欢迎大家一起来探讨领导力的话题！
应三一重工企业大学的邀请，我将于明晚周四线上进行主题分享：WILL&WAY——新时代领导力发展之道。（OPEN）[咖啡]期间，我会详细分享在《中外管理》杂志202004期上观点，还会结合MBA校友的领导力调研数据进行分析解读。针对企业管理者而言，包括HR，我也会分享实用的模型，包括：GE公司的领导梯队模型、罗伯特卡茨的三大技能、蹊成5G领导力模型和领导力的三个道行（heng）等内容。[玫瑰]欢迎品鉴！祝好！

管理者首先拥有的不是权利，而是责任。绩效、口碑、效率、团队、公共关系等需要全面兼顾。层级越高责任越大，越要有明确的自我定位，正确的理念、合理的时间管理和达标的的领导技能。管理者要想晋级成为真正的领导者，就必须加强自我修炼。诚实、有格局、有激情、有能力、正直、有担当、自律等等都是领导者必备素质。修齐治平，止于至善！苏州工业园区培训管理中心金鸡湖公开课86期蹊成领导力合办《成为一名好经理》系列之管理自我篇结训。

前不久，“2019中国企业服务会展 · 北京站”在北京国家会议中心隆重举行，会议由《培训》杂志主办、蹊成领导力等机构赞助协办。其中会场一的蹊成领导力®3G《好经理》mini公开课由张立老师主持，我主讲。其中，特别安排了《加菲猫行动》、《手指操》等管理游戏，并向大家展播了《李经理的烦恼》、《想说爱你不容易》、《变卦的客户》、《为何不是我》、《群众的眼睛是雪亮的》、《约不到饭的经理》等10余条管理案例视频。特别感谢来自国药集团某公司的营销团队高管带领多名下属主管全程参加公开课。这位老总说：“正是因为在‘培伴’APP上体验了《黄药师说领导力》网课，才带领大家一起来现场感受一下，以弥补线上课程的体验不足”。感谢大家的支持和信任！