距离圣诞节还有一个月的时候，我们就把圣诞树拿了出来。
故事是这样的，好萌第一年买了一颗小圣诞树，好看精致性价比高，然而圣诞节一过，她就觉得圣诞树占位置，就给扔了。到第二年，好萌还是觉得应该有一些仪式感，于是又买了一颗小圣诞树，然而第二颗装扮饰品没有之前的多，灯也没有第一颗的亮，感觉商家很敷衍，好萌发誓不会再买新的了，于是圣诞节过后，小圣诞树就被收了起来。然而让她没想到的是，第三年搬来了一个傻缺室友，买了一颗新的圣诞树。于是，我两欢快地把第二颗圣诞树的装饰全部扒拉下来，挂在新的小树上～
中国会在圣诞节买圣诞树的人没多少吧，没想到这间小屋里就住了两个有奇奇怪怪仪式感的人[春游家族]。（我们还自己在家做了圣诞主题美甲）
我们不会永远年轻，但是我们可以永远可爱～
Merry Christmas[抱一抱][小雪人]

平安夜终于去浦东看了想看很久的蔡国强老师的展
《远行与回归》
比我的预期丰富厚重太多（回家还要再慢慢消化[泪]
是自东而西的艺术远行，也是艺术家的少年回归。

爆破的浪漫和永远追求浪漫的年轻内核
是我对老师的定义

而烟火这一绚烂又短暂的艺术形式又有什么样的含义？为什么会选择用烟火进行艺术表现？
我觉得是 老师一直在掷出对死亡的思考
“生命是整个世界的5%，剩下的95%都是暗物质和暗能量。死亡是人又消散在这95%之中。”
他说死去的亲人像烟火一样，消散成漂浮的粒子，始终在我们身边，将我们拥抱。

（刚下地铁站，看到被乌云裹住的高楼；看完展，走出老师的宇宙的夜晚，又看见被乌云裹住的东方明珠。像是建了一个厚重的美梦，被魔幻现实主义狠狠撕裂[生病]）

公司破格录用了一位50多岁的电工师傅，把线路检查一圈以后，发现了一些潜在的问题，也提出了建议。管理层认为他是小题大做，老板更是想开掉他，但是又找不出合适的理由，接下来的事情很有意思。

这是一家生产企业，这几年生意还可以，规模比前几年也扩张了。公司有三位电工，分别分管着自己的一块区域。

说是分管一块区域，但是有事的话大家有的时候也会一起上。

这边新成立了一个车间，要增加一个电工，人事通过层层考核后，选了一位比较老的电工师傅，觉得他的技术很好，也就破格录用了，月薪8000。

因为招聘的时候有要求，学历要求大专，以前的人学历都不高，老师傅是个中专学历，在以前的中专学历实际上是蛮厉害的，所以人事这边就破格录用了。

老师傅上任以后还是非常的认真负责，很快就把他负责那块区域的线路检查一遍。有些线路都是新的，部分对接线路都是老的，新的那块没什么问题，老的那块他拆下一部分东西，提建议让管理层这边换掉。

管理层这件事情并没有打算上报，老师傅说，东西部分已经拆下来了，能用的还在上面没有拆，部分已经没办法用了，会存在安全隐患。

管理层并没有反馈给老师傅结果，老师傅也就认真做着他的工作，有一天刚好遇到了付总，就把这事跟付总讲了。副总非常的不开心，说公司现在资金紧张，这些小东西就不要再占用公司的资金了。

结果老板去车间溜达的时候，看到那个角落里堆着一堆拆下来的东西，就问这是什么情况，为什么？在这里电工师傅就把情况跟老板说了，老板非常生气，谁让你把这些都拆下来还要换新的，公司哪有那么多钱折腾。

老板非常想开掉电工师傅，就把人力资源人事找过来，问电工师傅最近工作态度表现怎么样，是否有违反公司的规章制度，如果有的话就直接开掉。

人事说，老师傅的考勤很好，而且工作也很认真负责，没有哪里违反公司的规章制度。

老师傅把这个情况也跟电工主管反映了，电工主管说公司就这样一个情况，那你就按这面来吧，毕竟每个企业也不同，不能硬按你原来的。

另外一个比较旧的车间的情况应该更严重，但是老师付就没参与管理，那边是有另外一个电工师傅负责，结果由于线路老化导致影响生产，电流有的时候不稳定。

几位电工师傅通力合作，换了根线，但是也是只能解决临时的问题，放假的时候还是要把线路换掉。

老板意识到问题的严重性，觉得有些老化的线路确实需要换掉。

于是就把电工组组长找过来一通训斥，问他为什么电线这边老化这么严重都不上报。组长说之前有上报，但是管理层也不批，也没有下文，情况就是这样的。

老板这个时候非常有女的说，那既然是反馈了没有结果你为什么不跟进呢？为什么不接这个往下去问这件事情呢？

打工的就是打工的，组长一时无言以对，毕竟管理层说啥是啥，说话还要小心翼翼，哪句话说不对，饭碗就没了。

组长也没有说太多，毕竟他们往管理层上报是有记录的，当然以前报过报不清楚，老师不来了，因为已经报给他，确实也报给管理层了。

而且这事也不能说，老板不知道，当时老板不是很想开掉老师付吗？打脸的事情很快就发生了…

管理层免不了被一动训斥，管理层其实也不是不报，之前报过都被打回来，训了一通，后面就干脆遇到这种事就压下来了。

由于这次事件，老板觉得还是有必要把公司的老的线路检修一下，该换的还是换掉了。最主要是耽误不起生产，别的可能都不是他所在意的。

至于谁在这里做，是否认真负责，只要能保证正常生产稳定运行，其他的。这都不是他所关心的。当然在合理的情况下，尽可能地降低成本和损耗。

结果检查出来很多。涉及到文件要进行大量更换。每个周末电工都在集体加班，平时调休，更换线路。

老师傅以前在国企工作，对于安全这方面的培训工作做得非常到位，所以打上班的时候，这些事情就深深地印在脑海里，总认为不管做什么事情，安全总是第1位的。并没有把老板喜欢不喜欢，在不在意放到第1位。

他认为工作安全是第1位的，其他再谈关于工资待遇符合市场行情就好，至于这份工作能不能安心长久地做，真的要把基础工作做好，否则后患无穷，折腾起来以后也都是麻烦。

很多老板不考虑这些，包括主管也不考虑这些人员流动性极大也很频繁，有些隐患在当时看到了没有及时处理可能，过几个月或者更长的时间就会慢慢地暴露出来。

开始管理层也好，老板也好，都不太喜欢原因是觉得没事找事，本来好好的这么一折腾要浪费很多的钱，何况企业基本上没有做这种预算。

钱都打着花在刀刃上，并没有搞这些。可有可无的事情，到后面发现事情很严重会影响生产，会影响订单的时候，整个态度就发生了360度的大扭转。

一下子对老师傅的话就重视起来，企业永远都是这个样子，在没有状况的时候，大家都对一旦出点状况就是上级往下级组成的训斥。

最终的目的还是解决问题，很多企业就是这样的，还好没把人家开了，要不然后面就是管理者的笑话。