深秋稻谷黄,田间收割忙。在江门市台山市水步镇联兴村,金灿灿的稻穗颗粒归仓,与星罗棋布的座座碉楼一起,构成侨乡丰收画卷。“现在种田都被公司全包了,比起自己打理省钱省心,还省力气。”提起台山优禾农业科技服务有限公司(以下简称“台山农服”)的农业生产托管服务,村民们竖起了大拇指。

10年来,作为台山市农业生产社会化服务项目实施面积最大的专业服务组织,台山农服为台山市及周边农户提供“一站式”水稻耕、种、管、收等多个生产托管环节服务,农业社会化服务面积由千余亩拓展至33万余亩,服务农户上万户,先后获得“全国统防统治百强组织”“广东省十佳农业社会化服务主体”等荣誉。

立足统防统治,规模化开展托管服务

江门市台山市是“全国粮食生产先进县(市)”和“中国优质丝苗米之乡”,全市承载粮食播种面积过百万亩,农户对于农业生产托管服务需求迫切。

2011年,农业部出台《农作物病虫害专业化统防统治管理办法》后,广东省供销合作联社直属企业——广东天禾农资股份有限公司先行先试,在种植大户集中、水稻种植面积广的台山市设立“广东天禾统防统治项目组”(台山优禾农业科技服务有限公司等农服公司的前身),开展统防统治服务试点工作。

10年前,统防统治还属于新事物,村民对其了解并不多。前期,广东天禾统防统治项目组的工作人员每天顶着烈日挨家挨户上门宣传业务、晚上在村里举行推广会,却收效甚微。“为尽快获得村民的支持,使项目落地,我们会帮助农户们插秧、拉家常,给村民的孩子辅导功课,还为跳广场舞的阿姨们提供修音响服务。”台山农服总经理黄昭沛告诉记者,日子久了,村民被他们的真诚所打动,并从参加托管服务的村干部处看到了统防统治社会化服务的好处,于是纷纷把自己的田地交由项目组打理。

经过团队的不懈努力,项目组的统防统治社会化服务业务不断扩展至台山各乡镇,并于2013年引进电动植保无人机业务。值得一提的是,台山也由此成为全省首个提供植保无人机服务的县(市)。

目前,台山农服依托台山市农机协会,通过整合自身、农民专业合作社、家庭农场、种植大户等经营主体优质的现代农机资源,共整合调度植保无人机资源近300台,整合插秧施肥一体机、旋耕机、收割机等各类农业机械超过100台/套,能为农户提供耙田整地、插秧、施肥、灭螺、除草、病虫害防治、收割等粮食生产全程机械化服务。

面对大规模的服务面积,台山农服搭建起“县域供销服务平台+乡镇供销实体服务站+村助理+农户”的四级服务架构,以“本地人管理本地田”的策略,以整村推进的方式高效开展农业生产托管服务。

“具体来说,公司通过县域供销服务平台,与各乡镇供销社共建10个服务站,在离休村干部、种植能手、农民合作社骨干等社会能人中遴选出48名村助理,基本覆盖台山市重点产粮区。”黄昭沛介绍,供销服务站管理辖区范围内农田,与各片区村助理协调推进托管服务进度等;村助理则协助托管业务宣传、协助农户签合同、反馈农户遇到的问题等。

9月底,台山农服业务经理方志冠奔波于各镇,收集汇总已签约的《水稻种植托管服务合作协议书》,统计晚造水稻全程托管的进展。方志冠介绍:“今年上半年,在乡镇供销服务站和村助理的协调下,村干部动员农户加入村里的农民合作社,合作社整合托管需求后把土地托管给公司,公司顺利开展台山市早造水稻全程托管服务,服务面积达2255亩,服务农户860户。”今年,台山农服将在台山市完成全程托管4650亩,计划完成全市机收、统防统治、统配统施等单环节和多环节托管共33万余亩。

