国的颠覆性科技品牌,如戴尔科技、Xbox、海尔、美团和小米;

4、亚洲品牌的力量进一步加强,共有23个亚洲品牌上榜,其中包括15个中国品牌、3个印度品牌(包括保险品牌LIC和塔塔咨询服务)和一个印尼品牌;

5、新一代的品牌登上了全球舞台 – Z世代品牌(即1996年之后创立的品牌)在增速上远超平均数,以创立以来每年创造的品牌价值计算,Z世代品牌的表现比千禧一代品牌(1977至1995年间创立的品牌)几乎高四倍。在今年的榜单上共有23个Z世代品牌,它们的平均年龄是16年;而千禧一代品牌则有18个,平均年龄是33年;

6、可持续发展品牌 – 品牌主越来越重视打造自己“负责任的品牌”的形象,往往通过参与公益、环保或是企业直接发起的项目向消费者传递这一信息。

关于BrandZ全球品牌价值100强排行榜

“BrandZ全球品牌价值100强排行榜”是WPP集团委托品牌资产研究机构凯度开展的一项调查,现已进入第14个年头。这项调查结合了各家公司的财务和业务绩效(使用来自彭博社股市数据)和来自370万全球消费者的洞察,覆盖了50多个市场上的16.6万个不同品牌。

消费者对品牌的认知是决定品牌价值的重要因素。BrandZ是目前唯一扎根于消费者观点的品牌估值排行榜。BrandZ帮助商业机构了解自己在市场上的品牌实力,为他们在长期提升品牌力提供了清晰的战略指引。有资格加入BrandZ候选品牌的标准是:

* 品牌属于上市公司,或其财务数据向公众发布;
* 银行品牌至少须有20%的收益来自于零售银行业务;
* 公开资源可以收集到财务信息的独角兽品牌(此前,只有上市公司或经过审计的公司才具上榜资格)。

#高新微新闻#【 巨子生物:做康美产业全球领导者 助力中国民族品牌崛起】

提起“国货”品牌你会想到什么?是百雀羚、回力、飞跃,还是华为、中兴、小米?很长时间以来,国货给人的印象多是低价与低质的代表。现如今,随着国货雄心的崛起,很多类似于华为、中兴等国货品牌在全球知名度有了进一步的提升,越来越多的人开始重新审视和认知“国货”品牌。

在西安就有一家致力于打造民族康美产业的企业——巨子生物基因技术股份有限公司。经过近20年的发展,成功研发了专注于美和健康领域的生物科技——类人胶原蛋白技术。巨子生物一跃成为全球唯一一家可以生产“类人胶原蛋白”的企业,这一创新壮举轰动了整个学术界,让巨子生物成为国货崛起名副其实的代表。

类人胶原蛋白在古都诞生

6月的西安,阳光明媚。在高新区上林苑七路,富有鲜明特色的巨子生物新工厂大楼在阳光照耀下熠熠生辉。虽然大厦内部还在进行装修及生产设施的完善,但是全国各地慕名而来的考察参观者已是络绎不绝。

据了解,巨子生物由西北大学国家二级教授范代娣及其科研团队创立,是一家专注基因工程、生物材料工程的高新技术企业,聚焦于皮肤医学、医疗器械、预防医学和营养医学三大健康产业方向。

巨子生物总经理马晓轩介绍,巨子生物赖以“成名”的核心科研成果就是类人胶原蛋白技术,它被广泛应用在巨子生物旗下的系列产品当中,涵盖了皮肤医学、医学整形和美容修护等方面。目前,公司旗下的可丽金、可复美、可愈、可痕等产品,在中国千余家三甲医院及整形机构已应用十余年,市场占有率位居前列。随着产业互联网的兴起,加上将“购物、社交、创业”融为一体的创客云商科研成果转化平台,企业的市场份额更是几何倍数增长,在全国拥有近1500万用户。

提及巨子生物诞生的起源,马晓轩说,1999年他在范代娣教授带领下开始研发生物人工骨、人工器官等技术,都会采用到一种核心元素——胶原蛋白。20世纪末,世界最先进的技术也只能从动物组织中提取胶原蛋白。而普通提纯的动物胶原蛋白存在很大的风险,其分子结构、安全性、排异性及吸收性上都存在很多风险和疑虑。范代娣教授敏锐地发现市场对胶原蛋白的巨大需求,但是如何才能制备出非动物组织提取的胶原蛋白便成为范代娣教授科研团队新的科研方向,经过不断的潜心研究,他们通过生物工程技术的方式培养出一种跟人体胶原蛋白结构相近、更安全的胶原蛋白。

2000年,在国家科技部、西安市政府、高新区的大力支持下,巨子生物在高新区创业大厦正式成立,当时仅有18平方米的办公室,就是他们整个公司的办公场地。然而,正是这个18平方米的空间为以后的类人胶原蛋白的诞生和走向市场奠定了基础。当时,公司成立后,范代娣及马晓轩等人潜心研发,吃住几乎24小时都在实验室。有时候,一个实验项目就要进行3个月。有的项目还要24小时不间断观察、检测、分析,就像养孩子一样培养细胞。在研发过程中,马晓轩等人也早已无法记起曾遭遇过多少次挫折与失败。功夫不负有心人,无数次的失败最终换回的成果让世人为之震撼。

