#樊振东[超话]#恭喜樊振东WTT世界杯夺冠！
东京奥运结束之后
全运会，热身赛，世乒赛，世界杯
单打全勤全胜
延安的风不仅吹到了休斯顿也吹到了新加坡
是一个又一个的新起点
是日复一日的努力和坚持
发光照亮了今天的你
你是当之无愧的世界第一
2021年马上就要结束啦
东哥连轴转了大半年
好好休息
新周期继续加油
继续做意气风发的第一名吧
2022年顶峰再见
东哥向前走
繁星永相随
我们下个赛场见
东京奥运结束之后
全运会，热身赛，世乒赛，世界杯
单打全勤全胜
延安的风不仅吹到了休斯顿也吹到了新加坡
是一个又一个的新起点
是日复一日的努力和坚持
发光照亮了今天的你
你是当之无愧的世界第一
2021年马上就要结束啦
东哥连轴转了大半年
好好休息
新周期继续加油
继续做意气风发的第一名吧
2022年顶峰再见
东哥向前走
繁星永相随
我们下个赛场见
【探索具有玉门特色的市域社会治理新路径——奋力书写市域社会治理现代化“玉门答卷”】作为甘肃省唯一入选“中国社会治理百强县”榜单的玉门市，近年来立足实际，以增强人民群众的幸福感、安全感为落脚点，大力推进“一个中心一张网”基层社会治理模式，积极探索社会治理新路径，形成了平安共建、成果共享、智治支撑的社会治理新局面。
谋划“最优设计” 探索社会治理新模式
“现在很多事在这就能办，不用跑社区了，有了问题就向网格员反映，他们也及时地帮我们解决问题，我感到非常满意。”家住玉门市城新市区街道花园小区居民陈静对所居住的小区社会治理赞不绝口。
玉门市以“一网双巡三联”工作机制为抓手，活力网格为触角，着力推动乡镇（街道）综治中心规范化建设，进一步完善“一个中心一张网”基层社会治理模式，做到小事不出网格、大事不出社区，构建起人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。今年以来，玉门市各乡镇（街道）综治中心共排查受理各类矛盾纠纷1995件，调处化解1871件，调处成功率93.8％。
这些只是玉门市探索市域社会治理现代化的缩影。作为全国“社会治理创新典范城市”，玉门市坚持把推进市域社会治理现代化作为建设平安玉门、提升人民幸福指数的重要抓手。
“所谓‘一个中心一张网’，是指社会治理中心和全新阶梯式活力网格；‘一网双巡三联’工作机制，‘一网’即全科网格，‘双巡’即线上线下矛盾纠纷排查，‘三联’即警务网格联动、矛盾纠纷联调、综治力量联勤，逐步构建了上下联动的‘一体化运作、一站式接待、一条龙调处、一揽子化解’的市域矛盾纠纷调处化解新模式，有效解决了基层安全隐患发现难、矛盾纠纷预防难、社会管理漏洞多等问题。”玉门市社会治理服务中心工作人员刘丽莉向笔者介绍“一个中心一张网”基层社会治理模式时说道。
实施“科技赋能” 打造高质量的平安玉门
走进玉门市社会治理服务中心大厅，只见20多平方米的电子大屏上，今日事件、本周事件、今日办理、今日未办理等数据一目了然，屏幕前法、检、公、司、人社、信访等13个部门48名工作人员在席位上忙碌着。旁边的“12345”市长热线话务大厅里，电话铃声此起彼伏，话务员们一边与市民沟通，一边记录反映的问题。
“有了这个综合治理服务中心，有效地解决商户和客户的实际问题，我们做生意也很安心。”玉门市商户王燕说。
近年来，玉门市投资240余万元自主研发了“活力网格管理信息系统”和“活力网格手机APP”,纵向链接三级网格员，到达村组和社区楼院，横向链接31个政府职能部门，网格员通过入户、管控、巡查、处置、报告等途径收集的各类信息可通过手机APP直报信息系统，信息系统第一时间可分流交办至各职能部门。
