#电视剧周生如故[超话]# 辰时夫妇的经典语录 ✨
「“辰此一生，不负天下，唯负十一” —— 周生辰」
时宜：“王军在外人眼里战无不胜，可在我眼里，冲锋陷阵的都是我的至亲，每次你们出征，我都怕得要命，每次都是。”
周生辰：“我知道。
「“水淹匠州，硕州鏖战，六出岱州，他们都忘了，只记得你一身美人骨，被百姓称颂，威胁了他们，你一生无妻无子，究竟是为了什么”
—— 时宜」
「“王军都回来了，你为何要留在平阴？”—— 时宜」
「“我自入王府，得师傅教诲，得同门爱护，未曾有过半分报答。而今师父蒙冤惨死，同门惨遭屠戮。仇人近在咫尺却不能杀，已是痛苦至极，绝无可能再与其成婚。今日女儿不孝，叩谢娘的养育之恩，请娘恩准女儿，舍弃漼性，自族谱除名。自此，漼氏再无不孝女。时宜，只是南城王府的十一” ——时宜 」
「“南辰王军，从主帅到军中每一个兵卒，都是赤胆忠心，为国为民。天理昭然，终有还我王军清白的一日” —— 时宜 」
「“周生辰，我来嫁你了。若有来生，换你先娶我，可好？你不说话，我当你答应了。” —— 时宜」
「“辰此一生，不负天下，唯负十一” —— 周生辰」
时宜：“王军在外人眼里战无不胜，可在我眼里，冲锋陷阵的都是我的至亲，每次你们出征，我都怕得要命，每次都是。”
周生辰：“我知道。
「“水淹匠州，硕州鏖战，六出岱州，他们都忘了，只记得你一身美人骨，被百姓称颂，威胁了他们，你一生无妻无子，究竟是为了什么”
—— 时宜」
「“王军都回来了，你为何要留在平阴？”—— 时宜」
「“我自入王府，得师傅教诲，得同门爱护，未曾有过半分报答。而今师父蒙冤惨死，同门惨遭屠戮。仇人近在咫尺却不能杀，已是痛苦至极，绝无可能再与其成婚。今日女儿不孝，叩谢娘的养育之恩，请娘恩准女儿，舍弃漼性，自族谱除名。自此，漼氏再无不孝女。时宜，只是南城王府的十一” ——时宜 」
「“南辰王军，从主帅到军中每一个兵卒，都是赤胆忠心，为国为民。天理昭然，终有还我王军清白的一日” —— 时宜 」
「“周生辰，我来嫁你了。若有来生，换你先娶我，可好？你不说话，我当你答应了。” —— 时宜」
在娱乐圈中，有着不少一起走过爱情长跑的情侣。
可惜，并不是每一对经历过爱情长跑的情侣，都可以修成正果。
就像罗志祥和周扬青，恋爱9年后，最终分手的时候，还不是那么体面。
杜海涛和沈梦辰也一起走过8年的爱情长跑了，却迟迟都没有结婚。
面对家人、网友、亲戚、朋友等的催婚，沈梦辰曾说：海涛根本就催不动！
看到沈梦辰在节目中的说法，多年男友杜海涛瞬间被推上风口浪尖。
比如说：耽误女方的青春、不想负责就赶紧分手，甚至说其是渣男，这类消息不绝于耳。
一、沈梦辰的童年
1989年，沈梦辰在湖南湘西出生。
这时候的杜海涛，已经两岁了！
一个出生于辽宁沈阳，一个出生在湖南湘西，这似乎是不会有任何的关系的。
谁能想到，多年之后二人相遇，还成为了男女朋友。
缘分这种事情，就真的是挺奇妙的。
沈梦辰刚一出生，父母就非常忙碌。
所以说，沈梦辰的童年基本是跟着外公外婆一起生活的。
但在这样的生活条件下，沈梦辰也并不缺爱。
只是父母不在身边，也是养成了沈梦辰足够隐忍的性格。
她知道，一切都要靠自己。
从小就要懂得这样的道理，可以说是有利有弊了。
要不是沈梦辰的隐忍，估计很难和杜海涛一起走过这么多年的爱情长跑。
二、沈梦辰的事业之路
2004年，在机缘巧合下，沈梦辰参加了电视金鹰艺术节。
