金龙鱼调研交流20211210
PART1
我们专注于食品和农产品加工，我们要做的是不断深化，我们全国有69个生产基地，还有20多个正在筹建，研发、渠道都是我们的优势，我们正在强化我们的优势，不同的产品有不同的发展阶段。 油是比较成熟的产品，市占率40%，战略上我们不会在往量去增长，以质为主，需求在提高，我们注重更新鲜、更美味、更营养。 米和面粉的市场比油大4-5倍，我们会不断加大我们的产量，面粉米占有率在5%左右，米更少，每年我们的产能都是以双位数增长来扩产，我们在量的同时也会注重质，一般竞争对手以民用面粉为主，我们会去做面粉组合，去迎合市场需求。 我们真正发展的渠道是零售、餐饮、烘焙、电商，调味品我们有芝麻油、藤椒油、酱油和醋，酱油我们也希望能够迎合全国，尽量去研发针对不同地方的口味，醋目前是固态酿造，也在积极生产液态发酵。 后边除了调味品酱油，也会推出耗油料酒，现在主要代工，量上来后会安排生产基地。
中央厨房是我们大的战略，根据现在整个餐饮发展趋势，都是往连锁模式去推动，厨房面积可能会越来越小，在厨房现生产的可能会越来越少。 现有连锁店很多都有中央厨房，但很难盈利，我们做中央厨房有很大的优势，生产成本和运输成本，包括土地成本都是比较低的，我们对中央厨房保持正面态度，后续发展会是比较好的趋势。 进展：正在筹建的是四个地方，杭州年底试批，廊坊、西安和重庆是已经筹建。上海、广州、郑州、沈阳也都在筹备。 中央厨房会打造园区，一方面会租给别人做中央厨房，另一方面也会做自己的产品，我们会做很多学生餐，米面油我们自己有，肉、海鲜、蔬菜我们会引进供应商，我们已经有几家签署了意向。还有一些客户是用我们的米面油生产的，原材料、物流、仓储成本肯定都比他们自己做低一些。
怎么深化优势？ 尤其是渠道，每个省份都有分公司或者办事处，终端有100万，餐饮我们也是有区分的，怎么去拓展渠道开发，食品工业我们也做得不错，很多500强企业都是我们客户，以前只提供油拓展到米面油调味品，我们洗洁剂做5公升的，我们也有烘焙，我们不纯粹只是卖面粉给烘焙客户，我们还提供技术，我们有烘焙研究院，去研究爆品，提供技术和服务。
我们也强化了电商发展，以前是零售事业部，今年也单独开发了一个新事业部主要做电商，也会在这块去发力。
Q：大米全国包装化率？我们的市占率？ 包装米和包装面粉都是非常小的，整个大米1亿吨，我们在亿吨的份额就2-3%，根据我们尼尔森的数据，我们在小包装市场占有率20%左右，包装率还有很大空间，包装油发展了二三十年是1/3到一半，空间还是非常大。
Q：资本开支增速很快，目前投在哪些方向？ 未来计划？ 资本开支这几年会10亿美金左右，两大方面，一个是米和面粉的产能在不断扩建，米1亿吨，面粉6000万吨，油3000-4000万吨，我们要提升份额产能还是要不断扩大。 3-5年我们中央厨房的建设会更快，土地到设备，20-30亿左右。未来几年也是10亿美金上下，中央厨房如果快一些，开支会多一些。
Q：人员扩张计划？ 没太多注意，人员肯定是不断增加，内部调整，渠道的，也会在外面聘请一些有经验人员，相关食品行业相关的。央厨事业部是从招商、生产、园区管理、仓储都有规划推动，整体会有一个事业部去推动，矩阵式的去管理经营。
Q：米面油哪一块盈利水平更好一些？ 油是我们做了这么多年的产品，一个成熟产品的利润空间会比其他的好，量还是最大的。
Q：大米这块产品主要偏东北大米，物流比较高，未来盈利水平会往上走吗？ 之前是东北大米，不过后面规划南昌、贵阳、泰州、武汉等去建米工厂，也会南方大米，东北大米运输到南方是有运输成本，但大米上也会做品牌米，也会在高端去发展，后期东北大米不纯粹简单运输销售，可能会在销区进行再处理，再去销售，会去提升质，后面毛利也会逐步提升。
大米来讲，我们和其他对手是有很大经济，我们有水稻循环经济，大米产业链利润不止在大米，全产业链来看，我们的盈利水平会强于对手，我们有足够的量来做水稻的循环经济。
