请容我独自前行，独自相信我那从来没有怀疑过的，极微极弱，极静默的梦与理想。
又到接近年底了，最近设计行业明显日子不好过，建筑设计大院们已经各种传出裁员减薪不发年终奖，室内设计的严冬也就是眼门前的事了，有位粉丝问了一个非常具体的问题，我向来觉得好问题比好答案更值钱，所以看完了这位粉丝的长文，立刻起身打开电脑，写一篇文章来做回复。
①大势所趋，顺势而为。设计行业是非常古老且传统的行业了，最近的地产黄金十年白银十年，室内设计行业可谓是鸡犬升天，因为室内设计大院轻松做的到年人均产值80-100万，对于建筑大院来说依然是遥不可及的，而室内设计师的工作水准肯定是远不如建筑师的，包括成本，老八校的建筑师贵，而是不是你砸钱能砸来的。
②设计为谁？室内设计，最近十年最好的设计师们都在做地产设计，主要是售楼处和样板房，这是最能出产值的类型，相对而言，也是设计师拿到高薪的品类，虽然加班疯狂，但是青春能换钱的机会也不是那么多，对吧？在这种拔苗助长之下，有没有人思考过一件事，当下最好的设计师们，设计的空间都不是给人使用和居住的，都是为了冲动销售而设计，没有任何时间长度的思考，为什么那么多精装房都砸了重装，因为住的人不满意，有预算的就砸了，没钱的业主只能委屈的入住，人文关怀在此一文不值。
③设计作业，为了能刚加高效的产出设计，最近十年，设计公司的作业模式天翻地覆的变化，可以说是进行了一次“工业革命”，把每个阶段都切开，不同设计师负责不同阶段，流水线作业，负责前期的设计师只负责前期做概念做方案，负责施工图的只负责画施工图，负责落地协调的只负责落地协调，都是设计师，都给先打瘸了，然后分分类，结果呢，做方案的设计师觉得画施工图是低级工作，画施工图的每天套图复制，负责落地的觉得前2者只会虚的，每个设计师都心比天高，觉得项目做出来是设计师最牛逼……
④技术岗和管理岗，这个在大公司来说，的确需要分，但是一个设计师从毕业没有深度做项目就直接管理岗，真的对这个行业有帮助吗？设计师这个群体需要被管理吗？需要被流水线化的管理？什么是设计师？什么是设计价值？没有人思考过，地产狂欢之下，金钱至上，唯名利是图。
⑤包括不少国产设计媒体，一直以来，没有收设计师钱发表作品这件事，结果现在呢，某婉儿发一条设计要收设计师十几万RMB，要是国内国外一视同仁就罢了，但是这些媒体嘴上喊着我们头条一定要收钱，膝盖上跪着只要是外资设计公司发表作品就免费+跪舔，自信，呵呵呵，谁让你们地产设计公司这么有钱呢，小公司别活了最好，对吧？
⑥周期和时间，以前培养一个设计师，至少要10年，现在2-3年速成，只要流水线上能搞定；以前设计师跳槽的时间周期是3、4年一次，现在各种简历上每年一跳是非常常见；以前公司希望时间能培养出一个全面的设计师，现在公司希望你最好只懂这一块，以免你跳槽单干，最好就是用各种方式把一个设计师培养成一个螺丝钉，而且这个螺丝钉的尺寸是特质的，不适用于其他地方。
⑦行业好的时候，大家拼命加班，时薪是高了那么一点点，但是主要还是拼工作时间，周六加班是常态，周日也得拼，毕竟年底奖金要看团队和个人的产值，公司已经制度化的把收款压力分摊到设计师身上，行情不好的时候呢，怎么拼？再拼和收款也无关，再说了，已经被固化思维的设计师能加多少年的班？
⑧听说大家现在一股脑的要转型做豪宅设计了，豪宅业主的生活方式设计师有理解么？我之前说现在的样板房售楼处设计师就是保姆，保姆永远不知道那件衣服是应该水洗还是干洗，因为她永远没有看洗标的思维，保姆也永远不知道一件西装该如何熨烫，这个是没有办法改变的。
⑨但是，从开发商的售楼处样板房设计出发的设计师，花钱的能力肯定是世界级别的，毕竟售楼处样板房设计的预算是根据一个楼盘的销售额取百分比的，动不动一个定制艺术品上百万，动不动搞个定制皮料上墙几百万，但是私人业主不傻啊，开发商花钱毕竟不是自己的钱，这些售楼处样板房也不是给人住的。
希望，设计能回归“以人为本”，追寻设计价值的路上来。
又到接近年底了，最近设计行业明显日子不好过，建筑设计大院们已经各种传出裁员减薪不发年终奖，室内设计的严冬也就是眼门前的事了，有位粉丝问了一个非常具体的问题，我向来觉得好问题比好答案更值钱，所以看完了这位粉丝的长文，立刻起身打开电脑，写一篇文章来做回复。
①大势所趋，顺势而为。设计行业是非常古老且传统的行业了，最近的地产黄金十年白银十年，室内设计行业可谓是鸡犬升天，因为室内设计大院轻松做的到年人均产值80-100万，对于建筑大院来说依然是遥不可及的，而室内设计师的工作水准肯定是远不如建筑师的，包括成本，老八校的建筑师贵，而是不是你砸钱能砸来的。
