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以前觉得努力,勤奋,大力出奇迹,现在知道把握趋势,顺势而为,敬天爱人,在趋势里努力,才是创业者成功的核心。
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《日航的奇迹》读书笔记:
谈起稻盛和夫,必谈其经营哲学。
哲学是什么?是关于世界观和方法论的综合。
稻盛和夫的经营体系:阿米巴的经营模式,基于京瓷的会计学,以及敬天爱人的世界观。
稻盛和夫经营哲学的底层文化土壤:日本政府的员工终身雇佣制以及年功序列制(员工收入根据工龄,不看贡献)
日航破产时尚存的基础:排名世界第一的航空企业,有着完善的管理体系和管理水平;大学生入职率全国第一。
日航主要的问题:在于内部竞争无序,负面的思维方式。
稻盛和夫的策略:以零薪酬入驻开展思维意识的转变,阿米巴的全员经营意识,京瓷的会计核算模式。
阿米巴经营模式成功的四点基础:
1,内部定价的管理体系。
2,单位时间的核算制度。
3,哲学共有的奖励制度。
4,集体主义的文化土壤。
谈起稻盛和夫,必谈其经营哲学。
哲学是什么?是关于世界观和方法论的综合。
稻盛和夫的经营体系:阿米巴的经营模式,基于京瓷的会计学,以及敬天爱人的世界观。
稻盛和夫经营哲学的底层文化土壤:日本政府的员工终身雇佣制以及年功序列制(员工收入根据工龄,不看贡献)
日航破产时尚存的基础:排名世界第一的航空企业,有着完善的管理体系和管理水平;大学生入职率全国第一。
日航主要的问题:在于内部竞争无序,负面的思维方式。
稻盛和夫的策略:以零薪酬入驻开展思维意识的转变,阿米巴的全员经营意识,京瓷的会计核算模式。
阿米巴经营模式成功的四点基础:
1,内部定价的管理体系。
2,单位时间的核算制度。
3,哲学共有的奖励制度。
4,集体主义的文化土壤。
一件物品我总是可以用上十几几十年,直至无法再被使用,因此常常被以为“你是一个恋旧的人”;我大量文字也都源于我对自然生命的思考,在被当笑话一样的导读时刻,为了保护这颗赤子之心,坚定的选择,坚定的放弃…,我开始向内而行寻找自己的平衡点。“敬天爱人,一般都被理解为敬畏天道规律,以仁爱之心爱人”,是不是浅了?被不同的意见引领,我开始害怕,我怕失去自己,我只想回到安顿身、心、灵的草木世界里。某天我读到了他的解说,我被振惊了,这就是我想大声说的“敬天爱人,从敬和爱出发,去看待众生,去看待一草一木和所有人和事物”,所以世仓才有后面发自心肺的呐喊“尊重生命,问酒世仓”。
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