【团队建设✏️】
①个人目标第一,工作指标第二;
②先保障个体利益为前提,再强调团队利益;
③目标可以分解,责任不可分割;
④考核要量化、标准化,前提是需要结果导向文化;
⑤既考核个体指标,也考核团队指标;
⑥团队精神的本质是利他和责任;
⑦经常举行有利于团队融合的集体活动。
结论:团队建设的核心是爱与规则。
①个人目标第一,工作指标第二;
②先保障个体利益为前提,再强调团队利益;
③目标可以分解,责任不可分割;
④考核要量化、标准化,前提是需要结果导向文化;
⑤既考核个体指标,也考核团队指标;
⑥团队精神的本质是利他和责任;
⑦经常举行有利于团队融合的集体活动。
结论:团队建设的核心是爱与规则。
【团队建设】
1、个人目标第一,工作指标第二;
2、先保障个体利益为前提,再强调团队利益;
3、目标可以分解,责任不可分割;
4、考核要量化、标准化,前提是需要结果导向文化;
5、既考核个体指标,也考核团队指标;
6、团队精神的本质是利他和责任;
7、经常举行有利于团队融合的集体活动。
结论:团队建设的核心是爱与规则。
1、个人目标第一,工作指标第二;
2、先保障个体利益为前提,再强调团队利益;
3、目标可以分解,责任不可分割;
4、考核要量化、标准化,前提是需要结果导向文化;
5、既考核个体指标,也考核团队指标;
6、团队精神的本质是利他和责任;
7、经常举行有利于团队融合的集体活动。
结论:团队建设的核心是爱与规则。
找回久违的自己
很幸福吧,很喜欢自己,希望2022年可以更喜欢一点,今天和朋友吐槽踩坑的事情,成为pm一路以来踩了不少坑,准备带下一个产品小朋友的时候提前和他沟通好,规避可能遇到的问题。
记得去年复盘的时候我和小伙伴讲,什么是向内寻呢,你找得到量化的可执行的指标吗,现在我理解了向内寻的一些含义,也找到了内心的平静,turn it off就会有turn it on的一天
最近总是屁话特别多,据说废话含量代表了一个人的开心程度,哈哈哈哈还是给大家拜个早年
我还是那句,sj我的人多了,我真诚的邀请您关注,互相涨粉成就彼此怎么样[喵喵]
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