[一时的想法不记下会让你脑壳疼]
下班时想要写一些想法,结果要开始写时怎么也记不起来我要说什么了,一直在巡回记忆,想不到我就放弃了
直到我看完了群聊记录,看到了“简单易懂”瞬间想起来我要写什么了!
——[大白话,口语话,通俗易懂,共情很受欢迎呀!]
写自己的东西一直都是大白话,口语话的写,都是根据自己的生活去抒情表达
也一样收到很多共情的人,别人也很容易陷入到你的情境里
我觉得没有什么官方,学术,华丽类的词语也是优秀的东西
记得粥左罗说过:我自己写作写出来的东西没有什么华丽词语,没有什么官方不官方的,我就是大白话的写,简单易懂,不也是一样出书?
不要害怕觉得自己写的东西不好,没有华丽词语不敢写,只要你敢写,写出来的都是好东西
那些需要太学术类的东西就让那些教授级别的去研究好了!
不要小看“简单易懂”四个字,能做到简单易懂的人也不是很多。
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直到我看完了群聊记录,看到了“简单易懂”瞬间想起来我要写什么了!
——[大白话,口语话,通俗易懂,共情很受欢迎呀!]
写自己的东西一直都是大白话,口语话的写,都是根据自己的生活去抒情表达
也一样收到很多共情的人,别人也很容易陷入到你的情境里
我觉得没有什么官方,学术,华丽类的词语也是优秀的东西
记得粥左罗说过:我自己写作写出来的东西没有什么华丽词语,没有什么官方不官方的,我就是大白话的写,简单易懂,不也是一样出书?
不要害怕觉得自己写的东西不好,没有华丽词语不敢写,只要你敢写,写出来的都是好东西
那些需要太学术类的东西就让那些教授级别的去研究好了!
不要小看“简单易懂”四个字,能做到简单易懂的人也不是很多。
倪光南接力司马南,怒扒柳传志遮羞布,联想股改目的令人触目惊心
倪光南无奈离开联想,联想始终欠一句道歉?倪光南曾任职联想总工程师,揭露改股真面目?曾经红透半边天的企业,联想现在成为赚钱“傀儡”?一直被称为“IT教父”的柳传志,可能怎么也没想到,在今天自己晚节不保,联想也曾为了众矢之的。今天就来看看倪光南对柳传志控告了什么?
早在几十年前,倪光南和柳传志还是一对好搭档,合作伙伴共同为联想的发展努力,没想到就在为联想计划未来路线,两人却发生了严重的分歧,最后的两人只能“道不同不相为谋”,分道扬镳。
最后,联想集团在柳传志的带领下,成为了民众口中的唾弃者,一步一步从神坛上跌落下来。联想的问题一直存在,只不过被司马南的连续“炮轰”的视频攻击,将联想的问题提前提上了争议的路程。
司马南的内容也很简单,根据联想公开的数据信息,通过深刻解析对联想进行“灵魂六连问”,比如国有资产流失问题、联想高管的天价薪资和退休金问题、高负债率,资不抵债的问题、信息安全问题,股东利益侵权等问题。
司马南的“灵魂六连问”让联想和柳传志成为全民关注的热点,大家对这件事的争议颇多,也一直持续霸占热度,曾经的“国货之光”的联想是如何到了人人喊打的地步。
司马南还重点解释了,中科院是如何从之前百分百控股的国有企业,变成了最后中科院持股百分之二十九点五,连一票否决权都丧失了,中科院还将股权贱卖,转让给联想百分之二十九,这股权变化的背后是什么目的。
其中关于股权之间的利益关系变化,是司马南的疑惑,也是广大网友的疑惑。为什么中科院为将明显低于当时市值的股权贱卖?造成十多亿的国有资产流失?最后国有资产流失最终是去了哪里?
这些问题联想能解释清楚吗?这些问题联想敢回答吗?
曾经一度认为联想是“国产之光”,是中国国产的骄傲,为了支持国产,发扬爱国精神。就是有再好的选择,国民还是一度支持“国货”联想。
中国政府也是加大对联想的支持,最初从联想购买电子设备,由一开始的两万台,到八万台,再到最后的十五万台逐年递增,虽然是买家有需求,但是买家可以选择的买家有很多,为什么偏偏选择联想,联想心中难道没点数吗?