绿色防控加持,夯实粮食安全基础

每到10月前后,台山市晚稻迎来防治的关键节点——破口期。“水稻准备抽穗的时候,我们要及时对症下药,做好病虫害防治工作。”台山农服技术员赵濛向南方农村报记者展示了物联网监测系统。“监测系统可以远程监测水步镇、四九镇等地的病虫害信息和水稻长势,为各乡镇的农机手们打好‘虫口夺粮保卫战’提供准确科学的数据参考。”赵濛补充道。

科学防控农作物病虫害,是保障粮食安全和农业绿色高质量发展的重要措施。“以前,我们从早到晚拿着竹竿在田里扫着走,通过估算飞起来的“白蛾”(害虫成虫)数量来计算虫害暴发的高峰日。这种确定病虫害的‘土方法’耗时长、投入人力多,随着服务面积的扩大,已不再适用新时代了。”黄昭沛说,对此,台山农服应用农业物联网监测系统,在集中提供托管服务的乡镇设置多个监测站点,通过诱杀并拍照智能识别害虫,形成相关数据,实现24小时动态监测害虫信息。同时,该系统还可以监测采集空气温湿度、土壤温湿度和pH值、降雨量等信息,为绿色防控提供更多参考。目前,已为台山市12万亩农田提供监测服务,未来将拓展覆盖台山市80%以上的耕地。

除了强调智能化统防统治外,台山农服还帮助农户掌握粮食安全的主动权,把饭碗端得更牢。2014年起,借助世界银行贷款广东农业面源污染治理项目,台山农服在台山市铺开精准科学的统防统治和统配统施服务,让农业迈向绿色高产。

“农业面源污染治理工作的重点在于病虫害统防统治和肥料统配统施,推行减量不减效。”黄昭沛告诉记者,“因此,我们的统防统治服务选择高效、低毒、低残留农药作为主要配方,每亩比用户自防减少农药使用量850克,减少农药包装废弃物180克。”同时,种植效果比农民管理提高10%-20%,平均每亩可多挽回粮食损失30-50公斤,节省肥料20%、农药10%,每亩节本增收120-150元。

与此同时,台山农服正在搭建天禾现代农业服务管理平台,让数字化平台助力生产托管服务更高效开展。在平台地图上,台山市都斛镇坦塘村中,一片片分属不同村民的方块状托管地块,沿着宽窄不一的田埂整齐有序地排列,互相之间以深浅不一的蓝绿色区分开来,并被标注上地块名称、地址、编号、创建时间和面积等信息。

“实地航拍精确测量后,按照误差小于15厘米的精度标注地块位置信息,能比一般的农业作业地图精度更高。未来,可监管各类农机的作业轨迹、存放托管服务数据等,托管服务全环节可溯源、打造绿色粮食品牌、科学监管粮食安全等,都将有据可依。”黄昭沛介绍道。

亩均增收超200元,促农户与现代农业有机衔接

走进台山市水步镇新联水稻种植专业合作社,成品的富硒丝苗米颗粒均匀饱满,色泽青白如玉,米香扑鼻。“联兴村水步镇地处潭江河畔,土地肥沃,富含硒元素,特别适合种植富硒稻谷,之前村民90%以上都以种水稻为生。”联兴村委会主任刘志强告诉记者,然而,近几年,随着进城务工的年轻人增加,留在村中的老人干不了、干不好、干了不划算,“谁来种地”问题亟待破解。此外,“大家分散种植,水稻的品种、生长周期不一致,也为稻米产业发展造成了一定困难。”

为了利用资源禀赋振兴产业,2019年,台山市水步镇新联水稻种植专业合作社(以下简称“新联合作社”)成立,与638户农户签约,以流转或代托管的方式,发展近1800亩农田发展丝苗米种植。通过“公司+技术专家+合作社+稻谷收购商+农户”的全链条服务模式,委托台山农服开展全程托管服务,并引入稻谷收购商发展订单农业,村民产出的粮食交由合作社烘干、销售,实现耕、种、管、收、烘干、销售一条龙“全包”,有效解决了“谁来种地”“怎样种地”的难题。