次年，又参加模特大赛。
当时沈梦辰的心态，无非就是重在参与。
老上天很青睐沈梦辰这个姑娘，参加了一系列的活动后，沈梦辰在湖南已经小有名气了。
在这时，沈梦辰的未来男友杜海涛，还在跟吴昕打得火热。
即便是多次被吴昕拒绝，杜海涛也并没有放弃。
在节目中，公然地说自己爱吴昕。
只是吴昕自始至终，都是把杜海涛当成要好的异性朋友。
看上去杜海涛说的是玩笑话，可实际上，谁又知道他是不是说的真心话呢？
2006年，杜海涛和吴昕已经一起支持《快乐大本营》，成为了同事！
刚参加工作的时候，收入微薄，两人还曾在同一租房吃住。
遇到开心的事情一起分享，有烦心事也会对彼此倾诉。
2007年，沈梦辰则是评价本事，考入表演系。
2008年，参加了湖南娱乐频道“年度星姐选举”，最终荣获最佳上镜奖、健康体态奖。
这下，沈梦辰在娱乐圈算是彻底爆红了！
三、杜海涛与吴昕的情感纠葛
时间来到了2012年，杜海涛依然是还死心，再度表白吴昕。
可惜，这一次得到的结果和以往一样，吴昕仍然只是把杜海涛当成朋友。
屡次碰壁，杜海涛应该也是累了。
被拒绝一次两次，还有勇气继续追求。
杜海涛这次次都被拒绝，再执着的人，基本也都想要放弃了。
杜海涛的意思，是自己都已经暗恋吴昕很多很多年了。
这也正常，两个人曾经一起走过低谷的日子。
一起进入《快乐大本营》，虽说现在倒是事业做得红红火火，一样是有过太多低谷时期的。
吴昕听懂了杜海涛的话，可是在吴昕的心中，并没有杜海涛的位置。
在杜海涛看来，应该是一种朋友以上的状态，但他们终究还是没有做情侣的缘分。
既然再度被拒绝，杜海涛就选择安静了许久。
在心里边，想必杜海涛也是会默默地祝福吴昕，希望她可以过得幸福。
如果未来跟对方白头偕老的人，是自己的话，那应该就更完美的。
可惜，这都是杜海涛自己的想法。
人家吴昕不同意的情况下，又怎么可能跟对方一起白头偕老呢？
这不，二人也就还是单纯的合作关系，是很好的事业合作伙伴！
终究，杜海涛还是没能俘获吴昕的芳心。
四、沈梦辰遇上杜海涛
据悉，是沈梦辰主动追求的杜海涛，或许这就是所谓的一见钟情了。
刚开始的时候，二人和很多娱乐圈明星一样，也是地下恋情。
但天下没有不透风的墙，终于沈梦辰和杜海涛的恋情还是被曝光了。
在被曝出恋情后，杜海涛和沈梦辰的事业，并没有受到任何的影响。
双方见过家长，彼此的父母也都曾一起外出游玩，可迟迟都没有等来杜海涛娶沈梦辰的消息。
正因为如此，沈梦辰才会在节目中大吐苦水，说海涛这是连龙卷风都催不动。
面对沈梦辰的说法，杜海涛也曾回应过，只是说自己跟女友有自己的计划，一切都会按部就班进行。
五、沈梦辰杜海涛感情引热议
都在一起这么久了，却一直都不结婚，难免会引发婚变的猜测。
加上之前杜海涛更是公开支持吴昕，甚至把吴昕的照片放到自己正牌女友沈梦辰的前边。
很多人都在吐槽，或许，杜海涛根本就没有放下吴昕。
至于为何这么久了杜海涛都不结婚，那就是还有其他的心上人。
也许，哪一天吴昕结婚了，杜海涛和沈梦辰也能很快等来结婚的消息。
沈梦辰说过，自己最想做的就是把杜海涛女友的称呼，改成杜海涛老婆。
从这里可以看出，沈梦辰是真的想结婚了！
当外界质疑他们的感情时，杜海涛和沈梦辰也是会晒出恩爱合照。
就是想要说明彼此之间关系很好。都已经在一起这么多年了，是否领那张纸好似都没有太大的区别。
可是对于女孩子来说，又怎么会不想要一场浪漫的婚礼仪式呢？
