1个公式教你稳定赚大钱，《创业者手册》是一本怎样的书？
何为“手册”？手册，是带在手边，随时翻阅的小册子，和一般的书不同，一般的书为叙述，而手册是“知识点摘要”的组合，是与字典、百科全书一样的纯工具书。
这本《创业者手册》便很好体现了这一点，全书都是对关键知识点的组合，这本“手册”，像字典一样的，分条式叙述，极尽的晦涩难懂！
作者在前言说道，这本书不是用来读的，而是用来“查”的，在创业过程中，遇到了障碍，请按目录翻到相应页数自行阅读解决，手册手册，说明书一样的手册。
虽是一本“字典”、“说明书”，但我却要“读”，要从头到尾挨个看，这不体现我的能力吗？我当然读得懂啦！但阅读体验却不轻松！
这本书有488页，488页的超长字典，厚、宽、字多、页大，超级干货大部头！！我敢负责任地说，敢读得完这本书的人，百里挑一，而我在今天零点一过时读完了，我超过了99%的人，比一般人强出一个等级。不稀奇啦，三番五次，秒杀别人太容易，谁不知道俺是天生王者呢？！
我读这本书的体验特殊，之前读过几十本，上百本书，也未有一本像这本一样。这本《创业者手册》，是我读过最难的商业书，没有之一！比《初级会计实务》这本考证书还难一点！
这本书是剖析刚起步的企业，它的成长路线中的，每一个环节。“客户探索→客户验证”，先假设，后收反馈，再调整，设计最小可行性产品，问自己诸多问题，不断怀疑试错！
这本书把全部的过程进行程序化解析，分析这个步骤包含什么，又与前面的有什么关系，机器一样的叙述，大量专业名词的堆放，没错，在这本书里面，专业名词不是用来解释理论的，而是用来列举堆积的。且整体结构非常分散，分块式叙述，导致前一页与后一页，前一行与后一行，可以完全没有逻辑联系！
说到这儿，你可能想象得到我读得究竟有多吃力了！但我坚决不放弃，不仅读完，并且记了4500字笔记，截了63张图，再难的书，我也给它读透咯，老子就是强！打垮大多数人的强！！
回到内容话题，这本书讲的是一个，企业不断与市场博弈，从巨大分歧到逐渐磨合的一个过程，不断试探客户，使自己慢慢适应市场，工作那是相当烦琐！这本书主讲创业前期，如何让整个公司活下来：“客户探索”：先假设市场的可能性；“客户验证”：再验证这个可能性对不对。如作者所言，这两个步骤做对了，那么企业即度过了最初的困难期，活了下来，创业成功！便是这本书的中心内容。
本书借用了大量的外部知名理论，亦是一本全面的书。“画布”，是借用《商业模式新生代》的，“最小可行产品”，是借用《精益创业》的，当然也有其他的我不知道的借用方，所以整本书是整合多方优秀理论的一本全面的书，是好的。它整合多方理论，把“创业”一事用学术的语言做了深度归纳，实打实地讲成了一门专业，这本《创业者手册》我愿称之为最好的创业书！
……是最好吗？然而这本书有一个缺点让我产生怀疑，因为尽管有大量专业术语的堆积，但是整体看下来，比较笼统、泛化，整个体系比较空泛，说了一大堆未说到重点，某些步骤难以具体地落实、实践。在现实中想完全实现书上的方法是不可能的，不可能老板每想一步，都要做这种复杂到极致、微操到极限的策划，不现实。所以权当参考，不必强迫症式照搬。
不过，虽然粗看笼统，但是细看，每一句话，每一行，还真是一个概念，不是毫无意义，确实也具体指明了某种思考。
这本书难是难在，它太工具化了，就像你要去读一本字典，从头到尾一字不差看完，你也难办。
结构分散、逻辑复杂，一句绕一弯，有时绕两弯，大量对理解概念无用的术语堆积，因为想囊括得全面，所以每一处均加入大量的非重点概念，综合起来，导致阅读体验极度糟糕！我读读停停的，尽最大努力跟着它的思路去理解每处意思，因而导致数次走神读不下去，近半年来最差的一次阅读体验！！！
幸好读完，读得比大部分人深入，终于走出牢狱，解脱了……
一般人没有这样的自制力，除了我这种高手！
我感到此类书再读下去对我好处不大，不要读了！先出去找一个发展潜力大的工作，先做着，才是务实！我的工作能力有人质疑吗？长期的阅读改变了我的思维，我太懂怎么赚钱了，对赚钱的本质有深刻的认识，我的赚钱能力，比谁都强！只不过尝试得少了，好伤心……
但有一次国庆节摆摊卖红旗可以拿出来说一说：当时客观条件是本来大概率不赚钱甚至赔钱的，因为进价高了，进货多了，卖晚了！我不断修改策略，“3元一个5元两个”，把货摆在显眼的位置，最后实在卖不动，再喊降价“1元1个”走动吆喝，等等等等。初次销售即有这么敏锐的直觉，相当不错了，而且确实比大多数卖红旗的人卖得好太多了，只有130元利润是因为客观条件不行，而不是我能力不好，我太强了！
书不是白读的！我相信！我如此专注、认真，读书印象深，读书肯定可以变强，不怀疑，有科学依据，“读书”是一个特殊的行为，科技发达的以后会解释其特殊原理吧？