Q：调味品品牌未来是如何规划？ 品牌来说，我们有金龙鱼、胡姬花、oliviva，我们有高端中端大众，同样调味品也会以一样的模式去推动，丸庄是后面其中一个调味品零售产品品牌，海皇主要还是以餐饮为主，包括后边我们在调味品会有其他品牌，以及以后的耗油、料酒。
丸庄一期3万吨，后续有5万吨扩产，广东和另一个合资方也在筹建2-3万吨的量。
Q：toB的渠道竞争壁垒？怎么做结构升级？ toB我们的优势在于产品组合，帮助客户去节约运输成本，toB不止一个产品，我们和物流商也探讨怎么去节约、更有效，以前是工厂到经销商，经销商再发给toB，都是以一个产品去做，需要的量可能是一个月，现在我们正在安排，运输是以仓配，以后米面油调味品可以2-3天的周期去一起送，餐饮最重要的是性价比，我们的产品和竞争对手来看肯定是最优之一，toB对我们来说肯定是可以发展的很好的。 至于怎么加强产品结构，我们会针对不同产品，比如人均100或者200以上的餐厅，我们会有不同负责人去推动客户开发，这些客户也需要高端的产品。
Q：经销商和直销占比？ 零售来说，30%是直销，餐饮的话，直销会更多一些。
Q：套保具体是怎么做的？为什么会亏钱？ 套保如果只是看投资收益和公允价值是不完整的数据和现象，国内会计准则的原因，满足会计套保的要匹配很多条件，我们不能完全满足中国的会计套保原则，国内有20多个工厂去加工油脂，我们不可能让每个工厂自己去做套保，我们做套保是集中在新加坡子公司有团队根据工厂生产销售量和采购去做大的头寸，每一天都有相应数据汇总，从大豆、油、采购销售给到期货部门头寸，他们去根据这些头寸去做套保，这些都是比较专业，必须去套保是因为我们采购大豆、运到中国到生产加工销售需要45-60天，我们也不一定100%一定去套，在整个过程中会有判断，一定会有浮动，不能100%准确。 16年是特殊的年份，当时阿根廷和巴西有很大水灾，美国投机头寸也偏多，价格波动很异常。
Q：原材料成本上升下游传导？ 要分零售端和非零售端，如果餐饮的话会根据波动去调整，零售产品的话会比较谨慎，涉及民生，而且会有一些操作空间去覆盖成本提升，减少促销去作为间接调价；我们也有调价，但可能没有那么多，我们有很多品种，会根据市场价格波动做相应调整，去年四季度到现在调整不同品种的价格3-4次了，因为近一年原材料上涨速度较大，今年我们调的价格还不能够覆盖成本上升。
我们和很多大的饲料厂有很好的长期合作，我们可以一站式提供各类原料，我们是全国直销比例最高的，我们直销给大的饲料厂超过50%。
Q：专门的套保团队和工厂分开，是怎么考核的？ 套保是规避整体价格风险，每个工厂是负责销售生产，套保也是结合采购做的套保，不能叫考核。
Q：资本开支非常大，明年后年角度看，增长来源落实在什么板块？ 油不会以量，就不会有太大开支，会有一些技术改造，做一些0反式的改造，米和面粉是2-3年我们发展的重点，量也好，收入端也好，米和面粉是主要来源。 大家可能感觉不到，今年油价涨了很多，米和面粉有国家基础的品种，价格涨幅不能大。23年6月开始中央厨房4个工厂都会开始生产，后面也会开始贡献。
Q：主营米面油在持续升级，集团层面在毛利率和净利率是否有目标？ 米面我们也在做升级，今年油价是比较异常的，比08年还要严峻一些，今年是我们没有预见的情况，中央厨房后面的毛利率肯定是我们现有的毛利率更高，挂面我们现在排第二第三，从市场需求来说，我们会更加安全健康。 我们现有生意体量太大，新业务这两三年报表占比还是会很小。可能再过3-5年，中央厨房出来可能会有一些改变。
Q：米面油高端化在结构占比多少？ 后续提到多少？ 油比较多，油20%左右，米和面粉包装化都比较小了，高端化占比目前5-10%左右，但空间非常巨大。
