古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记中取经团队。
为了完成西天取经任务，由唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马组成的取经团队，历经九九八十一难，最终完满完成任务，名留三界。
有网友问了一个有趣的问题：
如果BOSS唐太宗为了节约成本，需要裁掉唐僧团队里的一个人，你会选谁？
这个问题至今没有一个明确的答案，我将从资深#HR#HR# 角度和#人才盘点# 方面给出一些思考。https://t.cn/A6xoP2kR
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接上篇。
既不聪明，也不优秀，也不漂亮，还没什么事业心。
一个战五渣到底是怎么在职场上走到现在的？这篇从资深HR角度和自己的复盘经验给大家捋一捋：
向上管理最重要的几件事。
因为每一条都会举例，所以会分开写。
今天说第一条：做一个“可靠”的人。
可靠比能干难多了，能干的人遍地都是，可靠的人十不足一。老板都明白这种资源的稀缺性，所以当你打上这个烙印后，老板对你的容错率会大幅升高。
怎么叫可靠呢？不碎嘴是最基本的，关键要扛得住事。
举个真实的
有一年，A部门关键岗位新来了一位经理，汇报给部门总监。他入职后大概一个月的时候，有一天CEO突然毫无征兆的“召见”了他。也就是说，老板的老板找了他谈话。CEO说前段时间太忙了，忽然发现还没单独欢迎过他的加入。气氛很友好，他也有点受宠若惊
接着CEO状若随意的问了问他目前工作重心和一些项目进度。话锋一转，疑惑的提了几个问题，例如：为什么这部分是你在做，不应该是你的老板负责吗？类似的问题问了两三个，CEO的口气也越来越严厉，几乎是声色俱厉的谴责A部门分工混乱，权责不明，效率低。
公平讲，这种突如其来的压力不是每个人都扛得住的。比较常见的情况下，压力下的员工会
1. 下意识声辩：抱歉我刚加入，不清楚为什么这样安排。
2. 苦笑扮委屈，扮演劳苦功高顺便踩老板一脚。
3. 全盘认错。
Peter 在最初的慌乱过去后，这样回复了CEO:
您说得对，分工问题确实和regular不同，当时部门为分工问题作了讨论，考虑到bla后，在这个特殊阶段作了这样的分配。后续老板会根据进度不同再作调整。说到进度，以我在市场上看到的类似案例来说，咱们的进度并不缓慢，通常bla但是因为这个项目有您和某某的支持，我们的速度已经超越了平均水平。但在某方面，确实存在需要改进的地方，今天难得有机会，您能给一些建议吗？
请记住这样的模板。
他PMP了吗？毫无疑问，P了，但这不是重点，而是
1.没有推脱，没有拉踩，也没有拉帮结派
2.用专业说话，护住本部形象
3.着眼于公司利益，足够客观，并成功将单方面的谴责（negative）转化为一次建议收集（Positive）。
后面证明了，这果然是来自CEO的压力测试，没有抗住就无法胜任
下一篇说第二条。[可乐]
#职场##面试##愿你遇到的人都是温暖的# https://t.cn/RVJk9aF
既不聪明，也不优秀，也不漂亮，还没什么事业心。
一个战五渣到底是怎么在职场上走到现在的？这篇从资深HR角度和自己的复盘经验给大家捋一捋：
向上管理最重要的几件事。
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今天说第一条：做一个“可靠”的人。
可靠比能干难多了，能干的人遍地都是，可靠的人十不足一。老板都明白这种资源的稀缺性，所以当你打上这个烙印后，老板对你的容错率会大幅升高。
怎么叫可靠呢？不碎嘴是最基本的，关键要扛得住事。
举个真实的
有一年，A部门关键岗位新来了一位经理，汇报给部门总监。他入职后大概一个月的时候，有一天CEO突然毫无征兆的“召见”了他。也就是说，老板的老板找了他谈话。CEO说前段时间太忙了，忽然发现还没单独欢迎过他的加入。气氛很友好，他也有点受宠若惊
接着CEO状若随意的问了问他目前工作重心和一些项目进度。话锋一转，疑惑的提了几个问题，例如：为什么这部分是你在做，不应该是你的老板负责吗？类似的问题问了两三个，CEO的口气也越来越严厉，几乎是声色俱厉的谴责A部门分工混乱，权责不明，效率低。