六、杜海涛还会娶沈梦辰吗
多年的相处，彼此已经足够了解。
之前，汪涵在节目中说沈梦辰已经在筹备婚礼，这都过去一年的时间了，也没有等来婚礼仪式。
这到底是为什么？
如果说杜海涛真的着急娶到沈梦辰，他能够这么一拖再拖吗？
女孩子的青春是无价的，可以说，沈梦辰的整个青春时光，都用来陪伴杜海涛了。
想到这里，杜海涛难道就没有一丝丝的愧疚吗？他还会迎娶沈梦辰吗？
但愿他们可以真的幸福吧！
可惜，并不是每一对经历过爱情长跑的情侣，都可以修成正果。
就像罗志祥和周扬青，恋爱9年后，最终分手的时候，还不是那么体面。
杜海涛和沈梦辰也一起走过8年的爱情长跑了，却迟迟都没有结婚。
面对家人、网友、亲戚、朋友等的催婚，沈梦辰曾说：海涛根本就催不动！
看到沈梦辰在节目中的说法，多年男友杜海涛瞬间被推上风口浪尖。
比如说：耽误女方的青春、不想负责就赶紧分手，甚至说其是渣男，这类消息不绝于耳。
一、沈梦辰的童年
1989年，沈梦辰在湖南湘西出生。
这时候的杜海涛，已经两岁了！
一个出生于辽宁沈阳，一个出生在湖南湘西，这似乎是不会有任何的关系的。
谁能想到，多年之后二人相遇，还成为了男女朋友。
缘分这种事情，就真的是挺奇妙的。
沈梦辰刚一出生，父母就非常忙碌。
所以说，沈梦辰的童年基本是跟着外公外婆一起生活的。
但在这样的生活条件下，沈梦辰也并不缺爱。
只是父母不在身边，也是养成了沈梦辰足够隐忍的性格。
她知道，一切都要靠自己。
从小就要懂得这样的道理，可以说是有利有弊了。
要不是沈梦辰的隐忍，估计很难和杜海涛一起走过这么多年的爱情长跑。
二、沈梦辰的事业之路
2004年，在机缘巧合下，沈梦辰参加了电视金鹰艺术节。
次年，又参加模特大赛。
当时沈梦辰的心态，无非就是重在参与。
老上天很青睐沈梦辰这个姑娘，参加了一系列的活动后，沈梦辰在湖南已经小有名气了。
在这时，沈梦辰的未来男友杜海涛，还在跟吴昕打得火热。
即便是多次被吴昕拒绝，杜海涛也并没有放弃。
在节目中，公然地说自己爱吴昕。
只是吴昕自始至终，都是把杜海涛当成要好的异性朋友。
看上去杜海涛说的是玩笑话，可实际上，谁又知道他是不是说的真心话呢？
2006年，杜海涛和吴昕已经一起支持《快乐大本营》，成为了同事！
刚参加工作的时候，收入微薄，两人还曾在同一租房吃住。
遇到开心的事情一起分享，有烦心事也会对彼此倾诉。
2007年，沈梦辰则是评价本事，考入表演系。
2008年，参加了湖南娱乐频道“年度星姐选举”，最终荣获最佳上镜奖、健康体态奖。
这下，沈梦辰在娱乐圈算是彻底爆红了！
三、杜海涛与吴昕的情感纠葛
时间来到了2012年，杜海涛依然是还死心，再度表白吴昕。
可惜，这一次得到的结果和以往一样，吴昕仍然只是把杜海涛当成朋友。
屡次碰壁，杜海涛应该也是累了。
被拒绝一次两次，还有勇气继续追求。
杜海涛这次次都被拒绝，再执着的人，基本也都想要放弃了。
杜海涛的意思，是自己都已经暗恋吴昕很多很多年了。
这也正常，两个人曾经一起走过低谷的日子。
一起进入《快乐大本营》，虽说现在倒是事业做得红红火火，一样是有过太多低谷时期的。
吴昕听懂了杜海涛的话，可是在吴昕的心中，并没有杜海涛的位置。
在杜海涛看来，应该是一种朋友以上的状态，但他们终究还是没有做情侣的缘分。
既然再度被拒绝，杜海涛就选择安静了许久。
在心里边，想必杜海涛也是会默默地祝福吴昕，希望她可以过得幸福。
