“林肯现象”是怎么炼成的 豪华新势力没奇招有绝招
汽势Auto-First |周光军
美式豪华的品牌理念渐入佳境，销量逆势上扬两倍增幅领跑大盘，SUV炉火纯青，轿车快马赶到……
以最短的时间站稳豪华品牌第二梯队“坐二望一”，成就“豪华新势力”，成为汽车行业津津乐道的“林肯现象”。
林肯中国总裁毛京波说，当林肯每一次仰望星空，畅想未来的时候，从未忘记脚踏实地的耕耘。我们的每一步成长，都得益于坚持做正确的事。所以，她不觉得林肯做了什么惊天动地的事情或者是出了“奇招”。
林肯现在一步步走来靠“守正创新”，林肯走向未来靠“四化”革新。
得以延续的“林肯现象”
数据显示，今年10月，林肯品牌销量首破9000辆，以同比增长23%刷新最高单月销量纪录，销量增长同样助攻林肯品牌在中国豪华汽车市场的市占率创造入华7年来最好水平。同时，冒险家、飞行家、航海家组成的国产三剑客10月销量破8600辆，占林肯全系销量的95%。10月份的数据，是林肯中国一年来的缩影，一条销量增长线攀的真好看。
沉甸甸的销量，有数量更有含金量。今年前10个月，林肯全球销量突破16万辆，同比增长14%。中国市场同期销量突破7.5万辆，同比增长62%。中国市场销量占比接近全球市场份额的半壁江山。中国市场前10月的平均增幅超过豪华汽车市场两倍以上，稳定的势头为年底冲击更高销量奠定坚实的基础。
毛京波说，按照这样的趋势，明年中国市场有很大希望超过美国市场，成为林肯最大的单一市场。
渠道不盲目扩张与“林肯之道”2.0
林肯现在全国拥有145家经销商，到明年年底预计超过160家，林肯在确保经销商盈利的基础上谨慎渠道扩张。毛京波说，未来新开的林肯中心都将是“林肯之道”2.0展厅。
毛京波说，全新的2.0展厅设计理念源于美式“豪华俱乐部”，中心是美式吧台，更像是一个社交的开放场所。通过引入数字化创新交互，为客户提供个性化的沉浸式豪华体验。在毛京波看来，评判经销商展厅好坏的标准，除了销量和服务，人们周末的时候愿意来这里喝杯咖啡，或者举行各种纪念日，愿意把这里当家，当成社交场所，让大家参与共创一些内容，甚至成为新的网红打卡地，是林肯的2.0展厅初衷。
毛京波表示，林肯对经销商网络发展谨慎基于多个维度。其中，要从经销商的盈利可以保证在一定的行业水准角度来考虑，而不是靠开店来增加销量。经销商盈利，才能和企业共同投资这个品牌。林肯的网络当中，年销量1000台以上的经销商，差不多占30%左右。毛京波说：“明年会更多一些”。
缺“芯”不能缺“心” 价格波动伤品牌
“林肯不会依靠涨价去应对芯片短缺的问题，价格波动非常伤害品牌。林肯从第一款国产车产品的成功，就是诚意满满的定价。全新林肯Z的预售价格也是非常具有吸引力”。毛京波同时表示，对于林肯这样成长中的豪华品牌，“价格稳定”至关重要，这是对客户负责的具体体现。
毛京波接受汽势Auto-First专访时表示，“缺芯”是所有的厂商都面临的，不仅在中国，全球也一样。
林肯同样面临着芯片短缺的问题，尤其在第二季度影响明显。比较幸运的是，林肯得到了福特集团的大力支持，优先芯片、优先流程、优先产品。从福特中国CEO陈安宁到福特全球CEO吉姆·法利，都给予林肯中国很大的支持。第三、第四季度几乎没有受到“缺芯”影响，并且终端价格保持稳定。如果没有芯片的挑战，林肯今年的销量会更多一些。
使用价格杠杆，林肯比较慎重。有些品牌很强大，通过降价提升销量有效，但像林肯这样成长中的品牌，面对缺芯问题，会提前计划下个月或者几个月的分配，做好准备。当然，希望明年的“缺芯”能够缓解，长期下去对整个汽车行业都不利。