积极探索“12345市长热线+活力网格”、“爱玉门APP+活力网格”工作机制，将“12345市长热线”接入活力网格信息系统，结合网格化治理工作，制定责权明晰的“双派单处置流程”（同时给职能部门和网格员派单，职能部门负责落实，网格员负责监督），实现“1+1>2”的效果。今年以来，共受理群众热线投诉946条，已办结849件，办结率89.7%，通过网格化管理平台上报处理各类转办件961件，已办结955件，办结率99.4%。
同时，玉门市将智慧安防小区建设作为社会面整体防控的基础性工程，加大“智慧小区”建设力度。目前，全市已安装人脸抓拍机92台，车辆抓拍机52台，普通高清相机21台，WIFI探针5台，硬盘录像机3台，完成了25个智慧小区已全部介入视频平台，进一步提升了平安玉门建设的科技含量。
“现在，住在小区里很有安全感。”家住新市区花园小区的李磊介绍，在社区配备了前端感知设备，“智慧安防小区”实现了无接触式开门、小区公共事务感知识别等基本事项，降低了风险，方便了居民生活。如今，科技赋能，已经成为玉门市市域社会治理的最显著特征。
畅通民意渠道 不断破解市域社会治理难题
“门店前面的路坑洼不平存在安全隐患。”“隔壁天天打麻将，每天晚上吵得让人睡不着觉。”“我们家的阳光被一棵大树挡住了，你们有没有办法解决?”……在玉门市下西号镇的综合治理中心“活力网格”管理信息平台上，每天从早到晚都闪烁着民众反映的问题。玉门市下西号镇通过微信群聊、以活力网格综合管理信息平台等方法覆盖了辖区1.1万余名群众，实现了网上调解、网上信访、网上议事，让辖区民众有了问题不用出门，在2至5个工作日内解决或解释到位。
群众有所盼，治理有所为;发展有所需，治理有所行。玉门市创新开展“一张网络促服务”“一条热线连民生”工作，社会治理服务中心深度分析市民“急难愁盼”问题，通过数据参谋辅政，推动公共服务便捷化、精准化、专业化，让人民群众真正感受到市域社会治理带来的实惠实效。
同时，持续打造“平安玉门”升级版，推广“15分钟幸福生活圈”“24小时平安在线”等自治经验做法，不断赋予基层治理品牌新的内涵。
让人民群众“唱主角”，治理工作“事半功倍”。玉门市积极构建人民调解、行政调解、司法调解于一体的矛盾纠纷调处联动机制，有效破解了综治工作单打独斗、信访维稳多头指挥、群众表达诉求渠道不畅、法律维权门路不通、矛盾调解东奔西走等难题。持续开展“一张网格强基础”工作，发动志愿服务队伍和社会组织广泛参与社会治理，将涉及基层治理的“千条线”纳入“活力网格”，构建起“全科型”网格服务管理体系，打通社会治理最后一公里。
玉门将以推进市域社会治理现代化为着力点，努力建设更高水平的平安玉门，为全省推进市域社会治理现代化释放玉门力量、贡献玉门智慧。 （马 潇 裴 亮）
责任编辑：王晓娇
谋划“最优设计” 探索社会治理新模式
“现在很多事在这就能办，不用跑社区了，有了问题就向网格员反映，他们也及时地帮我们解决问题，我感到非常满意。”家住玉门市城新市区街道花园小区居民陈静对所居住的小区社会治理赞不绝口。
玉门市以“一网双巡三联”工作机制为抓手，活力网格为触角，着力推动乡镇（街道）综治中心规范化建设，进一步完善“一个中心一张网”基层社会治理模式，做到小事不出网格、大事不出社区，构建起人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。今年以来，玉门市各乡镇（街道）综治中心共排查受理各类矛盾纠纷1995件，调处化解1871件，调处成功率93.8％。