读完《创业者手册》，够了，不再读，想办法赚钱吧！过后，不要再这样了，要么一边工作一边只为解决问题而读书，要么只读数学教科书，我真的好想哭……
何为“手册”？手册，是带在手边，随时翻阅的小册子，和一般的书不同，一般的书为叙述，而手册是“知识点摘要”的组合，是与字典、百科全书一样的纯工具书。
这本《创业者手册》便很好体现了这一点，全书都是对关键知识点的组合，这本“手册”，像字典一样的，分条式叙述，极尽的晦涩难懂！
作者在前言说道，这本书不是用来读的，而是用来“查”的，在创业过程中，遇到了障碍，请按目录翻到相应页数自行阅读解决，手册手册，说明书一样的手册。
虽是一本“字典”、“说明书”，但我却要“读”，要从头到尾挨个看，这不体现我的能力吗？我当然读得懂啦！但阅读体验却不轻松！
这本书有488页，488页的超长字典，厚、宽、字多、页大，超级干货大部头！！我敢负责任地说，敢读得完这本书的人，百里挑一，而我在今天零点一过时读完了，我超过了99%的人，比一般人强出一个等级。不稀奇啦，三番五次，秒杀别人太容易，谁不知道俺是天生王者呢？！
我读这本书的体验特殊，之前读过几十本，上百本书，也未有一本像这本一样。这本《创业者手册》，是我读过最难的商业书，没有之一！比《初级会计实务》这本考证书还难一点！
这本书是剖析刚起步的企业，它的成长路线中的，每一个环节。“客户探索→客户验证”，先假设，后收反馈，再调整，设计最小可行性产品，问自己诸多问题，不断怀疑试错！
这本书把全部的过程进行程序化解析，分析这个步骤包含什么，又与前面的有什么关系，机器一样的叙述，大量专业名词的堆放，没错，在这本书里面，专业名词不是用来解释理论的，而是用来列举堆积的。且整体结构非常分散，分块式叙述，导致前一页与后一页，前一行与后一行，可以完全没有逻辑联系！
说到这儿，你可能想象得到我读得究竟有多吃力了！但我坚决不放弃，不仅读完，并且记了4500字笔记，截了63张图，再难的书，我也给它读透咯，老子就是强！打垮大多数人的强！！
回到内容话题，这本书讲的是一个，企业不断与市场博弈，从巨大分歧到逐渐磨合的一个过程，不断试探客户，使自己慢慢适应市场，工作那是相当烦琐！这本书主讲创业前期，如何让整个公司活下来：“客户探索”：先假设市场的可能性；“客户验证”：再验证这个可能性对不对。如作者所言，这两个步骤做对了，那么企业即度过了最初的困难期，活了下来，创业成功！便是这本书的中心内容。
本书借用了大量的外部知名理论，亦是一本全面的书。“画布”，是借用《商业模式新生代》的，“最小可行产品”，是借用《精益创业》的，当然也有其他的我不知道的借用方，所以整本书是整合多方优秀理论的一本全面的书，是好的。它整合多方理论，把“创业”一事用学术的语言做了深度归纳，实打实地讲成了一门专业，这本《创业者手册》我愿称之为最好的创业书！
……是最好吗？然而这本书有一个缺点让我产生怀疑，因为尽管有大量专业术语的堆积，但是整体看下来，比较笼统、泛化，整个体系比较空泛，说了一大堆未说到重点，某些步骤难以具体地落实、实践。在现实中想完全实现书上的方法是不可能的，不可能老板每想一步，都要做这种复杂到极致、微操到极限的策划，不现实。所以权当参考，不必强迫症式照搬。
不过，虽然粗看笼统，但是细看，每一句话，每一行，还真是一个概念，不是毫无意义，确实也具体指明了某种思考。
这本书难是难在，它太工具化了，就像你要去读一本字典，从头到尾一字不差看完，你也难办。
结构分散、逻辑复杂，一句绕一弯，有时绕两弯，大量对理解概念无用的术语堆积，因为想囊括得全面，所以每一处均加入大量的非重点概念，综合起来，导致阅读体验极度糟糕！我读读停停的，尽最大努力跟着它的思路去理解每处意思，因而导致数次走神读不下去，近半年来最差的一次阅读体验！！！
幸好读完，读得比大部分人深入，终于走出牢狱，解脱了……
一般人没有这样的自制力，除了我这种高手！
我感到此类书再读下去对我好处不大，不要读了！先出去找一个发展潜力大的工作，先做着，才是务实！我的工作能力有人质疑吗？长期的阅读改变了我的思维，我太懂怎么赚钱了，对赚钱的本质有深刻的认识，我的赚钱能力，比谁都强！只不过尝试得少了，好伤心……
但有一次国庆节摆摊卖红旗可以拿出来说一说：当时客观条件是本来大概率不赚钱甚至赔钱的，因为进价高了，进货多了，卖晚了！我不断修改策略，“3元一个5元两个”，把货摆在显眼的位置，最后实在卖不动，再喊降价“1元1个”走动吆喝，等等等等。初次销售即有这么敏锐的直觉，相当不错了，而且确实比大多数卖红旗的人卖得好太多了，只有130元利润是因为客观条件不行，而不是我能力不好，我太强了！
