曾经被娱乐圈誉为“内地第一小生”的李亚鹏,如今也老成了鞋拔子脸。
当年被周迅称“满足了她对男人的一切幻想”,被王菲称“他是个体贴的爱人”。
一个演戏界的人间精灵,一个流行乐的天籁歌后,同时爱过的男人,相信也大差不差。
李亚鹏年轻时英俊,稳重,世俗,严肃,但是没什么能力,还好强。
恋爱时女人们图这样的帅气和温存。
只可惜帅哥们总对自己有迷思,觉得自己不止是帅,除了脸还总得有点什么。
其实大多帅哥就真的只有帅,其他能力太弱,这是上帝的公平。
这样单一的帅到老了就很惨淡。
男人是要靠实力和权势加持中年的。
才能冠如华盖,虬如蛟龙,气度不凡。
否则,过了45就是个糟老头子,一身油浊,惹人嫌。
当年被周迅称“满足了她对男人的一切幻想”,被王菲称“他是个体贴的爱人”。
一个演戏界的人间精灵,一个流行乐的天籁歌后,同时爱过的男人,相信也大差不差。
李亚鹏年轻时英俊,稳重,世俗,严肃,但是没什么能力,还好强。
恋爱时女人们图这样的帅气和温存。
只可惜帅哥们总对自己有迷思,觉得自己不止是帅,除了脸还总得有点什么。
其实大多帅哥就真的只有帅,其他能力太弱,这是上帝的公平。
这样单一的帅到老了就很惨淡。
男人是要靠实力和权势加持中年的。
才能冠如华盖,虬如蛟龙,气度不凡。
否则,过了45就是个糟老头子,一身油浊,惹人嫌。
感觉轻厉终于是想明白了。每年出榜都有人喷他们收钱,觉得他们的榜单与时下流行作,时下大趋势不符合。明明那么多人都爱看某某作,为什么排名还上不去?
现在好了,一个榜单出来一堆如雷贯耳的时下跟风热点,加上大部分人只看总榜单不看后面的分类专栏,这种跟风趋势怕是要进一步被强化了吧。阅读潮流准备对标网红探店。
看看这几个桃子书什么时候破百万销量。大家一起阅读门槛降级,消费热度增加,轻小说就又要崛起了。
虽然之前就在这么做了。想看点感兴趣的书,还是去找别人写的泄底和专栏了。
现在好了,一个榜单出来一堆如雷贯耳的时下跟风热点,加上大部分人只看总榜单不看后面的分类专栏,这种跟风趋势怕是要进一步被强化了吧。阅读潮流准备对标网红探店。
看看这几个桃子书什么时候破百万销量。大家一起阅读门槛降级,消费热度增加,轻小说就又要崛起了。
虽然之前就在这么做了。想看点感兴趣的书,还是去找别人写的泄底和专栏了。
#值得跟随的领导是什么样的#
现在网上流行一个说法:“凭什么要让大家都喜欢自己?他们爱喜欢不喜欢,我才不在乎呢!”说完之后,扭搭扭搭就跑了,蹲在旮旯里,一人儿自high。
今天说个反向观点:有的时候,你还真挺需要被大家喜欢的。
为什么?
之前在某公司任职时候,有个中层管理铁总,每天为带团队而操碎了心。
其实,铁总资历、经验都挺丰富,人也和蔼善良。方方面面都为员工着想,还总给他们争取浮力。
但是,这个团队,就是带不起来。
怎么会这样呢?
因为,每当需要布置任务、下达指令时,无论铁总怎么安排,部门里都根本没人听。
是的。
根!本!没!人!听!
他说他的,底下人该干嘛干嘛。
甚至还经常反着来。
给铁总气得呀! 经常表面忍着怒火皮笑肉不笑,背后一把鼻涕一把泪跟别人哭诉:
--“我哪点对不起他们了?我对员工不好吗?他们怎么能那样对待我呢!”
但后面,我发现了一个奇怪的现象:
同样的工作指令,如果是隔壁某部门张总安排的,那么铁总的员工不但不反对,反而还立刻框框框滚去执行了。
--------------------------------
发现这个差异后,我也挺匪夷所思,心想:为什么呀?
经过多番研究,总算找到了原因:
铁总部门的大部分员工,都更喜欢张总,而不是铁总。
甚至,对铁总还挺反感。
之所以反感,主要是因为,嫌弃铁总优柔寡断、畏畏缩缩;整天充当老好人,做事婆婆妈妈,没点子担当。
隔壁张总就不同了——不但雷厉风行、英年早逝,哦不,英姿飒爽,而且还干脆利落、敢于担责。
整个人充满了【人格魅力】的光环。
以至于,其它很多部门的员工,都想调去张总部门。
不为别的,就因为喜欢他这样的领导,就想跟他一起做!