这些只是玉门市探索市域社会治理现代化的缩影。作为全国“社会治理创新典范城市”，玉门市坚持把推进市域社会治理现代化作为建设平安玉门、提升人民幸福指数的重要抓手。
“所谓‘一个中心一张网’，是指社会治理中心和全新阶梯式活力网格；‘一网双巡三联’工作机制，‘一网’即全科网格，‘双巡’即线上线下矛盾纠纷排查，‘三联’即警务网格联动、矛盾纠纷联调、综治力量联勤，逐步构建了上下联动的‘一体化运作、一站式接待、一条龙调处、一揽子化解’的市域矛盾纠纷调处化解新模式，有效解决了基层安全隐患发现难、矛盾纠纷预防难、社会管理漏洞多等问题。”玉门市社会治理服务中心工作人员刘丽莉向笔者介绍“一个中心一张网”基层社会治理模式时说道。
实施“科技赋能” 打造高质量的平安玉门
走进玉门市社会治理服务中心大厅，只见20多平方米的电子大屏上，今日事件、本周事件、今日办理、今日未办理等数据一目了然，屏幕前法、检、公、司、人社、信访等13个部门48名工作人员在席位上忙碌着。旁边的“12345”市长热线话务大厅里，电话铃声此起彼伏，话务员们一边与市民沟通，一边记录反映的问题。
“有了这个综合治理服务中心，有效地解决商户和客户的实际问题，我们做生意也很安心。”玉门市商户王燕说。
近年来，玉门市投资240余万元自主研发了“活力网格管理信息系统”和“活力网格手机APP”,纵向链接三级网格员，到达村组和社区楼院，横向链接31个政府职能部门，网格员通过入户、管控、巡查、处置、报告等途径收集的各类信息可通过手机APP直报信息系统，信息系统第一时间可分流交办至各职能部门。
积极探索“12345市长热线+活力网格”、“爱玉门APP+活力网格”工作机制，将“12345市长热线”接入活力网格信息系统，结合网格化治理工作，制定责权明晰的“双派单处置流程”（同时给职能部门和网格员派单，职能部门负责落实，网格员负责监督），实现“1+1>2”的效果。今年以来，共受理群众热线投诉946条，已办结849件，办结率89.7%，通过网格化管理平台上报处理各类转办件961件，已办结955件，办结率99.4%。
同时，玉门市将智慧安防小区建设作为社会面整体防控的基础性工程，加大“智慧小区”建设力度。目前，全市已安装人脸抓拍机92台，车辆抓拍机52台，普通高清相机21台，WIFI探针5台，硬盘录像机3台，完成了25个智慧小区已全部介入视频平台，进一步提升了平安玉门建设的科技含量。
“现在，住在小区里很有安全感。”家住新市区花园小区的李磊介绍，在社区配备了前端感知设备，“智慧安防小区”实现了无接触式开门、小区公共事务感知识别等基本事项，降低了风险，方便了居民生活。如今，科技赋能，已经成为玉门市市域社会治理的最显著特征。
畅通民意渠道 不断破解市域社会治理难题
“门店前面的路坑洼不平存在安全隐患。”“隔壁天天打麻将，每天晚上吵得让人睡不着觉。”“我们家的阳光被一棵大树挡住了，你们有没有办法解决?”……在玉门市下西号镇的综合治理中心“活力网格”管理信息平台上，每天从早到晚都闪烁着民众反映的问题。玉门市下西号镇通过微信群聊、以活力网格综合管理信息平台等方法覆盖了辖区1.1万余名群众，实现了网上调解、网上信访、网上议事，让辖区民众有了问题不用出门，在2至5个工作日内解决或解释到位。
