折叠屏做到现在,其实基本的东西都明确了,两个大的方向:

第一、做更大的屏幕,移动终端的两大属性,对于终端来说,因为交互和阅读效率的要求,屏幕越大越好;而对于移动产品来说,为了便于携带,手机尺寸是有上限的。而左右折叠屏想要解决的就是这个问题,折叠态便于携带,展开态便于阅读。

第二、做更小的机身,手机尺寸限制和大屏需求这一对矛盾是手机形态发展的最根本矛盾,这个矛盾的统一点在需求,而折叠屏需求的另一端则是,对现有的屏幕尺寸满意,但希望有更小的携带机身,这就是上下叠产品。

(图1)

从目前的曝光信息来看,OPPO新的折叠屏手机采用的依然是左右折叠设计,但整体的尺寸要比目前主流左右折叠屏手机要小,要轻。

这个事儿本质还是解决我上面说的这一对矛盾,但OPPO的着眼点和目前现有产品好像不太一样,所以这个方案最终落地是什么样子的,其实挺值得期待的,而期待的点,其实就是现有折叠屏手机的痛点。

对于左右折叠态手机来说,目前的代表作有三个:三星Galaxy Fold系列,整体偏向中庸;华为Mate X2,产品设计完成度更高,且没有在影像模组等关键参数上做妥协;小米Mix Fold,特点是价格便宜。

以这三台产品来说,其所暴露出来的核心问题如下:

第一、机身重量和厚度控制,由此带来的单手握持手感问题,对于大多数人来说,单手使用手机的频率非常高,这个手感不好,手机在日常使用中就容易成为负担。

第二、折叠机械结构对内部空间的占用,导致相机模组缩水严重,除了华为Mate X系列,其他折叠屏手机相较于自家主流旗舰,都有较大缩水。

第三、柔性屏幕因为反复折叠导致的折痕问题,这个问题一方面是材质,另一方面是设计,而目前行业内现有方案,对这个问题的解决都不理想。

第四、内屏的硬度问题,内屏的主流覆盖材质是有机材料,容易出现划痕,而折叠屏本身的特点注定了无法贴膜,这个问题会更严重一些。

第五、折叠态下两块屏幕之间的缝隙问题,这个问题如果不解决,手机容易进一些小颗粒物,这也是内屏损伤。

第六,外屏设计问题,根据各家统计数据,折叠屏的折叠态和展开态的使用频次基本介于4:6—5:5之间,用户至少有一半的时间是折叠态下使用的,所以外屏设计对于实际使用的影响是至关重要的。

第七、系统优化,折叠屏的展开态是一个介于方形和4:3之间的屏幕形态,这和目前主流手机的20:9屏幕是完全不同的,如何充分利用这块大屏,这个是需要考虑的事儿。

这些是目前行业面临的问题,既然OPPO要做着折叠屏手机,自然也需要解决这些问题。

对于OPPO Find N,我所关注的点也是围绕这些点展开的,几个核心点:

手感优化

目前的曝光信息,Find N采用的是左右折叠态设计,但整体的机身尺寸要小不少,这意味着这台手机可能是目前左右折叠态手机里,手感最好的手机,而手感,我觉得是目前折叠屏手机对于日常使用影响最大的地方。

所以,OPPO最终到底会给出一个怎样的尺寸?手感到底如何?以及,重量和厚度控制怎么样?

屏幕选择

小尺寸的机身能够得到更好的握持手感和携带便携性,但同时,屏幕尺寸怎么选择?屏幕素质如何?这是一个很关键的问题。

以及,外屏怎么设计?

左右折叠态手机和上下叠是不同的,上下叠大家主要都是用内屏,外屏就看看信息;但左右折叠的手机,目前的统计数据,大家至少有一半的时间是用外屏的。

而外屏设计的核心,其实是长宽比,它应该是一个正常的手机形态,至少应该在16:9-21:9之间,超过21:9的屏幕,是不适合日常使用的。

(图2)

铰链和折痕

铰链部分的核心指标有两个:一个是性能,另一个是体积:铰链太大,要么导致整机的厚度失控,要么导致机内空间被过度挤占而带来核心元器件的阉割;而性能部分,包括整体的耐久性,不断折叠和展开过程中的手感问题。

折痕是现有技术条件下,折叠屏手机无法避免的问题,但可以有程度的不同,做得优秀的产品,我们日常不太容易感知到折痕,但另一些产品,手机中间跟一个排水沟似的,高下立判。

华为能够解决这个问题,核心就在铰链设计上,这就是下图这玩意儿,那么,OPPO会怎么做,能解决这个问题么?