------------------------------
我某个舅舅,也是这挂的——平时跟下属都是嘻嘻哈哈,大大咧咧;开个玩笑、打打岔,让员工们经常捧腹大笑。
但工作时候,非常严肃,一丝不苟。
如果有人出错,被呲儿了,他不仅呲儿你,而且还能让你心服口服。
他做管理几十年了,极少有下属在离职之后,说他不好。
相反,大家还都特别喜欢跟着他做事。
其实,他那边薪资不高,工作压力还不小。到底为什么这么死心塌地跟着他做,除了“人格魅力”之外,我也找不到更好解释了。
-------------------------------
通过上述案例,可以发现:
不管是职场、社交、还是家庭领域,如果你想说服他人、管理团队,那么,必备的基础前提就是:
具备人格魅力,让目标对象从情感层面,喜欢你。
同时,还要有一定的实力,具备显见的业绩成效及经验累积。
实战经验丰富,出发点善意;刚柔并济,进退得宜。
做到上述,哪么当你想说服谁、或实施管理时,基本上可以达到四两拨千斤之效果。
----------------------------
当然,“如何具备个人魅力”,就是另一个议题了。
篇幅所限,一次一题。
其它内容,明天再议。
总之,有的时候,“让大部分人都能喜欢你”,这事儿并不是没卵用。
相反,它还挺重要的。
我们需要做的,无非就是弄明白——什么时候,我们需要让怎样的人,喜欢自己?
而其它怎样的场景下,对于某些群体的不喜欢,大家可以直接无视?
这个,才是重点。
伙伴们捣鼓明白了吗?
#出道吧新星##冬季生活大玩家#
现在网上流行一个说法:“凭什么要让大家都喜欢自己?他们爱喜欢不喜欢,我才不在乎呢!”说完之后,扭搭扭搭就跑了,蹲在旮旯里,一人儿自high。
今天说个反向观点:有的时候,你还真挺需要被大家喜欢的。
为什么?
之前在某公司任职时候,有个中层管理铁总,每天为带团队而操碎了心。
其实,铁总资历、经验都挺丰富,人也和蔼善良。方方面面都为员工着想,还总给他们争取浮力。
但是,这个团队,就是带不起来。
怎么会这样呢?
因为,每当需要布置任务、下达指令时,无论铁总怎么安排,部门里都根本没人听。
是的。
根!本!没!人!听!
他说他的,底下人该干嘛干嘛。
甚至还经常反着来。
给铁总气得呀! 经常表面忍着怒火皮笑肉不笑,背后一把鼻涕一把泪跟别人哭诉:
--“我哪点对不起他们了?我对员工不好吗?他们怎么能那样对待我呢!”
但后面,我发现了一个奇怪的现象:
同样的工作指令,如果是隔壁某部门张总安排的,那么铁总的员工不但不反对,反而还立刻框框框滚去执行了。
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发现这个差异后,我也挺匪夷所思,心想:为什么呀?
经过多番研究,总算找到了原因:
铁总部门的大部分员工,都更喜欢张总,而不是铁总。
甚至,对铁总还挺反感。
之所以反感,主要是因为,嫌弃铁总优柔寡断、畏畏缩缩;整天充当老好人,做事婆婆妈妈,没点子担当。
隔壁张总就不同了——不但雷厉风行、英年早逝,哦不,英姿飒爽,而且还干脆利落、敢于担责。
整个人充满了【人格魅力】的光环。
以至于,其它很多部门的员工,都想调去张总部门。
不为别的,就因为喜欢他这样的领导,就想跟他一起做!
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我某个舅舅,也是这挂的——平时跟下属都是嘻嘻哈哈,大大咧咧;开个玩笑、打打岔,让员工们经常捧腹大笑。
但工作时候,非常严肃,一丝不苟。
如果有人出错,被呲儿了,他不仅呲儿你,而且还能让你心服口服。
他做管理几十年了,极少有下属在离职之后,说他不好。
相反,大家还都特别喜欢跟着他做事。
其实,他那边薪资不高,工作压力还不小。到底为什么这么死心塌地跟着他做,除了“人格魅力”之外,我也找不到更好解释了。
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通过上述案例,可以发现:
不管是职场、社交、还是家庭领域,如果你想说服他人、管理团队,那么,必备的基础前提就是:
具备人格魅力,让目标对象从情感层面,喜欢你。
同时,还要有一定的实力,具备显见的业绩成效及经验累积。
实战经验丰富,出发点善意;刚柔并济,进退得宜。
做到上述,哪么当你想说服谁、或实施管理时,基本上可以达到四两拨千斤之效果。
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当然,“如何具备个人魅力”,就是另一个议题了。
篇幅所限,一次一题。
其它内容,明天再议。
总之,有的时候,“让大部分人都能喜欢你”,这事儿并不是没卵用。
相反,它还挺重要的。
我们需要做的,无非就是弄明白——什么时候,我们需要让怎样的人,喜欢自己?
而其它怎样的场景下,对于某些群体的不喜欢,大家可以直接无视?
这个,才是重点。
伙伴们捣鼓明白了吗?
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