如果未来跟对方白头偕老的人，是自己的话，那应该就更完美的。
可惜，这都是杜海涛自己的想法。
人家吴昕不同意的情况下，又怎么可能跟对方一起白头偕老呢？
这不，二人也就还是单纯的合作关系，是很好的事业合作伙伴！
终究，杜海涛还是没能俘获吴昕的芳心。
四、沈梦辰遇上杜海涛
据悉，是沈梦辰主动追求的杜海涛，或许这就是所谓的一见钟情了。
刚开始的时候，二人和很多娱乐圈明星一样，也是地下恋情。
但天下没有不透风的墙，终于沈梦辰和杜海涛的恋情还是被曝光了。
在被曝出恋情后，杜海涛和沈梦辰的事业，并没有受到任何的影响。
双方见过家长，彼此的父母也都曾一起外出游玩，可迟迟都没有等来杜海涛娶沈梦辰的消息。
正因为如此，沈梦辰才会在节目中大吐苦水，说海涛这是连龙卷风都催不动。
面对沈梦辰的说法，杜海涛也曾回应过，只是说自己跟女友有自己的计划，一切都会按部就班进行。
五、沈梦辰杜海涛感情引热议
都在一起这么久了，却一直都不结婚，难免会引发婚变的猜测。
加上之前杜海涛更是公开支持吴昕，甚至把吴昕的照片放到自己正牌女友沈梦辰的前边。
很多人都在吐槽，或许，杜海涛根本就没有放下吴昕。
至于为何这么久了杜海涛都不结婚，那就是还有其他的心上人。
也许，哪一天吴昕结婚了，杜海涛和沈梦辰也能很快等来结婚的消息。
沈梦辰说过，自己最想做的就是把杜海涛女友的称呼，改成杜海涛老婆。
从这里可以看出，沈梦辰是真的想结婚了！
当外界质疑他们的感情时，杜海涛和沈梦辰也是会晒出恩爱合照。
就是想要说明彼此之间关系很好。都已经在一起这么多年了，是否领那张纸好似都没有太大的区别。
可是对于女孩子来说，又怎么会不想要一场浪漫的婚礼仪式呢？
六、杜海涛还会娶沈梦辰吗
多年的相处，彼此已经足够了解。
之前，汪涵在节目中说沈梦辰已经在筹备婚礼，这都过去一年的时间了，也没有等来婚礼仪式。
这到底是为什么？
如果说杜海涛真的着急娶到沈梦辰，他能够这么一拖再拖吗？
女孩子的青春是无价的，可以说，沈梦辰的整个青春时光，都用来陪伴杜海涛了。
想到这里，杜海涛难道就没有一丝丝的愧疚吗？他还会迎娶沈梦辰吗？
但愿他们可以真的幸福吧！
异：长得像不代表是同一物种
2020年4月，格力发布一季报，季度利润锐减了70%。有投资者问董大姐你要不要试试直播，董明珠说：“转型去做线上的话，那线下的60多万的门店员工就要失业了。”
然而在10天后，董明珠现身抖音直播间。一个半月的时间里，格力做了四次直播，效果一次比一次好。2020年全年，格力直播13场，带货476亿，这个数据接近全年营收的五分之一。
格力直播的特殊之处，在于它并不完全依托线上，是连同线下4万家经销商一起：格力通过线下经销商进行引流，后者会给用户发专属的二维码。线上价格比线下低，但还是高于经销商进货的成本。在直播间成交后，格力总部通过每个经销商带来的流量和销售额进行利润分成。
这可以看作是董明珠的“聪明之处”，渠道精简了，但也没有完全触动线下的奶酪。但从另一个方面，也还是反映了格力与线下经销商如履薄冰的关系——哪怕已经是利益共同体了，还是免不了关于利益多少的纷争。去年，就在格力618直播带货销售额首次过100亿两天后，京海担保突然宣布减持价值20个亿的格力股票。
