【2021北京网红打卡地新榜单揭晓！这100个地方你去过几个？】12月6日晚，2021北京网红打卡地推荐榜单正式发布，自然景观、人文景观、文化艺术、街区园区、新消费场景、夜间经济、科技创新和数字经济、阅读空间、酒店及精品民宿、餐饮及创新零售等10大主题共100个文旅目的地榜上有名（名单附后）。多家著名网络平台还将为上榜打卡地提供电子地图导引、流量支持等服务礼包。
今年，在文旅消费环境整体向好、消费潜力进一步提升的背景下，本市出台《北京培育建设国际消费中心城市实施方案（2021-2025年）》，提出了包括文旅消费潜力释放行动在内的“十大专项行动”，未来五年打造重磅旅游消费产品，将累计推出300个北京网红打卡地。
继2020年本市首次推出100个网红打卡地后，今年北京市文化和旅游局再次指导策划开展了网红打卡地评选活动，并新增设了夜间经济、科技创新和数字经济、新消费场景3大板块。评选活动引起了社会广泛关注，全网共海选征集到打卡地提名线索2000余条，经整理筛选，最终300家入围投票候选名单。全网参与投票数超过568万人次，最终评出北京网红打卡地推荐目的地100个和提名推荐目的地196个。
纵览今年的榜单，在建党100周年之际备受关注的中国共产党早期北京革命活动纪念馆（北大红楼）、《新青年》编辑部旧址（陈独秀旧居）等红色新景点不出意外榜上有名。入选今年新榜单的还有今年盛大开园的北京环球主题度假区、重新开张的吉祥大戏院，以及天通苑文化艺术中心、修德谷传统文化体验基地、亮马河国际风情夜游、白塔之光酒店（莲咖啡）、天坛福饮、美克洞学馆等大家熟悉的新消费场所。榜单的10大主题分类，覆盖了北京现有网红打卡地的全部业态。
市文旅局相关负责人表示，下一步将通过整体策划宣传，不断扩大北京网红打卡地的影响力，持续打造该时尚消费新品牌。同时，将发挥行业自律作用，积极引入社会力量，培育发展一批网红打卡新地标，使网红打卡地成为展示北京城市活力和时尚消费的都市新窗口，成为来京游客和北京市民文旅休闲消费的出行新指南。
附：2021北京网红打卡地推荐榜单（100家）
自然景观类
北京百瑞谷景区
北京温榆河公园
北京雁栖湖公园
北京植物园（樱桃沟）
八奇洞景区
绿野仙踪郊野乐园
妙峰山景区
门头沟龙泉镇龙泉湾
影都花海
玉渡山风景区
丫髻山
人文景观类
《新青年》编辑部旧址（陈独秀旧居）
奥肯尼克家庭农场
中国共产党早期北京革命活动纪念馆（北大红楼）
北京郭守敬纪念馆
北京环球度假区
北京海洋馆
北京鹿世界主题园
北京石景山游乐园（飞览天下飞越中国馆、灰姑娘城堡、摩天轮）
北京世园公园（凯悦酒店、隆庆府、汤泉酒店、万花广场、永宁阁、中国馆、植物馆）
北京野生动物园
白瀑云景田园综合体
城市绿心森林公园
凤凰中心
谷山村景区
黄花城水长城
景山公园
京西五里坨民俗陈列馆
来今雨轩茶社
纳波湾月季园
文化艺术类
北京菜百黄金珠宝博物馆
北京湖广会馆
北京罗红摄影艺术馆
北京老爷车博物馆
北京市石景山区文化中心
北京天竺黄花梨艺术馆
和平菓局
吉祥大戏院
前门三里河（颜料会馆）
顺义区文化中心
天通苑文化艺术中心
中国电影博物馆
中间艺术区
街区园区类
798艺术区
北化机爱工场文化科技产业园
北京酷车小镇
二七厂1897科创城
南阳共享际
前门大街（北京礼物店、故宫前门文创店、前门铜器馆、天街冰冰）
石油共生大院
新消费场景类
爱乐汇艺术空间•时空剧场
睿恩小镇（Rayen Town）
首创•郎园station
修德谷传统文化体验基地
夜间经济类
北京欢乐谷（梦之光夜光大巡游、奇幻东方万千星光幻影秀）
北京世界公园（五洲奇妙夜--10大主题光影巨秀）
北京世界花卉大观园（缘梦•夜游体验记）
东郎通州电影创意产业园
古北水镇（长城音乐水舞秀、提灯夜游司马台长城、无人机孔明灯秀、云端咖啡厅）
亮马河国际风情夜游
老牌LEGEND餐吧
南宫旅游景区（南宫文化市集）
杨宋综合文化中心+星巢露营区
中央电视塔景区（露天观景台、旋转餐厅）
科技创新和数字经济类
北斗卫星导航应用博物馆
北京市档案馆
北京市西城区金融街顺城公园智慧跑道
朝阳规划艺术馆
光科技馆
数码庄园
阅读空间类
北京红楼公共藏书楼
北京建工•璟玥林汐美学艺术馆
地图主题书店
更读书社（大观园店）
角楼图书馆
礼士书房
首都图书馆春明簃
酒店及精品民宿类
Read and Rest Hotel 念念行旅
百花山社