书不是白读的！我相信！我如此专注、认真，读书印象深，读书肯定可以变强，不怀疑，有科学依据，“读书”是一个特殊的行为，科技发达的以后会解释其特殊原理吧？
读完《创业者手册》，够了，不再读，想办法赚钱吧！过后，不要再这样了，要么一边工作一边只为解决问题而读书，要么只读数学教科书，我真的好想哭……
被认为是《人民的名义》姊妹篇的《巡回检察组》正在热播，虽然大家都说没有《人民的名义》收视率高，却依然不影响它在观众心中的口碑，真的是越看越香，看全网都在猜”甩棍”是谁就知道了。
有人甚至开玩笑说，这部剧应该叫：谁是甩棍。尽管编剧提前剧透出一份人物关系图，大家还是猜了一溜够。而韩雪扮演的罗欣然作为全剧戏份最多的女角色，原本是最没有嫌疑的，可就在最新的几集，大家终于忍不住把甩棍”按”到了她头上：
冯森开始留意熊检察长，熊检察长引诱韩雪扮演的罗欣然替她隐瞒真相，单纯的罗欣然不仅没觉察出问题，反倒直面刚冯森，认为他有点不通人情，当纪检派人来调查时，罗欣然不仅选择了隐瞒，甚至反过来暗示冯森不应该为了查案随意怀疑，检举同事。
观众看得心急如焚，弹幕上不少人异口同声喊：做实了，韩雪才是甩棍！
看到这一幕，真的很搞笑，理解观众的内心，都希望她能黑化变成反面人物，这样就能名正言顺地”讨厌”她了。
因为除了甩棍，韩雪也是这部剧被讨论得最多的人，从一开始就被大家质疑，很多人说她演技不够好，常常被拿来和宋春丽老师对。有一说一，韩雪的演技不该被质疑，毕竟她不是第一次演戏，在其他剧中都有过出色的表现，在这部里也有，不少观众发现在后面有几场非常关键的戏，演得相当不错（这个一会儿就会说到），之所以观众会有这种感受，是有客观原因的：
1．广告太多
个人认为这部戏一开始让韩雪做广告的次数太多，尤其是前几集，几乎每集韩雪都会出来做推广，让人很跳戏。这样也就算了，还有多次在戏中直接进行软广植入，让人觉得很尬。虽然这不是韩雪本人愿意，但大家自然而然就会想到，难道韩雪是来专门做广告的？有人甚至说，一看到韩雪，就想到了羽绒服，虽然广告做得很成功，让人印象深刻，但确实破坏了韩雪在剧中的角色印象，刚开始正是建立好感的时候，不明所以地总是蹦出广告，自然大家内心都是拒绝的。
2.服装引争议背后有原因
除了广告，韩雪在剧中穿的服装也是大家讨论得最多的，每次她一穿便服，很多人都会把眼光关注到装扮上。
因为韩雪饰演的是一名女检察官，而且还是主任，她却常常在工作场合穿便服，还很时尚，高跟鞋至少有5CM以上，发型也常常是披散的大波浪卷，而且经常更换不同服装，虽然看上很漂亮，但很让人跳戏。
一方面大家觉得这跟角色很不符，一方面抢了剧情的焦点，只要她一出现，大家就会自然而然地把眼光放到服装上，感觉就是一部服装秀。再加上罗欣然刚开始并没有给案件贡献辅助作用，还时常表现出一种情绪化的状态，就让观众很抗拒，都说，不明白她的出现是为了什么，而且这样的检察官实在太不严肃了，简直就是把工作场合当秀场。
不知道韩雪的服装是不是剧组特别设计的，还是个人要求，确实穿得太频繁，样式也有点和工作气氛不搭。
如果是剧组特别设计，只能理解为是剧情需要，因为这里面除了冯森做潜伏时是便服扮相，其他工作人员，在工作场所基本都是制服扮相，只有韩雪例外，她一会儿便装，一会儿又制服，可能也是为了让大家看到新时代女检察官的不同面貌，体现出女性特有的一面，这部剧基本一水的男演员，刚好借用她的特征来削弱一点紧张的压迫感吧，而且本身这个角色设计就是看上去是个“绣花枕头”，但实际业务能力很强，能干实事的人，只是确实有点没拿捏好？
3.人设不讨喜但合乎情理
韩雪的演技之所以在这部剧里被大家质疑，还有一个关键点，就是角色人设的原因。
罗欣然本来设定就是一个一开始要讨厌冯森的人，从讨厌到渐渐被冯森圈粉，是需要一定的过程去改变的，观众因为站在一个上帝视角，才会觉得她很幼稚，不聪明，但身处其中，站在这个角色的角度来看，罗欣然一开始表现出的不给力和单纯恰恰是有必要的。因为剧情设计也是把她定位为一个心无城府，很正义，又没那么老道的女检察官。而冯森曾用老子道德经里的一句话形容她：专气致柔，能婴儿乎，实在让人羡慕。从这点就能映证：韩雪的表演跟剧情的需要离不开。
而且仔细看，韩雪在穿便服和制服时的状态是不一样的。
穿便服时的表演更像是邻家女孩的感觉，更加生活化，而穿上制服后进入工作状态的她也有很严肃果敢的一面，这也就是观众有时候会突然表扬她的原因。比如有几场戏就让大家看出了她的演技并没有那么次，甚至很优秀：一场是在审米振东时，一场是配合冯森的声东击西，对犯人进行审问时，韩雪的眼神和台词都非常到位。
穿便服的状态：
工作中的状态：
穿制服的韩雪
另一场是她在接受审查，打算替熊检察长隐瞒实情内心又很不安时，眼神中一闪而过的飘忽，以及肢体动作的细微变化，让人看到了她内心深处的矛盾和纠结。
