我接触过很多异地恋分手之后想要挽回的人,但是我并不是只要有个人来找我我就答应,因为异地恋分手有一个很重要的事情:你是否对结束异地之后的生活有所规划。如果你们当初就是因为异地的困难分手的,你们当初就是因为在对方身上看不到关于未来的希望选择放手的,那么在这个基础上你挽回对方有什么意义?即使对方因为一时的情绪上头选择了和你在一起,你觉得以后的结果会好到哪里去?只不过是再一次的分手,你们的复合完全就是给下一次告别做准备。如果你想清楚了你以后的打算,确定能够为将来负责,那么我们就可以开始制定属于我们异地恋的挽回计划了。#失恋分手挽回前任挽回男友# #失恋分手复合#
#每日一善[超话]# #阳光信用#
我们总是会羡慕开在悬崖边上的美丽花朵,那是因为花朵盛开的地方是我们无法到达的。你没有任何理由说你做不到而退后,生活中如果你选择不了你所想要的,那就努力追寻它。相信梦想是价值的源泉,相信眼光决定未来的一切,相信成功的信念比成功本身更重要,相信人生有挫折没有失败,相信生命的质量来自决不妥协的信念。
我们总是会羡慕开在悬崖边上的美丽花朵,那是因为花朵盛开的地方是我们无法到达的。你没有任何理由说你做不到而退后,生活中如果你选择不了你所想要的,那就努力追寻它。相信梦想是价值的源泉,相信眼光决定未来的一切,相信成功的信念比成功本身更重要,相信人生有挫折没有失败,相信生命的质量来自决不妥协的信念。
每个人都掉进过的“陷阱”
——《悦享听·财务自由之路》387
我们今天来聊一个心理学上的概念,叫沉没成本。什么意思呢?就是人们在决定做一件事情的时候,他不仅仅是看这件事未来对他是不是有好处,同时也会注意自己是不是在过去已经在这就事情上面有过投入,或者是不是投入得很多。这是一种非常有趣而顽固的非理性心理,我们称它为沉没成本,也叫协和效应。
举个例子大家就好理解了:
我记得有一次我和我爱人去看一场电影,是国产片,也是一个比较有知名度的演员演的。但是这个电影真的是从一开始看起来就很无聊,而且是越看越无聊。你觉得我俩会把这个电影看完吗?还真看完了,为什么呢?因为我们买的票。
这样说起来觉得挺搞笑的是吧?我想很多朋友都买过电影票、看过烂片。但是是不是看到一半儿就离场了呢?多数人还是会坚持看完,甚至觉得影片很烂。那就玩儿手机吧!同时也会把这个片看完——花的这个钱就叫沉没成本。也就是人们已经在看电影上面有过投入,他就会容易坚持把这个烂电影看完;相反,如果你没有花钱的话,在家里看电影你肯定就会换台的。实际上那天那个烂片啊真的给我们造成了伤害,以至于以后一看那个演员演的电影我们都不会去看,甚至对国产片都失去了信心。
你发现片子本身不好,你已经有损失了,那应该是及时止损啊!因为继续看下去让自己的时间又损失进去了。
而人们之所以坚持看完就是这个有趣而顽固的非理性心理,叫“沉没成本”起作用。
前些天有个朋友说:“你的这个播音呀对我帮助太大了,甚至比我交费的那个订阅的音频对我帮助还要大。”我就问他:“你没有每天都在听我的这个播音呢?”他说倒没有每天听,但是会经常听,有的东西呢他还会反复地多听几次,我说:“那你订阅的哪个音频肯定是每一集都会听的吧?他说是的,但是呢听不很懂。”
我为什么知道他花钱订阅的那个音频一定是每一集都会听呢?就是因为它有成本在那里面——沉没成本起作用。他如果不听他就会亏得慌;没有花钱他不听不觉得有损失。
这是人们付出得越多越珍惜的一种心理,就像经过二万五千里长征的那些红军,他们之后不干的、叛变的应该会很少,原因是什么呢?就是他付出的成本太大了,当然革命的信念革命的理想很关键。但是你想想:两万五千里走下来,他真的付出巨大的成本,所以就不会轻易地改弦更张的。
经济学家曾经面对一些企业家做了一个实验来说明沉没成本效应。这个实验是让这些企业家解决这个问题:就说你作为一个航空公司的董事长,你已经投资了1000万美元来开发一个项目。这个项目就是制造隐形飞机。在这个项目90%已经完成时,另外一家公司已经开始为引擎飞机做市场宣传了,并且很明显跟你的飞机相比他们的飞机速度更快也更经济。问题是:你还会把剩余的10%的研究资金用于完成隐形飞机项目吗?