(图3)

以及,折叠态下的机身缝隙问题,像小米Mix Fold这种程度的缝隙,我觉得是没法接受的。

(图4)

相机素质

Find N既然选择了小体积手机,那么相机模组部分必然会有一些妥协,只是这个妥协会是什么程度的?

对于我个人来说,至少应该做到Reno6Pro+的水平。也就是imx766+ois主摄;一颗还可以的2X中焦和一颗过得去的超广角。

系统交互

更大尺寸的接近方形的屏幕,核心优势其实有两部分:

一部分是更大的阅读面积,对于阅读的优势,比如看文档,看小说,看网页,看股市,看地图,玩儿游戏,等等;

另一部分则是分屏,安卓手机分屏能力由来已久,但因为传统手机下分屏之后两个软件的显示面积都太小,并不适用,而折叠屏的内屏相当于两台手机合在一起,是天然适合分屏的设备。

所以,在系统交互上,着重需要解决的是阅读类软件新尺寸的适配问题,以及系统分屏交互的优化,前者是需要整个行业去推动的,但或者,考验的就是厂商自身的设计能力了。

小结

折叠屏是一个全新的手机形态,也是一个被寄予厚望的全新产品,但目前来看,它的发展速度还是太慢了。

以及,产品相对单一,细节问题很多,目前市面上的折叠屏手机,便宜的过于粗糙了,而完成度高的又偏贵。

当然,折叠屏所面临的很多问题,是整个行业的大问题,这需要的是整个行业的协同发展来推动,而不是OPPO来完成。

OPPO这台新机的意义,我觉得更多的是更多的玩家入场,在更多的方向上尝试,给消费以更多的选择,大家一起来共同推动这个行业的进步,把规模做上去,把生态建立起,把成本降下来。

如果折叠屏手机未来会成为行业的一个主流方向之一,那么这个一定不是某一个厂商来完成的,而是整个行业共同推进的。

#微博新知博主##如何看待oppo第一款折叠屏手机#

唉,可能VIT一直不官宣是因为知道他们的产出能力稀烂吧。
我是没指望过他们原班产出团队能做出什么好内容。把LEC战队的产出看一圈就知道,VIT属于垫底中的垫底,根本指望不上。
唯一的解法就是再去搞做内容的人过来。
这点我跟Rich又很一致,看到Karina宣布跑路就希望她能去VIT。无论如何,G2的内容团队和做出来的东西,吊打全欧洲,这点没啥争议,统治力比他们在赛场可强多了。就算今年阵容这么诡异,官宣视频也还是做得蛮有想法,不比VIT强?
要是阵容没把钱都花光的话,建议立刻开始买人和挖人嗷!
VIT真的是,手握LEC最强的一群人,配了最垫底的产出团队。欧洲人不接受!他们觉得队伍强,选手性格强,你就要跟着做出好玩的东西才行。

机构隆平高科交流纪要

交流要点:
1、杂交水稻全国推广面积前10大品种中隆平高科占7个,杂交玉米全国推广面积前10大品种中隆平高科占4个。此外还有一些后备品种。
2、今年,美洲大部分地区玉米、大豆减产,受疫情、贸易关系影响,全球玉米价格上涨是大趋势。
3、杂交水稻种子今年的制种增产幅度不是很大,产量的增加主要原因是种植面积的回升。杂交水稻种子未来价格变动会比较平稳,一方面水稻价格没有上涨很多,另一方面现在还没出现有很大突破性的品种。
4、公司在水稻板块事业部管理以及玉米事业部管理上稳步推进,目前水稻方面有隆平生物、亚华事业部两个平台,玉米方面则以联创种业、安徽隆平、河北巡天三家公司为主。
5、公司目前在转基因研发方面主要有杭州瑞丰和隆平生物两个平台。未来转基因商业化之后,公司内部规划要做到25%的市占率。 
 
