【独家揭秘：美国如何操纵“强迫劳动”议题打压中国棉花企业】借用“强迫劳动”这样一个“万金油”概念打压他国的产业，是美国百试不爽的手段。近期，被扣上“强迫劳动”帽子的是新疆的棉花产业。《环球时报》近期获得的相关材料显示，为了借精心雕琢的“强迫劳动”概念“以疆制华”， 美西方反华势力除了通过发布报告、召开听证会等多种伎俩污蔑、打压中国棉花企业外，还施压Nike、Adidas等欧美多家知名企业配合其表演，并逼迫“瑞士良好棉花发展协会（BCI）总部选边站队，致使BCI承认新疆棉纺织行业存在“强迫劳动风险”，最终决定无限期停牌新疆地区“良好棉花”认证。#揭秘美国操纵议题打压中国棉企#
“强迫劳动”概念被精心炒热，BCI中国代表处及新疆企业曾主动开展检查调研
如果熟悉近年来美西方反华势力对中国新疆的污蔑套路就会发现，其最初炒作焦点是所谓“在教育营”。不过，在2019年8月国务院新闻办发布《新疆的职业技能教育培训工作》白皮书后，“强迫劳动”开始逐步成为美方涉疆炒作的“新武器”。
在“强迫劳动”炒作中，西方媒体扮演着“打第一枪”的角色。2018年12月18日，美联社发布所谓“调查报道”“新疆再教育营，强迫劳动产品出口到美国”，通过对美国北卡罗来纳州的贝德吉体育（Badger Sportswear)服装公司及新疆和田泰达服装公司的“跟踪调查”，声称大批出口到美国的商品是“强迫劳动的产物”。在“第一枪”打响后，美国政府机构介入也就“顺理成章”了，美国海关与边境保护局随后发布的一份声明称“美联社的报道似乎第一次把中国西部的再教育营同美国一家公司进口强迫劳动所生产的商品联系在一起”，并开始对来自中国的产品开展调查。美国借“强迫劳动”针对新疆产品最新的制裁是在去年12月2日，美国国土安全部宣布，该国海关与边境保护局人员将在美国所有入境口岸扣留来自中国新疆生产建设兵团的棉花和棉制品货物，理由是兵团“存在强迫劳动”。
媒体抛出议题，美国政府吹响“冲锋号”，非政府组织、反华议员的开始粉墨登场。2020年1月，美国“公平劳工协会（简称FLA)”撰写了《中国新疆强迫劳动》专题报告，同年3月1日，自诩“客观中立”的“澳大利亚战略政策研究所（简称 ASPI)”发布题为《贩卖维吾尔族：疆外的“再教育”、强迫劳动和监控》的研究报告，称中国政府针对维吾尔族的“强迫劳动”行为，是“再教育营”的延伸，“强迫劳动”这一概念被彻底推上台前。
记者了解到，在美西方疯狂炒作“强迫劳动”之际，棉花产业供应链监管认证机构“瑞士良好棉花协会（简称BCI)”上海代表处及一批新疆棉企为回应舆论质疑，曾采取多种方式对新疆棉花企业生产经营开展检查。
新疆棉企的自查开展的很早， 2019年3月境外媒体开始炒作“强迫劳动”，BCI在疆十余家合作企业就进行了自查均未发现“强迫劳动”问题。《环球时报》去年12月下旬曾到新疆多家棉花企业采访，记者了解到，新疆棉花产业早已实现高度机械化，需要雇佣人工的环节极少。
在接受《环球时报》邮件采访时，BCI上海代表处告诉记者，2012年BCI正式在上海设立代表处，通过和植棉区当地的执行合作伙伴一起合作，培训棉农良好棉花的生产原则和标准，帮助棉农用环保可持续的方式种植棉花。“BCI的审核包括生产单位自我评估，执行合作伙伴和BCI第二方可信度审核以及通标标准技术有限公司（SGS)作为第三方检测机构的验证。通过三重机制来评估生产单位是否可以取得良好棉花证书。”
“通过我们8年以来遵循良好棉花标准流程所进行的第二方和第三方审核验证，在新疆地区所有执行合作伙伴的项目中从未发现过任何违反良好棉花禁止强迫劳动的标准的情况。”对于调查结果，BCI上海代表处1月18日这样回应。
中国企业被排挤，国际品牌不愿公布调查结果，BCI总部对华强硬内幕被揭开
但是对于BCI上海代表处和BCI会员企业的自主调查的调查结果，BCI总部“强迫劳动与体面劳动问题特别工作组”却并不满意，而是用“有罪推定”的逻辑来处理问题。
一位BCI上海代表处前员工表示，虽然BCI上海代表处经过认真细致的调查，未发现“强迫劳动”情况，但由于BCI总部调查组成员立场优先原则，BCI总部调查组对调查结论并不认可，而是迎合反华势力需要，继续推进所谓调查整改措施。
《环球时报》获悉，BCI 总部在推进所谓“调查整改措施”过程中，援引了美国“国会及行政当局中国委员会”“人权观察”“世界维吾尔代表大会”等反华组织的大量不实信息，使得所谓“调查”的真实性、客观性、可靠性存在重大瑕疵。
巨大压力下，一些国际知名企业也选择无视真相，《环球时报》了解到，BCI合作企业 ADIDAS、H&M的内部调查部门曾入疆开展调查，特别是H&M曾在媒体上明确称“尽管我们没有在新疆采购，但是我们去了阿克苏的工厂，没有发现强迫劳动的证据”。之后，H&M公司受到了包括美国政府在内的各方面压力。2020年9月15日，美国海关与边境保护局以涉嫌强迫劳动为由，宣布禁止从5家中国公司和1家制造厂进口产品。H&M公司随即宣布终止与有关新疆公司的“非直接业务往来”。