全新林肯Z 一举两得
11月多地的疫情反复，为2021广州国际车展上蒙上了一层不确定性的阴影。非常确定的是，为广州车展赋能的林肯品牌含金量十足，首款轿车林肯Z全球首发，并延续了以往“闷头干大事”的首秀即预售的快节奏。
揭幕技惊四座的林肯Z，不仅承载着林肯未来的销量，也将开启与年轻人与林肯品牌对话的大门。毛京波说，林肯专门为中国市场打造的全新林肯Z意义重大：销量上成为推动全系销量增长的新引擎；品牌上赋能年轻化。
毛京波说，只有SUV车型，还不足以完全满足中国客户的需求。虽然SUV车型占据销量的95%，但是轿车市场依然占据中国汽车市场的半壁江山以上。几年前一些人预测的轿车和SUV的占比出现拐点的时间点还没有到来。
在毛京波看来，林肯是首个针对燃油车型实现智能驾驶辅助订阅功能的豪华品牌，全面满足中国客户对于智能出行体验的期待。在年轻化和智能化方面，林肯Z会给品牌带来深远影响。
品牌年轻化上，毛京波表示，2018年刚刚接手林肯中国的时候，林肯品牌在年轻化方面还不够，而产品是最能代表品牌的内涵和特性。设计之初，林肯Z就希望为25到35岁的消费者打造一款能够代表他们的产品。极富创造力的全新设计颜值标杆，以突破想象的智能科技重新定义了智行未来的体验场景，林肯Z有能力成功吸引年轻客户，让年轻人爱上林肯品牌。
智能化上，中国年轻客户不仅关注产品的设计和配置，更将智能化应用作为购买的决策因素。全新林肯Z作为林肯品牌“最智能的燃油车”，在智能车机系统和人机交互领域引领风潮。林肯SYNC+智行互联系统，在人机交互、智能数字助力和场景化应用上突出，比如独一份的时空秘信功能可以直接给你发送定制的信息。
三个坚持与“四化”革新启新局
毛京波说，作为美式豪华的代表品牌，林肯坚持美式豪华的品牌定位、坚持林肯之道的客户体验、坚持价值营销的销售管理，以坚持应对市场环境的瞬息万变。三个坚持之上，面向未来，以“四化”革新启新局、谋新篇。
在这个充满变化的时代，不焦不躁是挺不容易的。毛京波说，林肯能够一步步走来，现在靠的是“守正创新”，未来靠“四化”革新。
产品智能化。在林肯看来，智能化不是炫技，而是通过场景化、个性化的方式让科技以人为本。在中国，林肯携手顶尖的科技公司，从用户思维出发，以使用场景为导向，创造需求，搭建起全方位的智能化用车新生态。
运营模式数字化。数字化不仅仅是体验，更是一种全新的运营模式。引以为傲的“林肯之道”源于中国，不断与时俱进，持续提速数字化创新，全面迈入2.0时代，建立起“随时在线”的新型客户关系，实现客户共创，打造数字化体验新范式。如“林肯之道”应用软件全面升级为“Super App”超级应用，成为覆盖客户看车、选车、用车全生命旅程的超级应用。全新的林肯社区，包括车主专属权益、积分福利、车主社群等，构建属于车主的社交平台，不断增强林肯品牌与客户群体间的双向互动。
“智”造精益化。林肯在中国的制造工厂代表了林肯全球制造的最高水准，高度自动化贯穿生产制造的各个环节。每一款产品出厂前都要经过最严苛的质量检测，确保为客户提供最优质的产品。今年，由权威媒体发布的《乘用车新车质量报告》中，林肯勇夺“海外品牌国产新车质量表现排名”榜首。
网络现代化。林肯正在积极探索新零售模式，加速推动网络现代化布局，打造建筑、体验、社交的“潮流风向标”。林肯新零售2.0体验中心，设计理念源于美式“豪华俱乐部”，通过引入数字化创新交互，以林肯水墙、双开门迎宾等六大传承体验，明星车型展示区、匠人工作室等三大升级举措，以及林肯星光大道、品牌历史数字墙等九大创新体验，提供个性化的沉浸式豪华体验，成为新的网红打卡地。
