✨2021.12.14


「抱きしめた 君の 華奢な未来は

儚く 壊れそうで 綺麗さ

何もかも 投げ出したっていいから この手で守るから。」

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是【生贺谷美】第二弹～
（第一弹详见https://t.cn/A6x81t7F第三弹详见https://t.cn/A6xRJZK5）
在生日前集齐了粉蓝紫吧唧，正好拍的也比较中意就发一下，忍不住摆了好多花花www
各种各样的花都好配你，怎样的赞美都无法形容你的美丽，能够记录这样的美我很荣幸[抱一抱]

#少爷1214生日快乐##黑执事#

(Z24) 従業員は働き方の柔軟性だけでなく自律性を求めている。オフィスの出社日数を減らすだけでは不十分-1 (2021.12.10） by ホルガー・ライジンガー /デーン・フェッテラー より抜粋加筆しました。

⑴ コロナ禍で柔軟性のある働き方が謳われ、オフィス再開後も在宅勤務と出社勤務を組み合わせた「ハイブリッドワーク」を導入する企業は少なくない

①しかし、ほとんどの場合、出社日数が決められていたり、
曜日によって働く場所が指定されていて、いわば「管理された」状態。

それは従業員が本当に求めている「柔軟性」とは異なる。
↓
理由は、いつどこで働くかを自分自身が決定できる状況、
つまり「自律性を前提とした柔軟性」ではないから。

②従業員の自律性を認めることは、以下。

・彼らのモチベーションを高める
・エンゲージメントを高める
・組織として競争力向上につながる

⑵ 今や「柔軟性」（フレキシビリティ）という言葉は「ハイブリッドワーク」に匹敵するくらい、頻繁に使われるようになった

①柔軟性とハイブリッドワークという言葉は、どちらも、仕事の未来に関する私たちの会話を乗っ取り、以下を構成。
「仕事と生活のさらなる融合に関するまったく新しい考え方」

②従業員が本当に求めている柔軟性と思われるのは「自律性」。
いつどこで仕事をするかについて「第一の決定権」を持つこと。

⑶ 筆者らの新たなハイブリッドワークに関する研究によると

①未来の働き方に何を求めるかを尋ねたら、
「柔軟性が重要」だと答えた人が、59％

②「どこからでも働ける柔軟性」を与えてくれる会社で、
働きたいと答えた人が、77％

③一方、経営陣には「いつオフィスに出社する必要があり、
いつ在宅勤務をする必要があるかを、チームメンバーで決められるようにしてほしい」と答えた人が、61％

④調査結果が示しているのは、従業員が求める柔軟性とは以下を条件としている点。
「最も適切な形で、
柔軟性を行使する能力を自分たちが持っていること」

つまり、自律性を前提とした柔軟性。

⑷ 調査では出社再開義務について、一段と「強い嫌悪感」を示している

①「週5日出社を義務づける会社では働かない」と回答したのは、
調査対象者の59％

義務化は、自律性が侵害されているように感じさせる。

②これらのデータは仕事の未来像を描く時、以下を示している。
「自律性の行使から得られる柔軟性に基づいたものであること」

「ハイブリッドワーク戦略」すなわち、
いつどこで働くかについて詳細な方針を定めることにより、
柔軟性を確保しようとするアプローチは、大多数の従業員から、
きっぱりと拒絶されている。

③以下の企業がより柔軟性が高く、モチベーションもパフォーマンスも高い労働力を得るだろう。

・従業員が理想とする働き方を選択できる自律性を与える
・適切な原則を示して、必要な研修とツールを提供する

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送上刚播出场景的拍摄画面
#すぱっち花絮

电视剧中无法和投资者澤口さん有效交流的4人

撮影间隙相处融洽

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