求求了,给师范生一条路吧#教师法修订##教师资格证##教师法修订将聚焦提高教师准入门槛# 我在这儿熏陶了四年天天外国教育史,中国教育史,普通心理学,教育心理学,小学英语教学论…各种教学论,教育研究方法导论…………只为了毕业有个工作[苦涩]该限制专业了,让一个学了四年车辆工程的人教学,不合时宜吧[裂开]
#翼起记录# 2021.12.05#超级行动力##世界读书日[超话]##感恩# 文友承纬的分享
人最大的贫困其实是认知贫困是人的思维意识-努力很重要,但没有方向的努力是无头苍蝇,没有思考的勤奋会四处碰壁。一个人的认知如果永远停留在脚下,不往高处看,无论走多远的路,也只能是原地打转。在心理学上有个概念:管窥效应 是指当一个人的眼睛,只能通过一根管子看东西,那么他只能看到管子里面的东西
洛克菲勒在给他儿子的信中写道:每个人都是他自己命运的设计师和铸造者。因为很多事情光靠努力是不够的,导致人与人之间最大的差别是认知,拉开人与人之间差距的原因是思维。雷军也曾感慨地说:永远不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰
目前的社会,人与人之间比拼的更多的不再是努力程度的较量,而是是对事情的理解和对行业的洞察
——————————————————
如何才能提高自己的认知水平呢?
有三点建议:
博观而约取,厚积而薄发。
想让自己的思维有质的飞跃,知识储备作为量变必不可少。
而能帮助我们拓展知识的方法,无非两种,如果不能行万里路,那就读万卷书
苏轼有句名言:博观而约取,厚积而薄发。
就是广泛涉猎,大量阅读
心怀敬畏,保持空杯
一个人知道得越多,越会觉得自己所知甚少,不知道的东西更多
所谓的成长就是保持高度敏感,对新事物永远保持开放的心态
大量吸取新知识,向外探索,向内思考,不断打破自己,升级自己
历事炼心,知行合一
知识如果不实践,永远无法内化成自己的认知,只有敢于行动,去经历,去体验,才能形成自己的理解
有句话说:认知决定上限,努力决定下限。
想要实现人生逆袭,必须提高认知,努力拼搏,洞穿事物本质,见大通简,才能迎刃破局
人最大的贫困其实是认知贫困是人的思维意识-努力很重要,但没有方向的努力是无头苍蝇,没有思考的勤奋会四处碰壁。一个人的认知如果永远停留在脚下,不往高处看,无论走多远的路,也只能是原地打转。在心理学上有个概念:管窥效应 是指当一个人的眼睛,只能通过一根管子看东西,那么他只能看到管子里面的东西
洛克菲勒在给他儿子的信中写道:每个人都是他自己命运的设计师和铸造者。因为很多事情光靠努力是不够的,导致人与人之间最大的差别是认知,拉开人与人之间差距的原因是思维。雷军也曾感慨地说:永远不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰
目前的社会,人与人之间比拼的更多的不再是努力程度的较量,而是是对事情的理解和对行业的洞察
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如何才能提高自己的认知水平呢?
有三点建议:
博观而约取,厚积而薄发。
想让自己的思维有质的飞跃,知识储备作为量变必不可少。
而能帮助我们拓展知识的方法,无非两种,如果不能行万里路,那就读万卷书
苏轼有句名言:博观而约取,厚积而薄发。
就是广泛涉猎,大量阅读
心怀敬畏,保持空杯
一个人知道得越多,越会觉得自己所知甚少,不知道的东西更多
所谓的成长就是保持高度敏感,对新事物永远保持开放的心态
大量吸取新知识,向外探索,向内思考,不断打破自己,升级自己
历事炼心,知行合一
知识如果不实践,永远无法内化成自己的认知,只有敢于行动,去经历,去体验,才能形成自己的理解
有句话说:认知决定上限,努力决定下限。
想要实现人生逆袭,必须提高认知,努力拼搏,洞穿事物本质,见大通简,才能迎刃破局
每个人都掉进过的“陷阱”
——《悦享听·财务自由之路》387
我们今天来聊一个心理学上的概念,叫沉没成本。什么意思呢?就是人们在决定做一件事情的时候,他不仅仅是看这件事未来对他是不是有好处,同时也会注意自己是不是在过去已经在这就事情上面有过投入,或者是不是投入得很多。这是一种非常有趣而顽固的非理性心理,我们称它为沉没成本,也叫协和效应。