经济学家发现:85%的被测试的人倾向于完成这个项目,尽管完成后的飞机跟市场上已有的飞机相比处于劣势;之后给另外一组被试者另一个版本的问题,其中的并没有提到先前的投资,结果只有17%的人支持在该项目上投资。
一千万美元的沉没成本造成了两者的差异。
在生活中也有类似的现象。比如说有的人去买衣服,看着很满意,但是讲讲价对方不给打折,然后你假装走,有的时候你就会发现你走就走你的,店员也不叫你,而有的情况下店员会把你叫回来,然后给你一个更低的折扣。这里面的区别在哪里呢?极有可能第二种是因为你跟店员进行了反复的交涉,反复地去试衣服,消耗了他大量的时间和精力,给他制造了沉没成本,所以他担心你要真的走了他的成本太高了,就吃亏了——这就是利用了店员对损失沉默成本的厌恶然后造成了谈判的优势。
了解了这点你就知道为什么很多的商业机构当客户有了购物冲动以后他们一定要留一些定金,这样客户回家以后很有可能他又会犹豫、举棋不定的时候呢,那留下的这个定金就形成了他的沉没成本。
那我们最后小结一下:
第一:我们要认清沉没成本它没有好坏的区别,你把它叫做既定的成本,或者是已经发生的花费;
第二:因为这种心态的顽固性,所以有目的性的制造对方的沉默成本有利于提高交易的成功率。当然如果你真的能够克服这种沉默成本所带来的心理偏见、不被这种情绪所左右,将有可能做出更加理性的商业判断。
#耶格系统# 为您提供长期、持续的个人成长方面的培训,本系列属于#耶格系统# 文化的一部分,是#汪广辉# 导师在喜马拉雅同名专辑的文字版。
——《悦享听·财务自由之路》387
我们今天来聊一个心理学上的概念,叫沉没成本。什么意思呢?就是人们在决定做一件事情的时候,他不仅仅是看这件事未来对他是不是有好处,同时也会注意自己是不是在过去已经在这就事情上面有过投入,或者是不是投入得很多。这是一种非常有趣而顽固的非理性心理,我们称它为沉没成本,也叫协和效应。
举个例子大家就好理解了:
我记得有一次我和我爱人去看一场电影,是国产片,也是一个比较有知名度的演员演的。但是这个电影真的是从一开始看起来就很无聊,而且是越看越无聊。你觉得我俩会把这个电影看完吗?还真看完了,为什么呢?因为我们买的票。
这样说起来觉得挺搞笑的是吧?我想很多朋友都买过电影票、看过烂片。但是是不是看到一半儿就离场了呢?多数人还是会坚持看完,甚至觉得影片很烂。那就玩儿手机吧!同时也会把这个片看完——花的这个钱就叫沉没成本。也就是人们已经在看电影上面有过投入,他就会容易坚持把这个烂电影看完;相反,如果你没有花钱的话,在家里看电影你肯定就会换台的。实际上那天那个烂片啊真的给我们造成了伤害,以至于以后一看那个演员演的电影我们都不会去看,甚至对国产片都失去了信心。
你发现片子本身不好,你已经有损失了,那应该是及时止损啊!因为继续看下去让自己的时间又损失进去了。
而人们之所以坚持看完就是这个有趣而顽固的非理性心理,叫“沉没成本”起作用。
前些天有个朋友说:“你的这个播音呀对我帮助太大了,甚至比我交费的那个订阅的音频对我帮助还要大。”我就问他:“你没有每天都在听我的这个播音呢?”他说倒没有每天听,但是会经常听,有的东西呢他还会反复地多听几次,我说:“那你订阅的哪个音频肯定是每一集都会听的吧?他说是的,但是呢听不很懂。”
我为什么知道他花钱订阅的那个音频一定是每一集都会听呢?就是因为它有成本在那里面——沉没成本起作用。他如果不听他就会亏得慌;没有花钱他不听不觉得有损失。
这是人们付出得越多越珍惜的一种心理,就像经过二万五千里长征的那些红军,他们之后不干的、叛变的应该会很少,原因是什么呢?就是他付出的成本太大了,当然革命的信念革命的理想很关键。但是你想想:两万五千里走下来,他真的付出巨大的成本,所以就不会轻易地改弦更张的。
经济学家曾经面对一些企业家做了一个实验来说明沉没成本效应。这个实验是让这些企业家解决这个问题:就说你作为一个航空公司的董事长,你已经投资了1000万美元来开发一个项目。这个项目就是制造隐形飞机。在这个项目90%已经完成时,另外一家公司已经开始为引擎飞机做市场宣传了,并且很明显跟你的飞机相比他们的飞机速度更快也更经济。问题是:你还会把剩余的10%的研究资金用于完成隐形飞机项目吗?
经济学家发现:85%的被测试的人倾向于完成这个项目,尽管完成后的飞机跟市场上已有的飞机相比处于劣势;之后给另外一组被试者另一个版本的问题,其中的并没有提到先前的投资,结果只有17%的人支持在该项目上投资。
一千万美元的沉没成本造成了两者的差异。
在生活中也有类似的现象。比如说有的人去买衣服,看着很满意,但是讲讲价对方不给打折,然后你假装走,有的时候你就会发现你走就走你的,店员也不叫你,而有的情况下店员会把你叫回来,然后给你一个更低的折扣。这里面的区别在哪里呢?极有可能第二种是因为你跟店员进行了反复的交涉,反复地去试衣服,消耗了他大量的时间和精力,给他制造了沉没成本,所以他担心你要真的走了他的成本太高了,就吃亏了——这就是利用了店员对损失沉默成本的厌恶然后造成了谈判的优势。
了解了这点你就知道为什么很多的商业机构当客户有了购物冲动以后他们一定要留一些定金,这样客户回家以后很有可能他又会犹豫、举棋不定的时候呢,那留下的这个定金就形成了他的沉没成本。
那我们最后小结一下:
第一:我们要认清沉没成本它没有好坏的区别,你把它叫做既定的成本,或者是已经发生的花费;
第二:因为这种心态的顽固性,所以有目的性的制造对方的沉默成本有利于提高交易的成功率。当然如果你真的能够克服这种沉默成本所带来的心理偏见、不被这种情绪所左右,将有可能做出更加理性的商业判断。
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