从这个角度来说，韩雪对这个角色的演绎方式是经过认真揣摩，才作出了不同的表演方式的。当然，如果广告稍微少一点，俏皮的地方收一下，服装类型和变换次数拿捏得到位一点会更好，毕竟是在执法系统工作，大家已经有了预设的形象，太颠覆确实有点让人难以接受。
当然，客观地说，跟宋春丽老师这样的老戏骨比起来，韩雪的表演还是有很大的进步空间。
剧情越来越紧张，已经到了最关键，也是最吸引人的部分，韩雪这个角色也一直在跟着剧情进展成长，很期待罗欣然和冯森有更精彩的配合，估计结束的时候，观众会对她印象有改观，如果是这样，也说明这些推断是正确的。
你们说呢？
有人甚至开玩笑说，这部剧应该叫：谁是甩棍。尽管编剧提前剧透出一份人物关系图，大家还是猜了一溜够。而韩雪扮演的罗欣然作为全剧戏份最多的女角色，原本是最没有嫌疑的，可就在最新的几集，大家终于忍不住把甩棍”按”到了她头上：
冯森开始留意熊检察长，熊检察长引诱韩雪扮演的罗欣然替她隐瞒真相，单纯的罗欣然不仅没觉察出问题，反倒直面刚冯森，认为他有点不通人情，当纪检派人来调查时，罗欣然不仅选择了隐瞒，甚至反过来暗示冯森不应该为了查案随意怀疑，检举同事。
观众看得心急如焚，弹幕上不少人异口同声喊：做实了，韩雪才是甩棍！
看到这一幕，真的很搞笑，理解观众的内心，都希望她能黑化变成反面人物，这样就能名正言顺地”讨厌”她了。
因为除了甩棍，韩雪也是这部剧被讨论得最多的人，从一开始就被大家质疑，很多人说她演技不够好，常常被拿来和宋春丽老师对。有一说一，韩雪的演技不该被质疑，毕竟她不是第一次演戏，在其他剧中都有过出色的表现，在这部里也有，不少观众发现在后面有几场非常关键的戏，演得相当不错（这个一会儿就会说到），之所以观众会有这种感受，是有客观原因的：
1．广告太多
个人认为这部戏一开始让韩雪做广告的次数太多，尤其是前几集，几乎每集韩雪都会出来做推广，让人很跳戏。这样也就算了，还有多次在戏中直接进行软广植入，让人觉得很尬。虽然这不是韩雪本人愿意，但大家自然而然就会想到，难道韩雪是来专门做广告的？有人甚至说，一看到韩雪，就想到了羽绒服，虽然广告做得很成功，让人印象深刻，但确实破坏了韩雪在剧中的角色印象，刚开始正是建立好感的时候，不明所以地总是蹦出广告，自然大家内心都是拒绝的。
2.服装引争议背后有原因
除了广告，韩雪在剧中穿的服装也是大家讨论得最多的，每次她一穿便服，很多人都会把眼光关注到装扮上。
因为韩雪饰演的是一名女检察官，而且还是主任，她却常常在工作场合穿便服，还很时尚，高跟鞋至少有5CM以上，发型也常常是披散的大波浪卷，而且经常更换不同服装，虽然看上很漂亮，但很让人跳戏。
一方面大家觉得这跟角色很不符，一方面抢了剧情的焦点，只要她一出现，大家就会自然而然地把眼光放到服装上，感觉就是一部服装秀。再加上罗欣然刚开始并没有给案件贡献辅助作用，还时常表现出一种情绪化的状态，就让观众很抗拒，都说，不明白她的出现是为了什么，而且这样的检察官实在太不严肃了，简直就是把工作场合当秀场。
不知道韩雪的服装是不是剧组特别设计的，还是个人要求，确实穿得太频繁，样式也有点和工作气氛不搭。
如果是剧组特别设计，只能理解为是剧情需要，因为这里面除了冯森做潜伏时是便服扮相，其他工作人员，在工作场所基本都是制服扮相，只有韩雪例外，她一会儿便装，一会儿又制服，可能也是为了让大家看到新时代女检察官的不同面貌，体现出女性特有的一面，这部剧基本一水的男演员，刚好借用她的特征来削弱一点紧张的压迫感吧，而且本身这个角色设计就是看上去是个“绣花枕头”，但实际业务能力很强，能干实事的人，只是确实有点没拿捏好？
3.人设不讨喜但合乎情理
韩雪的演技之所以在这部剧里被大家质疑，还有一个关键点，就是角色人设的原因。
罗欣然本来设定就是一个一开始要讨厌冯森的人，从讨厌到渐渐被冯森圈粉，是需要一定的过程去改变的，观众因为站在一个上帝视角，才会觉得她很幼稚，不聪明，但身处其中，站在这个角色的角度来看，罗欣然一开始表现出的不给力和单纯恰恰是有必要的。因为剧情设计也是把她定位为一个心无城府，很正义，又没那么老道的女检察官。而冯森曾用老子道德经里的一句话形容她：专气致柔，能婴儿乎，实在让人羡慕。从这点就能映证：韩雪的表演跟剧情的需要离不开。
而且仔细看，韩雪在穿便服和制服时的状态是不一样的。
穿便服时的表演更像是邻家女孩的感觉，更加生活化，而穿上制服后进入工作状态的她也有很严肃果敢的一面，这也就是观众有时候会突然表扬她的原因。比如有几场戏就让大家看出了她的演技并没有那么次，甚至很优秀：一场是在审米振东时，一场是配合冯森的声东击西，对犯人进行审问时，韩雪的眼神和台词都非常到位。