美国“公平劳工协会（简称 FLA)”拥有Adidas、Nike、Vetta等100多家下属会员单位，相关企业在华占有大量市场份额。以最常见的运动品牌Adidas为例，该企业在大中华市场的销售额占据其全球销售额约20%,是Adidas在全球的第二大市场，在2020年全球疫情期间，中国也是 Adidas 首个开始复苏的重要市场。知情人士向《环球时报》透露，在ASPI所谓“报告”发布后，Adidas 曾派人前往新疆地区对相关企业进行了2次实地调查，但Adidas却一直不愿将调查结果进行公布。
2020年3月12日，《纽约时报》刊登《美议员要求，严格限制从新疆进口商品》提及“FLA 援引＇关于新疆地区强迫劳动和其他侵犯基本人权的可靠报道＇，要求旗下会员进行调查并寻找其他资源”。FLA 旗下会员单位 NIKE、Patagonia 等纷纷表示支持FLA关于反对新疆“强迫劳动”的呼吁，NIKE宣称不直接在新疆地区采购任何产品，致力于维护国际劳工标准。
2019年3月至2020年2月，相关中国企业通过各种方式详细说明了新疆不存在“强迫劳动”问题，但都难以改变BCI总部的态度倾向。2020年10月21日，BCI官网发布“BCI停止中国新疆所有线下活动”的声明，称受到相关原因影响，BCI 将停止在新疆地区的所有线下活动，无限期暂停新疆良好棉花认证。《环球时报》记者去年12月底在新疆采访期间，多家企业向记者展示了BCI发出的停止认证电邮。
为什么BCI总部对中国新疆如此带有偏见？知情人士对《环球时报》透露，BCI理事会前任主席立场客观中立，“强迫劳动”引发舆论关注后，积极与相关中国企业联系，商讨应对解决办法。然而，2019年5月，美国SUPIMA公司负责人MARK(美国籍）成为BCI 新任主席后，事情发生了变化。与前任主席不同，新任主席高度重视美国公司利益，与BCI客观中立的立场相冲突，由于其强硬的对华态度，使得中国会员受到排挤。
同时，《环球时报》得到的资料显示， BCI理事会大部分成员系欧美零售品牌商的派驻代表。由于会员缴纳的会费是BCI的主要收入来源，因此美国的NIKE、LEVIS、GAP等著名品牌商代表在 BCI 理事会中有较大影响力和话语权，能够直接影响BCI决策。而美国国际开发署则是BCI的赞助商，这家代表美国政府意志的机构，对BCI理事会也有着很大的影响力。正是这些理事会成员，不断要求BCI总部对新疆会员单位采取行动。
《环球时报》从BCI官网及知情人等渠道了解到，受BCI理事会影响，2020年4月1日，BCI总部成立“强迫劳动与体面劳动问题特别工作组”调查新疆“强迫劳动”问题，该调查组包含公民社会组织、零售商、品牌商和咨询公司等机构的代表11人，其中包含了“美国公平劳工协会（FLA)”秘书长兼董事Shelly Heald Han(中文名韩雪莉）、“人权观察”研究员 Komala Ramachandra、“国际劳工权利论坛”官员 Allison Gill 等人。而上述成员和组织存在诸多反华“黑历史”。之后，该调查组进一步联手美英人权组织代表与BCI总部高层举行多次联席会议，持续影响BCI总部对新疆“强迫劳动”问题的判断，使BCI与调查团形成统一的立场，为英美人权组织插手该问题不断加码。
在调查组举办的其中一次会议中，参会成员除了上述的BCI调查组的反华组织成员代表，还邀请了长期接受美国“国家民主基金会”资助的“维吾尔人权项目”的负责人路易莎·格雷芙等英美人权组织代表，路易莎·格雷芙曾担任美国“国家民主基金会”的副总裁。
这次会议上决定无限期停止对新疆良好棉花认证，甚至提出一个令人发笑的卑劣要求：任何关注“新疆问题”的人权组织（不限于参会组织）均有权获悉BCI涉疆调查情况，且BCI作出的任何决定，对外也要宣称“与人权组织无关”。而BCI上海代表处对上述细节均表示不方便回应。
美国的真实目的：制定规则
“新疆业务暂停了，BCI相当于损失了中国棉花近90%的业务，是自断手脚。”一位不愿透露姓名的新疆棉花业内人士在接受《环球时报》采访时说。
令人意外的是，即使不断对美方立场妥协，甚至助纣为虐，但美国对BCI的态度却并没有多少“温度”。2019年以来，美国媒体开始在“强迫劳动”问题上多次点名BCI，质疑BCI在棉纺职业标准认定方面的公信力。2020年7月，美国农业部成立了“美国棉花信任协议”组织，要求所有美资企业必须使用美版“认证系统”及“供应链追溯系统”，有主导棉纺业国际规则和秩序之意。
显然，以“强迫劳动”为名，打压中国棉纺企业只是美国的目的之一，伺机主导全球棉纺行业规则是其更隐秘的企图。在迎合美方立场的同时，BCI并未得到任何好处，反而如上述人士所称，是“自断手脚”。
“目前来看，全球最大的棉花可持续标准还是属于BCI，但美国正在争夺话语权，至少是想分一块大蛋糕。”该人士表示。在被问到停止认证带来的负面影响时，BCI上海代表处在接受采访时并不愿做评论，只是委婉地回应称：“新疆是中国最重要的植棉区，棉花产量占全国棉花产量的85%。良好棉花项目在新疆地区的产量占新疆地区产量15%-18%。最终流通到供应链中的良好棉花大约是40万吨到50万吨左右，暂停认证，意味着每年大约需要进口40万吨到50万吨的海外良好棉花。”
