因为新加坡政府不再公开播报疫情数据,全岛到处也是恢复了人挤人的状态,我就心血来潮去看了看这种接种完疫苗彻底放开的状态下,数据到底如何
过去28天,确诊3万5,死亡87,新增已经从高峰每天3000+到了现在的每天300+。12岁以下没有死亡,但有个别重症。
重要的是ICU病人也越来越少,ICU更多的是非新冠的病人。疫苗加强针依然在继续进行,一切都在向和病毒和谐共存的方向前进着
我想说,新加坡从来都没有躺平过,而是一直以最积极的态度,一切以科学事实为依据的在前进
如果这次新冠疫情是个大考,新加坡无疑是排在前列的:既确保了新冠病人都能够得到医治,也照顾到非新冠疾病不因新冠而被抢夺了资源;既让大家都能吃上饭,也主动接受本国人回家
接下来就是和这个世界彻底免隔离的互通了,指日可待[打call][打call][打call]
过去28天,确诊3万5,死亡87,新增已经从高峰每天3000+到了现在的每天300+。12岁以下没有死亡,但有个别重症。
重要的是ICU病人也越来越少,ICU更多的是非新冠的病人。疫苗加强针依然在继续进行,一切都在向和病毒和谐共存的方向前进着
我想说,新加坡从来都没有躺平过,而是一直以最积极的态度,一切以科学事实为依据的在前进
如果这次新冠疫情是个大考,新加坡无疑是排在前列的:既确保了新冠病人都能够得到医治,也照顾到非新冠疾病不因新冠而被抢夺了资源;既让大家都能吃上饭,也主动接受本国人回家
接下来就是和这个世界彻底免隔离的互通了,指日可待[打call][打call][打call]
需要反复提醒自己的几句话:
1、做最重要的事情。投入所有时间、精力和资源,去做。
2、用理性能想明白的事,感性也要接受。
3、不要争论对错,要去解决问题。
4、做事就是一个不断试错的过程。
5、挫折和失败是常态,成功只是暂时的。
6、放弃和坚持同样重要。
7、知道什么时候该放弃更重要,而且更难。
8、这个时代的特点是:产品过剩,流量稀缺。流量就是最好的产品。
9、强调“产品很好”,十有八九卖不好。
10、贵的东西和便宜的东西同样难卖,那不如干脆卖贵的。
11、做什么生意都是拉人头。区别在于,你是为了卖产品,还是只为拉人头。
12、要跟优秀的人合作,不要试图救人于水火。
13、盛名之下无虚士。哪怕你觉得他是个大忽悠。他也总有些地方比你牛逼。
14、不要去批评比你优秀的人。除非你确定,在这个领域你比他更专业。
15、多出来走走,看看别人的玩法,往往比自己绞尽脑汁、埋头苦干更有效率。
16、你遇到的问题,十有八九已经有人解决过了。找到这些人,很重要。
17、不要去征求熟人的意见。
18、少冒险,也意味着少很多机会。在条件允许的情况下,可以做些不太确定的事,可以允许自己失败。
19、造势常常比做事重要。势能是不断叠加的。
20、每个行业都有天花板,不要以为换个行业就能解决问题。
21、每个人都有自己的天花板,但你的天花板可能只是人家的起点。
22、不要试图去解决一个个具体的问题,更重要的是往前走。
23、发展可以解决大部分问题。个人和企业都一样。
24、要计算成本。要控制风险。
25、你把时间和精力放在哪里,是看得见的。
26、坚持做正确的事情,然后交给时间。
27、但是何谓正确,需要不断怀疑。
28、你可能并没有做错什么,甚至比以前做得更好,但还是会被时代无情淘汰。
29、最凄惨的事莫过于:一个时代结束了,这个时代里的人还活着。但这是司空见惯寻常事。
30、大多数人的想法都是错的。逻辑很简单,如果他是对的,他就不可能是大多数人。
31、不要做大多数人。
32、大多数人人的大多数问题,其实就是没钱。虽然他们不肯承认这一点。
33、多赚钱。多赚哪怕一百块钱,都胜过跟网友争辩。 https://t.cn/RxBAHUP
1、做最重要的事情。投入所有时间、精力和资源,去做。
2、用理性能想明白的事,感性也要接受。
3、不要争论对错,要去解决问题。
4、做事就是一个不断试错的过程。
5、挫折和失败是常态,成功只是暂时的。
6、放弃和坚持同样重要。
7、知道什么时候该放弃更重要,而且更难。
8、这个时代的特点是:产品过剩,流量稀缺。流量就是最好的产品。
