悄悄用小号发个微博记录一下今天晚上
刘老板约我出去溜达 我去了
当然还有别人
后面下雨了 和姐姐一起去的 接姐姐一起回去 可我姐不争气 后面一顿绕 导致他两个违章
搞得我太不好意思 这要是刘老板我就没有这么内疚 我们两个也不熟 违章违章下雨天真的什么都看不到
怎么说呢不知道是装的还是什么 总觉得他脾气很好 组织了语言道了歉 欠了一顿饭
可能就是不太熟 两个人都客客气气的
刘老板只会出馊主意
简单记录我今天的尴尬
当然也对他好感度增加 此处好感度非比好感度
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当然还有别人
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怎么说呢不知道是装的还是什么 总觉得他脾气很好 组织了语言道了歉 欠了一顿饭
可能就是不太熟 两个人都客客气气的
刘老板只会出馊主意
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#青春有你# 感觉14期终于出现了我最喜欢的片段了哈哈哈哈哈 记录一下
1️⃣最爱的《十面埋伏》A组 太棒了 全员优秀 当然最亮眼的还是安崎刘雨昕孔雪儿[求关注]
2️⃣《想见你》我家小作精 虞书欣真的好听感情很OK 还有赵小棠rap真的很️
3️⃣《我怎么这么好看》王承渲真的很️
在此发表我的pick：虞书欣 孔雪儿 刘雨昕 安崎 喻言 许佳琪 谢可寅 赵小棠 王承渲or（金子涵）
发言完毕 over 睡啦 明天还要上班[思考][哪吒得意]
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2020年餐饮发展，困难之下必有机会！
餐饮还能干吗?
餐饮还能投资吗?
餐饮还能挣钱吗?
这“灵魂3问”估计是这段时间所有餐饮人的都想知道的问题。
这是危更是“机”！
一场肆虐全国的新型冠状肺炎疫情，让大多数线下商店一夜之间关门歇业。
随着经济的发展、行业竞争的加剧和疫情爆发在春节假期的影响，相较于2003年爆发的“非典”，今年“新冠”对餐饮行业乃至中国宏观经济的冲击更深，仅在春节7天就有5000亿元的损失，比2003年减少了约15%;这将导致餐饮企业损失全年的三成利润。
但我们应该看到，民以食为天，放到哪个时间，哪个历史时期，哪个国家，哪个空间下都是不变的真理!
人要生存，就离不开吃!
吃穿住行，吃排第一位，这是不会变的!
既然人们离不开吃，那必然就离不开餐饮，那么餐饮就不可能没有机会！
★危机带来机遇，根据相关数据显示，疫情过后，有82%的消费者会恢复外出餐饮消费。
疫情之后，我们将面对的不仅是餐饮消费报复性增长，更要重新审视餐饮的长期发展和投资趋势走向。
——消费方式发生了变化。
顾客的选择越来越多，并且选择的范围，不局限于实体门店，也更多的是线上门店，现时代的顾客都是“网络下的蛋”，互联网伴随他们成长，也深刻影响了他们生活和工作，可以说新时代的人们无时无刻不在上网。
可以说，消费者从选择去哪里吃，吃什么，到吃的过程，再到吃完之后的心情记录和分享，都伴随着网络。
而顾客消费餐饮也不只是简单的吃东西，而是这整个吃的过程，这就是新时代，新顾客的餐饮消费方式。
新时代的餐饮人，只有意识到消费者这个新的餐饮消费方式变化，充分抓住整个餐饮消费的全过程，或是聚焦两个以上的环节，才有机会做好新餐饮，否则，你只能做一些刚需，或是走运的餐饮。
——餐饮传播方式发生了变化。
以往的餐饮以实体店为主，主要服务于周边的一公里左右的顾客，这时餐饮人不需要太多的网络营销，足够的线下营销就够了。
如今的餐饮则以线上门店，或是线下线上相结合的门店为主，周边一公里范围内，线下门店数量本来就已经庞大了很多，还要加上更多数量的线上门店，顾客人数不变，但是实际上顾客可选择的门店数量则要大很多。
★★★营销竞争，已经不再是顾客进店前的选择，而演化成顾客出门前的选择。
以前是顾客找店，如今是店找顾客！
你以为你很自信，凭借几道好菜品，好位置，就可以自信满满的认为“顾客必吃必点”，但是，你架不住其他品牌强大的营销攻势，新品牌在想尽办法，绞尽脑汁，想占领顾客的心智。
你的营销不是让顾客临近店门才选择你，而是要让顾客出家门之前就选择你！
——如何提前做到占领消费者心智？
那就是基于好产品的基础上，通过营销手段获得！
而在互联网时代的营销，无疑都逃不出互联网营销的手段！
大众点评，美团，饿了么，小红书，微博，抖音，今日头条，微信这些新的媒体工具，几乎变成了新餐饮的标配！
新时代新餐饮“玩”的好的，无一例外，是网络运营的高手，当然，这也少不了他们对品牌的塑造能力，以及供应系统的支撑。
——餐饮老板角色发生了变化。
餐饮市场不断变化，餐饮老板的角色也在迭代升级！
早期的餐饮老板，穷苦出身较多，厨师出身或是资深从业者居多，谈不上多么好的家底，成功全凭勤劳的双手，和勤能补拙的坚持，开餐饮就是养家糊口，三分靠运气七分靠打拼，一点一滴的积累，一步步的做强做大；