经过艰苦的努力,2000年年底,范代娣团队用基因工程技术高密度发酵生产的类人胶原蛋白问世。2001年该技术申请国家发明专利。

2003年2月11日,这是值得铭记的一天,经过无数次实验,巨子生物的科研项目重组类人胶原蛋白终于获得惊人发现,一种接近人类的胶原蛋白研究成果在全球引起了强烈反响。经陕西省科技厅组织专家鉴定,类人胶原蛋白技术达到“国际领先水平”。

“毫不夸张地说,类人胶原蛋白就诞生在西安高新区,是高新区孵化出了巨子生物。”说到这里,马晓轩还提到让他终生难忘的片段,“类人胶原蛋白诞生那天,是我们一个同学结婚的大喜日子,我们在参加婚礼时和新人一起莫名兴奋,但没人知道其实我们真正开心的是,多年努力终于得到了回报。”

20名博士、30名硕士组成的科研团队,用了整整四年时间才有了技术的突破。巨子生物也填补了国内外该项研究领域的空白,使我国成为国际上首次量产类人胶原蛋白类材料的国家。“范教授带领我们一直致力于生物工程的研究,这十几年从没有放弃过,就是希望让科技拥有市场的话语权,让可丽金类人胶原蛋白系列产品成为中国人值得骄傲的民族品牌。”

8年潜心研究让产品精益求精

类人胶原蛋白由巨子生物在世界上首次成功研发并产业化,实现了由“中国制造”向“中国创造”的转变。但这一切并没有让马晓轩等人冲昏头脑,他们深知要把这项科研成果转化为产品,并且使其具有长足的稳定性和安全性,他们还有太长的路要走。

“我们并没有急着将产品推向大众市场,而是在和医院合作过程中不断研究与实验,进一步提高它的安全性。”马晓轩说,类人胶原蛋白研发充满风险和挑战,世界上很多生物学家都在研发,却没有成功案例。只有让这款产品不断得到安全和有效的验证,他们才能立于不败之地。此外,也只有更好的产品,才能承担起中国生物工程崛起的重任。为此,他们沉下心继续在产品完善方面努力,一干就是5年。

直到2008年5月,在成都召开的皮肤医学大会上,巨子生物携带可丽金系列产品参会,得到了与会专家的一致认可,这款产品才正式一炮打响,走向市场。这时,距离范代娣等人开始创业研发已经过去整整8年。8年间,他们用精益求精的态度,完美克服了传统动物胶原蛋白的病毒风险、排异反应风险、结构和功能的不确定性风险,实现了胶原类生物材料品质的精益求精。

马晓轩说,巨子生物的产品始终在兼顾效果的前提下,把安全放在第一位,也在国内外业界获得一致认可。截至目前,巨子生物类人胶原蛋白核心技术已申请四十余项国家发明专利,被陕西省科技厅组织专家鉴定为国际领先水平,并获得2013年国家技术发明二等奖,核心产品被评为国家重点新产品,曾获国家高技术产业化示范工程、国家“863”计划、国家“十五”重点攻关计划、国家科技部创新基金、国家火炬计划、国家自然科学基金等多个科技项目的支持。同时,公司组建了“生物材料国家地方联合工程研究中心”,成立了“博士后科研工作站”,并组建了“陕西省生物材料重点创新团队”及两个省级工程中心。

随着公司的不断发展壮大,目前,公司已经拥有了400多人的团队,产品线也在不断丰富完善。如今巨子生物即将搬迁至近6万平方米的集办公、研发、生产、电商、物流于一体的发展空间。更重要的是,巨子生物还打破传统销售模式,创建产业互联网平台,在解决中间环节过多弊端的同时,让利于经营者和消费者,使可丽金、可复美等产品真正走向大众市场。

专注科技研发以实力打造民族品牌

如今,随着中国经济的发展,越来越多的人开始注重保养,美妆产品也越来越具有市场潜力。在这样的时代背景下,越来越多的中国民族品牌也开始发力,力求打破欧美日韩美妆产品的垄断地位。

根据腾讯2019年5月发布的《国货美妆洞察报告》显示,从目前的市场份额来看,国产美妆品牌已占56%的市场份额;从消费者购买意愿来看,42%的消费者更愿意选择国货美妆品牌,九成消费者表示未来会再次购买国货美妆。

“基于这样的市场环境,我认为国货是非常可能崛起的。”谈及国货崛起,马晓轩说,国货要崛起最重要的是要专注科技研发与创新,以过硬的技术和产品立足于市场。要在规范化的品质监管、科研的加大投入、品牌营销与管理、技术创新和成本控制以及差异化竞争等多个方面努力。只有脚踏实地,一步一个脚印做起来,才有可能成为行业中的翘楚,“现在国际上拼的就是硬实力,只有拼科技、靠品质,国货才有可能崛起,这比单独靠创意设计和情怀让老字号品牌崛起更值得我们去努力”。

“不做短线,不做正弦曲线式的发展模式。”这是马晓轩给自己也是给消费者的承诺,在他看来巨子生物要做的是和时间付出成正比的事情。他说,现在巨子生物除了可丽金、可复美、可愈、可痕等多款产品,还在研发其他美妆产品。未来,巨子生物还会在皮肤医学、医疗器械、预防医学和营养医学三大领域加大科研投入。未来巨子生物不但要做康美产业全球领导者,还要打造出一张响当当的民族品牌。

此外,巨子生物将借助创客云商平台上积累的大量用户,在全球范围内选取美和健康领域的高科技产品,一是给用户提供更多的优质产品,二是帮助更多的高科技企业解决科技成果转化问题,从而为社会创造更多的价值。


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