“强迫劳动”概念被精心炒热，BCI中国代表处及新疆企业曾主动开展检查调研
如果熟悉近年来美西方反华势力对中国新疆的污蔑套路就会发现，其最初炒作焦点是所谓“在教育营”。不过，在2019年8月国务院新闻办发布《新疆的职业技能教育培训工作》白皮书后，“强迫劳动”开始逐步成为美方涉疆炒作的“新武器”。
在“强迫劳动”炒作中，西方媒体扮演着“打第一枪”的角色。2018年12月18日，美联社发布所谓“调查报道”“新疆再教育营，强迫劳动产品出口到美国”，通过对美国北卡罗来纳州的贝德吉体育（Badger Sportswear)服装公司及新疆和田泰达服装公司的“跟踪调查”，声称大批出口到美国的商品是“强迫劳动的产物”。在“第一枪”打响后，美国政府机构介入也就“顺理成章”了，美国海关与边境保护局随后发布的一份声明称“美联社的报道似乎第一次把中国西部的再教育营同美国一家公司进口强迫劳动所生产的商品联系在一起”，并开始对来自中国的产品开展调查。美国借“强迫劳动”针对新疆产品最新的制裁是在去年12月2日，美国国土安全部宣布，该国海关与边境保护局人员将在美国所有入境口岸扣留来自中国新疆生产建设兵团的棉花和棉制品货物，理由是兵团“存在强迫劳动”。
媒体抛出议题，美国政府吹响“冲锋号”，非政府组织、反华议员的开始粉墨登场。2020年1月，美国“公平劳工协会（简称FLA)”撰写了《中国新疆强迫劳动》专题报告，同年3月1日，自诩“客观中立”的“澳大利亚战略政策研究所（简称 ASPI)”发布题为《贩卖维吾尔族：疆外的“再教育”、强迫劳动和监控》的研究报告，称中国政府针对维吾尔族的“强迫劳动”行为，是“再教育营”的延伸，“强迫劳动”这一概念被彻底推上台前。
记者了解到，在美西方疯狂炒作“强迫劳动”之际，棉花产业供应链监管认证机构“瑞士良好棉花协会（简称BCI)”上海代表处及一批新疆棉企为回应舆论质疑，曾采取多种方式对新疆棉花企业生产经营开展检查。
新疆棉企的自查开展的很早， 2019年3月境外媒体开始炒作“强迫劳动”，BCI在疆十余家合作企业就进行了自查均未发现“强迫劳动”问题。《环球时报》去年12月下旬曾到新疆多家棉花企业采访，记者了解到，新疆棉花产业早已实现高度机械化，需要雇佣人工的环节极少。
在接受《环球时报》邮件采访时，BCI上海代表处告诉记者，2012年BCI正式在上海设立代表处，通过和植棉区当地的执行合作伙伴一起合作，培训棉农良好棉花的生产原则和标准，帮助棉农用环保可持续的方式种植棉花。“BCI的审核包括生产单位自我评估，执行合作伙伴和BCI第二方可信度审核以及通标标准技术有限公司（SGS)作为第三方检测机构的验证。通过三重机制来评估生产单位是否可以取得良好棉花证书。”
“通过我们8年以来遵循良好棉花标准流程所进行的第二方和第三方审核验证，在新疆地区所有执行合作伙伴的项目中从未发现过任何违反良好棉花禁止强迫劳动的标准的情况。”对于调查结果，BCI上海代表处1月18日这样回应。
中国企业被排挤，国际品牌不愿公布调查结果，BCI总部对华强硬内幕被揭开
但是对于BCI上海代表处和BCI会员企业的自主调查的调查结果，BCI总部“强迫劳动与体面劳动问题特别工作组”却并不满意，而是用“有罪推定”的逻辑来处理问题。
一位BCI上海代表处前员工表示，虽然BCI上海代表处经过认真细致的调查，未发现“强迫劳动”情况，但由于BCI总部调查组成员立场优先原则，BCI总部调查组对调查结论并不认可，而是迎合反华势力需要，继续推进所谓调查整改措施。
《环球时报》获悉，BCI 总部在推进所谓“调查整改措施”过程中，援引了美国“国会及行政当局中国委员会”“人权观察”“世界维吾尔代表大会”等反华组织的大量不实信息，使得所谓“调查”的真实性、客观性、可靠性存在重大瑕疵。
巨大压力下，一些国际知名企业也选择无视真相，《环球时报》了解到，BCI合作企业 ADIDAS、H&M的内部调查部门曾入疆开展调查，特别是H&M曾在媒体上明确称“尽管我们没有在新疆采购，但是我们去了阿克苏的工厂，没有发现强迫劳动的证据”。之后，H&M公司受到了包括美国政府在内的各方面压力。2020年9月15日，美国海关与边境保护局以涉嫌强迫劳动为由，宣布禁止从5家中国公司和1家制造厂进口产品。H&M公司随即宣布终止与有关新疆公司的“非直接业务往来”。
美国“公平劳工协会（简称 FLA)”拥有Adidas、Nike、Vetta等100多家下属会员单位，相关企业在华占有大量市场份额。以最常见的运动品牌Adidas为例，该企业在大中华市场的销售额占据其全球销售额约20%,是Adidas在全球的第二大市场，在2020年全球疫情期间，中国也是 Adidas 首个开始复苏的重要市场。知情人士向《环球时报》透露，在ASPI所谓“报告”发布后，Adidas 曾派人前往新疆地区对相关企业进行了2次实地调查，但Adidas却一直不愿将调查结果进行公布。