北京金隅八达岭皇冠假日酒店
北京陌上花开乡村民宿
北京天毓山庄
北京朝林松源酒店
白塔之光酒店（莲咖啡）
采薇山舍
大城小苑精品民宿
后院驿站
石玖的院
山今宿精品民宿
森林乡居度假酒店
餐饮及创新零售类
K Bar（北京CBD世界城店）
Malbec & Beef 阿根廷牛排馆（中航技店）
北京稻香村零号店
北京国际饭店28层旋转餐厅
角楼咖啡（前门店、神武门店）
美克洞学馆
天坛福饮
温莎KTV（国贸店）
星聚会KTV
智慧长阳美术馆火车文化主题餐厅
今年，在文旅消费环境整体向好、消费潜力进一步提升的背景下，本市出台《北京培育建设国际消费中心城市实施方案（2021-2025年）》，提出了包括文旅消费潜力释放行动在内的“十大专项行动”，未来五年打造重磅旅游消费产品，将累计推出300个北京网红打卡地。
继2020年本市首次推出100个网红打卡地后，今年北京市文化和旅游局再次指导策划开展了网红打卡地评选活动，并新增设了夜间经济、科技创新和数字经济、新消费场景3大板块。评选活动引起了社会广泛关注，全网共海选征集到打卡地提名线索2000余条，经整理筛选，最终300家入围投票候选名单。全网参与投票数超过568万人次，最终评出北京网红打卡地推荐目的地100个和提名推荐目的地196个。
纵览今年的榜单，在建党100周年之际备受关注的中国共产党早期北京革命活动纪念馆（北大红楼）、《新青年》编辑部旧址（陈独秀旧居）等红色新景点不出意外榜上有名。入选今年新榜单的还有今年盛大开园的北京环球主题度假区、重新开张的吉祥大戏院，以及天通苑文化艺术中心、修德谷传统文化体验基地、亮马河国际风情夜游、白塔之光酒店（莲咖啡）、天坛福饮、美克洞学馆等大家熟悉的新消费场所。榜单的10大主题分类，覆盖了北京现有网红打卡地的全部业态。
市文旅局相关负责人表示，下一步将通过整体策划宣传，不断扩大北京网红打卡地的影响力，持续打造该时尚消费新品牌。同时，将发挥行业自律作用，积极引入社会力量，培育发展一批网红打卡新地标，使网红打卡地成为展示北京城市活力和时尚消费的都市新窗口，成为来京游客和北京市民文旅休闲消费的出行新指南。
附：2021北京网红打卡地推荐榜单（100家）
自然景观类
北京百瑞谷景区
北京温榆河公园
北京雁栖湖公园
北京植物园（樱桃沟）
八奇洞景区
绿野仙踪郊野乐园
妙峰山景区
门头沟龙泉镇龙泉湾
影都花海
玉渡山风景区
丫髻山
人文景观类
《新青年》编辑部旧址（陈独秀旧居）
奥肯尼克家庭农场
中国共产党早期北京革命活动纪念馆（北大红楼）
北京郭守敬纪念馆
北京环球度假区
北京海洋馆
北京鹿世界主题园
北京石景山游乐园（飞览天下飞越中国馆、灰姑娘城堡、摩天轮）
北京世园公园（凯悦酒店、隆庆府、汤泉酒店、万花广场、永宁阁、中国馆、植物馆）
北京野生动物园
白瀑云景田园综合体
城市绿心森林公园
凤凰中心
谷山村景区
黄花城水长城
景山公园
京西五里坨民俗陈列馆
来今雨轩茶社
纳波湾月季园
文化艺术类
北京菜百黄金珠宝博物馆
北京湖广会馆
北京罗红摄影艺术馆
北京老爷车博物馆
北京市石景山区文化中心
北京天竺黄花梨艺术馆
和平菓局
吉祥大戏院
前门三里河（颜料会馆）
顺义区文化中心
天通苑文化艺术中心
中国电影博物馆
中间艺术区
街区园区类
798艺术区
北化机爱工场文化科技产业园
北京酷车小镇
二七厂1897科创城
南阳共享际
前门大街（北京礼物店、故宫前门文创店、前门铜器馆、天街冰冰）
石油共生大院
新消费场景类
爱乐汇艺术空间•时空剧场
睿恩小镇（Rayen Town）
首创•郎园station
修德谷传统文化体验基地
夜间经济类
北京欢乐谷（梦之光夜光大巡游、奇幻东方万千星光幻影秀）
北京世界公园（五洲奇妙夜--10大主题光影巨秀）
北京世界花卉大观园（缘梦•夜游体验记）
东郎通州电影创意产业园
古北水镇（长城音乐水舞秀、提灯夜游司马台长城、无人机孔明灯秀、云端咖啡厅）
亮马河国际风情夜游
老牌LEGEND餐吧
南宫旅游景区（南宫文化市集）
杨宋综合文化中心+星巢露营区
中央电视塔景区（露天观景台、旋转餐厅）
科技创新和数字经济类
北斗卫星导航应用博物馆
北京市档案馆
北京市西城区金融街顺城公园智慧跑道
朝阳规划艺术馆
光科技馆
数码庄园
阅读空间类
北京红楼公共藏书楼
北京建工•璟玥林汐美学艺术馆
地图主题书店
更读书社（大观园店）
角楼图书馆
礼士书房