而如今新时代新的餐饮人从业者，更年轻，更有活力，更朝气，也更有文化，他们更懂得品牌的重要性，他们开餐饮，一上来就是品牌思维、资本思维，深耕产品的同时决不放弃任何可以迅速传播品牌的机会，他们更懂得资源整合以及网络营销的重要性，他们深知机会稍纵即逝，市场不会留太多的时间给我们，只有快速的抓住流量，快速的积累成长，才有更多的机会。
新时代新餐饮的老板，正是拥有这些特质，才让新餐饮更加有活力，尽管这个过程中透着一种“浮躁气”，“网红气”“短命气”，但也不乏出现其中的佼佼者，时势造英雄，哪个年代都是如此！
——以上这些，都是新时期新餐饮的重要变化，2020年投资餐饮完全可行，但是前提是你要意识到这些变化，前两条告诉你的是市场变化了，你要抓住变化，利用变化，后一条是你的竞争对手的变化，你面临的是一群比你还年轻，还有活力，还聪明，压力比你还要大，生存的渴望比你还要强的对手，你要想成功，你首先是接受他们，融入他们，然后再想怎么去赢得他们！
餐誉世瑞(山东)餐饮管理有限公司
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随着经济的发展、行业竞争的加剧和疫情爆发在春节假期的影响，相较于2003年爆发的“非典”，今年“新冠”对餐饮行业乃至中国宏观经济的冲击更深，仅在春节7天就有5000亿元的损失，比2003年减少了约15%;这将导致餐饮企业损失全年的三成利润。
但我们应该看到，民以食为天，放到哪个时间，哪个历史时期，哪个国家，哪个空间下都是不变的真理!
人要生存，就离不开吃!
吃穿住行，吃排第一位，这是不会变的!
既然人们离不开吃，那必然就离不开餐饮，那么餐饮就不可能没有机会！
★危机带来机遇，根据相关数据显示，疫情过后，有82%的消费者会恢复外出餐饮消费。
疫情之后，我们将面对的不仅是餐饮消费报复性增长，更要重新审视餐饮的长期发展和投资趋势走向。
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顾客的选择越来越多，并且选择的范围，不局限于实体门店，也更多的是线上门店，现时代的顾客都是“网络下的蛋”，互联网伴随他们成长，也深刻影响了他们生活和工作，可以说新时代的人们无时无刻不在上网。
可以说，消费者从选择去哪里吃，吃什么，到吃的过程，再到吃完之后的心情记录和分享，都伴随着网络。
而顾客消费餐饮也不只是简单的吃东西，而是这整个吃的过程，这就是新时代，新顾客的餐饮消费方式。
新时代的餐饮人，只有意识到消费者这个新的餐饮消费方式变化，充分抓住整个餐饮消费的全过程，或是聚焦两个以上的环节，才有机会做好新餐饮，否则，你只能做一些刚需，或是走运的餐饮。
——餐饮传播方式发生了变化。
以往的餐饮以实体店为主，主要服务于周边的一公里左右的顾客，这时餐饮人不需要太多的网络营销，足够的线下营销就够了。
如今的餐饮则以线上门店，或是线下线上相结合的门店为主，周边一公里范围内，线下门店数量本来就已经庞大了很多，还要加上更多数量的线上门店，顾客人数不变，但是实际上顾客可选择的门店数量则要大很多。
★★★营销竞争，已经不再是顾客进店前的选择，而演化成顾客出门前的选择。
以前是顾客找店，如今是店找顾客！
你以为你很自信，凭借几道好菜品，好位置，就可以自信满满的认为“顾客必吃必点”，但是，你架不住其他品牌强大的营销攻势，新品牌在想尽办法，绞尽脑汁，想占领顾客的心智。
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——如何提前做到占领消费者心智？
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——餐饮老板角色发生了变化。
餐饮市场不断变化，餐饮老板的角色也在迭代升级！
早期的餐饮老板，穷苦出身较多，厨师出身或是资深从业者居多，谈不上多么好的家底，成功全凭勤劳的双手，和勤能补拙的坚持，开餐饮就是养家糊口，三分靠运气七分靠打拼，一点一滴的积累，一步步的做强做大；
而如今新时代新的餐饮人从业者，更年轻，更有活力，更朝气，也更有文化，他们更懂得品牌的重要性，他们开餐饮，一上来就是品牌思维、资本思维，深耕产品的同时决不放弃任何可以迅速传播品牌的机会，他们更懂得资源整合以及网络营销的重要性，他们深知机会稍纵即逝，市场不会留太多的时间给我们，只有快速的抓住流量，快速的积累成长，才有更多的机会。
新时代新餐饮的老板，正是拥有这些特质，才让新餐饮更加有活力，尽管这个过程中透着一种“浮躁气”，“网红气”“短命气”，但也不乏出现其中的佼佼者，时势造英雄，哪个年代都是如此！
——以上这些，都是新时期新餐饮的重要变化，2020年投资餐饮完全可行，但是前提是你要意识到这些变化，前两条告诉你的是市场变化了，你要抓住变化，利用变化，后一条是你的竞争对手的变化，你面临的是一群比你还年轻，还有活力，还聪明，压力比你还要大，生存的渴望比你还要强的对手，你要想成功，你首先是接受他们，融入他们，然后再想怎么去赢得他们！
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