“示范基地的早造水稻全程托管后,亩产量平均增加近二百斤,提高了近四分之一,且稻米质量普遍良好,由合作社统一收购,每担(100斤)稻谷的收购价高出市场价2元。”新联合作社理事谭秋媚说,尽管合作社自有打田机、插秧机、收割机等农业机械二十多台/套,还是把田地交给台山农服全托管。“台山农服公司优质、专业、有实力,还能在技术方面提供专业指导,与他们合作我们基本不操心。”

“通过多方合作,村民收入和村集体收入都提高了。”刘志强表示,其中,村民们的土地流转租金为800元/亩,较以往翻了一番;七十多亩村集体低洼地变成适宜耕种的良田,村集体增收6万元。

多方合作的全程托管模式,不仅让土地产出效益和农民收益双增长,还有效把农民从耕种中释放出来,达到“你在外安心打好工,我在家帮你种好田”的效果。

“灭虫、撒肥、除草,台山农服公司啥都做得好,把田交给他们托管,没什么不放心的!”提起台山农服的生产托管服务,四九镇坂潭村委会东头村的村民伍素珍表示很满意。

伍素珍今年52岁,两个孩子正在上高中,她和丈夫务农养家。此前,家里的5亩地由两口子自耕自种。“直到去年,我看到其他村民的田普遍产量高、品质好,就打听是怎么做到的,得知是因为台山农服给他们提供全程托管服务。”今年,伍素珍以去除补贴后每亩520元的托管费,把田地全托管给台山农服打理。

“托管后,家里不用出人、不用出力,公司统一安排采购种子、化肥、农药,用农机耕种、防治、收割又快又好。”伍素珍告诉南方农村报记者,通过台山农服的高效管理和提供优质的生产资料,水稻产量(湿谷)也从6、7百斤提高到8百多斤。节本、增收一起算,每亩地年收益提高至少200元,她也有更多时间外出务工。“帮别人种辣椒、种番茄、种冬瓜,我每天还能再多120块钱收入。”
(来自:江门市农业农村局)

上海临港新片区建筑低碳建设导则(试行)

01目标定位

低碳建设导则是在研究临港新片区全局定位和规划建设特点基础上,结合已有的绿色生态城区低碳规划建设经验,从建筑、区域环境、能源资源等方面进行编制,通过适当提高绿色建筑星级、大力推行超低能耗建筑、健康建筑、太阳能光伏等一系列绿色低碳建设指标体系和技术措施,来推进城区绿色建筑高质量发展,提升区域环境品质,优化能源利用,创建开放创新、智慧生态、产城融合、宜居宜业的绿色低碳发展的新城标杆。

02适用范围

导则适用范围为临港新片区产城融合区,主要使用对象包括在临港新片区产城融合区的规划、建设、运营管理全过程中参与工作的政府管理部门、设计单位、开发单位、建设单位等。

本导则作为集成汇聚的指引性文件,提供给管理部门作为其开展工作的指导手册。在规划、建设、运营管理各阶段,依据各项指标要求进行开发建设,其中强制性措施为必须实施的措施,推荐性措施为根据用地与项目具体情况实施。本导则自发布之日起实施,未涉及的内容,应当按照国家、上海现行的相关规范、标准执行。

03建设原则

依据《上海市城市总体规划(2017-2035)》(国函〔2017〕147号)、《中国(上海)自由贸易试验区临港新片区国土空间总体规划(2019-2035年)》、《上海市绿色建筑管理办法》(上海市人民政府令第57号)、《上海市绿色建筑“十四五”规划》(沪建建材〔2021〕694 号)、《上海市绿色建筑创建行动实施方案》(沪建建材〔2020〕494号)、《中国(上海)自由贸易试验区临港新片区绿色建筑创建行动实施方案(试行)》(沪自贸临管委〔2021〕695号),本导则遵循以下原则:

(一) 对标国际先进案例、借鉴国内实践经验

(二) 注重多元主体参与

(三) 对标最高标准、最好水平

(四) 分区分类管控

(五) 建筑全生命周期的低碳建设和管理

04总体要求

(一)全面实施绿色建筑新标准。临港新片区新建建筑(包含民用建筑及工业建筑)全部执行绿色建筑二星及以上标准,政府投资项目和大型公共建筑(单体建筑面积≥2万m2)、示范区(滴水湖核心片区及综合产业片区ZH-02单元)范围内的民用建筑(除高能耗建筑外,如实验室、数据中心等)、超高层建筑、地块标志性建筑、具有影响力的建筑、环境敏感地块建筑及其他有必要提高绿色标准的建筑,执行绿色建筑三星级标准。

(二)大力推广超低能耗建筑建设。示范区(滴水湖核心片区及综合产业片区ZH-02单元)范围内的政府投资项目、大型公共建筑(单体建筑面积≥2万m2)、其他民用建筑(除高能耗建筑外,如实验室、数据中心等)执行《上海市超低能耗建筑技术导则(试行)》,且通过超低能耗认定。开展近零能耗建筑建设示范,鼓励试点实施零能耗或者产能建筑试点示范。

(三)全面推进健康建筑建设。所有住宅类项目以及政府投资的教育类、医疗类、体育类等项目应执行《健康建筑评价标准》T/ASC 02-2021,且健康建筑的星级满足本导则中的控制指标要求。

(四)大力推广安装与建筑一体化的分布式光伏发电系统。新建建筑应当按照国家和本市有关规定以及可再生能源综合利用核算标准,采用太阳能光伏、太阳能光热、浅层地热能等一种或多种可再生能源。新建政府机关、 学校、工业厂房等建筑屋顶安装光伏的面积比例不低于 50%,依据《上海市绿色建筑“十四五”规划》(沪建建材〔2021〕694 号)文执行。

(五)全面采用装配化建造方式。新建建筑(含工业建筑)均应实施装配式建筑,建筑单体预制率不低于40%或者单体装配率不低于60%,依据《关于进一步明确装配式建筑实施范围和相关工作要求的通知》(沪建建材〔2019〕97号)文执行。在学校、医院等公共建筑及工业厂房中大力推进装配式钢结构、钢-混凝土组合结构等新型结构体系。

(六)着力推动建筑全生命周期BIM技术应用。新建建筑要求在设计、施工阶段全面应用BIM技术,鼓励建设单位建立基于BIM的运营管理平台,在运营阶段应用BIM技术,推动BIM技术应用由建造阶段向运维管理延伸,实现技术的全生命周期应用。

(七)强化建筑能效管理水平。新建国家机关办公建筑、大型公共建筑以及其他由政府投资且单体建筑面积达到一定规模的公共建筑设置能耗分项分类计量系统,实现能耗数据实时监测和远程传输,并应纳入绿色建筑验收的专项内容;针对重点用能建筑、能耗超过同类型能耗定额的建筑及其他确有必要进行能源审计的建筑开展能耗统计、能源审计、能耗公示,强化既有公共建筑节能监管,推动既有建筑节能改造;根据集中能源站分布情况,能够利用集中能源供应的建筑均应接入。

(八)推动绿色建材和利废建材产品使用。在供应能力有保障的条件下且在满足安全和使用性能的前提下,新建建筑应至少采用3种绿色建材,政府与国企投资新建项目、绿色生态城区内新建项目,预拌混凝土材料100%采用绿色建材;新建建筑采用利废建材种类应不低于2种。

(九)完善绿色建筑验收机制。建设单位组织建设项目竣工验收或者完工验收的,应当包括绿色建筑专项内容。竣工验收或者完工验收的,应当包括绿色建筑专项内容。竣工验收合格报告、完工验收报告中,应当包括绿色建筑验收的相关内容,依据《上海市绿色建筑管理办法》(上海市人民政府令第57号)文执行。