首都图书馆春明簃
酒店及精品民宿类
Read and Rest Hotel 念念行旅
百花山社
北京金隅八达岭皇冠假日酒店
北京陌上花开乡村民宿
北京天毓山庄
北京朝林松源酒店
白塔之光酒店（莲咖啡）
采薇山舍
大城小苑精品民宿
后院驿站
石玖的院
山今宿精品民宿
森林乡居度假酒店
餐饮及创新零售类
K Bar（北京CBD世界城店）
Malbec & Beef 阿根廷牛排馆（中航技店）
北京稻香村零号店
北京国际饭店28层旋转餐厅
角楼咖啡（前门店、神武门店）
美克洞学馆
天坛福饮
温莎KTV（国贸店）
星聚会KTV
智慧长阳美术馆火车文化主题餐厅
【建功在“高屋”！武隆区平桥镇高屋村第一书记邢晓的扶贫故事】从宽敞明亮的办公室到田间地头，从繁华城市到偏僻乡村，在偏远农村平凡的工作岗位上，他迅速转变角色，不仅踏遍村中的沟沟坎坎，还结合当地实情，发挥自己政法干部的专业优势，在基层一线摸情况、抓党建、谋发展，带着群众在脱贫之路上大步向前。
他是邢晓，市委政法委队伍建设指导处干部，去年3月，受组织选派成为市委政法委扶贫集团驻武隆区平桥镇高屋村第一书记。高屋村全村100户贫困户在2019年全部实现脱贫摘帽。入之愈深，其进愈难。如何在现阶段激活各类要素，建立稳定增收的效益模式，巩固脱贫成果，让老百姓的腰包一直鼓下去，是邢晓这一年多来一直放在心间且不断取得突破的事情。
“邢书记很热心，实打实为我们解决难题，想事情也总能想到我们前头，我们相信他。”提起邢晓，贫困户陈开理这样评价。
短短一年多时间，在村民中有这样的口碑，足见邢晓没少下力，没少流汗。
党建引领激发活力提升整村凝聚力
初到高屋村，村民们对他也没抱多大希望，总觉得他一个从小生活在城里的年轻人，不懂农村实情。但没过多久，大家对邢晓的看法就变了。“他到农户家中总是笑呵呵的，待人热情有亲和力，完全没有架子。”高屋村村主任谭洪敏介绍。
“到什么山唱什么歌，现在我把自己当成高屋人，你们有啥子事情跟我说嘛。”这是邢晓常常挂在嘴边的话。驻村没多久，他就先从党员干部入手，主动上门交底谈心。通过一次次的走访，邢晓发现，全村在基层党建方面，虽然“三会一课”等基本组织生活制度常态化开展，但由于全村党员年龄普遍偏大，且流动党员较多，党组织生活流于形式，党员参与积极性不高。
于是，邢晓带着驻村工作队通过积极联系，首先将联合党建作为创新党组织活动的抓手，激发党员活力。目前，已经与上海上药集团旗下信谊医药公司及重庆药交所联合党支部、重庆市建工集团旗下安装公司党支部、武隆区职业教育中心党支部等企事业单位党组织开展了联合党建。
“联合党建活动中，通过慰问贫困户、消费扶贫、物质捐赠、座谈交流等形式，农村党员参与度明显得到了提升，之前参加普通党建每次最多十几人，现在搞活动，只要在村的党员都会参加。”邢晓介绍道。
通过联合党建活动，企事业单位也积极展现出社会担当，有向村卫生室捐赠雾化呼吸治疗设备及药品的，有捐赠太阳能路灯用于亮化村内道路的，也有捐赠打印机、电脑等办公设备的，提升了村级医疗保障能力、村内人居环境，以及村便民服务中心服务能力。
帮钱帮物不如帮助建个好支部。高屋村还紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，严格“三会一课”组织生活纪律等，将党员牢牢团结在党支部周围，并将国家精准扶贫政策逐一进行讲解。目前，通过队伍调整，高屋村实现了干部整体平均年龄不超过40岁，年龄结构日趋合理，激发了党组织活力，农村基层党组织建设得到加强，增强了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推进高屋村新农村建设提供坚强的组织保障。
稳定增收村企发展打牢脱贫根基
“扶贫，只有心贴心地去扶，才能急贫困户所急，想贫困户所想，解贫困户所难，才能用切实的帮扶方案，帮助贫困户做些实实在在的事情，扶到他们心坎上。”邢晓深刻感受到，要实现真正脱贫，必须开对“药方子”，把“输血扶贫”变成“造血扶贫”。毕竟，输血只是一时，造血才是一世。不能让大家腰包仅鼓一时，而要建立稳定增收的效益模式。
武隆区平桥镇高屋村与平桥镇场镇相连，毗邻银白高速、紧邻303省道，交通便利，村民外出务工较多，本村农业发展滞后，村内特色种植业优势不突出，养殖业规模小且分散，带富能力有限。