2020年3月12日，《纽约时报》刊登《美议员要求，严格限制从新疆进口商品》提及“FLA 援引＇关于新疆地区强迫劳动和其他侵犯基本人权的可靠报道＇，要求旗下会员进行调查并寻找其他资源”。FLA 旗下会员单位 NIKE、Patagonia 等纷纷表示支持FLA关于反对新疆“强迫劳动”的呼吁，NIKE宣称不直接在新疆地区采购任何产品，致力于维护国际劳工标准。
2019年3月至2020年2月，相关中国企业通过各种方式详细说明了新疆不存在“强迫劳动”问题，但都难以改变BCI总部的态度倾向。2020年10月21日，BCI官网发布“BCI停止中国新疆所有线下活动”的声明，称受到相关原因影响，BCI 将停止在新疆地区的所有线下活动，无限期暂停新疆良好棉花认证。《环球时报》记者去年12月底在新疆采访期间，多家企业向记者展示了BCI发出的停止认证电邮。
为什么BCI总部对中国新疆如此带有偏见？知情人士对《环球时报》透露，BCI理事会前任主席立场客观中立，“强迫劳动”引发舆论关注后，积极与相关中国企业联系，商讨应对解决办法。然而，2019年5月，美国SUPIMA公司负责人MARK(美国籍）成为BCI 新任主席后，事情发生了变化。与前任主席不同，新任主席高度重视美国公司利益，与BCI客观中立的立场相冲突，由于其强硬的对华态度，使得中国会员受到排挤。
同时，《环球时报》得到的资料显示， BCI理事会大部分成员系欧美零售品牌商的派驻代表。由于会员缴纳的会费是BCI的主要收入来源，因此美国的NIKE、LEVIS、GAP等著名品牌商代表在 BCI 理事会中有较大影响力和话语权，能够直接影响BCI决策。而美国国际开发署则是BCI的赞助商，这家代表美国政府意志的机构，对BCI理事会也有着很大的影响力。正是这些理事会成员，不断要求BCI总部对新疆会员单位采取行动。
《环球时报》从BCI官网及知情人等渠道了解到，受BCI理事会影响，2020年4月1日，BCI总部成立“强迫劳动与体面劳动问题特别工作组”调查新疆“强迫劳动”问题，该调查组包含公民社会组织、零售商、品牌商和咨询公司等机构的代表11人，其中包含了“美国公平劳工协会（FLA)”秘书长兼董事Shelly Heald Han(中文名韩雪莉）、“人权观察”研究员 Komala Ramachandra、“国际劳工权利论坛”官员 Allison Gill 等人。而上述成员和组织存在诸多反华“黑历史”。之后，该调查组进一步联手美英人权组织代表与BCI总部高层举行多次联席会议，持续影响BCI总部对新疆“强迫劳动”问题的判断，使BCI与调查团形成统一的立场，为英美人权组织插手该问题不断加码。
在调查组举办的其中一次会议中，参会成员除了上述的BCI调查组的反华组织成员代表，还邀请了长期接受美国“国家民主基金会”资助的“维吾尔人权项目”的负责人路易莎·格雷芙等英美人权组织代表，路易莎·格雷芙曾担任美国“国家民主基金会”的副总裁。
这次会议上决定无限期停止对新疆良好棉花认证，甚至提出一个令人发笑的卑劣要求：任何关注“新疆问题”的人权组织（不限于参会组织）均有权获悉BCI涉疆调查情况，且BCI作出的任何决定，对外也要宣称“与人权组织无关”。而BCI上海代表处对上述细节均表示不方便回应。
美国的真实目的：制定规则
“新疆业务暂停了，BCI相当于损失了中国棉花近90%的业务，是自断手脚。”一位不愿透露姓名的新疆棉花业内人士在接受《环球时报》采访时说。
令人意外的是，即使不断对美方立场妥协，甚至助纣为虐，但美国对BCI的态度却并没有多少“温度”。2019年以来，美国媒体开始在“强迫劳动”问题上多次点名BCI，质疑BCI在棉纺职业标准认定方面的公信力。2020年7月，美国农业部成立了“美国棉花信任协议”组织，要求所有美资企业必须使用美版“认证系统”及“供应链追溯系统”，有主导棉纺业国际规则和秩序之意。
显然，以“强迫劳动”为名，打压中国棉纺企业只是美国的目的之一，伺机主导全球棉纺行业规则是其更隐秘的企图。在迎合美方立场的同时，BCI并未得到任何好处，反而如上述人士所称，是“自断手脚”。
“目前来看，全球最大的棉花可持续标准还是属于BCI，但美国正在争夺话语权，至少是想分一块大蛋糕。”该人士表示。在被问到停止认证带来的负面影响时，BCI上海代表处在接受采访时并不愿做评论，只是委婉地回应称：“新疆是中国最重要的植棉区，棉花产量占全国棉花产量的85%。良好棉花项目在新疆地区的产量占新疆地区产量15%-18%。最终流通到供应链中的良好棉花大约是40万吨到50万吨左右，暂停认证，意味着每年大约需要进口40万吨到50万吨的海外良好棉花。”
【电影《无翅飞翔》：经验与启示】《无翅飞翔》，一部以公益、励志、扶贫的名义被推出的电影，不仅“精准”地阐释了国家精准扶贫的要义，而且在首映之前就已经赢得了众多观众的泪水，赢得了“西安丝绸之路国际电影节”和法国“尼斯国际电影节”的青睐。究其原因，人们会发现这部电影在被设定的“名义”背后，还有更多同时触动观众感官和心灵的东西需要人们去认识与发掘。