②设计为谁？室内设计，最近十年最好的设计师们都在做地产设计，主要是售楼处和样板房，这是最能出产值的类型，相对而言，也是设计师拿到高薪的品类，虽然加班疯狂，但是青春能换钱的机会也不是那么多，对吧？在这种拔苗助长之下，有没有人思考过一件事，当下最好的设计师们，设计的空间都不是给人使用和居住的，都是为了冲动销售而设计，没有任何时间长度的思考，为什么那么多精装房都砸了重装，因为住的人不满意，有预算的就砸了，没钱的业主只能委屈的入住，人文关怀在此一文不值。
③设计作业，为了能刚加高效的产出设计，最近十年，设计公司的作业模式天翻地覆的变化，可以说是进行了一次“工业革命”，把每个阶段都切开，不同设计师负责不同阶段，流水线作业，负责前期的设计师只负责前期做概念做方案，负责施工图的只负责画施工图，负责落地协调的只负责落地协调，都是设计师，都给先打瘸了，然后分分类，结果呢，做方案的设计师觉得画施工图是低级工作，画施工图的每天套图复制，负责落地的觉得前2者只会虚的，每个设计师都心比天高，觉得项目做出来是设计师最牛逼……
④技术岗和管理岗，这个在大公司来说，的确需要分，但是一个设计师从毕业没有深度做项目就直接管理岗，真的对这个行业有帮助吗？设计师这个群体需要被管理吗？需要被流水线化的管理？什么是设计师？什么是设计价值？没有人思考过，地产狂欢之下，金钱至上，唯名利是图。
⑤包括不少国产设计媒体，一直以来，没有收设计师钱发表作品这件事，结果现在呢，某婉儿发一条设计要收设计师十几万RMB，要是国内国外一视同仁就罢了，但是这些媒体嘴上喊着我们头条一定要收钱，膝盖上跪着只要是外资设计公司发表作品就免费+跪舔，自信，呵呵呵，谁让你们地产设计公司这么有钱呢，小公司别活了最好，对吧？
⑥周期和时间，以前培养一个设计师，至少要10年，现在2-3年速成，只要流水线上能搞定；以前设计师跳槽的时间周期是3、4年一次，现在各种简历上每年一跳是非常常见；以前公司希望时间能培养出一个全面的设计师，现在公司希望你最好只懂这一块，以免你跳槽单干，最好就是用各种方式把一个设计师培养成一个螺丝钉，而且这个螺丝钉的尺寸是特质的，不适用于其他地方。
⑦行业好的时候，大家拼命加班，时薪是高了那么一点点，但是主要还是拼工作时间，周六加班是常态，周日也得拼，毕竟年底奖金要看团队和个人的产值，公司已经制度化的把收款压力分摊到设计师身上，行情不好的时候呢，怎么拼？再拼和收款也无关，再说了，已经被固化思维的设计师能加多少年的班？
⑧听说大家现在一股脑的要转型做豪宅设计了，豪宅业主的生活方式设计师有理解么？我之前说现在的样板房售楼处设计师就是保姆，保姆永远不知道那件衣服是应该水洗还是干洗，因为她永远没有看洗标的思维，保姆也永远不知道一件西装该如何熨烫，这个是没有办法改变的。
⑨但是，从开发商的售楼处样板房设计出发的设计师，花钱的能力肯定是世界级别的，毕竟售楼处样板房设计的预算是根据一个楼盘的销售额取百分比的，动不动一个定制艺术品上百万，动不动搞个定制皮料上墙几百万，但是私人业主不傻啊，开发商花钱毕竟不是自己的钱，这些售楼处样板房也不是给人住的。
希望，设计能回归“以人为本”，追寻设计价值的路上来。
久诚选手辛苦了 能重新看到你站在赛场上我真的非常开心 虽然没有预想的好结局 但是有你在的比赛我就会看 我就会期待 从认识你以来 我看着你经历了两个秋季赛 以至于我现在都很不喜欢秋季赛 我最讨厌的就是秋季赛了 一开始的DYG只让我觉得无比恶心 现在的AG让我觉得万分丑陋 这个赛季真的 折磨 但是请你一定一定要一直自信 赛场跟你永远适配 ！若诚心许愿能有好结果 我愿你万事顺意 永远开心
#王曼昱[超话]#
现在都很激动很紧张，昨天也是今天也是，看得手心冒汗，昨天0比2落后，2比3落后，今天第一局10比6领先被逆转，我都要心态爆炸了，但是你做到了，就像邓亚萍老师说的，觉得你自信了很多，不再那么容易受这些的影响，更坚定相信自己。陪你走过低谷再到现在拿到冠军，这一切都是你值得的啊。能喜欢你是我的幸运，请一直努力自信坚定下去，老天不会辜负努力的人，加油王曼昱[加油][加油][加油]
现在都很激动很紧张，昨天也是今天也是，看得手心冒汗，昨天0比2落后，2比3落后，今天第一局10比6领先被逆转，我都要心态爆炸了，但是你做到了，就像邓亚萍老师说的，觉得你自信了很多，不再那么容易受这些的影响，更坚定相信自己。陪你走过低谷再到现在拿到冠军，这一切都是你值得的啊。能喜欢你是我的幸运，请一直努力自信坚定下去，老天不会辜负努力的人，加油王曼昱[加油][加油][加油]
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