群众有所盼，治理有所为;发展有所需，治理有所行。玉门市创新开展“一张网络促服务”“一条热线连民生”工作，社会治理服务中心深度分析市民“急难愁盼”问题，通过数据参谋辅政，推动公共服务便捷化、精准化、专业化，让人民群众真正感受到市域社会治理带来的实惠实效。
同时，持续打造“平安玉门”升级版，推广“15分钟幸福生活圈”“24小时平安在线”等自治经验做法，不断赋予基层治理品牌新的内涵。
让人民群众“唱主角”，治理工作“事半功倍”。玉门市积极构建人民调解、行政调解、司法调解于一体的矛盾纠纷调处联动机制，有效破解了综治工作单打独斗、信访维稳多头指挥、群众表达诉求渠道不畅、法律维权门路不通、矛盾调解东奔西走等难题。持续开展“一张网格强基础”工作，发动志愿服务队伍和社会组织广泛参与社会治理，将涉及基层治理的“千条线”纳入“活力网格”，构建起“全科型”网格服务管理体系，打通社会治理最后一公里。
玉门将以推进市域社会治理现代化为着力点，努力建设更高水平的平安玉门，为全省推进市域社会治理现代化释放玉门力量、贡献玉门智慧。 （马 潇 裴 亮）
责任编辑：王晓娇
#高质量发展看蚌埠# 三县积极抢抓新机遇、应对新挑战，招商方式高效精准，体制机制日益完善，服务保障明显优化，招商氛围更加浓厚——
高分“成绩单” 背后有“门道”
日前，总投资13亿元的大成食品二期项目在固镇县举行，项目建成后可实现年产值100亿元，带动就业人员逾1000人。大成食品二期项目的实施，符合企业规模壮大和产业链延伸的实际需求，必将为固镇县和全市发展注入新的动能。
县域经济在全市发展大局中占有重要地位，县域强则全市强。
全面紧起来、迅速动起来、快步跑起来。今年以来，三县坚定不移把“双招双引”作为一把手工程，作为经济工作的“第一战场”，乘势而上、攻坚克难，“双招双引”澎湃起势。截至目前，三县累计签约亿元以上项目108个，协议总投资717.51亿元，交出一份令人倍感振奋的高分“成绩单”。
透过数字看发展，这份“含金量”十足的“成绩单”背后，隐藏着怎样的“高分秘笈”？
01
走出去 上紧发条开足马力
高质量发展，说一千道一万，关键要有高质量的项目作为支撑。项目从哪里来？
好项目是稀缺资源，会议室里议不来，坐在家里等不来，办公室里想不来，必须主动出击。
11月29日下午，在五河县招商服务中心二楼会议室，一场招商洽谈会正在举行，五河县委常委、常务副县长张允武正在向4位客商介绍当地的招商政策和产业发展现状。这样的会议，用五河县招商和园区发展中心副主任彭倩倩的话来说，几乎每天都要开好几场。
忙，成了招商干部工作的新常态。
“这4位客商是我从福建带过来的，今天凌晨1点多他们才到五河。”见到赵恒健时，他双眼布满血丝，但精力依然充沛。56岁的赵恒健是五河县工商联党组书记、县委统战部副部长，如今他又多了一层身份：五河县驻漳州招商分局局长。
“去了之后，虽然有县里制作的当地产业发展情况概览，但是要想沉下去招商仍然缺乏有效信息。”今年8月，赵恒健一到漳州，压力随之而来。
怎么办？用看似最笨的办法来。
赵恒健和同事们天天进超市，把货架上的零食袋拍照，找出上面的生产企业，再上网搜索相关信息，然后一家一家跑，线索也就渐渐多了起来。“现在在漳州，好多食品企业都知道我们五河有个绿色食品产业园，今天这4家企业也是做食品生产的。”赵恒健的“忙”正在得到回报。
“双招双引”，三县不拘泥于传统思路，把“招什么”“谁去招”“怎么招”“如何落地”等谋实做实。