通过党支部组织活动，以及上门走访，邢晓发现，受之前在村内实施的如葡萄、种猪养殖等私人投资项目均以失败告终的影响，村民在全村发展上态度较为消极。
“私人来搞真的不靠谱，看到发展不行，之前承诺的啥子回收、啥子补助全部不算数，而且说不弄都不弄了，种在地里的葡萄、竹子还要我们农户自己去处理，你现在要搞产业，一般的规模，大家肯定不会支持了。”在专门讨论产业发展的支委扩大会上，农业社社长黄琼直言不讳地说道。
“村里基本每家都种红苕，也做红苕粉，但大家零零星星地做，卖出去也是别人以最低价格收，我们也没得啥子讨价还价的空间。”贫困户徐明洪家一直以红苕粉作为主业，一年要加工两千多斤红苕粉条，但收入始终上不去。
发现问题，才能针对性地找出解决对策。“打赢脱贫攻坚战，选好产业发展方向是关键。方向肯定是选择基础好的红苕种植加工业，但是规模怎么扩大，要发展多大，加工业发展有无可行性？这些都是摆在眼前需要探讨和明确的问题。”邢晓说，当时，面对这些担忧，他心里也没底。但是，既然来到了高屋村，就得乘风破浪为当地村民解决问题。
于是，邢晓开始带着驻村工作队加强走访，深入每个农户家中了解产业发展情况后再精准分析，并通过多方协调，本着“借船出海”的思路，到土坎镇（现与羊角镇合并）等武隆区老牌红苕粉产业基地调研，积极与有投资和技术支撑能力的企业对接、探讨，还努力争取市级项目支持，打好产业基础。
驻村工作队和村支两委共同打出系列组合拳，前前后后奔波了3个月，今年7月底，终于有成效了：争取到全国产业强镇项目落户武隆区平桥镇，并获取产业发展资金支持；同时，推动武隆区两家国企、高屋村集体经济组织共同参与出资，成立了金薯农业发展有限公司，负责在平桥镇建立年加工能力2500吨的红苕粉加工厂；此外，全村流转土地2500亩用于打造红苕种植示范园，全平桥镇总体发展10000亩用于种植红苕。
“在村支两委主持下，目前，高屋村全村贫困户土地由集体流转，每年每亩向贫困户支付500元流转费，地里种的红苕也由其自行采摘，企业按照市场价回收，红苕粉加工厂用工也优先选择贫困户。”邢晓高兴地说道，村集体经济组织通过组织资金投资企业发展，让全村受益，进一步打牢脱贫根基，有效降低了返贫风险。
“这次由村里集体参与的产业看起像那么回事，跟以前那些不靠谱的私人老板搞的大不一样，我们放心了！”前不久，在村支两委和驻村工作队所有干部共同开展的红苕种植面积核对工作中，贫困户陈开理站在自家地里，看着个大肥硕的红苕，满意地对村干部说道：“今年肯定能买个好价钱！”
法治扶贫拟定用工协议保障农民权益
作为市委政法委选派的干部，邢晓有着自身的专业优势。在村里时间久了，村民对他的信任倍增，大小事情都来找他，难事急事也都让他出主意、想办法。
驻村工作以来，邢晓接待了不少村民到便民服务中心处理矛盾纠纷，有家长里短鸡毛蒜皮这类比较容易协调的，也有与农户切身利益密切相关，较难协调的，尤其是农户之间的雇佣纠纷。
在农村，很多农户会相互邀约种地、建房，形成一种雇佣关系。但由于大多农户之间都沾亲带故，碍于情面，所以大家在雇佣关系上不太好意思形成书面材料，都是进行口头约定。
“基于口头约定的雇佣关系，很容易在两种情况下出现纠纷：一是用工期间出现意外情况，二是用工结束后的佣金结算。”邢晓说道，高屋村就出现过这样一起纠纷。
村内贫困户周忠（化名）家养了两头骡子，经常在村内开展二次搬运业务。今年4月，周忠到村委会反映，他去年在邻村接了一个二次搬运业务，活儿做完了，雇佣方却一直以各种理由拖欠工钱。村委会知晓后，多次与雇佣方沟通，但由于当时周忠与其只是口头约定，雇佣方甚至想赖账。
“虽然最后通过邻村村委会不断做工作，今年7月，周忠的二次搬运费用得以结清。但这个事情给我触动太大了。”邢晓说，不能再让这类情况继续发生。于是，邢晓带领驻村工作队，会同村委会以及平桥镇法律援助律师，共同商议拟定了高屋村村民雇佣协议，协议对工作任务、雇佣费用、意外伤害、责任划分等方面均进行了明确，并要求协议一式三份，用工双方各持一份，村委会备案一份，以备出现纠纷，村委会可以此作为依据进行协调化解。
“雇佣协议推行以来，村委会加大宣传，目前已备案雇佣协议12份，机制运行良好。”邢晓介绍道。
驻村帮扶一年多来，邢晓以满腔热忱投入到脱贫攻坚工作一线，带领驻村帮扶工作队吃住在村，用汗水和真情赢得了村民的信任和认可。
