【精预算、严费控，年底预算用华天动力OA办公系统真简单】又到年底，很多公司会做年底的财务结算和来年的预算，需要统计很多的财务数据，分析一整年的费用流向，预估来年的费用花销，精打细算，企业才能开源节流，稳稳妥妥的做好开年红。但是靠传统的手工统计预算费控未免太难，工作量大、容易出错不说，统计出来的结果也缺乏科学支撑，大多数就是凭预估，结果不是预算不足就是严重超预算。怎么样才能精预算、严费控，做到精打细算呢？其实用华天动力协同OA系统这个问题就迎刃而解。
华天动力协同OA系统预算费控平台以企业经营计划为基础，对企业财务规范，费用标准，费用类型，预算控制，收付款等进行规划，形成企业全面化立体化的企业费控优化管理方案，同时能优化财务流程，大幅度节省员工报销时间、财务记账时间，掌握资金去向，能整体降低企业费用成本的同时提高员工效率，真正做到节流开源。
一、科学编制预算只需三步
使用OA系统进行预算费控首选需要制定编制预算。华天动力协同OA系统设定编制预算非常简单，只需要明确部门执行预算范围、确定预算科目情况、预算金额导入系统三个步骤即可。即确定公司、集团哪些部门执行预算控制；明确各个部门所执行的费控预算科目；将设置好的预算金额导入系统。同时，在编制预算的过程中，还需要设置进行审批的相关流程，方便在预算使用中进行管理。
需要注意的还有两点，一是，预算管理员需要先对管辖范围内的部门进行年度预算申报，待领导审批通过之后，才可以对月度预算进行分解申报。二是，华天动力协同OA系统中的预算调整非常灵活，在企业运营过程中，可以随时申请调整。
二、智能报表让预算有理有据
想要预算费控管理做的好，不能拍脑门，还需要对前几年的费用数据作为依据，进行系统的分析才能精准恰当，适合费控管理。华天动力协同OA系统全过程留痕，能时时生成财务报表，借支台账、预算使用统计、合同明细等，所有数据都一目了然。
基于此，用户在进行新一年预算编制的时候，只需要在系统中生成去年各个部门的预算使用情况、企业去年的预算使用情况等，并按照月、季度、年等不同时段进行对比分析，基本就能做到心中有数了。当然在华天动力协同OA系统中，还能进行更加细致的数据分析，项目费用使用情况、全年采购情况等，也都能生成数据报表进行分析。
三、智能风控让预算有序执行
预算编制完成，执行才是重点，否则预算就是空谈，华天动力协同OA系统构建了以风险管理为核心的预警机制，做到事前控制预警，并借助过程管控，实现多层次递进式的管理模式，保证预算执行偏差最小化。
例如，当一位员工在华天动力协同OA系统中发起了报销申请，在其填写申请的时候，系统就会提示当前剩余预算金额和该员工此次能报销的最大金额，如果该员工忽视提示进行超额报销申请时，系统会再次提醒他提交的金额超出预算或者最大限额不能提交，一定要提交的话就需要进行预算调整或者更高级别的领导审批。
此外，前面提到的在预算编制过程中，要对审批流程进行设置，其实也能帮助企业进行风险管理，控制运营成本。例如，可以根据报销金额设置审批流程，当报销的额度超过一定金额时，就需要请更高级别的领导进行审批。
华天动力协同OA系统预算费控从编制预算到数据分析，再到后期费控管理，都能轻松搞定，实现全流程管理，严格控制资金去向，帮助企业控制运营成本，智能化数据分析报表，节省财务大量统计工作，更加的方便快捷，能时时分析，帮助企业管理者提高决策精准度，精打细算，轻松做好预算管控。

这件羽绒服很是神奇。最近总穿它出门见人，不分男女老少，十个熟人里就能有七八个人问我是不是长个儿了。
笑死，你们是不知道我多大岁数了吗！！

三人成虎，搞得我都很怀疑自己是不是真的长高了w 为此我还简单做了下对照实验把我现有的几件其他长款羽绒服穿了个遍，但不论是穿Moncler的其他款还是大鹅全都没有这个效果[作揖]

成本百元以内的圣诞树～我觉得超适合家里做着玩！

手机发完电脑写教程，真的很简单也不贵，小小一棵像一盆花，比假树好看太多了，还香香的！
准备材料，我看了一下，拼夕夕比tb便宜，但大概就是这么个东西，你有更好更便宜的渠道最好~
小盒子一个，当底座，你可以选盒子，也可以选个塑料小花盆，或者是什么面霜之类的包装盒都可以。这个盒子的直径就是你等下花泥的直径，所以不要太大也不要太小，看你想要多大的树了，这个我觉得都可以不算钱。拿个好看的纸包一下，就算2元吧。
一支花艺剪刀，事半功倍，算10元吧。
诺贝松2-3枝，我建议是3枝，买把头大一点的。这个花店进货很便宜，买国产的进口的那就看你了，但这东西运费贵，不是花店进货的话你看看哪里划算，算50元吧。（当然你选更好的就要更贵了，这个就是国产的普通诺贝松）
花泥一块，就算5元，其实没这么贵。
相思豆一两支就可以，去花店买都行，就算10元吧。（其实才6块）
带签松果3-4厘米的，10个，pdd上11.9元。
单支棉花3个就够，pdd上4元。
这些还不到100元！