今年五河县组建24支驻外招商分局，锁定目标区域，精准开展专业招商活动。由县级领导领衔，对接24支驻外招商分局，指导、参与招商工作，坚持“一月一调度、一月一汇总、一月一报告”，挂牌推进“双招双引”等方面存在的问题。
在怀远，县级层面明确了五个产业链，配备了责任牵头部门，同时组建长三角、珠三角和京津冀三个招商总队，每个总队设置三个招商小分队，长期驻点招商。同时，制定出台了《关于实施县乡联动强化乡镇招商引资工作的实施意见》，充分调动了全县相关单位招商引资工作积极性，迅速掀起招商引资工作的高潮。
固镇县强化“奔跑招商”，在组建10个招商小分队的同时，依托与发达地区合作共建，加强与当地重点商会、行业协会联系，梳理摸排转移动向，收集重点企业信息、客商信息。截至目前，各招商小分队先后赴嘉兴、金华、东阳、广州、杭州等地开展招商活动40余次，对接收集有价值的招商项目线索60余条。
“没有‘双招双引’就没有现在发展的好势头。”“招商慢一步，发展就会慢两拍。”“难走路上坡路，不努力就掉队”……一批快人一步、迎难而上、敢作敢为的“尖兵”队伍正在“双招双引”的路上迅疾奔跑。
02 引进来 主导产业积累胜势
12月3日，总投资3.2亿元的“汽车包覆件及头枕、扶手”项目落户怀远。当地干部更愿意把这个项目看作今年引进诺博汽车后持续产生“蝴蝶效应”的结果。
“汽车零部件产业是我们的主导产业，但是过去缺乏高端项目，‘门面’不好看，随着总投资超11亿元的诺博汽车落户，现在越来越多的配套项目正持续跟进中。”怀远县招商和服务中心主任葛翔龙说。
“双招双引”，各县一直在做。
今年，与以往有何不同?更加注重“高质量”。
“没有产业就没有今天，更没有未来。产业集群是区域经济发展的重要支撑，也是提升地区经济竞争力的重要途径。”采访中，三县有关负责人纷纷表示，招商必须瞄准“靶向”，做强选优。
今年，各县聚焦各自主导产业精准发力，产业模块化招商为重点，结合产业重点和本地优势资源，找准“建链”龙头企业，着力开展“补链”“强链”招商，促进产业集群集约发展。
怀远县以汽车零部件产业为重点，积极承接长三角一体化发展产业转移。截至目前，共签约引进安徽恩利机动车零部件制造及加工项目、安徽海曼电子科技有限公司年产10000个汽车用（系列）充电桩项目、义豪科技集团金属表面处理技术中心项目、诺博汽车密封及减震南方制造基地建设项目等九个汽车零部件产业项目，总投资32.71亿元。
五河县围绕自行车产业引进萧山杰力机械、安徽顺欣精密型管、杭州福瑞车业等多家机械制造企业。“目前，有浙江盛发纺织、江苏海特服饰、苏州赛伍技术等重点在谈项目125个。这些项目大都契合我县主导产业发展，对助推产业升级意义重大。”五河县招商和园区发展中心主任朱儒林表示。
“引进项目不能急功近利，既要立足当前，又要着眼长远。要选择前沿、高端、有巨大潜力，而且符合固镇发展实际的项目。”固镇县副县长刘锐说。
依托安徽固镇（杭州）长三角科创中心平台优势，固镇县积极承接生物材料、农副产品深加工、智能装备、自行车整车及配件等重点产业项目转移。今年新签约生物基新材料项目15个，农副产品加工类项目5个，机械装备制造类项目13个。
伴随着众多“延链补链强链”项目不断入驻、落地生根、开花结果，正助推县域主导产业积累胜势，赢得未来。
03 优服务 厚植企业发展热土
招商引资不是 “一锤子买卖”，抓招商，既要埋头“拉车”，更要低头“修路”，切实用一流的营商环境，让广大企业在蚌埠发展得顺心、舒心、安心。