“基层扶贫扶的是产业、聚的是人心。只要我们把群众每一件小事都当成大事放在心上，群众也会把我们放在心上。”邢晓说，他们接下来的目标就是进一步巩固高屋村脱贫成效，乘上“乡村振兴”的快车，以产业兴旺为核心，带动高屋发展治理全面提档升级，让村内越来越干净、美丽，让村民生活越来越富裕。（记者 杨雪）
他是邢晓，市委政法委队伍建设指导处干部，去年3月，受组织选派成为市委政法委扶贫集团驻武隆区平桥镇高屋村第一书记。高屋村全村100户贫困户在2019年全部实现脱贫摘帽。入之愈深，其进愈难。如何在现阶段激活各类要素，建立稳定增收的效益模式，巩固脱贫成果，让老百姓的腰包一直鼓下去，是邢晓这一年多来一直放在心间且不断取得突破的事情。
“邢书记很热心，实打实为我们解决难题，想事情也总能想到我们前头，我们相信他。”提起邢晓，贫困户陈开理这样评价。
短短一年多时间，在村民中有这样的口碑，足见邢晓没少下力，没少流汗。
党建引领激发活力提升整村凝聚力
初到高屋村，村民们对他也没抱多大希望，总觉得他一个从小生活在城里的年轻人，不懂农村实情。但没过多久，大家对邢晓的看法就变了。“他到农户家中总是笑呵呵的，待人热情有亲和力，完全没有架子。”高屋村村主任谭洪敏介绍。
“到什么山唱什么歌，现在我把自己当成高屋人，你们有啥子事情跟我说嘛。”这是邢晓常常挂在嘴边的话。驻村没多久，他就先从党员干部入手，主动上门交底谈心。通过一次次的走访，邢晓发现，全村在基层党建方面，虽然“三会一课”等基本组织生活制度常态化开展，但由于全村党员年龄普遍偏大，且流动党员较多，党组织生活流于形式，党员参与积极性不高。
于是，邢晓带着驻村工作队通过积极联系，首先将联合党建作为创新党组织活动的抓手，激发党员活力。目前，已经与上海上药集团旗下信谊医药公司及重庆药交所联合党支部、重庆市建工集团旗下安装公司党支部、武隆区职业教育中心党支部等企事业单位党组织开展了联合党建。
“联合党建活动中，通过慰问贫困户、消费扶贫、物质捐赠、座谈交流等形式，农村党员参与度明显得到了提升，之前参加普通党建每次最多十几人，现在搞活动，只要在村的党员都会参加。”邢晓介绍道。
通过联合党建活动，企事业单位也积极展现出社会担当，有向村卫生室捐赠雾化呼吸治疗设备及药品的，有捐赠太阳能路灯用于亮化村内道路的，也有捐赠打印机、电脑等办公设备的，提升了村级医疗保障能力、村内人居环境，以及村便民服务中心服务能力。
帮钱帮物不如帮助建个好支部。高屋村还紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，严格“三会一课”组织生活纪律等，将党员牢牢团结在党支部周围，并将国家精准扶贫政策逐一进行讲解。目前，通过队伍调整，高屋村实现了干部整体平均年龄不超过40岁，年龄结构日趋合理，激发了党组织活力，农村基层党组织建设得到加强，增强了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推进高屋村新农村建设提供坚强的组织保障。
稳定增收村企发展打牢脱贫根基
“扶贫，只有心贴心地去扶，才能急贫困户所急，想贫困户所想，解贫困户所难，才能用切实的帮扶方案，帮助贫困户做些实实在在的事情，扶到他们心坎上。”邢晓深刻感受到，要实现真正脱贫，必须开对“药方子”，把“输血扶贫”变成“造血扶贫”。毕竟，输血只是一时，造血才是一世。不能让大家腰包仅鼓一时，而要建立稳定增收的效益模式。
武隆区平桥镇高屋村与平桥镇场镇相连，毗邻银白高速、紧邻303省道，交通便利，村民外出务工较多，本村农业发展滞后，村内特色种植业优势不突出，养殖业规模小且分散，带富能力有限。
通过党支部组织活动，以及上门走访，邢晓发现，受之前在村内实施的如葡萄、种猪养殖等私人投资项目均以失败告终的影响，村民在全村发展上态度较为消极。
“私人来搞真的不靠谱，看到发展不行，之前承诺的啥子回收、啥子补助全部不算数，而且说不弄都不弄了，种在地里的葡萄、竹子还要我们农户自己去处理，你现在要搞产业，一般的规模，大家肯定不会支持了。”在专门讨论产业发展的支委扩大会上，农业社社长黄琼直言不讳地说道。
“村里基本每家都种红苕，也做红苕粉，但大家零零星星地做，卖出去也是别人以最低价格收，我们也没得啥子讨价还价的空间。”贫困户徐明洪家一直以红苕粉作为主业，一年要加工两千多斤红苕粉条，但收入始终上不去。