穿便服的状态：
工作中的状态：
穿制服的韩雪
另一场是她在接受审查，打算替熊检察长隐瞒实情内心又很不安时，眼神中一闪而过的飘忽，以及肢体动作的细微变化，让人看到了她内心深处的矛盾和纠结。
从这个角度来说，韩雪对这个角色的演绎方式是经过认真揣摩，才作出了不同的表演方式的。当然，如果广告稍微少一点，俏皮的地方收一下，服装类型和变换次数拿捏得到位一点会更好，毕竟是在执法系统工作，大家已经有了预设的形象，太颠覆确实有点让人难以接受。
当然，客观地说，跟宋春丽老师这样的老戏骨比起来，韩雪的表演还是有很大的进步空间。
剧情越来越紧张，已经到了最关键，也是最吸引人的部分，韩雪这个角色也一直在跟着剧情进展成长，很期待罗欣然和冯森有更精彩的配合，估计结束的时候，观众会对她印象有改观，如果是这样，也说明这些推断是正确的。
你们说呢？
什么样的人适合混好单位？
财上海 大脸猫Tom同志精华 昨天
什么样的人适合混好单位？有几个条件。
大音心易老师研修周易，心理学30余年，精力有限，有偿服务，VX15951917799
1，二本。除了医院大学，正常单位，学历太高没必要。当然，大专也不行。二本最好，一点也不浪费，踩在及格线。
2，嘴甜。单位里，最重要的是嘴甜。不管对谁，一定一定要嘴甜。
3，腿勤手勤。不要懒，要多干点小事情。例如早点到办公室拖个地。
4，能力不要太突出。你要是太厉害了，大家都盯着你。没好果子吃。
5，业务。最好是中等略偏上。太差也不行。
6，不富裕，但也不要太穷。富裕娃，容易遭人嫉妒。“你家这么好的条件，和我们争仨瓜俩枣的，何必呢？我们是穷孩子，没办法。”
7，家里有路子最好。没路子也行。有路子的家庭，一开始比较顺，娃没有经历过残酷的竞争，后劲不足。
小结，最重要的是嘴甜。从现在起，做一个会夸人的优质人。你也不要不好意思，可以先夸夸菜菜，就当练练手了。
家长如何培养小娃娃？
我这个人最吃亏的一件事情就是不会说好话。
这和我的人生经历有关。我在中学是超一流学霸，没有同学需要我巴结。老师和校长把我当个宝。读大学的时候，我是一心一意摸鱼，不需要我巴结谁。进单位后，就更滑稽了。我师傅是大专，我根本不鸟他。因为我写论文特别好，办公室里的人都想让我帮忙写论文，也没人说我什么。
这么多年后，我自己吃了很多亏，才悟道了。
希望各位家长重视这个事情，有意识的培养孩子说说好话。这个很重要。
做生意的信誉度。
做生意需要合作，每件事情都要自己盯着，就没法提高效率了。这就需要对方配合了。
不同的市场，人的性格脾气不一样。
我是按照自己这些年的感觉谈体会，不一定对
。
1，最好的地方，是江浙沪，珠三角。
我们去广州买小的零配件，一大包东西，付了钱，我也没办法带走，于是就委托广州的客户，给我发快递回去。从来没有出过问题。
而且，不很熟悉的人，基本也可以讲好条件，就可以走。
我的经验是，只要在当地市场，有固定店铺，广东本地人，我就相信。浙江苏南，同理。
2，需要仔细一点的地方。长江以北。我的体会是，最好面对面，银货两讫。
3，其他地方看情况。生意好，皆大欢喜，生意不好，麻烦就多。
与人为善。
人这一辈子，总有一小段时间是处于优势地位的，甚至还可以欺负欺负弱小者，例如刚进来的大学生。老油条设个套，修理一下这些弱小者，他们也不敢怎么样。
我当年进单位的时候，就被几个大中小头头修理的七荤八素，恶心到吐。当然，我也有问题，就是自己这张破嘴，管不住，“老子论文第一名，你几分啊？”你说是不是贼恶心人？
但是，任何人优势阶段是暂时的，也就那么几年，最多十几年。一旦你失去优势地位了，而被你修理过的那些人成长起来了，你就没花头了。
我年轻时候被一个头头修理的欲哭无泪，痛不欲生。后来，我走了，他退了。前几年听说，他退休后混成了一条老狗。我笑的嘎嘎嘎。
像他那种情况，如果广结善缘，退休后是有很多机会的。可惜，所有的人都在背后骂他。这人就没地方混了。
小结，在你混好的时候，留点人情，至少不要伤害别人。以后你还有的混。
看明白单位头头。
头头的想法，
一是干活。每个单位都有自己的业务，特别是一些技术型单位，必须完成一些指标，遇到疑难杂症，还要有一些精通业务的骨干，顶得住压力。
二是分配。头头们非常希望每个人拼了命干活。但有什么好事的时候，他只想给他看得上眼的人。但你怎么让那些棒槌继续拼命干活呢？
然后，就演化出了一套精美绝伦的打法。我这些年是饱尝了这些滋味。我至今没见过，业务超精通，情商特别高的人。
因为业务和情商都需要花大量时间去琢磨。人际关系好，你需要花大量时间去维护，有空的时候，你还要多想想人家有什么需求。业务能力好，也需要花大量时间去研究，你看完这堆论文就要几个月了。