今年，格力又减少了直播，一改往昔统一售价的规定，反而允许经销商调节价格以获取利润，经销商拿货积极性大幅提高，但代价是侵蚀了公司的利润。究其根本，格力的渠道压货、淡季返利更适合在行业景气度高的时候快速扩张。但这会导致渠道的利润来自返利，对市场需求的感知天然匮乏。
长期以来，格力空调的市场份额更高，对上下游有更高的议价权，毛利率也比美的多10个点，这是投资者之前看好格力的根本。
而美的的T+3能够快速响应，更适合在市场环境变化时灵活应变。疫情爆发后，美的多品类产品和T＋3的快速应对能力，一方面通过出口保住了规模，海外收入占比一度超过40%。而在海外疫情加重后，又反过来加大在电商渠道的销售力度。
即便格力效仿美的改造生产端和供应链，由于格力库存往往超过同行，也会反作用于生产——就算是低成本的库存，也还是会成为库存。
归根结底，虽然名曰空调双寡头，但格力和美的，本质上是两种公司。格力从收入结构上来看，仍然是一家单品类、主攻内销市场的“内生型”公司：空调营收占比超过七成，国内市场营收占比超过八成。无论是渠道、还是公司架构，其实都是围绕着空调转的。2019年在央视《对话》节目，董明珠谈到别人一讲格力就会想到空调时讲道：“那我要检讨，为什么人家还不知道呢？因为空调这个烙印太深，已经让企业对上号了。”这句略显凡尔赛的话，道出的反而是格力的缺点。
而美的则是一家外延式的公司，虽然在渠道商略逊一筹，但管理层持股却能让美的在收购和改革上游刃有余。1997年，美的推行事业部编制，每个事业部配有财务、制造、销售、研发以及计划职能，为后来的多线发展打下了基础。
2004年，美的收购华凌（空调、冰箱），2008年收购荣事达（厨卫）和小天鹅（洗衣机），早早布局让美的在冰箱、洗衣机、厨电和小家电这些品类，收入与空调相当。正是因为当年电器洗衣机事业部的“三年到五年内进军洗衣机市场前两强”战略，才有了后来对小天鹅的收购。
另外，美的在海外的布局，也是“比格力贵2400亿”的重要原因之一。在最近的十年，美的陆续并购和投资了Miraco、日本东芝白电、Clivet、库卡、Servotronix等企业，今年上半年美的海外收入739.6亿元，占收入比重高达42.55%。
中国地产行业1998年以来超长的景气周期，穿插一系列家电行业的利好政策，与格力独特的产销模式交相辉映，塑造了格力这个空调领域当之无愧的巨人，在很长一段时间内，美的空调的竞争力都弱于格力。但地产景气结束，加上突如其来的疫情，更倚重国内市场、更长的产销周期、更多的线下门店这些昔日的优势，瞬间变成了劣势。
双寡头格局碾压指南
在两年前的一篇文章里[11]，我们提过一个规律：很多行业最后只会剩下两家巨头公司，它们吃掉80%以上市场份额，老三的规模通常跟老大老二不在一个量级，比如波音和空客、可口和百事、Visa和Master、格力和美的等。
这种现象有一个专业的英文单词来形容：Duopoly（双寡头垄断）。
达到Duopoly状态之前，行业都会经历无数轮血洗，从尸山血海中，才能走出几家寡头企业。但即使进入稳固期，即使这些寡头已经能联手赚全行业90%的钱，它们也不会岁月静好，而是仍然会相互攻伐，试图超越对方。
但就空调这个品类来说：和平时期美的打不过格力，动荡时期格力打不过美的。美的抓住一次“动荡”机会，完成了反超。
但如果要问：为何美的能进化出一套更灵活的机制？或许两家公司的管理架构为这一差异埋下了伏笔：美的早早完成私有化，在重大决策上推进顺利，而格力则时常需要面对管理层和决策层的博弈。