和经销商上下一心。在林肯看不到经销商之间的内卷，经销商是向客户传达林肯品牌、产品和体验的关键角色，林肯中国与经销商之间频繁、深度、透明、高效地沟通，真正做到了将经销商作为战略合作伙伴对待，帮助彼此形成更加紧密的互信关系。
“林肯之道”背后的勤奋之道
低调做人高调做事，坚持做正确的事儿，是毛京波身上独有的特质。作为汽车行业为数不多的女总裁，她自己并不愿意台前风光，而是把对企业、品牌的管理，如烹饪大餐般润物细无声地融入到实打实的销量上、品牌里、体系中。
“林肯之道”背后，是毛京波和林肯中国团队的勤奋之道、睿智之道。比如，抵制“以价换量”的品牌塑造，三个坚持的价值营销，在经销商盈利前提下的渠道谨慎扩张等等，无不体现出毛京波，一切从林肯实际出发的对豪华品牌的再思考。
中国汽车眼花缭乱的颠覆式营销创新中，林肯给人“众人皆醉我独醒”的格局观，不随波逐流。在毛京波看来，林肯的发展没有其他选项，也不是选择题，而是在二线豪华之首之上，如何更加主流的必答题。
林肯中国，以销量翻倍的业绩逆势增长，坐实美式豪华的同时，也让林肯成为中国豪华品牌的林肯现象；林肯中国，先后把林肯之道的服务理念、中国消费者对豪华车需求的场景，作为经验，分享给美国和全球其他市场。
毛京波说，SUV支撑起了林肯现在的销量，全新林肯Z弥补产品阵容中豪华轿车空缺的同时，也将为林肯进行智能化、年轻化的品牌赋能。
沉下心来不是为了看曾经的繁华岁月，而是蓄势待发，创造繁华。
#林肯汽车# #全新林肯Z#
汽势Auto-First |周光军
美式豪华的品牌理念渐入佳境，销量逆势上扬两倍增幅领跑大盘，SUV炉火纯青，轿车快马赶到……
以最短的时间站稳豪华品牌第二梯队“坐二望一”，成就“豪华新势力”，成为汽车行业津津乐道的“林肯现象”。
林肯中国总裁毛京波说，当林肯每一次仰望星空，畅想未来的时候，从未忘记脚踏实地的耕耘。我们的每一步成长，都得益于坚持做正确的事。所以，她不觉得林肯做了什么惊天动地的事情或者是出了“奇招”。
林肯现在一步步走来靠“守正创新”，林肯走向未来靠“四化”革新。
得以延续的“林肯现象”
数据显示，今年10月，林肯品牌销量首破9000辆，以同比增长23%刷新最高单月销量纪录，销量增长同样助攻林肯品牌在中国豪华汽车市场的市占率创造入华7年来最好水平。同时，冒险家、飞行家、航海家组成的国产三剑客10月销量破8600辆，占林肯全系销量的95%。10月份的数据，是林肯中国一年来的缩影，一条销量增长线攀的真好看。
沉甸甸的销量，有数量更有含金量。今年前10个月，林肯全球销量突破16万辆，同比增长14%。中国市场同期销量突破7.5万辆，同比增长62%。中国市场销量占比接近全球市场份额的半壁江山。中国市场前10月的平均增幅超过豪华汽车市场两倍以上，稳定的势头为年底冲击更高销量奠定坚实的基础。
毛京波说，按照这样的趋势，明年中国市场有很大希望超过美国市场，成为林肯最大的单一市场。
渠道不盲目扩张与“林肯之道”2.0
林肯现在全国拥有145家经销商，到明年年底预计超过160家，林肯在确保经销商盈利的基础上谨慎渠道扩张。毛京波说，未来新开的林肯中心都将是“林肯之道”2.0展厅。
毛京波说，全新的2.0展厅设计理念源于美式“豪华俱乐部”，中心是美式吧台，更像是一个社交的开放场所。通过引入数字化创新交互，为客户提供个性化的沉浸式豪华体验。在毛京波看来，评判经销商展厅好坏的标准，除了销量和服务，人们周末的时候愿意来这里喝杯咖啡，或者举行各种纪念日，愿意把这里当家，当成社交场所，让大家参与共创一些内容，甚至成为新的网红打卡地，是林肯的2.0展厅初衷。