(十)推广绿色施工,完善低碳交付机制。编制绿色施工方案,包括节能、节水、节材等实施内容。制定绿色低碳专项使用手册,建立生活垃圾资源化利用管理制度。

05控制指标要求

(一)区域划分

本导则依据临港新片区发展的规划定位,将临港新片区产城融合区划分为示范区、重点区、普适区,在普适区要求基础上,对重点区和示范区提出更高的建设要求。

1. 示范区

主要包括滴水湖核心片区及综合产业片区ZH-02单元。示范区域内的项目原则上应对标国际一流或上海市核心区域最高标准建设,同时不得低于设置的建设标准。

2. 重点区

主要包括万祥、书院、泥城、芦潮港等社区中心、综合产业片区(除ZH-02单元外)、先进智造片区、新兴产业片区等片区的集中居住区。重点区项目应在满足设置的功能要素基础上,对标国内或上海先进标准建设,同时不得低于设置的建设标准。

3. 普适区

除示范区、重点区以外的区域。普适区项目应以设置的功能要素为导向,适当融入其他辅助功能,同时不得低于设置的建设标准。

示范区和重点区区域,管委会根据发展需求适时调整。

来源:上海市经济和信息化委员会

本文由言一知识产权服务(上海)有限公司Amelie双双整理

高澜股份交流纪要20211102
时间:20211102 出席:董事长、总经理等
Q1-3:
营收 10.6 亿(其中,本部 5.2 亿,硅翔 5.4 亿),+29.66%,归母净利润 0.4 亿元,-18.5%,毛 利率 28.38%,-2.62pct(年降+原材料涨价),净利率 6.1%,-0.8pct。
Q3:
营收 4.2 亿,+34.7%,归母净利 0.2 亿,+13.47%,毛利率 27.82%,-3.12pct,净利率 7.16%, 持平。
Q:前三季度本部营收构成及增速情况?
直流(特高压、柔性直流等):40%-50%
新能源:30%
售后+SVG:20%
去年 6.36 亿,今年是 5.2 亿,疫情的影响,合同签订一般在上年底和今年初,交付和客户的 收付有延迟
东莞硅翔:
新能源车电池包跟新能源车发展趋势一致,去年国内新能源车销量 130 万辆,预计今年到 300 万辆,翻 2 倍,东莞硅翔大概也是这个水平。
Q:公司储能的收入规模和对明年的展望?温控技术路线的展望
技术路线:目前采取的纯液冷的形式,高澜最擅长的方式,
我们签到了 1500 万合同,到年底或者明年还会有几倍的增加,客户保密情况,没法公布。 高澜创新负责这块的技术和产品,peck 的液冷板和流通管路我们做,根据客户要求提供产 品。
Q:汽车热管理企业跟我们往储能这块切的难点和突破点?
我们客户群主要是电网,新能源用户,两网公司要求产品稳定性,切往储能更简单,新能源 车往这块切有一定难度。高澜从 2018 年开始做储能液冷研发,技术水冷+制冷技术 2016 年 就开始做了,当时主要是石油石化,散热技术要求更高,空间要求更大,考虑批量行和对运 输的要求,做了优化设计。
Q:强制性冷却和非强制性冷却在储能上都可以用吗?
电池要的温度更低,要求 18-25°C,传统没法实现,加入压缩机是比较好实现的,我们除了 加压缩机这些传统手段,加入了一些新技术。
Q:新能源车这块发展的大致规划?硅翔的规划?
坚持做水冷热管理,新能源车只是高澜股份技术产品的应用场景,2019 年做出收购硅翔的 出发点,为了打通高澜热管理技术在新能源车领域的应用,也强化硅翔本身在新能源车领域 的发展,目前看也实现了。
加热和散热本身是一体的,目前我们从新能源车 peck 温度的把控,落地不同形式的电路板 和管路。