公平讲，这种突如其来的压力不是每个人都扛得住的。比较常见的情况下，压力下的员工会
1. 下意识声辩：抱歉我刚加入，不清楚为什么这样安排。
2. 苦笑扮委屈，扮演劳苦功高顺便踩老板一脚。
3. 全盘认错。
Peter 在最初的慌乱过去后，这样回复了CEO:
您说得对，分工问题确实和regular不同，当时部门为分工问题作了讨论，考虑到bla后，在这个特殊阶段作了这样的分配。后续老板会根据进度不同再作调整。说到进度，以我在市场上看到的类似案例来说，咱们的进度并不缓慢，通常bla但是因为这个项目有您和某某的支持，我们的速度已经超越了平均水平。但在某方面，确实存在需要改进的地方，今天难得有机会，您能给一些建议吗？
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他PMP了吗？毫无疑问，P了，但这不是重点，而是
1.没有推脱，没有拉踩，也没有拉帮结派
2.用专业说话，护住本部形象
3.着眼于公司利益，足够客观，并成功将单方面的谴责（negative）转化为一次建议收集（Positive）。
后面证明了，这果然是来自CEO的压力测试，没有抗住就无法胜任
下一篇说第二条。[可乐]
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百胜软件应邀参加科大讯飞1024全球开发者节，并于“AI+新零售”分论坛呈现精彩演讲
10月23-26日，2021科大讯飞全球1024开发者节于安徽·合肥奥林匹克体育中心举办。大会主题为“AI共生·新征程”，以线上线下同步全球分会场方式联动进行，包括顶级行业峰会、AI产品发布会、合作伙伴论坛等300余场线上线下会议活动等议程，全场景全行业全覆盖，凸显AI 在各行各业的价值和应用。科大讯飞期待与生态伙伴一起赋能各行各业，推动产业数智化升级。百胜软件应邀参加本次大会，在AI+新零售分论坛呈现精彩演讲，并全程参展。
在科大讯飞全球开发者节AI+新零售分论坛，百胜软件资深咨询专家王辉以“企业中台助力品牌企业数智化转型”为主题进行了精彩分享，现场反响热烈。王辉首先分析了新消费模式的变化与进化，指出打造以用户为中心的数字化营销闭环、数字化端到端供应链是大势所趋。他以百胜软件服务的某乳品品牌为例，指出百胜软件基于E3+企业中台产品帮助该品牌布局线上、线下销售渠道，助力其打造社交电商，实现全渠道分销零售渗透，支撑其供应链金融业务模式取得持续成功。他最后指出，企业数字化是实现品牌新消费的基础建设，业财融合&解耦是实现品牌新消费的必要条件，而企业中台则是实现品牌新消费的数字引擎。百胜软件以3T业务赋能企业数字化转型升级，其中“云起计划”基于百胜云、胜券SaaS系列以及三中台（胜鼎平台BSEIP、胜算平台DATAMAX、胜道平台E3+/E3/ME3），帮助客户企业支撑全渠道触点布局，已在服饰、快消、消费电子、美家、新零售商以及其他行业拥有丰富的成功实践案例。
据悉，科大讯飞正在打造面向行业的全场景数字化解决方案，零售为其布局的重点行业之一。本次百胜软件应科大讯飞邀约亮相1024全球开发者节，相关零售解决方案和客户案例丰富了科大讯飞关于“AI+新零售”战略的实践。
百胜软件作为全渠道数字零售解决方案服务商，业务涵盖企业中台、数字零售、电子商务、移动应用、云服务、RPA&AI、大数据应用、仓储物流等领域的产品和服务，打造一站式企业数智化生态服务，助力品牌零售企业实现数智化转型和商业创新。百胜软件创始人兼CEO曾在一次采访中谈道：“零售行业要适应消费端的变化、生活方式的变化，其零售产品服务渠道一定要适应这个变化。挑战之下，零售企业的体系需要转型，这个体系的转型背后就是数字化转型，以支撑其持续发展。搭建业务中台，可实现企业的业务数据化；接着构建数据中台，实现数据业务化，以数据驱动企业商业决策和未来业务创新。百胜软件中台产品已经帮助诸多品牌企业实现数智化转型落地。”