也就是说，如果你要想同时具备智商高，情商高，是很难很难的。
当然，结果也是明确的，如果大家不喜欢你，你智商再高也不行。
业务。
有很多单位的业务，是不存在竞争关系的。这个地方，独此一家。和外省市区县比，也没有可比性，因为大家的情况不同。你和其他部门比，也没有可比性。会计和洗试管的，怎么比？没法比。
在这种情况下，一个人能不能发展就剩下一条了，互相评论。
如果大家都说你好，你就真的好了。
问题是，大家说你好，不会是因为你论文写得多。假如你在单位里有个业务一等奖的货色，你会觉得，这和我有啥关系。你一天到晚写论文，搞得老子压力太大，你不就是想出风头吗？不骂你，就算我有修养了。
那些年，兄弟我实在是蠢得可爱，上班后，还是高三的思维，一天到晚盯着那个考核表，一分一厘的争取，把人得罪光了。
有一次，我周末在单位里加班写论文，被一个老油条看到了，人家很不高兴，“周末都不休息，你这么干，是想给谁看？”
我当时年纪小，不知道这话什么意思？
现在明白了，这就叫吃力不讨好。
业务骨干，太郁闷了。
我当过十几年的业务骨干。就是干活最卖力，加班最卖力，研究最卖力的货色。可惜，大好事轮不上，小好处有一点，但和你期望值差个十万八千里。
一般业务骨干，情商太低。不太会讨好人，无论是同事还是头头。因为你在业务上花了太多时间，考虑人际关系就少了。
每次，有什么好位子出来，我都是信心满满正能量的，因为我的考核分是第一名。
这时候，HR来找你麻烦了。上来就是一闷棍，“小菜啊，最近很多人反映你某某事，做的不行啊！你和同事们搞不好关系，一天到晚炫耀吹嘘，争名夺利，大家意见很大啊。当然，你的工作是很努力的，这一点，大家也是看到的，但是，人品不行，也走不远啊！你要多注意。”
HR之所以这样说，实际上就一个潜台词：这次的好事情，你别想多了。你还是多想想自己的缺点。
你要是拼死拼活干三年，最后就换来一顿敲打，你是啥感觉？
当然，也有点不值钱的小好处，例如表扬一下业务有进展，发个小奖金，“小菜啊，这次你比别人多两百块奖金，这是头头对你直接肯定，要再接再厉，继续加油啊！”
我在下面，苦哈哈干了n多年，一到有好事的时候，HR就跑来一顿敲打，招招见红，虾仁猪心。
一开始，我还真以为是自己的问题。但这么多年了，SB也看明白了。
可是，看明白了又如何？你都这把年纪了，上有老下有小，你还窜天上啊？
很多和我一起毕业的青年才俊，就这么泯然众人矣了。
幸好，我跑出来了。
为什么沙和尚从来不打妖怪？
西游记里，打妖怪的一般是老孙，偶尔老猪也冲上去搭个手，但是从来没看到老沙动手。
老沙原来是卷帘大将，就相当于玉蒂哥哥分管的后勤部门的副课长，必然是见多识广。你说他没本事，肯定是不可能的。
我刚才看了一个小视频，觉得有点道理，这一路上的妖怪分两种，
一是有关系的妖怪。打了以后不好办，容易得罪人。以后大家回大厂里再见面，就没情分了。这种得罪人的事，就给业务骨干吧。
二是没关系的妖怪。有老孙这个业务骨干动手就行了，轮不到俺老沙。
老沙，做人真的是不错，一路走来，和老板，和同事，从来不吵架。
也不炫耀自己原来是大厂的，有关系，有本事。
就是跟着头头，默默前行。
梦回一线。
菜菜，我是女，毕业后在大城市待了七八年，五年前回省会结婚。现在发现，大公司进不去，小公司没有钱，实在是郁闷了。目前还没有孩子，趁年轻，问能不能再回大城市拼一把？
我对这位小伙伴的具体情况不了解，说个大概意思。现在，你也35-40岁左右了。回来后你就两个选择，
一是吃提成饭。你想回来，直接撸个好位子，肯定不行了。没有一个公司会招聘你这么个战略副总裁。你要想赚钱也就一个办法，按业绩说话，拿提成。你看看，你适合什么行业，什么领域。
二是吃技术饭。你要是什么专业的副高，也可以回来，大城市有很多专业技术岗位，非常需要人才。目前的行情，近2w/月。
如果你想一口吃出个胖子，很难很难。大城市不缺乏所谓的大学生，你也不年轻了，也结婚了。看上去没什么优势条件。你要是想从零开始，也吃不了这个苦。
建议：有优势可以回，没优势就算了。既然回去了，那就不要反复横跳了。踏踏实实过日子，节衣缩食存首付，将来给儿子买婚房。
我一开始搞不懂缺货柜的原因。感谢几位小伙伴给我普及。我提炼一下内容。
我们的船，装满货物，到了对方港，对方没人给你安排，不要说装空箱子了，就是卸货也很难，要排队很久，你只能卸了货就抓紧回来。
这就导致了每个月出货班次越来越少了，出货速度越来越慢了。原来一个星期就有一班船，现在变成两个星期一班了。
与此同时，出口大增，供不应求了。
超过35岁，还能回老家小县城吗？
难。我和保姆经常聊天，小县城的工作其实就两个。
一是正式工作。这个大家都懂。正式工作的地方，不会要35岁以后的江湖老油条，他们要的是应届生。