就像现在绝大部分的人都会选择华为产品一样,去支持联想。因为国货就是民众心中的一道光,但是显然中国“国货之光”有很多,联想最对不起这个称号。
早在很多年前联想因为种种问题登报,就比如联想卖给国内的电脑产品价格远高于国外,甚至能高一两倍,对此联想的解释“配置不同”,普通民众不懂其中内幕,就被糊弄过去。但是有专业人士发现,确实“配置不同”,国外的配置更高更好。
有句话“水能载舟亦能覆舟”,既然民众能把联想推上神坛,也能把联想拉下神坛。联想要是把广大民众当傻子,民众能把你“推翻”。
司马南这次的发声是把多年前早就积累的问题,再一次放在人们面前,只不过这一次广大民众不再默认,不再忍耐,消费国人的“爱国情怀”,联想就要给出一个交代。
其实,在司马南之前也有很多人对联想提出过质疑,但是都没有激起什么水花。
控告柳传志,揭露联想内幕,倪光南早在二十几年前就开始了。
一直以二十万创立联想,以“创始人”的身份自居的柳传志,实际结果都是谎言。
“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”这是联想最早的前身,那时候柳传志只是一个副总经理,倪光南确实在中科院和电子界都小有名气的计算机专家。
倪光南本来在有国外更好的选择,甚至国内很多企业也都在争抢着要挖倪光南,最后的倪光南选择了联想,倪光南打造的“联想汉卡”大魄力计算机无法使用汉语的记录。
“联想汉卡”一上市就被销售一空,受到了疯狂的追捧,一九八九年“联想汉卡”拿到了最高荣誉的国家科技进步一等奖,这一年公司也正式更名为“联想公司”。
可以说没有倪光南就会推迟“联想汉卡”研发,可能就没有今天的联想,但是没有“创始人”柳传志,联想照样可以运转。
倪光南是一个技术人才,立志研发科技产品,但是柳传志是一个商人,是一个经营高手。面对联想路线开始了“倪柳之争”。
一九九三年,倪光南提出想要研发计算机控制芯片,这一决定被柳传志给否决了。
但是在一九九四年的时候,香港联想计划想要在香港上市,需要加大资产投入,柳传志就使用北京联想从中国银行贷款,再把贷款的钱投入到香港联想中增资扩股,也就是后来说的负债持股。
倪光南意识到这是一件非常严重的问题,可能当时大家觉得这件事不是为了联想更好地发展吗?可以将公司做得更大,但是这件事的背后实际上是一个严峻的经济问题,因为联想是一个国有企业,不是一个人的“私企”,更不是一个人的“专权”。
倪光南就是看清了柳传志背后的真实面目,开始向组织进行举报,控告内容从个人工作作风到严重经济问题,控诉柳传志的“独断专行”,以及柳传志造成国有资产流失等问题。
虽然中科院曾经组织对柳传志进行调查,但是调查结果不尽人意。倪光南觉得不公,种种事情都表明有猫腻,但是就是没有证据,倪光南还在四处控诉柳传志。
最后的结论就是“倪光南所提出的四个方面的问题,均系工作中的不足和问题,调查中没有发现个人有违法违纪问题”。
最后的“倪柳之争”,以倪光南总工程师和董事的职务被解除为结束。柳传志还在倪光南要离开时惺惺作态地流着眼泪。
为何最后失败的是倪光南,因为倪光南不光是阻碍了柳传志发财,更是阻碍的其他人发财。
因为当时的联想带来的商业利润是巨大的,不是人人都能经受得住诱惑。
现在联想从国企变成私企,股权也都在“诱惑”中不断变革。让联想从国有控股顺利转型为民营掌舵,而且现在联想还是一个“组装电脑公司”。柳传志这个代表一大股东有不可推卸的责任。
你对这件事怎么看?
欢迎在下方留言讨论。#唐戈的肥唐说[超话]#
倪光南无奈离开联想,联想始终欠一句道歉?倪光南曾任职联想总工程师,揭露改股真面目?曾经红透半边天的企业,联想现在成为赚钱“傀儡”?一直被称为“IT教父”的柳传志,可能怎么也没想到,在今天自己晚节不保,联想也曾为了众矢之的。今天就来看看倪光南对柳传志控告了什么?