此外，科大讯飞1024科博展还设置了AI引力、AI共生、AI奇趣、AI科技、AI创客5大主题展馆，参展者可以沉浸式体验千款科技应用新品，近距离感受AI的奇妙魅力。百胜软件全程参展，展位陈列于AI奇趣展馆，展出了E3全渠道中台产品、RPA解决方案及相关实践经验，诸多专业人员前来与百胜软件工作人员就产品细节进行沟通。
E3全渠道中台是百胜软件旗下一款全渠道解决方案，可联结企业前端业务系统和后端供应链系统，应用云计算、大数据、互联网高可用架构技术，业务中台基于技术中台重新构造，可为电商业务、全渠道业务、ERP业务、会员管理、终端门店管理等多种企业经营管理业务能力赋能，以更好地帮助企业快速实现全渠道资源、业务一体化融合，降低运营成本，提高订单、库存等作业效率。E3全渠道中台采用符合互联网主流的微服务云原生架构，分布式的架构支持高并发和高容灾，在技术及性能上具有诸多优势，相比于老一代ERP产品其性能提升了近20倍。9月30日，E3全渠道中台2.0里程碑版本正式发布，该版本使用K8S架构，接入百胜软件BSEIP企业技术服务平台，实现产品版本自动化管理、一键部署和升级，并在功能上进行了很大的提升，如完善业务监控、消息管理、全域导购管理、平台脱敏以及系统安全改造等，在响应速度、系统性能上均有较大提升，为后续推出订阅模式SaaS版本、满足更丰富的业务场景需求奠定了基础。
百胜软件还展出了RPA解决方案。RPA全称机器人流程自动化（Robotic Process Automation），是一种新兴的“数字劳动力”。百胜软件是国内RPA较早的实践者，子公司数睿管理咨询已累计为国内外超过100家客户提供RPA的咨询、交付、培训、售后服务，累计交付超过600条业务流程，涉及电商零售、供应链、财务、HR等各个领域，不仅沉淀了RPA咨询、实施交付、运维及培训赋能的完整科学管理体系，还加强了企业RPA管理咨询的科学性、发展性和高效性，完善了RPA咨询市场体系。E3全渠道中台智能配补货策略解决方案，通过定义配补货因素形成智能配补货公式，RPA通过SQL语句从E3数据库中进行数据采集，根据智能配补货公式计算出建议补货值，再通过API接口在E3中创建采购订单/采购通知单，生成建议补货值数量的补货SKU，由商家的运营人员审批单据后推送给供应链系统进行补货生产。
科大讯飞1024全球开发者节通过人工智能消费产品、智慧生活、旅游休闲、交通出行、智能制造、智慧零售等各类场景数字化产品展示，构筑全民畅享的美好数字生活新图景。而以数据为核心，连接万物、对话万物、智驱万物的智能物联网时代正在加速来临，企业的发展更需要加快推进数字化转型。本次在参展和分论坛分享中，百胜软件与科大讯飞及相关生态伙伴进行了密切沟通，获得了诸多启发。未来，百胜软件将持续在零售领域深耕，发力云中台、RPA等人工智能方面的产品及应用研发、实践，助力零售客户企业成就智慧品牌。
10月23-26日，2021科大讯飞全球1024开发者节于安徽·合肥奥林匹克体育中心举办。大会主题为“AI共生·新征程”，以线上线下同步全球分会场方式联动进行，包括顶级行业峰会、AI产品发布会、合作伙伴论坛等300余场线上线下会议活动等议程，全场景全行业全覆盖，凸显AI 在各行各业的价值和应用。科大讯飞期待与生态伙伴一起赋能各行各业，推动产业数智化升级。百胜软件应邀参加本次大会，在AI+新零售分论坛呈现精彩演讲，并全程参展。
在科大讯飞全球开发者节AI+新零售分论坛，百胜软件资深咨询专家王辉以“企业中台助力品牌企业数智化转型”为主题进行了精彩分享，现场反响热烈。王辉首先分析了新消费模式的变化与进化，指出打造以用户为中心的数字化营销闭环、数字化端到端供应链是大势所趋。他以百胜软件服务的某乳品品牌为例，指出百胜软件基于E3+企业中台产品帮助该品牌布局线上、线下销售渠道，助力其打造社交电商，实现全渠道分销零售渗透，支撑其供应链金融业务模式取得持续成功。他最后指出，企业数字化是实现品牌新消费的基础建设，业财融合&解耦是实现品牌新消费的必要条件，而企业中台则是实现品牌新消费的数字引擎。百胜软件以3T业务赋能企业数字化转型升级，其中“云起计划”基于百胜云、胜券SaaS系列以及三中台（胜鼎平台BSEIP、胜算平台DATAMAX、胜道平台E3+/E3/ME3），帮助客户企业支撑全渠道触点布局，已在服饰、快消、消费电子、美家、新零售商以及其他行业拥有丰富的成功实践案例。