发现问题，才能针对性地找出解决对策。“打赢脱贫攻坚战，选好产业发展方向是关键。方向肯定是选择基础好的红苕种植加工业，但是规模怎么扩大，要发展多大，加工业发展有无可行性？这些都是摆在眼前需要探讨和明确的问题。”邢晓说，当时，面对这些担忧，他心里也没底。但是，既然来到了高屋村，就得乘风破浪为当地村民解决问题。
于是，邢晓开始带着驻村工作队加强走访，深入每个农户家中了解产业发展情况后再精准分析，并通过多方协调，本着“借船出海”的思路，到土坎镇（现与羊角镇合并）等武隆区老牌红苕粉产业基地调研，积极与有投资和技术支撑能力的企业对接、探讨，还努力争取市级项目支持，打好产业基础。
驻村工作队和村支两委共同打出系列组合拳，前前后后奔波了3个月，今年7月底，终于有成效了：争取到全国产业强镇项目落户武隆区平桥镇，并获取产业发展资金支持；同时，推动武隆区两家国企、高屋村集体经济组织共同参与出资，成立了金薯农业发展有限公司，负责在平桥镇建立年加工能力2500吨的红苕粉加工厂；此外，全村流转土地2500亩用于打造红苕种植示范园，全平桥镇总体发展10000亩用于种植红苕。
“在村支两委主持下，目前，高屋村全村贫困户土地由集体流转，每年每亩向贫困户支付500元流转费，地里种的红苕也由其自行采摘，企业按照市场价回收，红苕粉加工厂用工也优先选择贫困户。”邢晓高兴地说道，村集体经济组织通过组织资金投资企业发展，让全村受益，进一步打牢脱贫根基，有效降低了返贫风险。
“这次由村里集体参与的产业看起像那么回事，跟以前那些不靠谱的私人老板搞的大不一样，我们放心了！”前不久，在村支两委和驻村工作队所有干部共同开展的红苕种植面积核对工作中，贫困户陈开理站在自家地里，看着个大肥硕的红苕，满意地对村干部说道：“今年肯定能买个好价钱！”
法治扶贫拟定用工协议保障农民权益
作为市委政法委选派的干部，邢晓有着自身的专业优势。在村里时间久了，村民对他的信任倍增，大小事情都来找他，难事急事也都让他出主意、想办法。
驻村工作以来，邢晓接待了不少村民到便民服务中心处理矛盾纠纷，有家长里短鸡毛蒜皮这类比较容易协调的，也有与农户切身利益密切相关，较难协调的，尤其是农户之间的雇佣纠纷。
在农村，很多农户会相互邀约种地、建房，形成一种雇佣关系。但由于大多农户之间都沾亲带故，碍于情面，所以大家在雇佣关系上不太好意思形成书面材料，都是进行口头约定。
“基于口头约定的雇佣关系，很容易在两种情况下出现纠纷：一是用工期间出现意外情况，二是用工结束后的佣金结算。”邢晓说道，高屋村就出现过这样一起纠纷。
村内贫困户周忠（化名）家养了两头骡子，经常在村内开展二次搬运业务。今年4月，周忠到村委会反映，他去年在邻村接了一个二次搬运业务，活儿做完了，雇佣方却一直以各种理由拖欠工钱。村委会知晓后，多次与雇佣方沟通，但由于当时周忠与其只是口头约定，雇佣方甚至想赖账。
“虽然最后通过邻村村委会不断做工作，今年7月，周忠的二次搬运费用得以结清。但这个事情给我触动太大了。”邢晓说，不能再让这类情况继续发生。于是，邢晓带领驻村工作队，会同村委会以及平桥镇法律援助律师，共同商议拟定了高屋村村民雇佣协议，协议对工作任务、雇佣费用、意外伤害、责任划分等方面均进行了明确，并要求协议一式三份，用工双方各持一份，村委会备案一份，以备出现纠纷，村委会可以此作为依据进行协调化解。
“雇佣协议推行以来，村委会加大宣传，目前已备案雇佣协议12份，机制运行良好。”邢晓介绍道。
驻村帮扶一年多来，邢晓以满腔热忱投入到脱贫攻坚工作一线，带领驻村帮扶工作队吃住在村，用汗水和真情赢得了村民的信任和认可。
“基层扶贫扶的是产业、聚的是人心。只要我们把群众每一件小事都当成大事放在心上，群众也会把我们放在心上。”邢晓说，他们接下来的目标就是进一步巩固高屋村脱贫成效，乘上“乡村振兴”的快车，以产业兴旺为核心，带动高屋发展治理全面提档升级，让村内越来越干净、美丽，让村民生活越来越富裕。（记者 杨雪）
火神山医院实现的建设奇迹？对建筑企业发展的启示！
疫情期间火神山医院的建设为我们展示了一个紧密结合、无缝对接的企业战略联盟究竟能够爆发出多大的能量。火神山医院实现的建设奇迹已耳熟能详，不再赘述。实现这一奇迹的背后则是产业链上近百家企业、数以万计人员的紧密协作
以下建筑类施工资质转让
电力总包一级 电力总包二级
房建总包一级 房建总包二级
市政总包二级 公路总包二级
水利总包二级 通信总包一级
通信总包二级 机电总包二级
可指定剥离 可带安许