早在几十年前,倪光南和柳传志还是一对好搭档,合作伙伴共同为联想的发展努力,没想到就在为联想计划未来路线,两人却发生了严重的分歧,最后的两人只能“道不同不相为谋”,分道扬镳。
最后,联想集团在柳传志的带领下,成为了民众口中的唾弃者,一步一步从神坛上跌落下来。联想的问题一直存在,只不过被司马南的连续“炮轰”的视频攻击,将联想的问题提前提上了争议的路程。
司马南的内容也很简单,根据联想公开的数据信息,通过深刻解析对联想进行“灵魂六连问”,比如国有资产流失问题、联想高管的天价薪资和退休金问题、高负债率,资不抵债的问题、信息安全问题,股东利益侵权等问题。
司马南的“灵魂六连问”让联想和柳传志成为全民关注的热点,大家对这件事的争议颇多,也一直持续霸占热度,曾经的“国货之光”的联想是如何到了人人喊打的地步。
司马南还重点解释了,中科院是如何从之前百分百控股的国有企业,变成了最后中科院持股百分之二十九点五,连一票否决权都丧失了,中科院还将股权贱卖,转让给联想百分之二十九,这股权变化的背后是什么目的。
其中关于股权之间的利益关系变化,是司马南的疑惑,也是广大网友的疑惑。为什么中科院为将明显低于当时市值的股权贱卖?造成十多亿的国有资产流失?最后国有资产流失最终是去了哪里?
这些问题联想能解释清楚吗?这些问题联想敢回答吗?
曾经一度认为联想是“国产之光”,是中国国产的骄傲,为了支持国产,发扬爱国精神。就是有再好的选择,国民还是一度支持“国货”联想。
中国政府也是加大对联想的支持,最初从联想购买电子设备,由一开始的两万台,到八万台,再到最后的十五万台逐年递增,虽然是买家有需求,但是买家可以选择的买家有很多,为什么偏偏选择联想,联想心中难道没点数吗?
就像现在绝大部分的人都会选择华为产品一样,去支持联想。因为国货就是民众心中的一道光,但是显然中国“国货之光”有很多,联想最对不起这个称号。
早在很多年前联想因为种种问题登报,就比如联想卖给国内的电脑产品价格远高于国外,甚至能高一两倍,对此联想的解释“配置不同”,普通民众不懂其中内幕,就被糊弄过去。但是有专业人士发现,确实“配置不同”,国外的配置更高更好。
有句话“水能载舟亦能覆舟”,既然民众能把联想推上神坛,也能把联想拉下神坛。联想要是把广大民众当傻子,民众能把你“推翻”。
司马南这次的发声是把多年前早就积累的问题,再一次放在人们面前,只不过这一次广大民众不再默认,不再忍耐,消费国人的“爱国情怀”,联想就要给出一个交代。
其实,在司马南之前也有很多人对联想提出过质疑,但是都没有激起什么水花。
控告柳传志,揭露联想内幕,倪光南早在二十几年前就开始了。
一直以二十万创立联想,以“创始人”的身份自居的柳传志,实际结果都是谎言。
“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”这是联想最早的前身,那时候柳传志只是一个副总经理,倪光南确实在中科院和电子界都小有名气的计算机专家。
倪光南本来在有国外更好的选择,甚至国内很多企业也都在争抢着要挖倪光南,最后的倪光南选择了联想,倪光南打造的“联想汉卡”大魄力计算机无法使用汉语的记录。
“联想汉卡”一上市就被销售一空,受到了疯狂的追捧,一九八九年“联想汉卡”拿到了最高荣誉的国家科技进步一等奖,这一年公司也正式更名为“联想公司”。
可以说没有倪光南就会推迟“联想汉卡”研发,可能就没有今天的联想,但是没有“创始人”柳传志,联想照样可以运转。
倪光南是一个技术人才,立志研发科技产品,但是柳传志是一个商人,是一个经营高手。面对联想路线开始了“倪柳之争”。
一九九三年,倪光南提出想要研发计算机控制芯片,这一决定被柳传志给否决了。
但是在一九九四年的时候,香港联想计划想要在香港上市,需要加大资产投入,柳传志就使用北京联想从中国银行贷款,再把贷款的钱投入到香港联想中增资扩股,也就是后来说的负债持股。
倪光南意识到这是一件非常严重的问题,可能当时大家觉得这件事不是为了联想更好地发展吗?可以将公司做得更大,但是这件事的背后实际上是一个严峻的经济问题,因为联想是一个国有企业,不是一个人的“私企”,更不是一个人的“专权”。
倪光南就是看清了柳传志背后的真实面目,开始向组织进行举报,控告内容从个人工作作风到严重经济问题,控诉柳传志的“独断专行”,以及柳传志造成国有资产流失等问题。
虽然中科院曾经组织对柳传志进行调查,但是调查结果不尽人意。倪光南觉得不公,种种事情都表明有猫腻,但是就是没有证据,倪光南还在四处控诉柳传志。
最后的结论就是“倪光南所提出的四个方面的问题,均系工作中的不足和问题,调查中没有发现个人有违法违纪问题”。
最后的“倪柳之争”,以倪光南总工程师和董事的职务被解除为结束。柳传志还在倪光南要离开时惺惺作态地流着眼泪。
为何最后失败的是倪光南,因为倪光南不光是阻碍了柳传志发财,更是阻碍的其他人发财。
因为当时的联想带来的商业利润是巨大的,不是人人都能经受得住诱惑。
现在联想从国企变成私企,股权也都在“诱惑”中不断变革。让联想从国有控股顺利转型为民营掌舵,而且现在联想还是一个“组装电脑公司”。柳传志这个代表一大股东有不可推卸的责任。
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倪光南接力司马南,怒扒柳传志遮羞布,联想股改目的令人触目惊心
倪光南无奈离开联想,联想始终欠一句道歉?倪光南曾任职联想总工程师,揭露改股真面目?曾经红透半边天的企业,联想现在成为赚钱“傀儡”?一直被称为“IT教父”的柳传志,可能怎么也没想到,在今天自己晚节不保,联想也曾为了众矢之的。今天就来看看倪光南对柳传志控告了什么?