没有用概念化、类型化的人物和故事去图解国家的扶贫政策，也没有用纯粹虚构的方式编织离奇、刺激的故事去赚取人们的眼球和泪水，而是以纪实的手法，讲述了一个现实中的真人真事：因机械事故失去双臂、陷入绝境的陕西咸阳淳化县农民刘斌，在扶贫政策支持下，绝地反击，兴办养殖业，成为著名的“无臂羊倌”，荣获“全国脱贫攻坚奖奋进奖”称号。导演让原型刘斌直接出演男主角刘文武，将角色、演员、原型三位一体地呈现出来，直接从现实的真实，走向了艺术的真实。因此，这部影片的真实性无可置疑。
更重要的是，《无翅飞翔》将励志、扶贫的题材开掘到了人性的深处，在生与死的临界线上反思人的尊严和生存价值。失去双臂不仅让刘文武丧失了生活的能力，被赶出“倒插门”的家门，背着幼小的儿子，返回年老多病的父母身边，而且他作为人的尊严和价值被他人以同情、怜悯和帮助的名义践踏。这一处境让刘文武性格中本来具有的自尊受到严重威胁。由此，他被命运推到了生与死的边缘。影片用几个让人刻骨铭心的镜头将刘文武的生存境况推向了极致：为了给背上的孩子喂口食，他用嘴从泥土中艰难地叼起半块饼，却又无法喂到孩子口中，那半块饼重又落到泥土中的镜头；他反复尝试将面条送入口中，却最终只能将嘴巴伸入碗中吃到几口面时，看到狗将嘴伸到槽中吃食的情景，让他崩溃、发狂的镜头；面对满院子来“关心”“帮助”他的乡亲们，刘文武愤然出走的镜头，等等。这些镜头不仅紧紧抓住了观众的心灵，而且将人与动物的类比、爱与伤害的交织，乃至生存与死亡的抉择自然而然地推向了极致，并顺理成章地将观众带到了对人的尊严和生存价值的思考之中。
与此同时，《无翅飞翔》对励志、扶贫题材的开掘，构成了“个人—家庭—国家”三位一体的同构性隐喻结构。一般来说，人是构成家庭和国家的基本元素，家庭是国家和社会的最小的组织单元，国家是由人及其家庭组成的命运共同体。在这部影片中出现的是一个陷入绝境的人（刘文武），一个老弱病残、生活无依的家庭（一个聋哑老母、一个多病的老父、一个嗷嗷待哺的儿子），一个正在脱贫攻坚、全面崛起的国家。这三者在影片中构成了一个三重同构的隐喻结构，从而形成个人、家庭、国家三重叙事逻辑。个人叙事以生死为逻辑起点，家庭叙事以爱为逻辑起点，国家叙事以兴衰为逻辑起点。影片正是以刘文武在父母的抚慰下、社会各界的帮助下，从生死线上绝地反击，走上了个人、全家、全村共同富裕的道路，并以此隐喻国家崛起的必然逻辑。影片中聋哑母亲见到儿子少了双臂时撕心裂肺的哭喊声，沉默而多病的父亲貌似冷漠的呵斥和默默为儿子重新生活所做的一切，以及第一书记忍辱负重、苦口婆心的劝慰和指引，正是刘文武所赖以绝地反击的家庭般的爱。而养殖合作社的成立，以及全村人集体脱贫，走上共同富裕的道路，正是我们国家全面崛起的一种恰当隐喻。
《无翅飞翔》用以强化叙事的真实性、叙事逻辑的合理性，以及主题的深刻性的，是其纪实原则和手段。影片逼真地记录了从山川地貌，到民情风俗，再到人的语言、行为和心理的大量细节。譬如聋哑老母压饸烙、炮制辣子面的细节，譬如所有人物都用方言对白，再譬如对淳化山区地形地貌的实拍，所有的镜头和对白都以原生态的面貌出现，几无雕饰。特别是用现实中的人物原型出演影片中的主角，更加凸显了这种纪实原则和手段。纪实原则和手段不仅强化了影片叙事的真实性，而且给影片赋予了地域文化的质感，从而让熟悉这块土地的观众感到亲切，让不熟悉这块土地的观众感到新奇。
中国电影走到《无翅飞翔》上映的时候，已经积累了大量的经验和教训。电影生产主体的下移、电影生产不再是国营生产厂家的专属权利、电影也不再是少数专业精英的特权，这些早已是不争的事实。《无翅飞翔》的出现自然也证实这一系列的变化。而更值得人们反思的是，《无翅飞翔》这样的电影也证实了好电影不一定是大投资、大景观的产物，也不一定是玩观念、炫技术的产物，更不一定是扛走天价片酬的明星大腕的产物。由从来没有表演经历的山区农民刘斌出演的刘文武，比那些天价片酬的大明星们出演更加真实动人。用诚实的纪实镜头去讲述现实中发生的真实故事，比那些挖空心思贩卖观念，或者用绚烂的特技渲染的虚假故事更能发挥电影的价值。用爱心烛光去照亮普通百姓艰难的生活和内心，比那些为了商业利益铺排的鸿篇巨制更能走进观众的心灵，也更能塑造人的灵魂。
基于以上的认识，笔者要在这里提请电影观众，千万不要忽视了像《无翅飞翔》这样的用诚实的纪实镜头、用非职业演员、用爱的初衷讲述普通人真实故事的电影。因为它们蕴含着真实的力量，蕴含着爱，蕴含着来自自然、来自生活的触及灵魂的感动。同时笔者也要借此呼吁，让电影从观念、技术、明星、巨额资本那里，回到生活、回到民间、回到现实中来吧。
（作者：李震 陕西师范大学教授、陕西省文艺评论家协会主席）
没有用概念化、类型化的人物和故事去图解国家的扶贫政策，也没有用纯粹虚构的方式编织离奇、刺激的故事去赚取人们的眼球和泪水，而是以纪实的手法，讲述了一个现实中的真人真事：因机械事故失去双臂、陷入绝境的陕西咸阳淳化县农民刘斌，在扶贫政策支持下，绝地反击，兴办养殖业，成为著名的“无臂羊倌”，荣获“全国脱贫攻坚奖奋进奖”称号。导演让原型刘斌直接出演男主角刘文武，将角色、演员、原型三位一体地呈现出来，直接从现实的真实，走向了艺术的真实。因此，这部影片的真实性无可置疑。