毛京波表示，林肯对经销商网络发展谨慎基于多个维度。其中，要从经销商的盈利可以保证在一定的行业水准角度来考虑，而不是靠开店来增加销量。经销商盈利，才能和企业共同投资这个品牌。林肯的网络当中，年销量1000台以上的经销商，差不多占30%左右。毛京波说：“明年会更多一些”。
缺“芯”不能缺“心” 价格波动伤品牌
“林肯不会依靠涨价去应对芯片短缺的问题，价格波动非常伤害品牌。林肯从第一款国产车产品的成功，就是诚意满满的定价。全新林肯Z的预售价格也是非常具有吸引力”。毛京波同时表示，对于林肯这样成长中的豪华品牌，“价格稳定”至关重要，这是对客户负责的具体体现。
毛京波接受汽势Auto-First专访时表示，“缺芯”是所有的厂商都面临的，不仅在中国，全球也一样。
林肯同样面临着芯片短缺的问题，尤其在第二季度影响明显。比较幸运的是，林肯得到了福特集团的大力支持，优先芯片、优先流程、优先产品。从福特中国CEO陈安宁到福特全球CEO吉姆·法利，都给予林肯中国很大的支持。第三、第四季度几乎没有受到“缺芯”影响，并且终端价格保持稳定。如果没有芯片的挑战，林肯今年的销量会更多一些。
使用价格杠杆，林肯比较慎重。有些品牌很强大，通过降价提升销量有效，但像林肯这样成长中的品牌，面对缺芯问题，会提前计划下个月或者几个月的分配，做好准备。当然，希望明年的“缺芯”能够缓解，长期下去对整个汽车行业都不利。
全新林肯Z 一举两得
11月多地的疫情反复，为2021广州国际车展上蒙上了一层不确定性的阴影。非常确定的是，为广州车展赋能的林肯品牌含金量十足，首款轿车林肯Z全球首发，并延续了以往“闷头干大事”的首秀即预售的快节奏。
揭幕技惊四座的林肯Z，不仅承载着林肯未来的销量，也将开启与年轻人与林肯品牌对话的大门。毛京波说，林肯专门为中国市场打造的全新林肯Z意义重大：销量上成为推动全系销量增长的新引擎；品牌上赋能年轻化。
毛京波说，只有SUV车型，还不足以完全满足中国客户的需求。虽然SUV车型占据销量的95%，但是轿车市场依然占据中国汽车市场的半壁江山以上。几年前一些人预测的轿车和SUV的占比出现拐点的时间点还没有到来。
在毛京波看来，林肯是首个针对燃油车型实现智能驾驶辅助订阅功能的豪华品牌，全面满足中国客户对于智能出行体验的期待。在年轻化和智能化方面，林肯Z会给品牌带来深远影响。
品牌年轻化上，毛京波表示，2018年刚刚接手林肯中国的时候，林肯品牌在年轻化方面还不够，而产品是最能代表品牌的内涵和特性。设计之初，林肯Z就希望为25到35岁的消费者打造一款能够代表他们的产品。极富创造力的全新设计颜值标杆，以突破想象的智能科技重新定义了智行未来的体验场景，林肯Z有能力成功吸引年轻客户，让年轻人爱上林肯品牌。
智能化上，中国年轻客户不仅关注产品的设计和配置，更将智能化应用作为购买的决策因素。全新林肯Z作为林肯品牌“最智能的燃油车”，在智能车机系统和人机交互领域引领风潮。林肯SYNC+智行互联系统，在人机交互、智能数字助力和场景化应用上突出，比如独一份的时空秘信功能可以直接给你发送定制的信息。
三个坚持与“四化”革新启新局
毛京波说，作为美式豪华的代表品牌，林肯坚持美式豪华的品牌定位、坚持林肯之道的客户体验、坚持价值营销的销售管理，以坚持应对市场环境的瞬息万变。三个坚持之上，面向未来，以“四化”革新启新局、谋新篇。
在这个充满变化的时代，不焦不躁是挺不容易的。毛京波说，林肯能够一步步走来，现在靠的是“守正创新”，未来靠“四化”革新。