硅翔产品线?
(1)加热膜:一个电池包一个模组用 1~2 片,一台车大概 800~900 元,大概 1 平方米多一 点,东北车子比较冷用的会多一点,一般一台车 800~1000 元/车; (2)隔热:电芯中间解决热膨胀的热损失,国内第一个开发成功的,跟宁德联合开发。 (3)fpc:模组里,采集温度和电压信息;
我们研发团队近 200 人,根据客户需求定制化,技术路线是自主开发的,有一些原材料,膜、 辅料是外购的,在工业生产中,生产、制作是我们自己的。
一套下来的话单车价值?
3 个产品全部加一起,2300-2400 元/辆。
pdc 和加热膜的竞争趋势?未来 pdc 和加热膜会不会被热泵取代?
加热膜是目前商用车最开始用,从磷酸铁锂开始采用,因为磷酸铁锂电池的电温性能不太好。 pdc 有几个缺点,1)不符合商用车和乘用车降本减重的趋势;2)点状加热的,均温性不如 加热膜(面装加热)。
热泵会不会取代加热膜和 pdc?
热泵要等法规和政策,热泵目前还没有大面积应用,只有特斯拉在尝试,我们也在加大研发, 后面会有产品。
会不会布局气凝胶领域?
目前没有规划自己投,目前战略合作伙伴关系比较好,在行业内有一定用量做支撑,采购的 成本不一定比我们自己做的高,所以不会自己做。
跟消费锂电 fpc 企业竞争优劣势?
(常用的消费类电子要求没那么高,产品的耐压、电流要求比较低,因为比较小,车规级要 求 fpc 的使用在不同的运动状态下,fpc 尺寸规格比较大,fpc 手机用都是小的,汽车用的的 300~500cm 都很小,上 1m 的都有,消费电子用的 fpc 达不到车规的要求,想转型的话不是 那么好转的)
我们做 fpc 是比较晚的,友商都是做消费锂电的 fpc 起家的,他们在这块跟动力电池差别是 很大的,我们做动力电池 fpc 很多年了,包括目前市场最长的 fpc 都在我们手里,质量方面 得到客户的一致好评,未来我们跟友商的差距是比较大。
fpc 技术壁垒在哪里?设备我们自制率?
设备基本自制开发,包括测试、实验室、特殊设备,60%自己开发,还有 40%,外面市场都 可以买得到的市场买。
硅翔在下游客户里的占有率和产能规划?
加热+隔热是国内第一,数量和产值维度;
fpc 目前市占率 20%; 产能规划:在今年基础上产能扩一倍,场地,人员,组织架构做规划,无条件满足市场需求。
液冷在储能和新能源发电单 GWh 的价值量?

储能:客户包括宁德、比亚迪,每家技术路线不同,目前没统计单 GWh 的价值量统计,从 行业角度来看,尽量让我们新能源车产品迭代跟新能源车的技术进步尽量一致; 风力:金风、远景技术路线不同,没法计算单位价值量;
目前已经签订的示范项目金额 1100 万,有一些关键参数,签了保密协议,我们没法公布。 跟友商比,我们熟悉电力系统用户系统,熟悉施工现场情况,我们用的零部件和技术都是成 熟的技术,目前技术是很成熟的,功率缩小,空间缩小就应用到了储能领域。
液冷在特高压领域的价值量?
我们这行业竞争比较残酷,液冷跟环境相关,很难统计单位 kw 的价格。
fpc 每家客户在公司占比多少?
中航锂电 30%~40%,国轩高科有 20%~30%,鹏辉能源 10%多,塔菲尔 10%多。
fpc 为什么客户没有宁德时代?
现在在打样,我们是 2017 年才将进入 fpc 这个行业,我们是靠加热膜起家的,竞争比较少, 进入 fpc 之前别人就已经在做 fpc,我们已经比别人晚 0.5~1 年,刚开始做加热膜,为了安全 起见,做加热膜宁德时代已经占比公司营收 50%,刚开始没有主力去推宁德时代,通过其他 小客户开始推广,也是为了公司的安全,怕因为 fpc 做出来问题影响加热膜的业务。#股票##价值投资日志[超话]#


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