更重要的是，《无翅飞翔》将励志、扶贫的题材开掘到了人性的深处，在生与死的临界线上反思人的尊严和生存价值。失去双臂不仅让刘文武丧失了生活的能力，被赶出“倒插门”的家门，背着幼小的儿子，返回年老多病的父母身边，而且他作为人的尊严和价值被他人以同情、怜悯和帮助的名义践踏。这一处境让刘文武性格中本来具有的自尊受到严重威胁。由此，他被命运推到了生与死的边缘。影片用几个让人刻骨铭心的镜头将刘文武的生存境况推向了极致：为了给背上的孩子喂口食，他用嘴从泥土中艰难地叼起半块饼，却又无法喂到孩子口中，那半块饼重又落到泥土中的镜头；他反复尝试将面条送入口中，却最终只能将嘴巴伸入碗中吃到几口面时，看到狗将嘴伸到槽中吃食的情景，让他崩溃、发狂的镜头；面对满院子来“关心”“帮助”他的乡亲们，刘文武愤然出走的镜头，等等。这些镜头不仅紧紧抓住了观众的心灵，而且将人与动物的类比、爱与伤害的交织，乃至生存与死亡的抉择自然而然地推向了极致，并顺理成章地将观众带到了对人的尊严和生存价值的思考之中。
与此同时，《无翅飞翔》对励志、扶贫题材的开掘，构成了“个人—家庭—国家”三位一体的同构性隐喻结构。一般来说，人是构成家庭和国家的基本元素，家庭是国家和社会的最小的组织单元，国家是由人及其家庭组成的命运共同体。在这部影片中出现的是一个陷入绝境的人（刘文武），一个老弱病残、生活无依的家庭（一个聋哑老母、一个多病的老父、一个嗷嗷待哺的儿子），一个正在脱贫攻坚、全面崛起的国家。这三者在影片中构成了一个三重同构的隐喻结构，从而形成个人、家庭、国家三重叙事逻辑。个人叙事以生死为逻辑起点，家庭叙事以爱为逻辑起点，国家叙事以兴衰为逻辑起点。影片正是以刘文武在父母的抚慰下、社会各界的帮助下，从生死线上绝地反击，走上了个人、全家、全村共同富裕的道路，并以此隐喻国家崛起的必然逻辑。影片中聋哑母亲见到儿子少了双臂时撕心裂肺的哭喊声，沉默而多病的父亲貌似冷漠的呵斥和默默为儿子重新生活所做的一切，以及第一书记忍辱负重、苦口婆心的劝慰和指引，正是刘文武所赖以绝地反击的家庭般的爱。而养殖合作社的成立，以及全村人集体脱贫，走上共同富裕的道路，正是我们国家全面崛起的一种恰当隐喻。
《无翅飞翔》用以强化叙事的真实性、叙事逻辑的合理性，以及主题的深刻性的，是其纪实原则和手段。影片逼真地记录了从山川地貌，到民情风俗，再到人的语言、行为和心理的大量细节。譬如聋哑老母压饸烙、炮制辣子面的细节，譬如所有人物都用方言对白，再譬如对淳化山区地形地貌的实拍，所有的镜头和对白都以原生态的面貌出现，几无雕饰。特别是用现实中的人物原型出演影片中的主角，更加凸显了这种纪实原则和手段。纪实原则和手段不仅强化了影片叙事的真实性，而且给影片赋予了地域文化的质感，从而让熟悉这块土地的观众感到亲切，让不熟悉这块土地的观众感到新奇。
中国电影走到《无翅飞翔》上映的时候，已经积累了大量的经验和教训。电影生产主体的下移、电影生产不再是国营生产厂家的专属权利、电影也不再是少数专业精英的特权，这些早已是不争的事实。《无翅飞翔》的出现自然也证实这一系列的变化。而更值得人们反思的是，《无翅飞翔》这样的电影也证实了好电影不一定是大投资、大景观的产物，也不一定是玩观念、炫技术的产物，更不一定是扛走天价片酬的明星大腕的产物。由从来没有表演经历的山区农民刘斌出演的刘文武，比那些天价片酬的大明星们出演更加真实动人。用诚实的纪实镜头去讲述现实中发生的真实故事，比那些挖空心思贩卖观念，或者用绚烂的特技渲染的虚假故事更能发挥电影的价值。用爱心烛光去照亮普通百姓艰难的生活和内心，比那些为了商业利益铺排的鸿篇巨制更能走进观众的心灵，也更能塑造人的灵魂。
基于以上的认识，笔者要在这里提请电影观众，千万不要忽视了像《无翅飞翔》这样的用诚实的纪实镜头、用非职业演员、用爱的初衷讲述普通人真实故事的电影。因为它们蕴含着真实的力量，蕴含着爱，蕴含着来自自然、来自生活的触及灵魂的感动。同时笔者也要借此呼吁，让电影从观念、技术、明星、巨额资本那里，回到生活、回到民间、回到现实中来吧。
（作者：李震 陕西师范大学教授、陕西省文艺评论家协会主席）
钢铁圈又一家公司即将上市！建龙集团为第二大股东！
1月12日，华泰永创(北京)科技股份有限公司(公司简称：华泰永创)创业板IPO申请于近日获深交所受理，保荐机构为东北证券。
华泰永创（北京）科技股份有限公司（原名：北京华泰焦化工程技术有限公司，2018年完成企业股份改制）是一家以焦化和耐火材料等技术研发、工程咨询、设计、设备成套、工程建设为主的集成服务提供商，服务模式包含EPC、EMC、BOT、BOOT等多种形式。公司具备焦化和耐火材料专业设计资质、咨询资质、压力管道设计资质，并通过了国际质量、环境管理体系及职业健康安全管理体系认证，具有设备材料进出口权，是国家级高新技术企业，中国炼焦行业协会常务理事单位，北京市专利试点单位。公司成立至今一直坚持走科技研发高质量发展之路，与著名企业强强联合，如预热式两段炉技术、干熄焦设计与建设技术、炉内脱硝技术等，均在焦化行业、冶金行业等占有重要地位。