当然，有人会说这是在特殊时期、特殊条件下，由政府力量粘合在一起的一个“联盟”，在纯粹市场力量下难以复制。没错，在市场条件下，企业要追求利润，不可能不计回报的免费付出。但是，这一事件让我们看到建筑行业在效率提升、在响应客户需求上有极大的潜力可挖。如果在市场条件下，企业间能够通过框架协议、规则设计等手段，构建出一个战略联盟，达到这种究极形态的五六分效果，其竞争力想必是十分惊人的。从另一个角度来说，这是一次突发危机下各方“被迫”联合起来对抗危机的事件。面对日益变化的外部环境，在市场危机尚且有些距离的时候，建筑企业是否有必要“主动”思考如何调整与其他企业之间的协作模式和策略呢？
对于如何对资源进行整合，进而建立相应的能力，建筑企业一直在思考和探索。
我们看到一些建筑企业在发展自有劳务队伍，将劳务队伍的自有化比例作为企业发展的一个目标；一些企业尝试与专业运营商合作，培养自己的运营队伍；一些企业跟优质的专业分包商签订长期协议，在利益分配上给与一定倾斜；一些建筑企业在积极与设计院、产业公司、仓储物流、互联网公司等进行紧密沟通、互通有无，发挥各自的专业性优势。
在发展新业务模式之路上，对于资源获取，建筑企业不妨采用合作思维，以“不求所有、但求所用”的心态，通过与相关方建立合作达到互利共赢。
思维转型——向以客户为中心转型
建筑企业越来越认识到客户思维的重要性，认识到建筑企业不应仅仅是盖房子、修路，而是向客户交付期望的产品。客户关心的不是产品背后的产业链有多长、多复杂，客户关心的是最终产品的价值。不管是房地产开发商、基础设施投资商还是制造业客户，他们的需求是一样的，即以更快的速度、更低的成本获得质量更好的产品。从最终消费者的角度来看，极少有人会在买房的时候会去考虑建造一个房子背后从项目可研、规划、拿地、设计、采购、施工、监理、检测等等一长串的产业链，而是关心眼前的房子质量如何、价格如何、装修设计美不美观。
作为建筑企业，需要从客户需求的角度思考自身在支撑高质量产品背后的产业链上所处的位置，怎样与产业链上下游企业之间进行优势互补和协作，怎样利用和组织资源，才能创造出客户满意的产品。从合作竞争的角度来看，就是：运用合作战略形成的战略联盟所提供的产品价值越高，联盟中成员在市场经济竞争中获得竞争优势进而取得超额利润的可能性就越大。
4、业务发展趋势——新基建、智能建造等的兴起
最近，作为逆周期调节的重要手段，“新基建”频频见诸于报端，有人说这次新基建的投资力度很大，好些省份投资计划达25万亿。根据相关消息，新基建主要有七大细分行业：5G、特高压、数据中心、人工智能、新能源充电桩、工业互联网、城际高速铁路和城际轨道交通。
且不论流传的消息是否夸大其实，也不管网络上对新基建的有什么样的争论，可以肯定的一点是，这七个细分行业代表着是未来的发展方向。而从新基建的构成来看，除轨道交通外，其他均为传统建筑施工企业比较陌生的领域。同样，作为建筑行业未来发展的趋势之一，智能建造的兴起已经超出很多建筑企业的传统认知。那么，作为较为传统的建筑企业，应如何应对这一趋势，如何能在这些领域分一杯羹？或许，通过与相关高新技术企业形成战略合作，在资质、技术、数据、设备、专业队伍上的互通有无，以联合体的形式开展项目，不失为一个好的选择。
5、行业竞争态势——竞争态势加剧，由分化走向固化
中国经济进入新常态，迈入高质量发展阶段，在这样的大背景下，建筑行业作为被动行业，市场年需求总量接近顶点。攀成德将建筑业的江湖简化为上中下三个层次：行业的顶层是大型央企、优秀的省级建工集团和少数的优秀民企，行业的中层是普通国企、优秀的大型民营企业和有特色、聚焦专业的中小型企业，行业的底层则是大多数普通中小型建筑企业。借鉴成熟市场的经验：发达国家和地区建筑业的一个显著特点就是企业结构呈现出明显的金字塔型，小型企业最多，一般在95-99%，中型企业很少，一般在1-5%，大型企业则只占0.1-0.5%。可以预见，随着竞争加剧，未来我国建筑业行业中企业结构也大概率会朝这样的方向发展。
从加速往前冲，到停下来站住自己的位置，企业竞争的底层逻辑发生大的变化，行业内的9万家建筑企业需要思考未来自己在建筑
疫情期间火神山医院的建设为我们展示了一个紧密结合、无缝对接的企业战略联盟究竟能够爆发出多大的能量。火神山医院实现的建设奇迹已耳熟能详，不再赘述。实现这一奇迹的背后则是产业链上近百家企业、数以万计人员的紧密协作
以下建筑类施工资质转让
电力总包一级 电力总包二级
房建总包一级 房建总包二级