产品智能化。在林肯看来，智能化不是炫技，而是通过场景化、个性化的方式让科技以人为本。在中国，林肯携手顶尖的科技公司，从用户思维出发，以使用场景为导向，创造需求，搭建起全方位的智能化用车新生态。
运营模式数字化。数字化不仅仅是体验，更是一种全新的运营模式。引以为傲的“林肯之道”源于中国，不断与时俱进，持续提速数字化创新，全面迈入2.0时代，建立起“随时在线”的新型客户关系，实现客户共创，打造数字化体验新范式。如“林肯之道”应用软件全面升级为“Super App”超级应用，成为覆盖客户看车、选车、用车全生命旅程的超级应用。全新的林肯社区，包括车主专属权益、积分福利、车主社群等，构建属于车主的社交平台，不断增强林肯品牌与客户群体间的双向互动。
“智”造精益化。林肯在中国的制造工厂代表了林肯全球制造的最高水准，高度自动化贯穿生产制造的各个环节。每一款产品出厂前都要经过最严苛的质量检测，确保为客户提供最优质的产品。今年，由权威媒体发布的《乘用车新车质量报告》中，林肯勇夺“海外品牌国产新车质量表现排名”榜首。
网络现代化。林肯正在积极探索新零售模式，加速推动网络现代化布局，打造建筑、体验、社交的“潮流风向标”。林肯新零售2.0体验中心，设计理念源于美式“豪华俱乐部”，通过引入数字化创新交互，以林肯水墙、双开门迎宾等六大传承体验，明星车型展示区、匠人工作室等三大升级举措，以及林肯星光大道、品牌历史数字墙等九大创新体验，提供个性化的沉浸式豪华体验，成为新的网红打卡地。
和经销商上下一心。在林肯看不到经销商之间的内卷，经销商是向客户传达林肯品牌、产品和体验的关键角色，林肯中国与经销商之间频繁、深度、透明、高效地沟通，真正做到了将经销商作为战略合作伙伴对待，帮助彼此形成更加紧密的互信关系。
“林肯之道”背后的勤奋之道
低调做人高调做事，坚持做正确的事儿，是毛京波身上独有的特质。作为汽车行业为数不多的女总裁，她自己并不愿意台前风光，而是把对企业、品牌的管理，如烹饪大餐般润物细无声地融入到实打实的销量上、品牌里、体系中。
“林肯之道”背后，是毛京波和林肯中国团队的勤奋之道、睿智之道。比如，抵制“以价换量”的品牌塑造，三个坚持的价值营销，在经销商盈利前提下的渠道谨慎扩张等等，无不体现出毛京波，一切从林肯实际出发的对豪华品牌的再思考。
中国汽车眼花缭乱的颠覆式营销创新中，林肯给人“众人皆醉我独醒”的格局观，不随波逐流。在毛京波看来，林肯的发展没有其他选项，也不是选择题，而是在二线豪华之首之上，如何更加主流的必答题。
林肯中国，以销量翻倍的业绩逆势增长，坐实美式豪华的同时，也让林肯成为中国豪华品牌的林肯现象；林肯中国，先后把林肯之道的服务理念、中国消费者对豪华车需求的场景，作为经验，分享给美国和全球其他市场。
毛京波说，SUV支撑起了林肯现在的销量，全新林肯Z弥补产品阵容中豪华轿车空缺的同时，也将为林肯进行智能化、年轻化的品牌赋能。
沉下心来不是为了看曾经的繁华岁月，而是蓄势待发，创造繁华。
#林肯汽车# #全新林肯Z#
做事方法，决定富裕程度
第一次的创业失败，陆羽完全归结于自己没有经验，而朋友的损失他也没能进行补偿。
迫于现实生活的压力，曾经的铁三角组合被迫分离，只有陆羽还在继续纠结自己的“事业”。
他不甘心就这样以凄凉的结局，来宣告自己的错误，进行了短暂的休整之后，他很快就看中了行情还不错的餐饮店铺，想着从此发家致富。
励志照亮人生，创业改变命运，上班打工改变不了生活现状，如果你在寻找机会，想改变，想提高收入，加佛雲老师微信：13307703533 带您实現健康财富双丰收。