问答环节:
Q:公司如何判断转基因品种审定办法这个政策?预计最快什么时候可以拿到审定?这些品种需要再做一年的生产性实验吗?能否赶上明年的制种季?
A:从放开的角度来看,明年如果能审定,我们第一梯队就有14个产品。审定的时间都是不一定的,但我们预计是在明年下半年。是的,还需要再做一年的生产性实验。根据当前的制度,我们这14个产品已经在前面做了两年多的实验,现在需要再做一年的生产性实验,达到规定的标准后就可以进行审定。当前还没有明确的指示性意见,但是我们会为明年的制种季做一些准备。
 
Q: 官方给出今年整体杂交玉米的制种情况还是增产,这个和公司的判断是否一致?
A:今年玉米单产较低,但是面积比往年有所扩大,所以显示总产量略有增长,但是我们认为增产的概率不高。
 
Q: 目前市场对于转基因产品市场空间和利润分配说法比较不明确,公司如何看待未来的利润分配问题?
A: 行业内正在进行交流,按当前收入八块钱一亩的情况,有人提议是否能提价15-20块钱一亩。性状公司目前可分3-4成的利润,种子公司分6-7成,但是具体协议还在沟通阶段。
 
Q: 公司对于未来转基因商业化之后市场竞争格局如何判断?公司内部有没有规划未来市占率要做到多少?
A:转基因商业化有利于优化竞争格局,因为在种子,性状以及知识产权监管加强的环境下,有利于市场的维权。我们期望通过几年的时间达到25%的市占率。
 
Q:最近行业里也遴选出70家种企,列成三大种业企业阵型,公司是处在哪个梯队里?未来国家会有哪些具体的举措吗?
A:公司是排在前面的。我们目前承担了国家的一个项目,但是基于国家要求是不可以对外披露的。还有一个项目是在基地提升这方面,我们第一期有8个县,水稻四个县,玉米两个县,小麦两个县。
 
Q:有关公司在海外布局如巴西的进展情况?
A:公司在海外的布局有两块:一是07年的水稻工程,二是17年联合中信农业产业基金的运营业务。巴西这块目前已经进入了正常生产运营的一个阶段,今年整体销售情况较好。水稻这一块,我们在国外已经形成了27个大的品种,当前的业务已经走进了当地研发推广的一个阶段,目前的发展势头非常好。
 
Q:种子公司和渠道公司之间是如何分成的?
A:先由性状公司提3-4成,其余由种子公司和渠道商量。相较而言,种子公司竞争优势较明显,弹性会比较大。
 
Q:如果放开制种赶上明年四季度销售,有什么难度或可操作性是怎么样的?
A:目前在政策监管和技术上,我认为不存在很大的难度,并且我们在贷款和生产方面也进行了相应的准备。
 
Q:作为种子公司,在终端销售价格上有怎样的判断和看法?
A:按每包提高15-20块钱来看,终端价格在60-80块钱左右。
 
Q:明年咱们怎么看这个粮食价格?应该会受海外市场的影响,咱们在海外刚好有子公司,然后您刚才也讲到干旱的影响,其实可能对产量也有影响,那么咱们明年怎么看这个水稻和玉米的价格?
A:玉米主要作为饲料用粮,去年的价格达到1.5元/斤,超过了水稻和小麦的价格。后面饲料公司用小麦来替代,加上今年受洪涝灾害影响,小麦价格也超过了1.5元/斤。当前有很多公司用纯粮来替代一部分饲料,我觉得国内整体轮换点是平衡的。此外,今年美洲大部分玉米、大豆减产,受疫情、贸易影响,玉米价格上涨是大趋势。在水稻方面,今年气候适宜,国家也在鼓励早稻种植、启动最低保护价,当前水稻价格也有所提升。
 
Q:咱们怎么判断以后玉米种子的市场格局,预计市占率是多少?
A:美国前三名的种子公司占75%以上的市场份额,我们将来也会朝这个目标发展,规划要达到25%左右的市场份额。
 
Q:目前公司杂交玉米种子的库存情况如何?三季度计提了不少存货跌价准备。
A:我们公司还没有形成完全的玉米事业部,主要还是以联创种业、安徽隆平、河北巡天这三家为主,每个公司的收款速度不一样,联创种业前期进展良好,当前已经停止收取预收款;安徽隆平和河北巡天当前形势也比较好,Q3预收款达18.86亿元,同比增长28.14%。另一方面,当前玉米销售情况较好。
 
