【新闻】モノトーンコーデはレトロに遊び心を♡ レザー&チェック柄アイテム3選
まだまだ韓国ブームが続く中、この冬オススメしたいのが「韓国ガーリー」スタイル。今回は遊び心のあるレザー&チェック柄アイテムを髙橋ひかるとともにご紹介します!この冬はレトロにきめてみよう♡
メリハリを出して黒をまったり見せない
チェック柄でまとめてレトロに♡ クラシカルな小物で盛って突き抜けて。
#高桥光[超话]##高桥光##髙橋ひかる#
まだまだ韓国ブームが続く中、この冬オススメしたいのが「韓国ガーリー」スタイル。今回は遊び心のあるレザー&チェック柄アイテムを髙橋ひかるとともにご紹介します!この冬はレトロにきめてみよう♡
メリハリを出して黒をまったり見せない
チェック柄でまとめてレトロに♡ クラシカルな小物で盛って突き抜けて。
#高桥光[超话]##高桥光##髙橋ひかる#
1月クール連続ドラマ 「ハケン占い師アタル」
ふつう、わたしたちには見ることのできない
人のイロイロが見えちゃうという特殊な力を持つ、
アタルという女性を演じさせていただきます。
アタルさんになるために、髪の毛もさらに短くボブヘアに。
初めましての遊川さんをはじめとするスタッフの皆さま、
そして魅力的な共演者の方々と
面白いドラマをお届けできるように頑張りますので、
是非楽しみに待っていていただけると嬉しいです。
わたしの知らないこと、まだまだいっぱいの不思議でユーモアたっぷりのヒロイン アタルさんですが、監督と話し合いながら 彼女と向き合う毎日がとっても楽しいです。
今年、まだまだ駆け抜けるぞーーー!
2018.11.28
2018.11.28
(Z01) 山口義宏さんに聞く、BtoB企業こそブランディングでビジネスが伸びるワケ。ブランディングコンサルの第一人者、山口義宏さんに解説していただく-1 by 箱田高樹 より抜粋加筆しました。
⑴ 企業はブランディングする理由は、2つの効用があるため
【効果Ⓐ】社内の求心力になる
①ブランド戦略として、自社の強みや魅力を見出し、
価値とビジョンを関連づけて明確に定義できれば、
社員たち自身があらゆる場面で、以下に沿って「判断できる」ようになる。
・ブランドが目指す価値
・ビジョン
②商品企画やプロモーション、接客などの具体的な施策づくりや、
方向性も、「筋の通ったブランド価値」に基づいて判断できる。
顧客からすると、価値を実感するのに欠かせない、
「体験の一貫性」が生まれる。
【効果Ⓑ】市場競争力を高められる
①あらゆるモノやサービスがあふれる中、自社のプロダクトを、
選んでもらうためには以下を認識してもらう必要がある。
・他より優れた価値(優位性)
・他とは異なる価値(差異性)
②商品・サービスが「事実としていいこと」と、
「いいと知覚認識されていること」には大きな隔たりがある。
ブランドとは、名前やロゴのような識別のための記号と、
その記号から頭の中で想起される価値の掛け算で成り立つもの。
↓
いい価値の知覚認識がマーケットに浸透していれば、
「多くの選択肢の中から選ばれる可能性」が高まる。
③ブランド価値が高ければ、その信頼性によって、
「値段が高くても」買ってもらえるようになる。
ブランディングによって、多くの選択肢の中から購買候補に挙がり、
「よりよい取引条件」で購買に転換される確率が高まる。
④これらの効用は、BtoC、BtoBに共通するもの。
BtoB企業でもブランド戦略が明確な会社は、
社内に明確な判断基準が生まれ、社員一人ひとりが自律的、かつ意欲的に動けると強い組織になっていく。
逆説的だが、ブランドの求心力が高いほど、
現場に「自由度」という遠心力を働かせやすくなる。
⑶ BtoB企業のブランディングは3つの要素のかけ算で成り立っている
【要素①】魅力
根本的な話だが、商品やサービスそのものに魅力がなければ、
どれだけブランドが知られても顧客は購入しない。
【要素②】接触頻度
その「ブランドに触れる時間」が長ければ、
顧客がブランドを知覚でき、深く理解する確率は上がる。
セミナーなどは接触時間が長く、相手の集中力を独占しやすいため、
ブランドの理解度を高める最高の媒体。
【要素③】一貫性
プロダクトがいくら魅力的でも、広告が街中に溢れていても、
伝えるための文言やデザインのトーン&マナーがバラバラでは、
そのブランドを記憶に留めることはできない。
異なるメッセージに触れ続けると、顧客も混乱する。
「魅力」と「接触頻度」は多くの企業が意識しているが、
「一貫性」は抜け落ちている会社が多く、盲点。
⑴ 企業はブランディングする理由は、2つの効用があるため
【効果Ⓐ】社内の求心力になる
①ブランド戦略として、自社の強みや魅力を見出し、
価値とビジョンを関連づけて明確に定義できれば、
社員たち自身があらゆる場面で、以下に沿って「判断できる」ようになる。
・ブランドが目指す価値
・ビジョン
②商品企画やプロモーション、接客などの具体的な施策づくりや、
方向性も、「筋の通ったブランド価値」に基づいて判断できる。
顧客からすると、価値を実感するのに欠かせない、
「体験の一貫性」が生まれる。
【効果Ⓑ】市場競争力を高められる
①あらゆるモノやサービスがあふれる中、自社のプロダクトを、
選んでもらうためには以下を認識してもらう必要がある。
・他より優れた価値(優位性)
・他とは異なる価値(差異性)
②商品・サービスが「事実としていいこと」と、
「いいと知覚認識されていること」には大きな隔たりがある。
ブランドとは、名前やロゴのような識別のための記号と、
その記号から頭の中で想起される価値の掛け算で成り立つもの。
↓
いい価値の知覚認識がマーケットに浸透していれば、
「多くの選択肢の中から選ばれる可能性」が高まる。
③ブランド価値が高ければ、その信頼性によって、
「値段が高くても」買ってもらえるようになる。
ブランディングによって、多くの選択肢の中から購買候補に挙がり、
「よりよい取引条件」で購買に転換される確率が高まる。
④これらの効用は、BtoC、BtoBに共通するもの。
BtoB企業でもブランド戦略が明確な会社は、
社内に明確な判断基準が生まれ、社員一人ひとりが自律的、かつ意欲的に動けると強い組織になっていく。
逆説的だが、ブランドの求心力が高いほど、
現場に「自由度」という遠心力を働かせやすくなる。
⑶ BtoB企業のブランディングは3つの要素のかけ算で成り立っている
【要素①】魅力
根本的な話だが、商品やサービスそのものに魅力がなければ、
どれだけブランドが知られても顧客は購入しない。
【要素②】接触頻度
その「ブランドに触れる時間」が長ければ、
顧客がブランドを知覚でき、深く理解する確率は上がる。
セミナーなどは接触時間が長く、相手の集中力を独占しやすいため、
ブランドの理解度を高める最高の媒体。
【要素③】一貫性
プロダクトがいくら魅力的でも、広告が街中に溢れていても、
伝えるための文言やデザインのトーン&マナーがバラバラでは、
そのブランドを記憶に留めることはできない。
異なるメッセージに触れ続けると、顧客も混乱する。
「魅力」と「接触頻度」は多くの企業が意識しているが、
「一貫性」は抜け落ちている会社が多く、盲点。
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