后来，软磨硬泡了父母很久，父亲才勉强同意给他一部分创业鼓励金。
虽然到手才一万块钱，但开个小店也算绰绰有余了，但奈何新店开张没有人气，陆羽的手艺又算不上精湛，这个店面同样也没能支撑多久，就以关张大吉作为最后的结局。
父亲给的那笔创业基金，没有回本的机会，从此父母再也不让陆羽瞎折腾。
讲究做事的方式方法，是决定你的创业之路，是否会取得成功的关键因素。
目光短浅，看不清行业的现实，没有丰富的经验，不知道该如何解决创业中的难题，又缺乏正确的策略。
那么，你所有的投入，就像被丢进了一个无底洞当中，付出得越多心里的失望就越大。
此时，要是再次谈及富裕的梦想，可能就是一个笑话。
为了生活而奔波忙碌，不想落后于人希望靠着勤奋创造财富，来改变那平平无奇的命运。
出发点是完全没错的，但为什么行至最后，操劳了半生却依旧还是碌碌无为，年轻时的梦想依旧没有实现？
或许你也该从头到尾，好好反思自己的行为，也试着看看当初的努力方向，是正确的吗？
你有富人该有的思维模式吗？
第一次的创业失败，陆羽完全归结于自己没有经验，而朋友的损失他也没能进行补偿。
迫于现实生活的压力，曾经的铁三角组合被迫分离，只有陆羽还在继续纠结自己的“事业”。
他不甘心就这样以凄凉的结局，来宣告自己的错误，进行了短暂的休整之后，他很快就看中了行情还不错的餐饮店铺，想着从此发家致富。
励志照亮人生，创业改变命运，上班打工改变不了生活现状，如果你在寻找机会，想改变，想提高收入，加佛雲老师微信：13307703533 带您实現健康财富双丰收。
后来，软磨硬泡了父母很久，父亲才勉强同意给他一部分创业鼓励金。
虽然到手才一万块钱，但开个小店也算绰绰有余了，但奈何新店开张没有人气，陆羽的手艺又算不上精湛，这个店面同样也没能支撑多久，就以关张大吉作为最后的结局。
父亲给的那笔创业基金，没有回本的机会，从此父母再也不让陆羽瞎折腾。
讲究做事的方式方法，是决定你的创业之路，是否会取得成功的关键因素。
目光短浅，看不清行业的现实，没有丰富的经验，不知道该如何解决创业中的难题，又缺乏正确的策略。
那么，你所有的投入，就像被丢进了一个无底洞当中，付出得越多心里的失望就越大。
此时，要是再次谈及富裕的梦想，可能就是一个笑话。
为了生活而奔波忙碌，不想落后于人希望靠着勤奋创造财富，来改变那平平无奇的命运。
出发点是完全没错的，但为什么行至最后，操劳了半生却依旧还是碌碌无为，年轻时的梦想依旧没有实现？
或许你也该从头到尾，好好反思自己的行为，也试着看看当初的努力方向，是正确的吗？
你有富人该有的思维模式吗？
我的热爱故事
认识她其实很早，
2014年在《古剑奇谭》的时候就认识她了，当时觉得她饰演的芙蕖小师妹很可爱，是一个长相精致的女生，演员表里看到她的名字好特殊，一下子就记住了这个名字，但后来没有太多关注。
到了2015年，高雯的出现，让我对这个女生有了更多的认识，收藏了她好多表情包，当时觉得太长得太好看了，眼睛好大，高雯这一角色也被她诠释得活灵活现的，从这以后开始慢慢喜欢上她。
后来到了2016年，注册了微博关注了她，点进她的微博，一看就是一下午，才开始慢慢了解她喜欢她更多了。她是个细心又热爱表演的一个女孩子。
17年，跑男的出现让我对她的了解更深了，更义无反顾的去喜欢她，一是因为她漂亮又多才多艺；二是因为她坚韧又隐忍的性格，指压板环节，那些男成员一个个都痛得嗷嗷叫，她全程当下面负重的那一个，却一声都不吭，不叫痛也不卖惨。也很细心的去照顾那些嘉宾和成员…
2017年是最累也是最惨的一年，她一连拍六部戏，只为了能得到大家的认可，脏水确不断的向她泼来，全网黑接近半年。
