#张国荣[超话]#[跪了]#张国荣风华绝代# [跪了]#张国荣电影#
张国荣春[给你小心心]光之学舞篇，每一个动作和表情充分诠释着阿根廷探戈的热情与性感，让人迷醉，我要大声说实在太喜欢P5了[给你小心心][给你小心心]
要知道你哥拍这戏时可是患着阿米巴痢疾，这样的悟性和状态，这样的专业和专注，天生的演员与高度的敬业缺一不可[跪了][跪了]
跟哥涨姿势：阿根廷探戈舞不像国标舞中的探戈，阿根廷探戈是两个舞伴的身体拥抱并行，几乎贴在一起，只有真正用身体语言交流的才是探戈，这阿根廷人对于探戈的态度。
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#企业经营管理# 新冠肺炎防控给企业管理的启示
新冠疫情牵动着亿万人的心，由于新冠病毒传染性超强，可通过飞沫传播、气溶胶传播、接触传播，切断传播渠道的最好办法就是隔离，而隔离特别是居家隔离则难免影响到生产、服务和消费活动，对企业的发展造成负面影响。
2020新春伊始这场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，让很多企业措手不及，特别是中小企业的经营压力陡然上升。在这场疫情中，让企业家承担着巨大的压力，目前已经有不少经济学家开始从经济角度分析这次病毒给社会产生巨大影响。比佛利管理咨询作为企业管理咨询公司，既为发生这样的疫情感到悲伤和惋惜，也从中借鉴和汲取到一些经验和教训。
此次新冠肺炎对武汉影响十分大，其实武汉本身是一个医疗重镇，医疗学术水平非常高。一开始武汉一些知名医院已经从某些病症中察觉到了此肺炎的非同寻常，但十分可惜的是错过了最佳窗口期。其实在企业管理实践中也容易出现这种情况，因此选择一个适合企业本身的管理方式十分重要，比佛利管理咨询专注阿米巴管理模式，秉承“一米宽，一万米深”的理念，不断深挖阿米巴的精髓，通过像辅导企业导入自主研发的管理经营体系，建立利润持续提升的经营模式，奠定企业走长走久的基石。
盘点如今企业经营管理的热点，"阿米巴"应该算是一个。比佛利管理咨询将阿米巴管理模式活学活用，从设计理想的阿米巴组织架构，到结合企业实际情况做落地调整，因为比佛利管理咨询对阿米巴的专注，成为首创与企业进行利润对标对赌的管理咨询模式。比佛利管理咨询认为传统报告型咨询将逐渐走向尽头，对标型与对赌型咨询将是未来管理咨询主流，同时管理咨询行业将面临更为严苛的要求。
好的企业都是风平浪静、有条不紊的，而时常爆发紧急情况需要救火的反而是管理出现了问题。所以对于从事企业的管理者而言，要选择并制定一个适合企业的管理方式，管主要指方向、大局和底线，而理则主要是从细小问题入手即使发现处理，从而实现精准管理，比佛利将自有的“企业运营管控体系”与国际先进的“阿米巴经营模式”相结合，独立研发出“阿米巴高盈利模式”，推进企业发展。
新冠疫情牵动着亿万人的心，由于新冠病毒传染性超强，可通过飞沫传播、气溶胶传播、接触传播，切断传播渠道的最好办法就是隔离，而隔离特别是居家隔离则难免影响到生产、服务和消费活动，对企业的发展造成负面影响。
2020新春伊始这场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，让很多企业措手不及，特别是中小企业的经营压力陡然上升。在这场疫情中，让企业家承担着巨大的压力，目前已经有不少经济学家开始从经济角度分析这次病毒给社会产生巨大影响。比佛利管理咨询作为企业管理咨询公司，既为发生这样的疫情感到悲伤和惋惜，也从中借鉴和汲取到一些经验和教训。
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好的企业都是风平浪静、有条不紊的，而时常爆发紧急情况需要救火的反而是管理出现了问题。所以对于从事企业的管理者而言，要选择并制定一个适合企业的管理方式，管主要指方向、大局和底线，而理则主要是从细小问题入手即使发现处理，从而实现精准管理，比佛利将自有的“企业运营管控体系”与国际先进的“阿米巴经营模式”相结合，独立研发出“阿米巴高盈利模式”，推进企业发展。
3A公司简介_精益管理大师_3A精益管理顾问
3A精益管理顾问做什么？