华泰永创拥有110多项专利。公司注册资金7787.17万元。下设三个全资子公司：北京华泰环能科技有限公司、北京五环安泰冶金工程技术有限公司、鞍山华泰环能工程技术有限公司。公司拥有员工342人，其中：教授级高级工程师11人，高级工程师60人，工程师72人，各类注册工程师76人，项目经理30余人。公司正式员工中博士1人，硕士56人，本科174人，本科及以上学历占公司正式员工的89%。
2017年至2020上半年，华泰永创实现营收分别为3.92亿元、4.84亿元、5.43亿元、2.91亿元;同期实现归属母公司所有者净利润分别为457.08万元、1957.04万元、4226.48万元、2508.27万元。因公司2018年度、2019年度归母净利润均为正且累计净利润不低于5000万元，所以公司满足创业板上市标准。
华泰永创本次拟向社会公开公司民币普通股不超过2596万股，计划募资3.45亿元，募集资金到位扣除发行费用后将主要用于以下几个方面：设计研发中心及配套项目、补充工程总承包业务营运资金。
截至目前，公司股东中徐列直接持有公司22.14%的股份，并且其通过公司员工持股平台华德泰盛、华德优盛分别间接持有公司1.43%、1.38%的股份，其直接及间接持有公司股份总额的24.95%，为公司的控股股东。徐列通过上述两员工持股平台共计可实际控制的公司表决权比例为7.56%。综上所述，徐列可实际控制的公司股东大会的表决权比例达到48.91%，因此，徐列为华泰永创的控股股东、实际控制人。
在股东名单中，持股16.85%的建龙集团值得关注，该家公司成立于1998年，近五年频频出手重整濒临破产的钢铁企业，被业内称为钢铁民企“并购王”。回溯极大并购案例：2020年6月17日，山西省吕梁市文水县政府将当地的海威钢铁有限公司，委托给山西建龙经营;2018年，建龙集团接手破产重整的西林钢铁集团;2017年，建龙集团又出手重整北满特钢、齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司、齐齐哈尔北方锻钢制造有限责任公司三家公司;2015年9月25日，建龙集团重整海鑫集团，将其更名为山西建龙。除了这极大并购，公司计划到2025年，实现控股和自有产能5000万吨、参股产能5000万吨的规模目标。
除了拥有钢铁民企“并购王”作为自己的第二股东，濮耐股份、秦冶重工等钢铁行业耐材、设备等供应商也分别持有11.44%的股份。华泰永创表示此次选择登陆创业板，存在以下几点风险：
一、控制权变更风险
公司的控股股东、实际控制人为徐列，其直接、间接以及通过与嘉华旭日、韩冬签署的《一致行动协议书》共控制公司48.91%的股权，处于相对控股地位。按照本次发行方案，本次公开发行后实际控制人的控股比例最低将稀释为36.66%。因实际控制人控制的股权比例较低，公司发行上市后，可能存在因股权收购等市场因素导致公司控制权发生变更的风险。
二、上游原材料等价格变动的风险
公司从事的工程总承包业务中设备、材料等成本占合同执行成本的70%左右，因公司主要从事的工程总承包业务具有造价相对固定、执行周期长等固有特点，在项目执行过程中可能出现相关设备材料的价格发生对公司不利的变动，虽然公司签订的合同中存在相关材料价格变动一定幅度时合同金额可协商调整的条款，但是若相关设备材料的价格变动未达到约定的比例或合同金额调整无法协商一致，会导致公司相应合同的实际毛利率低于预期毛利率，给公司经营成果造成不利影响。
三、出口国或地区进口政策变动或贸易摩擦风险
报告期内，公司2017年至上半年境外业务收入分别为25.60万元、2.04亿元、1.01亿元、4188.54万元，分别占当年营业收入比重为0.07%、42.07%、18.57%、14.40%，主要为在越南承做的焦化工程建设项目，如上述国家或地区工程建设相关进口政策收紧或出现贸易摩擦，可能对公司境外业务产生不利影响，进而对公司经营产生不利影响。
四、业绩波动风险
报告期内，公司2017年至2020上半年分别实现营业收入3.92亿元、4.84亿元、5.43亿元、2.91亿元，扣非后归属于母公司所有者的净利润分别为280.06万元、1644.89万元、3827.60万元和1998.67万元。公司业务主要由总承包业务组成，受单个项目合同金额较大及毛利率差异较大等因素的影响，单个项目的变动可能会对公司整体业绩产生重大影响。同时，公司客户所在行业受国家政策及国民经济发展影响较大，如果国家政策或国民经济发展发生不利变化，将会对公司业绩产生重大不利影响，导致业绩发生较大波动。
来源：资本邦、华泰永创、泰科钢铁等
1月12日，华泰永创(北京)科技股份有限公司(公司简称：华泰永创)创业板IPO申请于近日获深交所受理，保荐机构为东北证券。
华泰永创（北京）科技股份有限公司（原名：北京华泰焦化工程技术有限公司，2018年完成企业股份改制）是一家以焦化和耐火材料等技术研发、工程咨询、设计、设备成套、工程建设为主的集成服务提供商，服务模式包含EPC、EMC、BOT、BOOT等多种形式。公司具备焦化和耐火材料专业设计资质、咨询资质、压力管道设计资质，并通过了国际质量、环境管理体系及职业健康安全管理体系认证，具有设备材料进出口权，是国家级高新技术企业，中国炼焦行业协会常务理事单位，北京市专利试点单位。公司成立至今一直坚持走科技研发高质量发展之路，与著名企业强强联合，如预热式两段炉技术、干熄焦设计与建设技术、炉内脱硝技术等，均在焦化行业、冶金行业等占有重要地位。