Q：各个业务如何发挥协同效应？ 从我们组织架构来讲，我们有职能部门，11个事业部，5大销售渠道：零售、餐饮、烘焙、食品工厂、电商，我们事业部所需要的支持会找职能部门，从协同来讲，我们的架构也是在变的，我们会根据市场需求去变化，今年也把五大销售渠道整合成营销管理平台。 我们是一个大网，工厂、事业部到销售渠道都有不同协同方式方法。 我们企业对于总监不是100%以利润等数字作为考核指标，我们有很多非数字的考核，每一年管理层安排定时交流时非常重要的，每三个月董事长和总裁事业部都会聚一起聊发展，包括总经理一年2-3次进行集体汇报，会让大家了解各方面需求，益海嘉里的企业文化从上到下的交流都比较顺畅。
Q：新业务的资源倾斜会更多吗？对于开展新的招商和现有业务不一样，会安排新的人员推动，可能会有餐饮的客户，可以独立也可以和现有资源进行交流。
Q：米面到成熟阶段真实盈利能力如何？毛利率来说，油的高端比较超前，油的毛利率还是高，油的贡献比较大，米和面粉毛利率还比较低，油15-20%，米和面粉10-15%。
Q：每年存货怎么管理？每年400亿左右分散在各个工厂，从盘点、管理，有仓储部门和财务都会定时到不同工厂进行盘点安排，累计这么多年，我们细化是做得越来越好，我们在行业上是比较好的。
Q：每年这么多资本开支，怎么保证产能利用率比较高的水平？产能利用率从行业上，我们产能利用率是最高的，今年是有些异常，国内的榨油产能利用率是比较低，过去来看70-80%是很正常，内部核算，330天作为产能使用，只给了一个月维修时间，行业上很多都是以300天，米面以前都是100%，现在70-80%左右，今年整个行业在20%多。
Q：米面这个行业本身比较分散，怎么看待市占率天花板？40%油是零售端的，整体来看我们是20%，米的占有率整体只有3%，包装这块20%左右，面粉6000多万，整体5%，零售端包装20%，米面粉是会逐步提高，米的包装率会提高，这两块到40%市占率的可能性还是有的，只是时间问题。#股票##金龙鱼#
PART1
我们专注于食品和农产品加工，我们要做的是不断深化，我们全国有69个生产基地，还有20多个正在筹建，研发、渠道都是我们的优势，我们正在强化我们的优势，不同的产品有不同的发展阶段。 油是比较成熟的产品，市占率40%，战略上我们不会在往量去增长，以质为主，需求在提高，我们注重更新鲜、更美味、更营养。 米和面粉的市场比油大4-5倍，我们会不断加大我们的产量，面粉米占有率在5%左右，米更少，每年我们的产能都是以双位数增长来扩产，我们在量的同时也会注重质，一般竞争对手以民用面粉为主，我们会去做面粉组合，去迎合市场需求。 我们真正发展的渠道是零售、餐饮、烘焙、电商，调味品我们有芝麻油、藤椒油、酱油和醋，酱油我们也希望能够迎合全国，尽量去研发针对不同地方的口味，醋目前是固态酿造，也在积极生产液态发酵。 后边除了调味品酱油，也会推出耗油料酒，现在主要代工，量上来后会安排生产基地。
中央厨房是我们大的战略，根据现在整个餐饮发展趋势，都是往连锁模式去推动，厨房面积可能会越来越小，在厨房现生产的可能会越来越少。 现有连锁店很多都有中央厨房，但很难盈利，我们做中央厨房有很大的优势，生产成本和运输成本，包括土地成本都是比较低的，我们对中央厨房保持正面态度，后续发展会是比较好的趋势。 进展：正在筹建的是四个地方，杭州年底试批，廊坊、西安和重庆是已经筹建。上海、广州、郑州、沈阳也都在筹备。 中央厨房会打造园区，一方面会租给别人做中央厨房，另一方面也会做自己的产品，我们会做很多学生餐，米面油我们自己有，肉、海鲜、蔬菜我们会引进供应商，我们已经有几家签署了意向。还有一些客户是用我们的米面油生产的，原材料、物流、仓储成本肯定都比他们自己做低一些。
怎么深化优势？ 尤其是渠道，每个省份都有分公司或者办事处，终端有100万，餐饮我们也是有区分的，怎么去拓展渠道开发，食品工业我们也做得不错，很多500强企业都是我们客户，以前只提供油拓展到米面油调味品，我们洗洁剂做5公升的，我们也有烘焙，我们不纯粹只是卖面粉给烘焙客户，我们还提供技术，我们有烘焙研究院，去研究爆品，提供技术和服务。