据悉，科大讯飞正在打造面向行业的全场景数字化解决方案，零售为其布局的重点行业之一。本次百胜软件应科大讯飞邀约亮相1024全球开发者节，相关零售解决方案和客户案例丰富了科大讯飞关于“AI+新零售”战略的实践。
百胜软件作为全渠道数字零售解决方案服务商，业务涵盖企业中台、数字零售、电子商务、移动应用、云服务、RPA&AI、大数据应用、仓储物流等领域的产品和服务，打造一站式企业数智化生态服务，助力品牌零售企业实现数智化转型和商业创新。百胜软件创始人兼CEO曾在一次采访中谈道：“零售行业要适应消费端的变化、生活方式的变化，其零售产品服务渠道一定要适应这个变化。挑战之下，零售企业的体系需要转型，这个体系的转型背后就是数字化转型，以支撑其持续发展。搭建业务中台，可实现企业的业务数据化；接着构建数据中台，实现数据业务化，以数据驱动企业商业决策和未来业务创新。百胜软件中台产品已经帮助诸多品牌企业实现数智化转型落地。”
此外，科大讯飞1024科博展还设置了AI引力、AI共生、AI奇趣、AI科技、AI创客5大主题展馆，参展者可以沉浸式体验千款科技应用新品，近距离感受AI的奇妙魅力。百胜软件全程参展，展位陈列于AI奇趣展馆，展出了E3全渠道中台产品、RPA解决方案及相关实践经验，诸多专业人员前来与百胜软件工作人员就产品细节进行沟通。
E3全渠道中台是百胜软件旗下一款全渠道解决方案，可联结企业前端业务系统和后端供应链系统，应用云计算、大数据、互联网高可用架构技术，业务中台基于技术中台重新构造，可为电商业务、全渠道业务、ERP业务、会员管理、终端门店管理等多种企业经营管理业务能力赋能，以更好地帮助企业快速实现全渠道资源、业务一体化融合，降低运营成本，提高订单、库存等作业效率。E3全渠道中台采用符合互联网主流的微服务云原生架构，分布式的架构支持高并发和高容灾，在技术及性能上具有诸多优势，相比于老一代ERP产品其性能提升了近20倍。9月30日，E3全渠道中台2.0里程碑版本正式发布，该版本使用K8S架构，接入百胜软件BSEIP企业技术服务平台，实现产品版本自动化管理、一键部署和升级，并在功能上进行了很大的提升，如完善业务监控、消息管理、全域导购管理、平台脱敏以及系统安全改造等，在响应速度、系统性能上均有较大提升，为后续推出订阅模式SaaS版本、满足更丰富的业务场景需求奠定了基础。
百胜软件还展出了RPA解决方案。RPA全称机器人流程自动化（Robotic Process Automation），是一种新兴的“数字劳动力”。百胜软件是国内RPA较早的实践者，子公司数睿管理咨询已累计为国内外超过100家客户提供RPA的咨询、交付、培训、售后服务，累计交付超过600条业务流程，涉及电商零售、供应链、财务、HR等各个领域，不仅沉淀了RPA咨询、实施交付、运维及培训赋能的完整科学管理体系，还加强了企业RPA管理咨询的科学性、发展性和高效性，完善了RPA咨询市场体系。E3全渠道中台智能配补货策略解决方案，通过定义配补货因素形成智能配补货公式，RPA通过SQL语句从E3数据库中进行数据采集，根据智能配补货公式计算出建议补货值，再通过API接口在E3中创建采购订单/采购通知单，生成建议补货值数量的补货SKU，由商家的运营人员审批单据后推送给供应链系统进行补货生产。
科大讯飞1024全球开发者节通过人工智能消费产品、智慧生活、旅游休闲、交通出行、智能制造、智慧零售等各类场景数字化产品展示，构筑全民畅享的美好数字生活新图景。而以数据为核心，连接万物、对话万物、智驱万物的智能物联网时代正在加速来临，企业的发展更需要加快推进数字化转型。本次在参展和分论坛分享中，百胜软件与科大讯飞及相关生态伙伴进行了密切沟通，获得了诸多启发。未来，百胜软件将持续在零售领域深耕，发力云中台、RPA等人工智能方面的产品及应用研发、实践，助力零售客户企业成就智慧品牌。
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