1.邱泽求爱被拒是张钧甯,两人曾合作《唐人街探案》网剧
2.和邱泽结婚是许玮甯,两人曾合作《当男人恋爱时》
3.杨丞琳是许玮甯闺蜜也是邱泽前任,而邱泽曾经追求的张钧甯的好友阮经天是许玮甯前任。
4.许玮甯与阮经天2007年相恋。2015年以分手告终;2017年10月27日,许玮甯公开认爱摄影师男友刘又年。
真,娱乐圈啊!好乱!
2.和邱泽结婚是许玮甯,两人曾合作《当男人恋爱时》
3.杨丞琳是许玮甯闺蜜也是邱泽前任,而邱泽曾经追求的张钧甯的好友阮经天是许玮甯前任。
4.许玮甯与阮经天2007年相恋。2015年以分手告终;2017年10月27日,许玮甯公开认爱摄影师男友刘又年。
真,娱乐圈啊!好乱!
#许玮甯刘又年#2021年4月,据台媒报道许玮甯与刘又年被传隐婚又离婚,该事件在网上引发热议。因为她有两段感情经历,所以吃瓜群众也是很好奇。
2007年,许玮甯与阮经天相恋。2011年1月,她们的恋情正式曝光。2015年,两人的八年恋情终以分手告终。
2017年10月27日,许玮甯公开认爱摄影师男友刘又年。
如今许玮甯与邱泽已经结婚了,一起往前走吧,祝幸福[心]。 #许玮甯阮经天#
2007年,许玮甯与阮经天相恋。2011年1月,她们的恋情正式曝光。2015年,两人的八年恋情终以分手告终。
2017年10月27日,许玮甯公开认爱摄影师男友刘又年。
如今许玮甯与邱泽已经结婚了,一起往前走吧,祝幸福[心]。 #许玮甯阮经天#
#恒大地产#【恒大危机,是否意味着房地产大时代的结束?】回望2017年的恒大,正是风光无限之时。财新援引一名恒大高管称,许家印在一次内部大会上回忆,2017年是恒大最辉煌的一年,“荷包满满”。那一年恒大选择了大肆扩张,追求规模和速度,大搞多元化。公司加大杠杆,此后每年支出的利息就超过了1000亿元。
“老板(许家印)承认了2017年的战略失误。”这名高管说,“在过去几年里,国家开始新一轮楼市调控,2019年中国恒大又回A失败,2020年遭遇做空,诸多因素(导致恒大走到今天)。老板(许家印)回忆了这些情况,也是比较伤感。”
在恒大所走的这条路上,他并不孤独,大量的国内房企采取类似的高负债、高周转的风险模式。区别在于恒大负债更高、周转更快、拿地更多、风险更大。
杠杆本身并不邪恶,抓住趋势,利用杠杆,不仅企业快速成功,而且对整个经济也有利;邪恶的是,加的杠杆过多,绑了很多人上船,还对趋势的变化不管不顾,船翻之时,连累他人。
事实上,在中国压制房地产行业,防止“明斯基时刻”的政策信号,已经闪烁多年。
香港中文大学商学院房地产助理教授杨扬介绍,从2010年起,政府开始了房地产市场调控,稳定房价、地价、以及市场预期。为避免金融系统性风险,从2016年开始坚持“房住不炒”定位, 采取限购限贷限售、严格价格管理以及规范市场秩序等措施。
而从去年(2020年)开始,政府陆续出台了一系列政策对房地产行业都有非常深远的影响,比如房屋成交指导价打击炒房投机心态稳定楼市价格等。
此外,2020年8月中国对重点房企融资提出“三道红线”,2020年底又提出金融机构房地产贷款集中度上限,两项深刻改变房地产金融格局。
地产人士表示,以前感觉对地产的监管是“关上一扇门,打开一扇窗”,而且如果经济不好,“门和窗会一下子全部打开”,2018年之后,业内感受越来越强,就是“门窗紧闭”,信贷资金越来越紧,“透不过气”。
严格的政策压力下,2020年房地产贷款增速八年来首次低于各项贷款增速。
身处其中的房地产企业开始感受“门窗紧闭”的窒息感——2020年7月以来,泰禾集团、天房集团、三盛宏业、福晟集团、华夏幸福、正源地产、协信远创、蓝光发展、阳光100等多家房地产企业相继出现债券违约。