举个例子大家就好理解了:
我记得有一次我和我爱人去看一场电影,是国产片,也是一个比较有知名度的演员演的。但是这个电影真的是从一开始看起来就很无聊,而且是越看越无聊。你觉得我俩会把这个电影看完吗?还真看完了,为什么呢?因为我们买的票。
这样说起来觉得挺搞笑的是吧?我想很多朋友都买过电影票、看过烂片。但是是不是看到一半儿就离场了呢?多数人还是会坚持看完,甚至觉得影片很烂。那就玩儿手机吧!同时也会把这个片看完——花的这个钱就叫沉没成本。也就是人们已经在看电影上面有过投入,他就会容易坚持把这个烂电影看完;相反,如果你没有花钱的话,在家里看电影你肯定就会换台的。实际上那天那个烂片啊真的给我们造成了伤害,以至于以后一看那个演员演的电影我们都不会去看,甚至对国产片都失去了信心。
你发现片子本身不好,你已经有损失了,那应该是及时止损啊!因为继续看下去让自己的时间又损失进去了。
而人们之所以坚持看完就是这个有趣而顽固的非理性心理,叫“沉没成本”起作用。
前些天有个朋友说:“你的这个播音呀对我帮助太大了,甚至比我交费的那个订阅的音频对我帮助还要大。”我就问他:“你没有每天都在听我的这个播音呢?”他说倒没有每天听,但是会经常听,有的东西呢他还会反复地多听几次,我说:“那你订阅的哪个音频肯定是每一集都会听的吧?他说是的,但是呢听不很懂。”
我为什么知道他花钱订阅的那个音频一定是每一集都会听呢?就是因为它有成本在那里面——沉没成本起作用。他如果不听他就会亏得慌;没有花钱他不听不觉得有损失。
这是人们付出得越多越珍惜的一种心理,就像经过二万五千里长征的那些红军,他们之后不干的、叛变的应该会很少,原因是什么呢?就是他付出的成本太大了,当然革命的信念革命的理想很关键。但是你想想:两万五千里走下来,他真的付出巨大的成本,所以就不会轻易地改弦更张的。
经济学家曾经面对一些企业家做了一个实验来说明沉没成本效应。这个实验是让这些企业家解决这个问题:就说你作为一个航空公司的董事长,你已经投资了1000万美元来开发一个项目。这个项目就是制造隐形飞机。在这个项目90%已经完成时,另外一家公司已经开始为引擎飞机做市场宣传了,并且很明显跟你的飞机相比他们的飞机速度更快也更经济。问题是:你还会把剩余的10%的研究资金用于完成隐形飞机项目吗?
经济学家发现:85%的被测试的人倾向于完成这个项目,尽管完成后的飞机跟市场上已有的飞机相比处于劣势;之后给另外一组被试者另一个版本的问题,其中的并没有提到先前的投资,结果只有17%的人支持在该项目上投资。
一千万美元的沉没成本造成了两者的差异。
在生活中也有类似的现象。比如说有的人去买衣服,看着很满意,但是讲讲价对方不给打折,然后你假装走,有的时候你就会发现你走就走你的,店员也不叫你,而有的情况下店员会把你叫回来,然后给你一个更低的折扣。这里面的区别在哪里呢?极有可能第二种是因为你跟店员进行了反复的交涉,反复地去试衣服,消耗了他大量的时间和精力,给他制造了沉没成本,所以他担心你要真的走了他的成本太高了,就吃亏了——这就是利用了店员对损失沉默成本的厌恶然后造成了谈判的优势。
了解了这点你就知道为什么很多的商业机构当客户有了购物冲动以后他们一定要留一些定金,这样客户回家以后很有可能他又会犹豫、举棋不定的时候呢,那留下的这个定金就形成了他的沉没成本。
那我们最后小结一下:
第一:我们要认清沉没成本它没有好坏的区别,你把它叫做既定的成本,或者是已经发生的花费;
第二:因为这种心态的顽固性,所以有目的性的制造对方的沉默成本有利于提高交易的成功率。当然如果你真的能够克服这种沉默成本所带来的心理偏见、不被这种情绪所左右,将有可能做出更加理性的商业判断。
#耶格系统# 为您提供长期、持续的个人成长方面的培训,本系列属于#耶格系统# 文化的一部分,是#汪广辉# 导师在喜马拉雅同名专辑的文字版。
——《悦享听·财务自由之路》387