“企业发展中遇到的问题、对政府有什么建议可以畅所欲言……”在前不久举行的“固镇县企业家早餐会”上，固镇县委主要领导同志与24家企业负责人面对面，共进早餐，共商大计，共话发展。
早餐会现场，企业家们争相发言，将企业在发展中遇到的问题和亟待帮助解决的困难直言不讳地进行了阐述。固镇县委主要领导同志边听边记，并就企业家们提出的环评、融资、人才等方面问题，出主意、想办法。
会后，固镇县“四送一服”办对相关问题分类梳理，形成问题交办单，交办相关部门，县督查考核中心全程参与督办。下一场“企业家早餐会”对上次早餐会提出的问题解决情况进行通报，形成闭环，确保诉求必有回应，件件及时回应，企业满意回应。
“谈的是发展干货，聚的是创新动能，强的是发展信心。吃出了‘服务’的味道。”早餐会现场，一位企业家深有感触地说。
截至目前，“早餐会”共收集问题37件，已办结35件，其中，解决历史遗留问题4件，正在办理问题2件。
别样“早餐会”，在亲清愉悦的氛围下，近距离、深层次、全方面了解企业诉求，帮助企业解决发展难题。
“当今时代，区域竞争已由拼资源、拼政策逐步转向拼服务、拼环境。”采访中，三县有关负责人对此有着清醒的认识。
从早餐会上的一问一答，到项目现场帮扶人员忙碌的身影……一切围绕项目转、一切盯着项目干，三县全面构建亲清政商关系，推行“顶格”帮办机制，打通政策制定“最先一公里”和政策落地“最后一公里”，将服务根植项目全生命周期。
怀远县今年对 255家工业企业开展“一对一”帮扶服务，对签约投资1亿元以上工业项目实施“首席服务官”制度，共有46个项目配备首席服务官；五河县建立“7个1”帮办机制、“首席服务官”+“网格员”帮办服务制度、建立“全要素”保障机制；固镇县在落实招商引资首席服务官制度和一个项目一名县级领导牵头、一个责任单位帮办的基础上，创新实施“啄木鸟”“筑巢”行动，大力推行企业家“早餐会”和“绿卡”制度……在各县重点招商项目现场，处处都有“金牌保姆”的身影，他们为项目落地、企业发展纾困解难，雪中送炭。
锚定目标不放松，真抓实干促落实。采访中，各县主要负责同志表示，将认真贯彻省、市党代会精神，增强“时不我待”的机遇意识、“责任在肩”的使命担当、“登高望远”的进取精神，全力以赴抓项目、稳投资、增动能，为蚌埠高质量发展积聚磅礴力量。
蚌埠日报全媒体记者 年福烨 庞贵军 图片\郑向阳 刘晨 怀远发布
高分“成绩单” 背后有“门道”
日前，总投资13亿元的大成食品二期项目在固镇县举行，项目建成后可实现年产值100亿元，带动就业人员逾1000人。大成食品二期项目的实施，符合企业规模壮大和产业链延伸的实际需求，必将为固镇县和全市发展注入新的动能。
县域经济在全市发展大局中占有重要地位，县域强则全市强。
全面紧起来、迅速动起来、快步跑起来。今年以来，三县坚定不移把“双招双引”作为一把手工程，作为经济工作的“第一战场”，乘势而上、攻坚克难，“双招双引”澎湃起势。截至目前，三县累计签约亿元以上项目108个，协议总投资717.51亿元，交出一份令人倍感振奋的高分“成绩单”。
透过数字看发展，这份“含金量”十足的“成绩单”背后，隐藏着怎样的“高分秘笈”？
01
走出去 上紧发条开足马力
高质量发展，说一千道一万，关键要有高质量的项目作为支撑。项目从哪里来？
好项目是稀缺资源，会议室里议不来，坐在家里等不来，办公室里想不来，必须主动出击。
11月29日下午，在五河县招商服务中心二楼会议室，一场招商洽谈会正在举行，五河县委常委、常务副县长张允武正在向4位客商介绍当地的招商政策和产业发展现状。这样的会议，用五河县招商和园区发展中心副主任彭倩倩的话来说，几乎每天都要开好几场。
