【山姆•沃尔顿的经营之道】
1、敬业,要比任何人更相信这一点;
2、分享,与所有同事分享你的利润,把他们视为合伙人;
3、交流,他们知道的越多,理解就越深,对事情也就越关心;
4、逆流而上,另辟蹊径,藐视传统观念;
5、比竞争对手更好地控制费用;
6、倾听公司中每位员工的意见,并设法广开言路。

从游戏角度看,这玩意经营系统一坨稀烂,数值溢出严重,剧情基本上也是高开低走,非常莫名其妙的结局给你当头一棒,甚至觉得作者是不是脑抽了在整体大基调上做出这样的结局。
但是怎么说,目前这个大环境,依托“屠龙之术”的理论依据来做,其实是不多的,很可惜,即便是这样也只是停留在表层,根本性的问题和原因不能剖析当然也没法剖析,这不得不说是一种悲哀。当然作者自己也说了自己做的烂,那我也没什么好讲的,参考创作背景,我甚至觉得可以理解。
只不过微博上这群人动不动“中国特色gal”让我有点反胃罢了。
我当然赞同先辈为之奋斗并付出一生的功绩和思想,甚至无比憧憬他们广开言路,百家争鸣的年代,然而如今?不多说了,多说了我就是五十万,美国人了。

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【职场人生之领导意图】领导说让你看着办,不是不让你办,而是让你抓紧办;领导说再想想,不是他没想好,而是要你别再想了;领导征求你的意见,不是真的广开言路,而是在寻求同谋;领导表扬你,不是因为你真干的好,而是在笼络人心。,【职场人生之领导意图】领导说让你看着办,不是不让你办,而是让你抓紧办;领导说再想想,不是他没想好,而是要你别再想了;领导征求你的意见,不是真的广开言路,而是在寻求同谋;领导表扬你,不是因为你真干的好,而是在笼络人心。 https://t.cn/A6xR9Y3o


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