市政总包二级 公路总包二级
水利总包二级 通信总包一级
通信总包二级 机电总包二级
可指定剥离 可带安许
当然，有人会说这是在特殊时期、特殊条件下，由政府力量粘合在一起的一个“联盟”，在纯粹市场力量下难以复制。没错，在市场条件下，企业要追求利润，不可能不计回报的免费付出。但是，这一事件让我们看到建筑行业在效率提升、在响应客户需求上有极大的潜力可挖。如果在市场条件下，企业间能够通过框架协议、规则设计等手段，构建出一个战略联盟，达到这种究极形态的五六分效果，其竞争力想必是十分惊人的。从另一个角度来说，这是一次突发危机下各方“被迫”联合起来对抗危机的事件。面对日益变化的外部环境，在市场危机尚且有些距离的时候，建筑企业是否有必要“主动”思考如何调整与其他企业之间的协作模式和策略呢？
对于如何对资源进行整合，进而建立相应的能力，建筑企业一直在思考和探索。
我们看到一些建筑企业在发展自有劳务队伍，将劳务队伍的自有化比例作为企业发展的一个目标；一些企业尝试与专业运营商合作，培养自己的运营队伍；一些企业跟优质的专业分包商签订长期协议，在利益分配上给与一定倾斜；一些建筑企业在积极与设计院、产业公司、仓储物流、互联网公司等进行紧密沟通、互通有无，发挥各自的专业性优势。
在发展新业务模式之路上，对于资源获取，建筑企业不妨采用合作思维，以“不求所有、但求所用”的心态，通过与相关方建立合作达到互利共赢。
思维转型——向以客户为中心转型
建筑企业越来越认识到客户思维的重要性，认识到建筑企业不应仅仅是盖房子、修路，而是向客户交付期望的产品。客户关心的不是产品背后的产业链有多长、多复杂，客户关心的是最终产品的价值。不管是房地产开发商、基础设施投资商还是制造业客户，他们的需求是一样的，即以更快的速度、更低的成本获得质量更好的产品。从最终消费者的角度来看，极少有人会在买房的时候会去考虑建造一个房子背后从项目可研、规划、拿地、设计、采购、施工、监理、检测等等一长串的产业链，而是关心眼前的房子质量如何、价格如何、装修设计美不美观。
作为建筑企业，需要从客户需求的角度思考自身在支撑高质量产品背后的产业链上所处的位置，怎样与产业链上下游企业之间进行优势互补和协作，怎样利用和组织资源，才能创造出客户满意的产品。从合作竞争的角度来看，就是：运用合作战略形成的战略联盟所提供的产品价值越高，联盟中成员在市场经济竞争中获得竞争优势进而取得超额利润的可能性就越大。
4、业务发展趋势——新基建、智能建造等的兴起
最近，作为逆周期调节的重要手段，“新基建”频频见诸于报端，有人说这次新基建的投资力度很大，好些省份投资计划达25万亿。根据相关消息，新基建主要有七大细分行业：5G、特高压、数据中心、人工智能、新能源充电桩、工业互联网、城际高速铁路和城际轨道交通。
且不论流传的消息是否夸大其实，也不管网络上对新基建的有什么样的争论，可以肯定的一点是，这七个细分行业代表着是未来的发展方向。而从新基建的构成来看，除轨道交通外，其他均为传统建筑施工企业比较陌生的领域。同样，作为建筑行业未来发展的趋势之一，智能建造的兴起已经超出很多建筑企业的传统认知。那么，作为较为传统的建筑企业，应如何应对这一趋势，如何能在这些领域分一杯羹？或许，通过与相关高新技术企业形成战略合作，在资质、技术、数据、设备、专业队伍上的互通有无，以联合体的形式开展项目，不失为一个好的选择。
5、行业竞争态势——竞争态势加剧，由分化走向固化
中国经济进入新常态，迈入高质量发展阶段，在这样的大背景下，建筑行业作为被动行业，市场年需求总量接近顶点。攀成德将建筑业的江湖简化为上中下三个层次：行业的顶层是大型央企、优秀的省级建工集团和少数的优秀民企，行业的中层是普通国企、优秀的大型民营企业和有特色、聚焦专业的中小型企业，行业的底层则是大多数普通中小型建筑企业。借鉴成熟市场的经验：发达国家和地区建筑业的一个显著特点就是企业结构呈现出明显的金字塔型，小型企业最多，一般在95-99%，中型企业很少，一般在1-5%，大型企业则只占0.1-0.5%。可以预见，随着竞争加剧，未来我国建筑业行业中企业结构也大概率会朝这样的方向发展。
从加速往前冲，到停下来站住自己的位置，企业竞争的底层逻辑发生大的变化，行业内的9万家建筑企业需要思考未来自己在建筑
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