3A精益管理顾问是一家有强烈使命感的专业顾问公司，自2000年成立以来，专注于帮助中国企业提升管理水平，核心业务是自主创新经营（3A阿米巴）、经营战略与盈利能力提升、精益生产、精益TPM、精益品质、精益研发与降本设计、采购降本与供应链再造、人才快速复制等战略与运营管理技术研究及项目咨询。3A顾问以现场、现物、现实的顾问风格向客户提供一流服务，成果累累，口碑卓著。
3A精益管理顾问在2016年提出了“新百千万工程”的战略目标，即用10年时间打造一百家工业4.0示范企业；树立一千家精益管理标杆企业；帮助一万家企业升级技术和管理水平，全面提升中国企业竞争力。
3A精益管理顾问为什么敢于向客户承诺效果？
卓越和务实的专职顾问团队，他们全部来自世界500强企业管理第一线，理论联系实际，具有优秀的实战辅导能力。
独特和成熟的辅导模式，经过多年成功经验和智慧累积，使3A在系统解决企业复杂问题和动员企业干部员工全面参与方面表现卓越。
3A精益管理顾问的主要成就有哪些？
已成功为国内数百家知名企业实施项目咨询服务，客户遍布国内30个省市。
成就了一大批行业管理标杆企业：江钻股份、劲牌公司、王老吉、中粮江阴麦芽、中联重科、大连重工、富士施乐、靖远二电、唐山钢铁、美克美家、圣奥家具、新浦化学、美克化工、信义玻璃、南玻集团、旭东电子、美的家电、巨人通力电梯、西安航天发动机、恒安纸业、贝因美、首钢迁钢……
编著及发行出版广受喜爱的制造业企业管理专业书籍：精益生产类专著《精益生产方式-JIT》、TPM类专著《TPM与工厂全面改善》、现场5S基础管理专著《5S活动推行实务》等29本书籍。
在《中外管理》、《企业管理》、《世界经理人》等国内权威杂志上发表管理论文数百篇……
2011年，中国著名经管杂志《经理人》对包含麦肯锡、毕马威、罗兰贝格、波士顿等世界著名咨询机构在内的，在中国提供咨询服务的数百家优秀咨询公司进行的独立评选中，3A顾问公司荣获生产管理服务类国内咨询公司第一名。
中国咨询行业50强。中国企业联合会管理咨询委员会、培训工作委员会发布“中国咨询行业50大”榜单。3A企业管理顾问公司连续五年（2014年-2018年）入榜。
3A精益管理顾问做什么？
3A精益管理顾问是一家有强烈使命感的专业顾问公司，自2000年成立以来，专注于帮助中国企业提升管理水平，核心业务是自主创新经营（3A阿米巴）、经营战略与盈利能力提升、精益生产、精益TPM、精益品质、精益研发与降本设计、采购降本与供应链再造、人才快速复制等战略与运营管理技术研究及项目咨询。3A顾问以现场、现物、现实的顾问风格向客户提供一流服务，成果累累，口碑卓著。
3A精益管理顾问在2016年提出了“新百千万工程”的战略目标，即用10年时间打造一百家工业4.0示范企业；树立一千家精益管理标杆企业；帮助一万家企业升级技术和管理水平，全面提升中国企业竞争力。
3A精益管理顾问为什么敢于向客户承诺效果？
卓越和务实的专职顾问团队，他们全部来自世界500强企业管理第一线，理论联系实际，具有优秀的实战辅导能力。
独特和成熟的辅导模式，经过多年成功经验和智慧累积，使3A在系统解决企业复杂问题和动员企业干部员工全面参与方面表现卓越。
3A精益管理顾问的主要成就有哪些？
已成功为国内数百家知名企业实施项目咨询服务，客户遍布国内30个省市。
成就了一大批行业管理标杆企业：江钻股份、劲牌公司、王老吉、中粮江阴麦芽、中联重科、大连重工、富士施乐、靖远二电、唐山钢铁、美克美家、圣奥家具、新浦化学、美克化工、信义玻璃、南玻集团、旭东电子、美的家电、巨人通力电梯、西安航天发动机、恒安纸业、贝因美、首钢迁钢……
编著及发行出版广受喜爱的制造业企业管理专业书籍：精益生产类专著《精益生产方式-JIT》、TPM类专著《TPM与工厂全面改善》、现场5S基础管理专著《5S活动推行实务》等29本书籍。
在《中外管理》、《企业管理》、《世界经理人》等国内权威杂志上发表管理论文数百篇……
2011年，中国著名经管杂志《经理人》对包含麦肯锡、毕马威、罗兰贝格、波士顿等世界著名咨询机构在内的，在中国提供咨询服务的数百家优秀咨询公司进行的独立评选中，3A顾问公司荣获生产管理服务类国内咨询公司第一名。
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