我们也强化了电商发展，以前是零售事业部，今年也单独开发了一个新事业部主要做电商，也会在这块去发力。
Q：大米全国包装化率？我们的市占率？ 包装米和包装面粉都是非常小的，整个大米1亿吨，我们在亿吨的份额就2-3%，根据我们尼尔森的数据，我们在小包装市场占有率20%左右，包装率还有很大空间，包装油发展了二三十年是1/3到一半，空间还是非常大。
Q：资本开支增速很快，目前投在哪些方向？ 未来计划？ 资本开支这几年会10亿美金左右，两大方面，一个是米和面粉的产能在不断扩建，米1亿吨，面粉6000万吨，油3000-4000万吨，我们要提升份额产能还是要不断扩大。 3-5年我们中央厨房的建设会更快，土地到设备，20-30亿左右。未来几年也是10亿美金上下，中央厨房如果快一些，开支会多一些。
Q：人员扩张计划？ 没太多注意，人员肯定是不断增加，内部调整，渠道的，也会在外面聘请一些有经验人员，相关食品行业相关的。央厨事业部是从招商、生产、园区管理、仓储都有规划推动，整体会有一个事业部去推动，矩阵式的去管理经营。
Q：米面油哪一块盈利水平更好一些？ 油是我们做了这么多年的产品，一个成熟产品的利润空间会比其他的好，量还是最大的。
Q：大米这块产品主要偏东北大米，物流比较高，未来盈利水平会往上走吗？ 之前是东北大米，不过后面规划南昌、贵阳、泰州、武汉等去建米工厂，也会南方大米，东北大米运输到南方是有运输成本，但大米上也会做品牌米，也会在高端去发展，后期东北大米不纯粹简单运输销售，可能会在销区进行再处理，再去销售，会去提升质，后面毛利也会逐步提升。
大米来讲，我们和其他对手是有很大经济，我们有水稻循环经济，大米产业链利润不止在大米，全产业链来看，我们的盈利水平会强于对手，我们有足够的量来做水稻的循环经济。
Q：调味品品牌未来是如何规划？ 品牌来说，我们有金龙鱼、胡姬花、oliviva，我们有高端中端大众，同样调味品也会以一样的模式去推动，丸庄是后面其中一个调味品零售产品品牌，海皇主要还是以餐饮为主，包括后边我们在调味品会有其他品牌，以及以后的耗油、料酒。
丸庄一期3万吨，后续有5万吨扩产，广东和另一个合资方也在筹建2-3万吨的量。
Q：toB的渠道竞争壁垒？怎么做结构升级？ toB我们的优势在于产品组合，帮助客户去节约运输成本，toB不止一个产品，我们和物流商也探讨怎么去节约、更有效，以前是工厂到经销商，经销商再发给toB，都是以一个产品去做，需要的量可能是一个月，现在我们正在安排，运输是以仓配，以后米面油调味品可以2-3天的周期去一起送，餐饮最重要的是性价比，我们的产品和竞争对手来看肯定是最优之一，toB对我们来说肯定是可以发展的很好的。 至于怎么加强产品结构，我们会针对不同产品，比如人均100或者200以上的餐厅，我们会有不同负责人去推动客户开发，这些客户也需要高端的产品。
Q：经销商和直销占比？ 零售来说，30%是直销，餐饮的话，直销会更多一些。
Q：套保具体是怎么做的？为什么会亏钱？ 套保如果只是看投资收益和公允价值是不完整的数据和现象，国内会计准则的原因，满足会计套保的要匹配很多条件，我们不能完全满足中国的会计套保原则，国内有20多个工厂去加工油脂，我们不可能让每个工厂自己去做套保，我们做套保是集中在新加坡子公司有团队根据工厂生产销售量和采购去做大的头寸，每一天都有相应数据汇总，从大豆、油、采购销售给到期货部门头寸，他们去根据这些头寸去做套保，这些都是比较专业，必须去套保是因为我们采购大豆、运到中国到生产加工销售需要45-60天，我们也不一定100%一定去套，在整个过程中会有判断，一定会有浮动，不能100%准确。 16年是特殊的年份，当时阿根廷和巴西有很大水灾，美国投机头寸也偏多，价格波动很异常。