早在几十年前,倪光南和柳传志还是一对好搭档,合作伙伴共同为联想的发展努力,没想到就在为联想计划未来路线,两人却发生了严重的分歧,最后的两人只能“道不同不相为谋”,分道扬镳。
最后,联想集团在柳传志的带领下,成为了民众口中的唾弃者,一步一步从神坛上跌落下来。联想的问题一直存在,只不过被司马南的连续“炮轰”的视频攻击,将联想的问题提前提上了争议的路程。
司马南的内容也很简单,根据联想公开的数据信息,通过深刻解析对联想进行“灵魂六连问”,比如国有资产流失问题、联想高管的天价薪资和退休金问题、高负债率,资不抵债的问题、信息安全问题,股东利益侵权等问题。
司马南的“灵魂六连问”让联想和柳传志成为全民关注的热点,大家对这件事的争议颇多,也一直持续霸占热度,曾经的“国货之光”的联想是如何到了人人喊打的地步。
司马南还重点解释了,中科院是如何从之前百分百控股的国有企业,变成了最后中科院持股百分之二十九点五,连一票否决权都丧失了,中科院还将股权贱卖,转让给联想百分之二十九,这股权变化的背后是什么目的。
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中国政府也是加大对联想的支持,最初从联想购买电子设备,由一开始的两万台,到八万台,再到最后的十五万台逐年递增,虽然是买家有需求,但是买家可以选择的买家有很多,为什么偏偏选择联想,联想心中难道没点数吗?
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早在很多年前联想因为种种问题登报,就比如联想卖给国内的电脑产品价格远高于国外,甚至能高一两倍,对此联想的解释“配置不同”,普通民众不懂其中内幕,就被糊弄过去。但是有专业人士发现,确实“配置不同”,国外的配置更高更好。
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司马南这次的发声是把多年前早就积累的问题,再一次放在人们面前,只不过这一次广大民众不再默认,不再忍耐,消费国人的“爱国情怀”,联想就要给出一个交代。
其实,在司马南之前也有很多人对联想提出过质疑,但是都没有激起什么水花。
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倪光南本来在有国外更好的选择,甚至国内很多企业也都在争抢着要挖倪光南,最后的倪光南选择了联想,倪光南打造的“联想汉卡”大魄力计算机无法使用汉语的记录。
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倪光南是一个技术人才,立志研发科技产品,但是柳传志是一个商人,是一个经营高手。面对联想路线开始了“倪柳之争”。
一九九三年,倪光南提出想要研发计算机控制芯片,这一决定被柳传志给否决了。
但是在一九九四年的时候,香港联想计划想要在香港上市,需要加大资产投入,柳传志就使用北京联想从中国银行贷款,再把贷款的钱投入到香港联想中增资扩股,也就是后来说的负债持股。
倪光南意识到这是一件非常严重的问题,可能当时大家觉得这件事不是为了联想更好地发展吗?可以将公司做得更大,但是这件事的背后实际上是一个严峻的经济问题,因为联想是一个国有企业,不是一个人的“私企”,更不是一个人的“专权”。
倪光南就是看清了柳传志背后的真实面目,开始向组织进行举报,控告内容从个人工作作风到严重经济问题,控诉柳传志的“独断专行”,以及柳传志造成国有资产流失等问题。
虽然中科院曾经组织对柳传志进行调查,但是调查结果不尽人意。倪光南觉得不公,种种事情都表明有猫腻,但是就是没有证据,倪光南还在四处控诉柳传志。
最后的结论就是“倪光南所提出的四个方面的问题,均系工作中的不足和问题,调查中没有发现个人有违法违纪问题”。
最后的“倪柳之争”,以倪光南总工程师和董事的职务被解除为结束。柳传志还在倪光南要离开时惺惺作态地流着眼泪。
为何最后失败的是倪光南,因为倪光南不光是阻碍了柳传志发财,更是阻碍的其他人发财。
因为当时的联想带来的商业利润是巨大的,不是人人都能经受得住诱惑。