美的在1997年推行事业部编制，让空调、冰箱、洗衣机等事业部享有充分自主权。而这之前，拥有1000多种产品的美的仍然采用集中式管理。何享健后来回忆称，当时作为总经理每天有看不完的文件，即便每天只睡四小时也处理不完。
而方洪波从一名内刊编辑到空调事业部总经理，再到以职业经理人身份担任美的董事长，每一步都得到了前董事长何享健的支持。1997年方洪波刚一上任空调事业部销售总经理，自己的新款宝马就被砸了。何享健让方洪波把车停到了总部门口，并对他表示：你想怎么干，就怎么干。
相比之下，格力之前的股权架构没少折腾自己。即使2019年混改完成，新股东高瓴充分尊重管理层，格力真正进入了“董明珠时代”，但目前格力的制度和董明珠的风格问题，也时不时地被舆论拿出来调侃和质疑。
两家大象级别的公司展开竞争，小聪明、小算计、小心思其实都起不到什么作用，真正起决定性作用的，还是重剑无锋大巧不工的招式——制度、人才、文化、共识、内部的凝聚力。这个道理，适用于任何两家寡头竞争的场景。
来源于远川研究所 ，作者周哲浩
2020年4月，格力发布一季报，季度利润锐减了70%。有投资者问董大姐你要不要试试直播，董明珠说：“转型去做线上的话，那线下的60多万的门店员工就要失业了。”
然而在10天后，董明珠现身抖音直播间。一个半月的时间里，格力做了四次直播，效果一次比一次好。2020年全年，格力直播13场，带货476亿，这个数据接近全年营收的五分之一。
格力直播的特殊之处，在于它并不完全依托线上，是连同线下4万家经销商一起：格力通过线下经销商进行引流，后者会给用户发专属的二维码。线上价格比线下低，但还是高于经销商进货的成本。在直播间成交后，格力总部通过每个经销商带来的流量和销售额进行利润分成。
这可以看作是董明珠的“聪明之处”，渠道精简了，但也没有完全触动线下的奶酪。但从另一个方面，也还是反映了格力与线下经销商如履薄冰的关系——哪怕已经是利益共同体了，还是免不了关于利益多少的纷争。去年，就在格力618直播带货销售额首次过100亿两天后，京海担保突然宣布减持价值20个亿的格力股票。
今年，格力又减少了直播，一改往昔统一售价的规定，反而允许经销商调节价格以获取利润，经销商拿货积极性大幅提高，但代价是侵蚀了公司的利润。究其根本，格力的渠道压货、淡季返利更适合在行业景气度高的时候快速扩张。但这会导致渠道的利润来自返利，对市场需求的感知天然匮乏。
长期以来，格力空调的市场份额更高，对上下游有更高的议价权，毛利率也比美的多10个点，这是投资者之前看好格力的根本。
而美的的T+3能够快速响应，更适合在市场环境变化时灵活应变。疫情爆发后，美的多品类产品和T＋3的快速应对能力，一方面通过出口保住了规模，海外收入占比一度超过40%。而在海外疫情加重后，又反过来加大在电商渠道的销售力度。
即便格力效仿美的改造生产端和供应链，由于格力库存往往超过同行，也会反作用于生产——就算是低成本的库存，也还是会成为库存。
归根结底，虽然名曰空调双寡头，但格力和美的，本质上是两种公司。格力从收入结构上来看，仍然是一家单品类、主攻内销市场的“内生型”公司：空调营收占比超过七成，国内市场营收占比超过八成。无论是渠道、还是公司架构，其实都是围绕着空调转的。2019年在央视《对话》节目，董明珠谈到别人一讲格力就会想到空调时讲道：“那我要检讨，为什么人家还不知道呢？因为空调这个烙印太深，已经让企业对上号了。”这句略显凡尔赛的话，道出的反而是格力的缺点。