Q：原材料成本上升下游传导？ 要分零售端和非零售端，如果餐饮的话会根据波动去调整，零售产品的话会比较谨慎，涉及民生，而且会有一些操作空间去覆盖成本提升，减少促销去作为间接调价；我们也有调价，但可能没有那么多，我们有很多品种，会根据市场价格波动做相应调整，去年四季度到现在调整不同品种的价格3-4次了，因为近一年原材料上涨速度较大，今年我们调的价格还不能够覆盖成本上升。
我们和很多大的饲料厂有很好的长期合作，我们可以一站式提供各类原料，我们是全国直销比例最高的，我们直销给大的饲料厂超过50%。
Q：专门的套保团队和工厂分开，是怎么考核的？ 套保是规避整体价格风险，每个工厂是负责销售生产，套保也是结合采购做的套保，不能叫考核。
Q：资本开支非常大，明年后年角度看，增长来源落实在什么板块？ 油不会以量，就不会有太大开支，会有一些技术改造，做一些0反式的改造，米和面粉是2-3年我们发展的重点，量也好，收入端也好，米和面粉是主要来源。 大家可能感觉不到，今年油价涨了很多，米和面粉有国家基础的品种，价格涨幅不能大。23年6月开始中央厨房4个工厂都会开始生产，后面也会开始贡献。
Q：主营米面油在持续升级，集团层面在毛利率和净利率是否有目标？ 米面我们也在做升级，今年油价是比较异常的，比08年还要严峻一些，今年是我们没有预见的情况，中央厨房后面的毛利率肯定是我们现有的毛利率更高，挂面我们现在排第二第三，从市场需求来说，我们会更加安全健康。 我们现有生意体量太大，新业务这两三年报表占比还是会很小。可能再过3-5年，中央厨房出来可能会有一些改变。
Q：米面油高端化在结构占比多少？ 后续提到多少？ 油比较多，油20%左右，米和面粉包装化都比较小了，高端化占比目前5-10%左右，但空间非常巨大。
Q：各个业务如何发挥协同效应？ 从我们组织架构来讲，我们有职能部门，11个事业部，5大销售渠道：零售、餐饮、烘焙、食品工厂、电商，我们事业部所需要的支持会找职能部门，从协同来讲，我们的架构也是在变的，我们会根据市场需求去变化，今年也把五大销售渠道整合成营销管理平台。 我们是一个大网，工厂、事业部到销售渠道都有不同协同方式方法。 我们企业对于总监不是100%以利润等数字作为考核指标，我们有很多非数字的考核，每一年管理层安排定时交流时非常重要的，每三个月董事长和总裁事业部都会聚一起聊发展，包括总经理一年2-3次进行集体汇报，会让大家了解各方面需求，益海嘉里的企业文化从上到下的交流都比较顺畅。
Q：新业务的资源倾斜会更多吗？对于开展新的招商和现有业务不一样，会安排新的人员推动，可能会有餐饮的客户，可以独立也可以和现有资源进行交流。
Q：米面到成熟阶段真实盈利能力如何？毛利率来说，油的高端比较超前，油的毛利率还是高，油的贡献比较大，米和面粉毛利率还比较低，油15-20%，米和面粉10-15%。
Q：每年存货怎么管理？每年400亿左右分散在各个工厂，从盘点、管理，有仓储部门和财务都会定时到不同工厂进行盘点安排，累计这么多年，我们细化是做得越来越好，我们在行业上是比较好的。
Q：每年这么多资本开支，怎么保证产能利用率比较高的水平？产能利用率从行业上，我们产能利用率是最高的，今年是有些异常，国内的榨油产能利用率是比较低，过去来看70-80%是很正常，内部核算，330天作为产能使用，只给了一个月维修时间，行业上很多都是以300天，米面以前都是100%，现在70-80%左右，今年整个行业在20%多。
Q：米面这个行业本身比较分散，怎么看待市占率天花板？40%油是零售端的，整体来看我们是20%，米的占有率整体只有3%，包装这块20%左右，面粉6000多万，整体5%，零售端包装20%，米面粉是会逐步提高，米的包装率会提高，这两块到40%市占率的可能性还是有的，只是时间问题。#股票##金龙鱼#
#上海招聘#[春游家族] #文化人才招聘# 【上海壹周文化传媒有限公司招聘项目专员】