“在一系列政策调控的推动下,对于房地产企业来说,凭借高杠杆高周转进行快速扩张的资本红利时代已经结束了。”杨扬认为,未来房地产行业将不再是中国的经济支柱,中国经济将向先进制造业及战略性新兴产业转型。
除了“优胜劣汰,以大吃小”的行业整合外,杨扬则认为,未来房地产企业可以在以下两个方面寻求转型机会来适应新环境:
一, 低碳可持续发展。在中国碳达峰、碳中和的发展路径下以及对数字经济的核心定位下, 房地产企业可以进行数字化转型,比如智慧社区的数字化运营,绿色建筑的房屋能源监控及智能家居等等都是未来房地产行业的价值产出。
二, 专注物业管理及运营。老旧小区改造、基础物业服务及高端物业服务有巨大的市场等待开拓。开发智慧物业和建造智慧社区的建设在房地产数字化转型中都是发展机遇。#许家印# #房地产#
“老板(许家印)承认了2017年的战略失误。”这名高管说,“在过去几年里,国家开始新一轮楼市调控,2019年中国恒大又回A失败,2020年遭遇做空,诸多因素(导致恒大走到今天)。老板(许家印)回忆了这些情况,也是比较伤感。”
在恒大所走的这条路上,他并不孤独,大量的国内房企采取类似的高负债、高周转的风险模式。区别在于恒大负债更高、周转更快、拿地更多、风险更大。
杠杆本身并不邪恶,抓住趋势,利用杠杆,不仅企业快速成功,而且对整个经济也有利;邪恶的是,加的杠杆过多,绑了很多人上船,还对趋势的变化不管不顾,船翻之时,连累他人。
事实上,在中国压制房地产行业,防止“明斯基时刻”的政策信号,已经闪烁多年。
香港中文大学商学院房地产助理教授杨扬介绍,从2010年起,政府开始了房地产市场调控,稳定房价、地价、以及市场预期。为避免金融系统性风险,从2016年开始坚持“房住不炒”定位, 采取限购限贷限售、严格价格管理以及规范市场秩序等措施。
而从去年(2020年)开始,政府陆续出台了一系列政策对房地产行业都有非常深远的影响,比如房屋成交指导价打击炒房投机心态稳定楼市价格等。
此外,2020年8月中国对重点房企融资提出“三道红线”,2020年底又提出金融机构房地产贷款集中度上限,两项深刻改变房地产金融格局。
地产人士表示,以前感觉对地产的监管是“关上一扇门,打开一扇窗”,而且如果经济不好,“门和窗会一下子全部打开”,2018年之后,业内感受越来越强,就是“门窗紧闭”,信贷资金越来越紧,“透不过气”。
严格的政策压力下,2020年房地产贷款增速八年来首次低于各项贷款增速。
身处其中的房地产企业开始感受“门窗紧闭”的窒息感——2020年7月以来,泰禾集团、天房集团、三盛宏业、福晟集团、华夏幸福、正源地产、协信远创、蓝光发展、阳光100等多家房地产企业相继出现债券违约。
“在一系列政策调控的推动下,对于房地产企业来说,凭借高杠杆高周转进行快速扩张的资本红利时代已经结束了。”杨扬认为,未来房地产行业将不再是中国的经济支柱,中国经济将向先进制造业及战略性新兴产业转型。
除了“优胜劣汰,以大吃小”的行业整合外,杨扬则认为,未来房地产企业可以在以下两个方面寻求转型机会来适应新环境:
一, 低碳可持续发展。在中国碳达峰、碳中和的发展路径下以及对数字经济的核心定位下, 房地产企业可以进行数字化转型,比如智慧社区的数字化运营,绿色建筑的房屋能源监控及智能家居等等都是未来房地产行业的价值产出。
二, 专注物业管理及运营。老旧小区改造、基础物业服务及高端物业服务有巨大的市场等待开拓。开发智慧物业和建造智慧社区的建设在房地产数字化转型中都是发展机遇。#许家印# #房地产#
✋热门推荐