忙，成了招商干部工作的新常态。
“这4位客商是我从福建带过来的，今天凌晨1点多他们才到五河。”见到赵恒健时，他双眼布满血丝，但精力依然充沛。56岁的赵恒健是五河县工商联党组书记、县委统战部副部长，如今他又多了一层身份：五河县驻漳州招商分局局长。
“去了之后，虽然有县里制作的当地产业发展情况概览，但是要想沉下去招商仍然缺乏有效信息。”今年8月，赵恒健一到漳州，压力随之而来。
怎么办？用看似最笨的办法来。
赵恒健和同事们天天进超市，把货架上的零食袋拍照，找出上面的生产企业，再上网搜索相关信息，然后一家一家跑，线索也就渐渐多了起来。“现在在漳州，好多食品企业都知道我们五河有个绿色食品产业园，今天这4家企业也是做食品生产的。”赵恒健的“忙”正在得到回报。
“双招双引”，三县不拘泥于传统思路，把“招什么”“谁去招”“怎么招”“如何落地”等谋实做实。
今年五河县组建24支驻外招商分局，锁定目标区域，精准开展专业招商活动。由县级领导领衔，对接24支驻外招商分局，指导、参与招商工作，坚持“一月一调度、一月一汇总、一月一报告”，挂牌推进“双招双引”等方面存在的问题。
在怀远，县级层面明确了五个产业链，配备了责任牵头部门，同时组建长三角、珠三角和京津冀三个招商总队，每个总队设置三个招商小分队，长期驻点招商。同时，制定出台了《关于实施县乡联动强化乡镇招商引资工作的实施意见》，充分调动了全县相关单位招商引资工作积极性，迅速掀起招商引资工作的高潮。
固镇县强化“奔跑招商”，在组建10个招商小分队的同时，依托与发达地区合作共建，加强与当地重点商会、行业协会联系，梳理摸排转移动向，收集重点企业信息、客商信息。截至目前，各招商小分队先后赴嘉兴、金华、东阳、广州、杭州等地开展招商活动40余次，对接收集有价值的招商项目线索60余条。
“没有‘双招双引’就没有现在发展的好势头。”“招商慢一步，发展就会慢两拍。”“难走路上坡路，不努力就掉队”……一批快人一步、迎难而上、敢作敢为的“尖兵”队伍正在“双招双引”的路上迅疾奔跑。
02 引进来 主导产业积累胜势
12月3日，总投资3.2亿元的“汽车包覆件及头枕、扶手”项目落户怀远。当地干部更愿意把这个项目看作今年引进诺博汽车后持续产生“蝴蝶效应”的结果。
“汽车零部件产业是我们的主导产业，但是过去缺乏高端项目，‘门面’不好看，随着总投资超11亿元的诺博汽车落户，现在越来越多的配套项目正持续跟进中。”怀远县招商和服务中心主任葛翔龙说。
“双招双引”，各县一直在做。
今年，与以往有何不同?更加注重“高质量”。
“没有产业就没有今天，更没有未来。产业集群是区域经济发展的重要支撑，也是提升地区经济竞争力的重要途径。”采访中，三县有关负责人纷纷表示，招商必须瞄准“靶向”，做强选优。
今年，各县聚焦各自主导产业精准发力，产业模块化招商为重点，结合产业重点和本地优势资源，找准“建链”龙头企业，着力开展“补链”“强链”招商，促进产业集群集约发展。
怀远县以汽车零部件产业为重点，积极承接长三角一体化发展产业转移。截至目前，共签约引进安徽恩利机动车零部件制造及加工项目、安徽海曼电子科技有限公司年产10000个汽车用（系列）充电桩项目、义豪科技集团金属表面处理技术中心项目、诺博汽车密封及减震南方制造基地建设项目等九个汽车零部件产业项目，总投资32.71亿元。