上海壹周文化传媒有限公司是上海世纪出版（集团）有限公司从事资产管理的控股子公司，承担专业化经营世纪集团所属存量房地产的职能。上海世纪出版集团（以下简称“集团”）成立于1999年2月，是经中宣部、原新闻出版署批准成立的全国第一家出版集团和首批全国文化体制改革试点单位之一。
岗位名称1：项目专员
招聘人数：3
岗位职责：
1、根据公司要求，负责协调企业下属物业的商务开发及开拓工作，承担一定项目对接工作。
2、协调处理汇总项目信息，对于项目进展进行系统汇编整理，建立项目档案及项目维护。
3、协调企业与政府职能部门之间的关系，为项目后续发展做好服务工作。
4、负责协调已开发的项目整体的与经营工作。
5、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，市场营销、经济管理等相关专业优先；
2、5年以上工作经验，有市场开拓、相关管理类从业经验的优先；
3、责任心强、开拓进取心强，拥有较好的沟通协调能力，客户服务意识强；
4、电脑操作熟练，能够良好的运用Word、Excel、PowerPoint等软件。
这里是文化行业人才招聘的权威平台，关注同名公众号，快人一步，及时掌握最新招聘资讯。#我在微博找工作#
上海壹周文化传媒有限公司是上海世纪出版（集团）有限公司从事资产管理的控股子公司，承担专业化经营世纪集团所属存量房地产的职能。上海世纪出版集团（以下简称“集团”）成立于1999年2月，是经中宣部、原新闻出版署批准成立的全国第一家出版集团和首批全国文化体制改革试点单位之一。
岗位名称1：项目专员
招聘人数：3
岗位职责：
1、根据公司要求，负责协调企业下属物业的商务开发及开拓工作，承担一定项目对接工作。
2、协调处理汇总项目信息，对于项目进展进行系统汇编整理，建立项目档案及项目维护。
3、协调企业与政府职能部门之间的关系，为项目后续发展做好服务工作。
4、负责协调已开发的项目整体的与经营工作。
5、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，市场营销、经济管理等相关专业优先；
2、5年以上工作经验，有市场开拓、相关管理类从业经验的优先；
3、责任心强、开拓进取心强，拥有较好的沟通协调能力，客户服务意识强；
4、电脑操作熟练，能够良好的运用Word、Excel、PowerPoint等软件。
这里是文化行业人才招聘的权威平台，关注同名公众号，快人一步，及时掌握最新招聘资讯。#我在微博找工作#
哪些八字创业可以顺风顺水（二）
八字看创业顺风顺水者
1、八字伤官旺者创业顺风顺水
传统上面伤官是官府的对立面的，故当官者最头痛伤官旺者，偏偏伤官旺人聪明绝顶，口才流利，且喜欢与当官者对着干，这样者在官场自然没有好下面场，故后面自己来创业的计划较多。这类人善于调动各个方面的关系，可用共同的利益将大家连结在一起，故发挥的好，常常成为团体中的中坚分子。
2、八字偏才旺者创业顺风顺水
偏财是众人之财，大家有份，故偏财旺者喜欢追逐大财，按部就班赚点工资他根本不会满足，善于策划经营。有很棒的理财能力与资本运作能力，这样者舞台越大发挥越出色，自然不安心一份简单的工作。
3、八字比劫为用者创业顺风顺水
创业过程中，除了少数家境优越者，可得到亲朋好友的财力、人力等扶持外，大皆数人皆难免困难重重，孤立无援。比劫星，表示着合作伙伴、朋友、知己;同时也表示不屈不挠，勇往直前。比劫为用者群，在遇到困难时，常常皆能得到朋友与贵人的相助。同时，比劫也表示野心，这类人之故会创业，只因其天生就有一颗不甘人后的心。故，这类命格者群，先天就具备适合创业的命格气场，一旦拥有好的岁运帮扶，即可在创业的过程中，收获到成就的喜悦。
4、八字正官七杀星多现者创业顺风顺水
正官七杀是约束自身的力量，修正或引导自身行为，行为规范了，自然受到他人的拥敬，易成为一个团体的领导，故适当的正官七杀是管理才能的象征，也是某种推动力，促使命主努力进取。然而，当正官七杀在八字天干或地支多处出现时，则过多的约束会转变成为某种压力，表示开拓过程之中有多种不顺，需要走至正印偏印之地，贵人相助，才会有发财致富的机会，当然食神之运也是不错。