二是混口饭吃。例如小老板开了个店，你去帮忙干几天。4s店已经是非常好的店了。还有什么机械厂，皮鞋厂，化肥厂，奶茶店，煎饼果子羊杂汤之类的。
这些地方，主要是两个需求，销售员和体力工。
假如你在大城市干了十年八年，你回小县城，能干什么？
小结：你还是一毕业就回吧。老家是好山好水，找个婆姨慢慢过日子。
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什么样的人适合混好单位？有几个条件。
大音心易老师研修周易，心理学30余年，精力有限，有偿服务，VX15951917799
1，二本。除了医院大学，正常单位，学历太高没必要。当然，大专也不行。二本最好，一点也不浪费，踩在及格线。
2，嘴甜。单位里，最重要的是嘴甜。不管对谁，一定一定要嘴甜。
3，腿勤手勤。不要懒，要多干点小事情。例如早点到办公室拖个地。
4，能力不要太突出。你要是太厉害了，大家都盯着你。没好果子吃。
5，业务。最好是中等略偏上。太差也不行。
6，不富裕，但也不要太穷。富裕娃，容易遭人嫉妒。“你家这么好的条件，和我们争仨瓜俩枣的，何必呢？我们是穷孩子，没办法。”
7，家里有路子最好。没路子也行。有路子的家庭，一开始比较顺，娃没有经历过残酷的竞争，后劲不足。
小结，最重要的是嘴甜。从现在起，做一个会夸人的优质人。你也不要不好意思，可以先夸夸菜菜，就当练练手了。
家长如何培养小娃娃？
我这个人最吃亏的一件事情就是不会说好话。
这和我的人生经历有关。我在中学是超一流学霸，没有同学需要我巴结。老师和校长把我当个宝。读大学的时候，我是一心一意摸鱼，不需要我巴结谁。进单位后，就更滑稽了。我师傅是大专，我根本不鸟他。因为我写论文特别好，办公室里的人都想让我帮忙写论文，也没人说我什么。
这么多年后，我自己吃了很多亏，才悟道了。
希望各位家长重视这个事情，有意识的培养孩子说说好话。这个很重要。
做生意的信誉度。
做生意需要合作，每件事情都要自己盯着，就没法提高效率了。这就需要对方配合了。
不同的市场，人的性格脾气不一样。
我是按照自己这些年的感觉谈体会，不一定对
。
1，最好的地方，是江浙沪，珠三角。
我们去广州买小的零配件，一大包东西，付了钱，我也没办法带走，于是就委托广州的客户，给我发快递回去。从来没有出过问题。
而且，不很熟悉的人，基本也可以讲好条件，就可以走。
我的经验是，只要在当地市场，有固定店铺，广东本地人，我就相信。浙江苏南，同理。
2，需要仔细一点的地方。长江以北。我的体会是，最好面对面，银货两讫。
3，其他地方看情况。生意好，皆大欢喜，生意不好，麻烦就多。
与人为善。
人这一辈子，总有一小段时间是处于优势地位的，甚至还可以欺负欺负弱小者，例如刚进来的大学生。老油条设个套，修理一下这些弱小者，他们也不敢怎么样。
我当年进单位的时候，就被几个大中小头头修理的七荤八素，恶心到吐。当然，我也有问题，就是自己这张破嘴，管不住，“老子论文第一名，你几分啊？”你说是不是贼恶心人？
但是，任何人优势阶段是暂时的，也就那么几年，最多十几年。一旦你失去优势地位了，而被你修理过的那些人成长起来了，你就没花头了。
我年轻时候被一个头头修理的欲哭无泪，痛不欲生。后来，我走了，他退了。前几年听说，他退休后混成了一条老狗。我笑的嘎嘎嘎。
像他那种情况，如果广结善缘，退休后是有很多机会的。可惜，所有的人都在背后骂他。这人就没地方混了。
小结，在你混好的时候，留点人情，至少不要伤害别人。以后你还有的混。
看明白单位头头。
头头的想法，
一是干活。每个单位都有自己的业务，特别是一些技术型单位，必须完成一些指标，遇到疑难杂症，还要有一些精通业务的骨干，顶得住压力。
二是分配。头头们非常希望每个人拼了命干活。但有什么好事的时候，他只想给他看得上眼的人。但你怎么让那些棒槌继续拼命干活呢？
然后，就演化出了一套精美绝伦的打法。我这些年是饱尝了这些滋味。我至今没见过，业务超精通，情商特别高的人。
因为业务和情商都需要花大量时间去琢磨。人际关系好，你需要花大量时间去维护，有空的时候，你还要多想想人家有什么需求。业务能力好，也需要花大量时间去研究，你看完这堆论文就要几个月了。
也就是说，如果你要想同时具备智商高，情商高，是很难很难的。
当然，结果也是明确的，如果大家不喜欢你，你智商再高也不行。
业务。
有很多单位的业务，是不存在竞争关系的。这个地方，独此一家。和外省市区县比，也没有可比性，因为大家的情况不同。你和其他部门比，也没有可比性。会计和洗试管的，怎么比？没法比。
在这种情况下，一个人能不能发展就剩下一条了，互相评论。
如果大家都说你好，你就真的好了。