五河县围绕自行车产业引进萧山杰力机械、安徽顺欣精密型管、杭州福瑞车业等多家机械制造企业。“目前，有浙江盛发纺织、江苏海特服饰、苏州赛伍技术等重点在谈项目125个。这些项目大都契合我县主导产业发展，对助推产业升级意义重大。”五河县招商和园区发展中心主任朱儒林表示。
“引进项目不能急功近利，既要立足当前，又要着眼长远。要选择前沿、高端、有巨大潜力，而且符合固镇发展实际的项目。”固镇县副县长刘锐说。
依托安徽固镇（杭州）长三角科创中心平台优势，固镇县积极承接生物材料、农副产品深加工、智能装备、自行车整车及配件等重点产业项目转移。今年新签约生物基新材料项目15个，农副产品加工类项目5个，机械装备制造类项目13个。
伴随着众多“延链补链强链”项目不断入驻、落地生根、开花结果，正助推县域主导产业积累胜势，赢得未来。
03 优服务 厚植企业发展热土
招商引资不是 “一锤子买卖”，抓招商，既要埋头“拉车”，更要低头“修路”，切实用一流的营商环境，让广大企业在蚌埠发展得顺心、舒心、安心。
“企业发展中遇到的问题、对政府有什么建议可以畅所欲言……”在前不久举行的“固镇县企业家早餐会”上，固镇县委主要领导同志与24家企业负责人面对面，共进早餐，共商大计，共话发展。
早餐会现场，企业家们争相发言，将企业在发展中遇到的问题和亟待帮助解决的困难直言不讳地进行了阐述。固镇县委主要领导同志边听边记，并就企业家们提出的环评、融资、人才等方面问题，出主意、想办法。
会后，固镇县“四送一服”办对相关问题分类梳理，形成问题交办单，交办相关部门，县督查考核中心全程参与督办。下一场“企业家早餐会”对上次早餐会提出的问题解决情况进行通报，形成闭环，确保诉求必有回应，件件及时回应，企业满意回应。
“谈的是发展干货，聚的是创新动能，强的是发展信心。吃出了‘服务’的味道。”早餐会现场，一位企业家深有感触地说。
截至目前，“早餐会”共收集问题37件，已办结35件，其中，解决历史遗留问题4件，正在办理问题2件。
别样“早餐会”，在亲清愉悦的氛围下，近距离、深层次、全方面了解企业诉求，帮助企业解决发展难题。
“当今时代，区域竞争已由拼资源、拼政策逐步转向拼服务、拼环境。”采访中，三县有关负责人对此有着清醒的认识。
从早餐会上的一问一答，到项目现场帮扶人员忙碌的身影……一切围绕项目转、一切盯着项目干，三县全面构建亲清政商关系，推行“顶格”帮办机制，打通政策制定“最先一公里”和政策落地“最后一公里”，将服务根植项目全生命周期。
怀远县今年对 255家工业企业开展“一对一”帮扶服务，对签约投资1亿元以上工业项目实施“首席服务官”制度，共有46个项目配备首席服务官；五河县建立“7个1”帮办机制、“首席服务官”+“网格员”帮办服务制度、建立“全要素”保障机制；固镇县在落实招商引资首席服务官制度和一个项目一名县级领导牵头、一个责任单位帮办的基础上，创新实施“啄木鸟”“筑巢”行动，大力推行企业家“早餐会”和“绿卡”制度……在各县重点招商项目现场，处处都有“金牌保姆”的身影，他们为项目落地、企业发展纾困解难，雪中送炭。
锚定目标不放松，真抓实干促落实。采访中，各县主要负责同志表示，将认真贯彻省、市党代会精神，增强“时不我待”的机遇意识、“责任在肩”的使命担当、“登高望远”的进取精神，全力以赴抓项目、稳投资、增动能，为蚌埠高质量发展积聚磅礴力量。
蚌埠日报全媒体记者 年福烨 庞贵军 图片\郑向阳 刘晨 怀远发布
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