而美的则是一家外延式的公司，虽然在渠道商略逊一筹，但管理层持股却能让美的在收购和改革上游刃有余。1997年，美的推行事业部编制，每个事业部配有财务、制造、销售、研发以及计划职能，为后来的多线发展打下了基础。
2004年，美的收购华凌（空调、冰箱），2008年收购荣事达（厨卫）和小天鹅（洗衣机），早早布局让美的在冰箱、洗衣机、厨电和小家电这些品类，收入与空调相当。正是因为当年电器洗衣机事业部的“三年到五年内进军洗衣机市场前两强”战略，才有了后来对小天鹅的收购。
另外，美的在海外的布局，也是“比格力贵2400亿”的重要原因之一。在最近的十年，美的陆续并购和投资了Miraco、日本东芝白电、Clivet、库卡、Servotronix等企业，今年上半年美的海外收入739.6亿元，占收入比重高达42.55%。
中国地产行业1998年以来超长的景气周期，穿插一系列家电行业的利好政策，与格力独特的产销模式交相辉映，塑造了格力这个空调领域当之无愧的巨人，在很长一段时间内，美的空调的竞争力都弱于格力。但地产景气结束，加上突如其来的疫情，更倚重国内市场、更长的产销周期、更多的线下门店这些昔日的优势，瞬间变成了劣势。
双寡头格局碾压指南
在两年前的一篇文章里[11]，我们提过一个规律：很多行业最后只会剩下两家巨头公司，它们吃掉80%以上市场份额，老三的规模通常跟老大老二不在一个量级，比如波音和空客、可口和百事、Visa和Master、格力和美的等。
这种现象有一个专业的英文单词来形容：Duopoly（双寡头垄断）。
达到Duopoly状态之前，行业都会经历无数轮血洗，从尸山血海中，才能走出几家寡头企业。但即使进入稳固期，即使这些寡头已经能联手赚全行业90%的钱，它们也不会岁月静好，而是仍然会相互攻伐，试图超越对方。
但就空调这个品类来说：和平时期美的打不过格力，动荡时期格力打不过美的。美的抓住一次“动荡”机会，完成了反超。
但如果要问：为何美的能进化出一套更灵活的机制？或许两家公司的管理架构为这一差异埋下了伏笔：美的早早完成私有化，在重大决策上推进顺利，而格力则时常需要面对管理层和决策层的博弈。
美的在1997年推行事业部编制，让空调、冰箱、洗衣机等事业部享有充分自主权。而这之前，拥有1000多种产品的美的仍然采用集中式管理。何享健后来回忆称，当时作为总经理每天有看不完的文件，即便每天只睡四小时也处理不完。
而方洪波从一名内刊编辑到空调事业部总经理，再到以职业经理人身份担任美的董事长，每一步都得到了前董事长何享健的支持。1997年方洪波刚一上任空调事业部销售总经理，自己的新款宝马就被砸了。何享健让方洪波把车停到了总部门口，并对他表示：你想怎么干，就怎么干。
相比之下，格力之前的股权架构没少折腾自己。即使2019年混改完成，新股东高瓴充分尊重管理层，格力真正进入了“董明珠时代”，但目前格力的制度和董明珠的风格问题，也时不时地被舆论拿出来调侃和质疑。
两家大象级别的公司展开竞争，小聪明、小算计、小心思其实都起不到什么作用，真正起决定性作用的，还是重剑无锋大巧不工的招式——制度、人才、文化、共识、内部的凝聚力。这个道理，适用于任何两家寡头竞争的场景。
来源于远川研究所 ，作者周哲浩
✋热门推荐