问题是，大家说你好，不会是因为你论文写得多。假如你在单位里有个业务一等奖的货色，你会觉得，这和我有啥关系。你一天到晚写论文，搞得老子压力太大，你不就是想出风头吗？不骂你，就算我有修养了。
那些年，兄弟我实在是蠢得可爱，上班后，还是高三的思维，一天到晚盯着那个考核表，一分一厘的争取，把人得罪光了。
有一次，我周末在单位里加班写论文，被一个老油条看到了，人家很不高兴，“周末都不休息，你这么干，是想给谁看？”
我当时年纪小，不知道这话什么意思？
现在明白了，这就叫吃力不讨好。
业务骨干，太郁闷了。
我当过十几年的业务骨干。就是干活最卖力，加班最卖力，研究最卖力的货色。可惜，大好事轮不上，小好处有一点，但和你期望值差个十万八千里。
一般业务骨干，情商太低。不太会讨好人，无论是同事还是头头。因为你在业务上花了太多时间，考虑人际关系就少了。
每次，有什么好位子出来，我都是信心满满正能量的，因为我的考核分是第一名。
这时候，HR来找你麻烦了。上来就是一闷棍，“小菜啊，最近很多人反映你某某事，做的不行啊！你和同事们搞不好关系，一天到晚炫耀吹嘘，争名夺利，大家意见很大啊。当然，你的工作是很努力的，这一点，大家也是看到的，但是，人品不行，也走不远啊！你要多注意。”
HR之所以这样说，实际上就一个潜台词：这次的好事情，你别想多了。你还是多想想自己的缺点。
你要是拼死拼活干三年，最后就换来一顿敲打，你是啥感觉？
当然，也有点不值钱的小好处，例如表扬一下业务有进展，发个小奖金，“小菜啊，这次你比别人多两百块奖金，这是头头对你直接肯定，要再接再厉，继续加油啊！”
我在下面，苦哈哈干了n多年，一到有好事的时候，HR就跑来一顿敲打，招招见红，虾仁猪心。
一开始，我还真以为是自己的问题。但这么多年了，SB也看明白了。
可是，看明白了又如何？你都这把年纪了，上有老下有小，你还窜天上啊？
很多和我一起毕业的青年才俊，就这么泯然众人矣了。
幸好，我跑出来了。
为什么沙和尚从来不打妖怪？
西游记里，打妖怪的一般是老孙，偶尔老猪也冲上去搭个手，但是从来没看到老沙动手。
老沙原来是卷帘大将，就相当于玉蒂哥哥分管的后勤部门的副课长，必然是见多识广。你说他没本事，肯定是不可能的。
我刚才看了一个小视频，觉得有点道理，这一路上的妖怪分两种，
一是有关系的妖怪。打了以后不好办，容易得罪人。以后大家回大厂里再见面，就没情分了。这种得罪人的事，就给业务骨干吧。
二是没关系的妖怪。有老孙这个业务骨干动手就行了，轮不到俺老沙。
老沙，做人真的是不错，一路走来，和老板，和同事，从来不吵架。
也不炫耀自己原来是大厂的，有关系，有本事。
就是跟着头头，默默前行。
梦回一线。
菜菜，我是女，毕业后在大城市待了七八年，五年前回省会结婚。现在发现，大公司进不去，小公司没有钱，实在是郁闷了。目前还没有孩子，趁年轻，问能不能再回大城市拼一把？
我对这位小伙伴的具体情况不了解，说个大概意思。现在，你也35-40岁左右了。回来后你就两个选择，
一是吃提成饭。你想回来，直接撸个好位子，肯定不行了。没有一个公司会招聘你这么个战略副总裁。你要想赚钱也就一个办法，按业绩说话，拿提成。你看看，你适合什么行业，什么领域。
二是吃技术饭。你要是什么专业的副高，也可以回来，大城市有很多专业技术岗位，非常需要人才。目前的行情，近2w/月。
如果你想一口吃出个胖子，很难很难。大城市不缺乏所谓的大学生，你也不年轻了，也结婚了。看上去没什么优势条件。你要是想从零开始，也吃不了这个苦。
建议：有优势可以回，没优势就算了。既然回去了，那就不要反复横跳了。踏踏实实过日子，节衣缩食存首付，将来给儿子买婚房。
我一开始搞不懂缺货柜的原因。感谢几位小伙伴给我普及。我提炼一下内容。
我们的船，装满货物，到了对方港，对方没人给你安排，不要说装空箱子了，就是卸货也很难，要排队很久，你只能卸了货就抓紧回来。
这就导致了每个月出货班次越来越少了，出货速度越来越慢了。原来一个星期就有一班船，现在变成两个星期一班了。
与此同时，出口大增，供不应求了。
超过35岁，还能回老家小县城吗？
难。我和保姆经常聊天，小县城的工作其实就两个。
一是正式工作。这个大家都懂。正式工作的地方，不会要35岁以后的江湖老油条，他们要的是应届生。
二是混口饭吃。例如小老板开了个店，你去帮忙干几天。4s店已经是非常好的店了。还有什么机械厂，皮鞋厂，化肥厂，奶茶店，煎饼果子羊杂汤之类的。
这些地方，主要是两个需求，销售员和体力工。
假如你在大城市干了十年八年，你回小县城，能干什么？
小结：你还是一毕业就回吧。老家是好山好水，找个婆姨慢慢过日子。
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