9、强调“产品很好”,十有八九卖不好。
10、贵的东西和便宜的东西同样难卖,那不如干脆卖贵的。
11、做什么生意都是拉人头。区别在于,你是为了卖产品,还是只为拉人头。
12、要跟优秀的人合作,不要试图救人于水火。
13、盛名之下无虚士。哪怕你觉得他是个大忽悠。他也总有些地方比你牛逼。
14、不要去批评比你优秀的人。除非你确定,在这个领域你比他更专业。
15、多出来走走,看看别人的玩法,往往比自己绞尽脑汁、埋头苦干更有效率。
16、你遇到的问题,十有八九已经有人解决过了。找到这些人,很重要。
17、不要去征求熟人的意见。
18、少冒险,也意味着少很多机会。在条件允许的情况下,可以做些不太确定的事,可以允许自己失败。
19、造势常常比做事重要。势能是不断叠加的。
20、每个行业都有天花板,不要以为换个行业就能解决问题。
21、每个人都有自己的天花板,但你的天花板可能只是人家的起点。
22、不要试图去解决一个个具体的问题,更重要的是往前走。
23、发展可以解决大部分问题。个人和企业都一样。
24、要计算成本。要控制风险。
25、你把时间和精力放在哪里,是看得见的。
26、坚持做正确的事情,然后交给时间。
27、但是何谓正确,需要不断怀疑。
28、你可能并没有做错什么,甚至比以前做得更好,但还是会被时代无情淘汰。
29、最凄惨的事莫过于:一个时代结束了,这个时代里的人还活着。但这是司空见惯寻常事。
30、大多数人的想法都是错的。逻辑很简单,如果他是对的,他就不可能是大多数人。
31、不要做大多数人。
32、大多数人人的大多数问题,其实就是没钱。虽然他们不肯承认这一点。
33、多赚钱。多赚哪怕一百块钱,都胜过跟网友争辩。 https://t.cn/RxBAHUP
“审美”是一种重要的能力。所谓“审美”就是靠直觉提取优化信息的能力。人的这种能力是机器取代不了的。
在未来,更具竞争力的产品一定不是更便宜的、更好用的,而是更美的。只有对美有所感悟(这种感悟就是一个人的“设计感”),才有可能脱离价格战在更高的领域里奔跑。
伦敦商学院有一项研究表明,一家公司,每增加1%的设计投入,平均而言,公司的销量和利润就会增加4%。
我们非专业人士该如何锻炼这种“设计感”呢?
书中认为,唯一的提升方法就是多看。用相机把你在生活中遇到的觉得丑的东西都拍下来,并想想到底哪里丑,哪里不方便。如果让你做,你会设计成什么样。
再把你觉得美的东西也拍下来,想想是哪个点打动了你,是哪个元素吸引到你。如果让你设计,你会如何设计,才会更完美一点。
此外,平时多参观一些创意博物馆,多看一些设计杂志,多观察生活。慢慢地,你的设计感就会被培养出来。“美”,是需要不断地*接近*和*陶冶*的。
——《全新思维|决胜未来的六大能力》,笔记
PS:附图为“ iPhone X ”的平面广告。我当时第一眼就觉得特别美,被深深的吸引住,不由分说的用手机记录下来。拍摄于旧金山South Beach,2018年2月27日
在未来,更具竞争力的产品一定不是更便宜的、更好用的,而是更美的。只有对美有所感悟(这种感悟就是一个人的“设计感”),才有可能脱离价格战在更高的领域里奔跑。
伦敦商学院有一项研究表明,一家公司,每增加1%的设计投入,平均而言,公司的销量和利润就会增加4%。
我们非专业人士该如何锻炼这种“设计感”呢?
书中认为,唯一的提升方法就是多看。用相机把你在生活中遇到的觉得丑的东西都拍下来,并想想到底哪里丑,哪里不方便。如果让你做,你会设计成什么样。
再把你觉得美的东西也拍下来,想想是哪个点打动了你,是哪个元素吸引到你。如果让你设计,你会如何设计,才会更完美一点。
此外,平时多参观一些创意博物馆,多看一些设计杂志,多观察生活。慢慢地,你的设计感就会被培养出来。“美”,是需要不断地*接近*和*陶冶*的。
——《全新思维|决胜未来的六大能力》,笔记
PS:附图为“ iPhone X ”的平面广告。我当时第一眼就觉得特别美,被深深的吸引住,不由分说的用手机记录下来。拍摄于旧金山South Beach,2018年2月27日
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