2018年她实至名归的得到了金鹰女神，万众瞩目得走向观众，很幸运很努力的拿下了双杯，当所有人都在欢呼雀跃的时候，只有她默默地鞠躬致谢，当晚我们还没来得及说恭喜，“水后”的标签漫天铺卷而来，努力的女孩逃不了嫉妒的双手，和去年一样，接受了网络暴力的洗礼，她后面什么也没说，只说了句感谢公司…
2019年最让我动容的是“热·爱”生日会，说实在的，追星这条路上我还没有见过比迪丽热巴更用心的偶像，生日会前前后后准备了四个月，单方面为粉丝付出了这么多，却不收取分文，只要报名审核通过就可参加，还专门设置的问题卡黄牛。现场的生日应援礼包也很用心，她真的是把粉丝当作朋友啊。经常双眼含泪，充满爱意的看着粉丝，为什么说她死忠粉多呢？是因为她真的值得啊，从不让粉丝失望，各方面都可以拿得出手，你就是美好本身。迪丽热巴，感谢我的生命中有你。她的生日是6.3选在了6.1那天是星期六，大家都能来。
大家好像总是因为她的颜值和热度而去忽略她的演技，科班出身的她，一步一个脚印，一点一点的成长，我们粉丝都看在眼里。想到当年迪丽热巴经历的那些 还是会感到心痛 粉丝爱她认可她给她爆肝投票 却成为“流量”的原罪 加诛以凭空的猜测谩骂 。
这些年她也在感悟自己的人生慢慢得和自己和解，很多不好的情绪能自己慢慢的消化，不会在自己在意的面前表现出来，从网暴后的小心翼翼，到现如今大大方方的营业，做自己就好，不让流言蜚语影响自己。不得不说，迪丽热巴在演绎的道路上真的成长了很多，酸甜苦辣都经历过了，也变得很拘谨。迪丽热巴不是那种混不吝，不怕摔的人，她总在等待被认可。但是，很悖谬地，当她以为自己已经摔倒，不再战战兢兢，不再顾忌评价。
在这个规规矩矩、礼貌做人的早熟女孩的世界里，在东北读大学预科时，自己动手剪了刘海，是有限的几次叛逆之一。但她并没有因这些保护而娇弱，在老师和同学的印象里，她是最刻苦用功的学生，台词背得快，一点就透。她在大学时自己拿主意，早早签了公司。
迪丽热巴的成名之路，初看像是顺畅的征服之路。大学时就签公司，毕业就演女二号，天生大众喜闻乐见的完美脸庞，维吾尔族女演员少见的明丽。不过，她把压力都藏在了心里，带着一股倔强。早熟的乖女孩长大了，变成了我们所看到的迪丽热巴。在热巴粉丝团“爱丽丝”眼中，热巴率真呆萌，有亲和力。她也怼粉丝，粉丝更爱她的亲和。她还是那个会焦虑的女孩，开机前势必整夜失眠，为了放松下来，在酒店房间里自己随着音乐跳舞。
不过成名后，压力的形态改变了，她不再需要像演高雯时那样因为得不到认可，干脆豁出去，有一瞬间不再在乎考核、成绩、规范这些框住她的东西。她又变为勤奋的模范生，剪一个刘海也会考虑后果，听命于权威，坚决地完成头上的那把伞对她的要求，暗地倔强，寻找空隙去发挥她的创造力。
我们没有那么出众没有那么闪亮，但是我们愿意站在你身后闪闪发光。不要怕去追随你的热爱。我们会在后面热爱你。迪丽热巴.迪力木拉提你是光，我们是追光者。
故事总是有始有终，我喜欢迪丽热巴有始无终
#tripollar初普全球代言人迪丽热巴# dlrb#迪丽热巴统一冰红茶代言人#
认识她其实很早，
2014年在《古剑奇谭》的时候就认识她了，当时觉得她饰演的芙蕖小师妹很可爱，是一个长相精致的女生，演员表里看到她的名字好特殊，一下子就记住了这个名字，但后来没有太多关注。
到了2015年，高雯的出现，让我对这个女生有了更多的认识，收藏了她好多表情包，当时觉得太长得太好看了，眼睛好大，高雯这一角色也被她诠释得活灵活现的，从这以后开始慢慢喜欢上她。