5、八字食神伤官星多现者创业顺风顺水
食神伤官是我生助的力量，需要我去付出，适当对别人好，别人会感激我，从而宣扬我的其人，以及认可我在服务与技艺方面的表现，无形之中是某种名气，多能以服务产业或一技之长获得发展。然而，当八字天干或地支多处出现食神伤官时，则我对别人过多的生助，反会拖累自己继续进取，智慧倒退，徒有虚名而已，这种情况下，需要走至正印偏印运时，我的智慧得以补充之后，方能赚取财富。
6、八字正印偏印星多现者创业顺风顺水
正印偏印是生身的力量，像父母长辈一样，能给自身安全、学识、才华、名誉，先天有通过才识或名誉获取财富的迹象。八字中天干或地支出现太多的正印偏印时，则过份的生助会使人变得唯心，依赖性强，缺乏进取的动力，此时命局最好有财星透于天干，增强追求物质的欲望，多能在实业方面获得发展，行运至正财偏财之地，创业兴家，钱财称意，当今许多文人下面海经商多为此类组合。
7、八字比肩劫财星多现者创业顺风顺水
比肩劫财是帮身的力量，像兄弟朋友一样，能帮助命主分担事业上面的困难，所谓一个好汉三个帮就是这个道理，说明成就要靠兄弟朋友。但八字中天干或地支多处出现比肩劫财时，则人多物少，不仅帮不了忙，还会增加管理麻烦，易出现争夺现象，钱财不聚，破耗难料，这种情况最喜欢大运遇到正官七杀来管理比肩劫财，使他们能为命主服务，创造效益，发财致富。
8、八字偏印旺者创业顺风顺水
这类人研究学问很深入，适合做顾问与幕僚之类的，现在咨询业发达，给这类人拥有了充分的舞台。
9、八字七杀旺者创业顺风顺水
在传统的命理，七杀皆当成小人的，但又说，七杀旺者适合生活在乱世。因七杀旺者魄力大，喜欢挑战困难，不怕强权。性格坚韧，有不屈不挠的意志力，且做事情强调的是最后结果，为了目的可不择手段。故在创业过程中，常常可突破困难，取的胜利。故非常适合在乱世。若在太平时候，这类人的名气很差的，因他们做事不经常规。喜欢平平稳稳过日子者自然看不惯了，不过这类人常常是能人。
10、八字食伤生财者创业顺风顺水
说到创业这个话题，并不新鲜，颇多人皆尝试过，但创业能否成就，才是最重要的。从八字命理上面看，但凡想创业，先要具备食神星与伤官星这两个星神。食神星与伤官星表示想法、才学、见识。若一个人没有一定的想法与才学，又如何创业呢?故这两个星神必不可少。此外，想要创业成就，还要具备财星来补助转化。因财星表示着利润金钱。当你有了一定的想法，再加上面财星的帮助，必能创造属自己的财富。故，若你的命盘具备这三个星神的组合，那么恭喜你，有朝一日，你可出来创业了。
11、八字食神旺者创业顺风顺水
在命理中，食神是专业才能的表示，食神旺者常常是凭借独到的技术做自由职业的较多。食神星与伤官星表示想法、才学、见识。若一个人没有一定的想法与才学，又如何创业呢?故这两个星神必不可少。此外，想要创业成就。因财星表示着利润金钱。当你有了一定的想法，再加上面财星的帮助，必能创造属自己的财富。故，若你的命盘具备这三个星神的组合，那么恭喜你，有朝一日，你可出来创业了。
八字看创业顺风顺水者
1、八字伤官旺者创业顺风顺水
传统上面伤官是官府的对立面的，故当官者最头痛伤官旺者，偏偏伤官旺人聪明绝顶，口才流利，且喜欢与当官者对着干，这样者在官场自然没有好下面场，故后面自己来创业的计划较多。这类人善于调动各个方面的关系，可用共同的利益将大家连结在一起，故发挥的好，常常成为团体中的中坚分子。
2、八字偏才旺者创业顺风顺水
偏财是众人之财，大家有份，故偏财旺者喜欢追逐大财，按部就班赚点工资他根本不会满足，善于策划经营。有很棒的理财能力与资本运作能力，这样者舞台越大发挥越出色，自然不安心一份简单的工作。
3、八字比劫为用者创业顺风顺水