Q:杂交水稻种子今年的制种增产幅度比较大,对于明年的供需形势,公司如何判断?种子价格如何判断?
A:第一个判断:今年水稻单产相比往年还算可以,也不是说增长很多;但是今年的杂交水稻面积有所回升。第二个判断:种子价格变动会比较平稳,一方面水稻价格没有上涨很多,另一方面现在还没出现有很大突破性的品种。
 
Q:公司目前在杂交玉米和水稻品种上重点推的是哪几个品种?大品种有哪些?
A:目前,杂交水稻全国推广面积前10大品种中隆平高科占7个,杂交玉米全国推广面积前10大品种中隆平高科占4个。当前也还有一些后备的品种,但我们认为它还在一个生命周期里面。
 
Q:为什么这两年公司在杂交水稻品种上大品种的推广面积都有下滑?是市场竞争激烈了?还是公司产品力变弱了?
A:不是产品力变了,主要是行业的影响。在同类型种子公司中,我们的杂交水稻单价比第二名要高出5元左右。前期为了维持价格对份额有一定影响。后期我们采取了一些措施,包括返利的力度有所加大,营销服务活动也有所加强。另外我们将推出八十几个水稻品种和五十几个玉米品种,当前在等待国家审定委员会最后的确认。
 
Q:公司目前在玉米方面很难进入东北市场,有哪些举措?未来转基因商业化之后是否会是一个契机?
A:一方面,当前我们有以联创种业为主的40人团队在东北进行开拓,已经和当地的一些育种家进行了合作,也培育出了一些品种,特别是在黑龙江。另一方面我们可能会通过并购的方式进入,会首先突破吉林、黑龙江。转基因放开后,小的企业在生产端、研发端、市场维权等方面都不具有优势,我们认为转基因放开结合知识产权保护加强,将会推动行业市场重新洗牌。
 
Q:公司目前在转基因研发方面是如何布局的?主要是跟哪个单位合作?
A:我们投资的有两个平台,分别是杭州瑞丰和隆平生物。合作方面,16年和大北农进行了合作,19年和先正达进行了合作,当前国内有性状的公司我们都进行了合作。
 
Q:公司把隆平生物股权转让出去是出于哪些方面的考虑?会不会削弱未来和隆平生物之间转基因育种方面的合作?
A:一方面因为转基因投入比较大,另一方面合作创业基金也是国家的投资基金。所以当时从这个角度来讲,对方进来我们也是一个开放的态度,无论是隆平生物、还是杭州瑞丰,我们都是唯一的最大产业投资者,因为前期投入太大,我们还是希望外部的基金和机构来一起投。
 
Q:公司这两年在水稻板块事业部管理以及玉米事业部管理上做了哪些调整?
A:关于水稻和玉米的事业公司早就做出由总部统一管理的决策,当前在积极稳固地推进。水稻有隆平生物、亚华事业部两个平台,亚华水稻事业部由隆平高科旗下原亚华种业、百分农业、四川隆平、新桥隆平和优至种业五大产业主体整合,目前人事、组织、人员关系都已经就位。玉米方面还是三个主体。
 
Q:市场现在有很多观点认为,未来行业格局集中之后,我们、先正达、 大北农很可能会成为国内的种业三大龙头,公司怎么看和其他两家的优劣?
A:大北农目前在性状这一块是比较有优势的,它跟中国化工互补性较强。但中国化工体系非常庞大,也具有冲突,内部怎么协同,要上市的话关联交易和同业竞争该怎么处理,我认为也是一个很大的挑战。我们在玉米这块从研发到生产是稳健型的,我们的挑战就是怎样把事业部协同起来,更好进行人才梯队布置和组织管理。
 
Q:先正达除了种子业务外,还有植保、除草剂等等业务,而且有专家也说,未来转基因商业化之后,除草剂也是很大的一块儿市场,目前看国内只有先正达有这样的布局,公司未来是否也有打算做一些其他版块的业务?
A:这一块有所考虑。在隆平生物也考虑过做化肥,有一些业内的交流,但是还没有一些标的。

免责声明:本文不作为投资依据。


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