后来到了2016年，注册了微博关注了她，点进她的微博，一看就是一下午，才开始慢慢了解她喜欢她更多了。她是个细心又热爱表演的一个女孩子。
17年，跑男的出现让我对她的了解更深了，更义无反顾的去喜欢她，一是因为她漂亮又多才多艺；二是因为她坚韧又隐忍的性格，指压板环节，那些男成员一个个都痛得嗷嗷叫，她全程当下面负重的那一个，却一声都不吭，不叫痛也不卖惨。也很细心的去照顾那些嘉宾和成员…
2017年是最累也是最惨的一年，她一连拍六部戏，只为了能得到大家的认可，脏水确不断的向她泼来，全网黑接近半年。
2018年她实至名归的得到了金鹰女神，万众瞩目得走向观众，很幸运很努力的拿下了双杯，当所有人都在欢呼雀跃的时候，只有她默默地鞠躬致谢，当晚我们还没来得及说恭喜，“水后”的标签漫天铺卷而来，努力的女孩逃不了嫉妒的双手，和去年一样，接受了网络暴力的洗礼，她后面什么也没说，只说了句感谢公司…
2019年最让我动容的是“热·爱”生日会，说实在的，追星这条路上我还没有见过比迪丽热巴更用心的偶像，生日会前前后后准备了四个月，单方面为粉丝付出了这么多，却不收取分文，只要报名审核通过就可参加，还专门设置的问题卡黄牛。现场的生日应援礼包也很用心，她真的是把粉丝当作朋友啊。经常双眼含泪，充满爱意的看着粉丝，为什么说她死忠粉多呢？是因为她真的值得啊，从不让粉丝失望，各方面都可以拿得出手，你就是美好本身。迪丽热巴，感谢我的生命中有你。她的生日是6.3选在了6.1那天是星期六，大家都能来。
大家好像总是因为她的颜值和热度而去忽略她的演技，科班出身的她，一步一个脚印，一点一点的成长，我们粉丝都看在眼里。想到当年迪丽热巴经历的那些 还是会感到心痛 粉丝爱她认可她给她爆肝投票 却成为“流量”的原罪 加诛以凭空的猜测谩骂 。
这些年她也在感悟自己的人生慢慢得和自己和解，很多不好的情绪能自己慢慢的消化，不会在自己在意的面前表现出来，从网暴后的小心翼翼，到现如今大大方方的营业，做自己就好，不让流言蜚语影响自己。不得不说，迪丽热巴在演绎的道路上真的成长了很多，酸甜苦辣都经历过了，也变得很拘谨。迪丽热巴不是那种混不吝，不怕摔的人，她总在等待被认可。但是，很悖谬地，当她以为自己已经摔倒，不再战战兢兢，不再顾忌评价。
在这个规规矩矩、礼貌做人的早熟女孩的世界里，在东北读大学预科时，自己动手剪了刘海，是有限的几次叛逆之一。但她并没有因这些保护而娇弱，在老师和同学的印象里，她是最刻苦用功的学生，台词背得快，一点就透。她在大学时自己拿主意，早早签了公司。
迪丽热巴的成名之路，初看像是顺畅的征服之路。大学时就签公司，毕业就演女二号，天生大众喜闻乐见的完美脸庞，维吾尔族女演员少见的明丽。不过，她把压力都藏在了心里，带着一股倔强。早熟的乖女孩长大了，变成了我们所看到的迪丽热巴。在热巴粉丝团“爱丽丝”眼中，热巴率真呆萌，有亲和力。她也怼粉丝，粉丝更爱她的亲和。她还是那个会焦虑的女孩，开机前势必整夜失眠，为了放松下来，在酒店房间里自己随着音乐跳舞。
不过成名后，压力的形态改变了，她不再需要像演高雯时那样因为得不到认可，干脆豁出去，有一瞬间不再在乎考核、成绩、规范这些框住她的东西。她又变为勤奋的模范生，剪一个刘海也会考虑后果，听命于权威，坚决地完成头上的那把伞对她的要求，暗地倔强，寻找空隙去发挥她的创造力。
我们没有那么出众没有那么闪亮，但是我们愿意站在你身后闪闪发光。不要怕去追随你的热爱。我们会在后面热爱你。迪丽热巴.迪力木拉提你是光，我们是追光者。
故事总是有始有终，我喜欢迪丽热巴有始无终
#tripollar初普全球代言人迪丽热巴# dlrb#迪丽热巴统一冰红茶代言人#
✋热门推荐