我们今天来聊一个心理学上的概念,叫沉没成本。什么意思呢?就是人们在决定做一件事情的时候,他不仅仅是看这件事未来对他是不是有好处,同时也会注意自己是不是在过去已经在这就事情上面有过投入,或者是不是投入得很多。这是一种非常有趣而顽固的非理性心理,我们称它为沉没成本,也叫协和效应。
举个例子大家就好理解了:
我记得有一次我和我爱人去看一场电影,是国产片,也是一个比较有知名度的演员演的。但是这个电影真的是从一开始看起来就很无聊,而且是越看越无聊。你觉得我俩会把这个电影看完吗?还真看完了,为什么呢?因为我们买的票。
这样说起来觉得挺搞笑的是吧?我想很多朋友都买过电影票、看过烂片。但是是不是看到一半儿就离场了呢?多数人还是会坚持看完,甚至觉得影片很烂。那就玩儿手机吧!同时也会把这个片看完——花的这个钱就叫沉没成本。也就是人们已经在看电影上面有过投入,他就会容易坚持把这个烂电影看完;相反,如果你没有花钱的话,在家里看电影你肯定就会换台的。实际上那天那个烂片啊真的给我们造成了伤害,以至于以后一看那个演员演的电影我们都不会去看,甚至对国产片都失去了信心。
你发现片子本身不好,你已经有损失了,那应该是及时止损啊!因为继续看下去让自己的时间又损失进去了。
而人们之所以坚持看完就是这个有趣而顽固的非理性心理,叫“沉没成本”起作用。
前些天有个朋友说:“你的这个播音呀对我帮助太大了,甚至比我交费的那个订阅的音频对我帮助还要大。”我就问他:“你没有每天都在听我的这个播音呢?”他说倒没有每天听,但是会经常听,有的东西呢他还会反复地多听几次,我说:“那你订阅的哪个音频肯定是每一集都会听的吧?他说是的,但是呢听不很懂。”
我为什么知道他花钱订阅的那个音频一定是每一集都会听呢?就是因为它有成本在那里面——沉没成本起作用。他如果不听他就会亏得慌;没有花钱他不听不觉得有损失。
这是人们付出得越多越珍惜的一种心理,就像经过二万五千里长征的那些红军,他们之后不干的、叛变的应该会很少,原因是什么呢?就是他付出的成本太大了,当然革命的信念革命的理想很关键。但是你想想:两万五千里走下来,他真的付出巨大的成本,所以就不会轻易地改弦更张的。
经济学家曾经面对一些企业家做了一个实验来说明沉没成本效应。这个实验是让这些企业家解决这个问题:就说你作为一个航空公司的董事长,你已经投资了1000万美元来开发一个项目。这个项目就是制造隐形飞机。在这个项目90%已经完成时,另外一家公司已经开始为引擎飞机做市场宣传了,并且很明显跟你的飞机相比他们的飞机速度更快也更经济。问题是:你还会把剩余的10%的研究资金用于完成隐形飞机项目吗?
经济学家发现:85%的被测试的人倾向于完成这个项目,尽管完成后的飞机跟市场上已有的飞机相比处于劣势;之后给另外一组被试者另一个版本的问题,其中的并没有提到先前的投资,结果只有17%的人支持在该项目上投资。
一千万美元的沉没成本造成了两者的差异。
在生活中也有类似的现象。比如说有的人去买衣服,看着很满意,但是讲讲价对方不给打折,然后你假装走,有的时候你就会发现你走就走你的,店员也不叫你,而有的情况下店员会把你叫回来,然后给你一个更低的折扣。这里面的区别在哪里呢?极有可能第二种是因为你跟店员进行了反复的交涉,反复地去试衣服,消耗了他大量的时间和精力,给他制造了沉没成本,所以他担心你要真的走了他的成本太高了,就吃亏了——这就是利用了店员对损失沉默成本的厌恶然后造成了谈判的优势。
了解了这点你就知道为什么很多的商业机构当客户有了购物冲动以后他们一定要留一些定金,这样客户回家以后很有可能他又会犹豫、举棋不定的时候呢,那留下的这个定金就形成了他的沉没成本。
那我们最后小结一下:
第一:我们要认清沉没成本它没有好坏的区别,你把它叫做既定的成本,或者是已经发生的花费;
第二:因为这种心态的顽固性,所以有目的性的制造对方的沉默成本有利于提高交易的成功率。当然如果你真的能够克服这种沉默成本所带来的心理偏见、不被这种情绪所左右,将有可能做出更加理性的商业判断。
#耶格系统# 为您提供长期、持续的个人成长方面的培训,本系列属于#耶格系统# 文化的一部分,是#汪广辉# 导师在喜马拉雅同名专辑的文字版。
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