华泰永创拥有110多项专利。公司注册资金7787.17万元。下设三个全资子公司：北京华泰环能科技有限公司、北京五环安泰冶金工程技术有限公司、鞍山华泰环能工程技术有限公司。公司拥有员工342人，其中：教授级高级工程师11人，高级工程师60人，工程师72人，各类注册工程师76人，项目经理30余人。公司正式员工中博士1人，硕士56人，本科174人，本科及以上学历占公司正式员工的89%。
2017年至2020上半年，华泰永创实现营收分别为3.92亿元、4.84亿元、5.43亿元、2.91亿元;同期实现归属母公司所有者净利润分别为457.08万元、1957.04万元、4226.48万元、2508.27万元。因公司2018年度、2019年度归母净利润均为正且累计净利润不低于5000万元，所以公司满足创业板上市标准。
华泰永创本次拟向社会公开公司民币普通股不超过2596万股，计划募资3.45亿元，募集资金到位扣除发行费用后将主要用于以下几个方面：设计研发中心及配套项目、补充工程总承包业务营运资金。
截至目前，公司股东中徐列直接持有公司22.14%的股份，并且其通过公司员工持股平台华德泰盛、华德优盛分别间接持有公司1.43%、1.38%的股份，其直接及间接持有公司股份总额的24.95%，为公司的控股股东。徐列通过上述两员工持股平台共计可实际控制的公司表决权比例为7.56%。综上所述，徐列可实际控制的公司股东大会的表决权比例达到48.91%，因此，徐列为华泰永创的控股股东、实际控制人。
在股东名单中，持股16.85%的建龙集团值得关注，该家公司成立于1998年，近五年频频出手重整濒临破产的钢铁企业，被业内称为钢铁民企“并购王”。回溯极大并购案例：2020年6月17日，山西省吕梁市文水县政府将当地的海威钢铁有限公司，委托给山西建龙经营;2018年，建龙集团接手破产重整的西林钢铁集团;2017年，建龙集团又出手重整北满特钢、齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司、齐齐哈尔北方锻钢制造有限责任公司三家公司;2015年9月25日，建龙集团重整海鑫集团，将其更名为山西建龙。除了这极大并购，公司计划到2025年，实现控股和自有产能5000万吨、参股产能5000万吨的规模目标。
除了拥有钢铁民企“并购王”作为自己的第二股东，濮耐股份、秦冶重工等钢铁行业耐材、设备等供应商也分别持有11.44%的股份。华泰永创表示此次选择登陆创业板，存在以下几点风险：
一、控制权变更风险
公司的控股股东、实际控制人为徐列，其直接、间接以及通过与嘉华旭日、韩冬签署的《一致行动协议书》共控制公司48.91%的股权，处于相对控股地位。按照本次发行方案，本次公开发行后实际控制人的控股比例最低将稀释为36.66%。因实际控制人控制的股权比例较低，公司发行上市后，可能存在因股权收购等市场因素导致公司控制权发生变更的风险。
二、上游原材料等价格变动的风险
公司从事的工程总承包业务中设备、材料等成本占合同执行成本的70%左右，因公司主要从事的工程总承包业务具有造价相对固定、执行周期长等固有特点，在项目执行过程中可能出现相关设备材料的价格发生对公司不利的变动，虽然公司签订的合同中存在相关材料价格变动一定幅度时合同金额可协商调整的条款，但是若相关设备材料的价格变动未达到约定的比例或合同金额调整无法协商一致，会导致公司相应合同的实际毛利率低于预期毛利率，给公司经营成果造成不利影响。
三、出口国或地区进口政策变动或贸易摩擦风险
报告期内，公司2017年至上半年境外业务收入分别为25.60万元、2.04亿元、1.01亿元、4188.54万元，分别占当年营业收入比重为0.07%、42.07%、18.57%、14.40%，主要为在越南承做的焦化工程建设项目，如上述国家或地区工程建设相关进口政策收紧或出现贸易摩擦，可能对公司境外业务产生不利影响，进而对公司经营产生不利影响。
四、业绩波动风险
报告期内，公司2017年至2020上半年分别实现营业收入3.92亿元、4.84亿元、5.43亿元、2.91亿元，扣非后归属于母公司所有者的净利润分别为280.06万元、1644.89万元、3827.60万元和1998.67万元。公司业务主要由总承包业务组成，受单个项目合同金额较大及毛利率差异较大等因素的影响，单个项目的变动可能会对公司整体业绩产生重大影响。同时，公司客户所在行业受国家政策及国民经济发展影响较大，如果国家政策或国民经济发展发生不利变化，将会对公司业绩产生重大不利影响，导致业绩发生较大波动。
来源：资本邦、华泰永创、泰科钢铁等
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