创业过程中，除了少数家境优越者，可得到亲朋好友的财力、人力等扶持外，大皆数人皆难免困难重重，孤立无援。比劫星，表示着合作伙伴、朋友、知己;同时也表示不屈不挠，勇往直前。比劫为用者群，在遇到困难时，常常皆能得到朋友与贵人的相助。同时，比劫也表示野心，这类人之故会创业，只因其天生就有一颗不甘人后的心。故，这类命格者群，先天就具备适合创业的命格气场，一旦拥有好的岁运帮扶，即可在创业的过程中，收获到成就的喜悦。
4、八字正官七杀星多现者创业顺风顺水
正官七杀是约束自身的力量，修正或引导自身行为，行为规范了，自然受到他人的拥敬，易成为一个团体的领导，故适当的正官七杀是管理才能的象征，也是某种推动力，促使命主努力进取。然而，当正官七杀在八字天干或地支多处出现时，则过多的约束会转变成为某种压力，表示开拓过程之中有多种不顺，需要走至正印偏印之地，贵人相助，才会有发财致富的机会，当然食神之运也是不错。
5、八字食神伤官星多现者创业顺风顺水
食神伤官是我生助的力量，需要我去付出，适当对别人好，别人会感激我，从而宣扬我的其人，以及认可我在服务与技艺方面的表现，无形之中是某种名气，多能以服务产业或一技之长获得发展。然而，当八字天干或地支多处出现食神伤官时，则我对别人过多的生助，反会拖累自己继续进取，智慧倒退，徒有虚名而已，这种情况下，需要走至正印偏印运时，我的智慧得以补充之后，方能赚取财富。
6、八字正印偏印星多现者创业顺风顺水
正印偏印是生身的力量，像父母长辈一样，能给自身安全、学识、才华、名誉，先天有通过才识或名誉获取财富的迹象。八字中天干或地支出现太多的正印偏印时，则过份的生助会使人变得唯心，依赖性强，缺乏进取的动力，此时命局最好有财星透于天干，增强追求物质的欲望，多能在实业方面获得发展，行运至正财偏财之地，创业兴家，钱财称意，当今许多文人下面海经商多为此类组合。
7、八字比肩劫财星多现者创业顺风顺水
比肩劫财是帮身的力量，像兄弟朋友一样，能帮助命主分担事业上面的困难，所谓一个好汉三个帮就是这个道理，说明成就要靠兄弟朋友。但八字中天干或地支多处出现比肩劫财时，则人多物少，不仅帮不了忙，还会增加管理麻烦，易出现争夺现象，钱财不聚，破耗难料，这种情况最喜欢大运遇到正官七杀来管理比肩劫财，使他们能为命主服务，创造效益，发财致富。
8、八字偏印旺者创业顺风顺水
这类人研究学问很深入，适合做顾问与幕僚之类的，现在咨询业发达，给这类人拥有了充分的舞台。
9、八字七杀旺者创业顺风顺水
在传统的命理，七杀皆当成小人的，但又说，七杀旺者适合生活在乱世。因七杀旺者魄力大，喜欢挑战困难，不怕强权。性格坚韧，有不屈不挠的意志力，且做事情强调的是最后结果，为了目的可不择手段。故在创业过程中，常常可突破困难，取的胜利。故非常适合在乱世。若在太平时候，这类人的名气很差的，因他们做事不经常规。喜欢平平稳稳过日子者自然看不惯了，不过这类人常常是能人。
10、八字食伤生财者创业顺风顺水
说到创业这个话题，并不新鲜，颇多人皆尝试过，但创业能否成就，才是最重要的。从八字命理上面看，但凡想创业，先要具备食神星与伤官星这两个星神。食神星与伤官星表示想法、才学、见识。若一个人没有一定的想法与才学，又如何创业呢?故这两个星神必不可少。此外，想要创业成就，还要具备财星来补助转化。因财星表示着利润金钱。当你有了一定的想法，再加上面财星的帮助，必能创造属自己的财富。故，若你的命盘具备这三个星神的组合，那么恭喜你，有朝一日，你可出来创业了。
11、八字食神旺者创业顺风顺水
在命理中，食神是专业才能的表示，食神旺者常常是凭借独到的技术做自由职业的较多。食神星与伤官星表示想法、才学、见识。若一个人没有一定的想法与才学，又如何创业呢?故这两个星神必不可少。此外，想要创业成就。因财星表示着利润金钱。当你有了一定的想法，再加上面财星的帮助，必能创造属自己的财富。故，若你的命盘具备这三个星神的组合，那么恭喜你，有朝一日，你可出来创业了。
✋热门推荐