沿河黄土镇：“互联网+”让农特产品畅销沿海#互联网+##农特产品#

在沿河自治县黄土镇有这样一家农特产品公司，通过“互联网+新媒体+新零售”新型运营销售模式，帮助群众拓宽农特产品销售渠道、提高收入，为农特产品销售架起了快速流通的桥梁。

近日，在该镇花桥社区的贵州沿河黄土地农特产品开发有限公司的特产展览厅里，特产馆出售的土特产琳琅满目，菜油、红薯粉丝、辣椒、腊肉、香肠等几十种，都是地道农家特产。

据介绍，近年来，该镇各种土特产实现了增产，吃又吃不完，卖又卖不出去，有些农产品甚至烂在家里。贵州沿河黄土地农特产品开发有限公司负责人田伟看到土特产滞销，心里替农民着急，思来想去，想出了一个将土特产整合打包，对接沿海大城市市场的方法，没想到滞销变成了畅销。

“主要是为了把我们当地的一些好的产品销售出去，让更多人品味到我们家乡的味道，地地道道的绿色产品，把我们当地老百姓生产出来的农特产品销售出去。” 田伟说。

2018年，为实现产销有效对接，一方面积极向外寻找销售市场，一方面通过招商引资，投入120万元成立了贵州沿河黄土地农特产品开发有限公司，设立农特产品展厅，建立了网上、线下销售平台。

2019年初，该公司与该镇14个村合作社签订了油菜籽、黑豆子、花生等农特产品收购合同，通过“农户+合作社+公司”模式，把从老百姓家中收购来的农特产品统一进行加工、包装好后线上销售。

该公司还通过和驻村干部、农户有效衔接，以建基地、搞加工、创品牌、促销售为重点，根据市场需求，不断增加农特产品品种，农村合作社、基地、农户与公司形成产销对接和利益共享，公司负责收购和销售，农户负责生产农特产品。

“我们公司共有50多种产品，销得比较好的有土蜂蜜、小锅酒、菜油，我们去年销往无锡的红薯粉就达2万多斤，其他产品加起来销售额300多万，销往江苏、苏州菜油80多吨，这都是非常可观的。”田伟说。

据了解，田伟还建了3个近500人的“粉丝”群，及时发布农特产收集出售动态。该公司以互联网为依托，形成具有地方特色的农产品总汇，结合“互联网+新媒体+新零售”新型运营销售模式，将线下体验与线上销售充分结合，进一步提升产品的知名度和影响力，推动地方农货出山和山货进城、山货“下海”，帮助农户增收致富。

“黄土镇农特产馆，主要涉及黄土、新景等9个北部乡镇群众农特产品销售，解决了群众农特产品销售难的问题，确保群众能够稳定增收。”该镇镇长崔旭说。

【互联网寒冬背后：好公司的定义，已经变了】
过去，互联网行业的畅销书是《人性的弱点》《人人都是产品经理》《互联网思维》一类。如何利用人性弱点、人性的漏洞来发展 App 功能，是从业者乐此不疲、津津乐道并引以为荣的。而这与科技并不沾边。

烧钱内卷没有任何意义。根据清华大学全球产业研究院首席专家何志毅测算的数据，阿里与亚马逊的平均市值差距从 2020 年的 52% 增加到 2021 年的 67%，扩大了 15％；腾讯与谷歌的平均市值差距从 2020 年的 41% 增加到 2021 年 53%，扩大了 12％。从市值来看，「热热闹闹」的中国互联网与美国互联网的差距更大了。

只有掌握核心技术，强于产出，才有分配的主导权。而产出的领先必须依靠科学和技术支撑的原创性成果。从这一点上来说，很多缺少原创核心技术的中国互联网公司并不能同谷歌、亚马逊和苹果等美国同行一样被称为真正的科技公司。

#氪君领读#
1、「真正的」科技上升到国家安全的高度
2、驱动经济发展的底层价值观变了

详情请阅读：https://t.cn/A6xTwNfQ，本文来自 “极客公园”，作者：赵维鹏

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