现在联想从国企变成私企,股权也都在“诱惑”中不断变革。让联想从国有控股顺利转型为民营掌舵,而且现在联想还是一个“组装电脑公司”。柳传志这个代表一大股东有不可推卸的责任。
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早在几十年前,倪光南和柳传志还是一对好搭档,合作伙伴共同为联想的发展努力,没想到就在为联想计划未来路线,两人却发生了严重的分歧,最后的两人只能“道不同不相为谋”,分道扬镳。
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司马南的内容也很简单,根据联想公开的数据信息,通过深刻解析对联想进行“灵魂六连问”,比如国有资产流失问题、联想高管的天价薪资和退休金问题、高负债率,资不抵债的问题、信息安全问题,股东利益侵权等问题。
司马南的“灵魂六连问”让联想和柳传志成为全民关注的热点,大家对这件事的争议颇多,也一直持续霸占热度,曾经的“国货之光”的联想是如何到了人人喊打的地步。
司马南还重点解释了,中科院是如何从之前百分百控股的国有企业,变成了最后中科院持股百分之二十九点五,连一票否决权都丧失了,中科院还将股权贱卖,转让给联想百分之二十九,这股权变化的背后是什么目的。
其中关于股权之间的利益关系变化,是司马南的疑惑,也是广大网友的疑惑。为什么中科院为将明显低于当时市值的股权贱卖?造成十多亿的国有资产流失?最后国有资产流失最终是去了哪里?
这些问题联想能解释清楚吗?这些问题联想敢回答吗?
曾经一度认为联想是“国产之光”,是中国国产的骄傲,为了支持国产,发扬爱国精神。就是有再好的选择,国民还是一度支持“国货”联想。
中国政府也是加大对联想的支持,最初从联想购买电子设备,由一开始的两万台,到八万台,再到最后的十五万台逐年递增,虽然是买家有需求,但是买家可以选择的买家有很多,为什么偏偏选择联想,联想心中难道没点数吗?
就像现在绝大部分的人都会选择华为产品一样,去支持联想。因为国货就是民众心中的一道光,但是显然中国“国货之光”有很多,联想最对不起这个称号。
早在很多年前联想因为种种问题登报,就比如联想卖给国内的电脑产品价格远高于国外,甚至能高一两倍,对此联想的解释“配置不同”,普通民众不懂其中内幕,就被糊弄过去。但是有专业人士发现,确实“配置不同”,国外的配置更高更好。
有句话“水能载舟亦能覆舟”,既然民众能把联想推上神坛,也能把联想拉下神坛。联想要是把广大民众当傻子,民众能把你“推翻”。
司马南这次的发声是把多年前早就积累的问题,再一次放在人们面前,只不过这一次广大民众不再默认,不再忍耐,消费国人的“爱国情怀”,联想就要给出一个交代。
其实,在司马南之前也有很多人对联想提出过质疑,但是都没有激起什么水花。
控告柳传志,揭露联想内幕,倪光南早在二十几年前就开始了。
一直以二十万创立联想,以“创始人”的身份自居的柳传志,实际结果都是谎言。
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倪光南本来在有国外更好的选择,甚至国内很多企业也都在争抢着要挖倪光南,最后的倪光南选择了联想,倪光南打造的“联想汉卡”大魄力计算机无法使用汉语的记录。
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一九九三年,倪光南提出想要研发计算机控制芯片,这一决定被柳传志给否决了。
但是在一九九四年的时候,香港联想计划想要在香港上市,需要加大资产投入,柳传志就使用北京联想从中国银行贷款,再把贷款的钱投入到香港联想中增资扩股,也就是后来说的负债持股。
倪光南意识到这是一件非常严重的问题,可能当时大家觉得这件事不是为了联想更好地发展吗?可以将公司做得更大,但是这件事的背后实际上是一个严峻的经济问题,因为联想是一个国有企业,不是一个人的“私企”,更不是一个人的“专权”。
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