#BLACKPINK[超话]#
大半夜应该没人了容我说N句
这次ice cream出来又开始吵，每次新歌出来就吵。这次吵part。莎莎的rap人制作人都说了是为了莎写的，人也很欣赏莎，所以这个不用质疑，（还有那些说ice cream是个资求您别出来丢人现眼ok？）
妮骑生气的是好几首歌没有rap，主rap没有rap不让人生气吗（这里不是指这首歌）
肉肉秀秀的part的确少，但是莎莎part多也不能成为你们黑她的理由。已经说了赛琳娜前辈的part在表演的时候会分给秀肉（xsbb到时候肯定又要吵）所以稍安勿燥。还有秀秀要演戏和肉肉要solo跟part少镜头少有什么关联吗，一个是个资一个是团队，别一天天找这个借口。
秀肉镜头少这个我还没想明白，有人知道为什么记得告诉我。
还有说秀气卖惨的（这里不包括毒唯），这需要卖吗？秀秀本来就实惨ok，不过现在幸好有了新戏。
肉肉solo也就今年了，记得一定要多多支持
妮妮ace part多没啥问题吧，每个团ace part都挺多的。莎莎part多是因为这首歌rap部分自己去看歌词就可以看出来是为莎莎定制的。秀肉表演的时候赛琳娜前辈的part会给两个闺女。
手心手背都是肉，团粉真的很难做。四闺女牛逼不代表粉丝牛逼，别一天看不起团粉的。转唯可以但是请不要毒唯。毒唯一天啥也不干还姐姐就只剩我们了，你在yy什么呢[疑问]
最后感谢看我bbll完，好了刷管去了（有不妥的可以提出，不妥可以删掉）哦对了还有，上升正主家人的毒唯biss
（图源微博侵删）
大半夜应该没人了容我说N句
这次ice cream出来又开始吵，每次新歌出来就吵。这次吵part。莎莎的rap人制作人都说了是为了莎写的，人也很欣赏莎，所以这个不用质疑，（还有那些说ice cream是个资求您别出来丢人现眼ok？）
妮骑生气的是好几首歌没有rap，主rap没有rap不让人生气吗（这里不是指这首歌）
肉肉秀秀的part的确少，但是莎莎part多也不能成为你们黑她的理由。已经说了赛琳娜前辈的part在表演的时候会分给秀肉（xsbb到时候肯定又要吵）所以稍安勿燥。还有秀秀要演戏和肉肉要solo跟part少镜头少有什么关联吗，一个是个资一个是团队，别一天天找这个借口。
秀肉镜头少这个我还没想明白，有人知道为什么记得告诉我。
还有说秀气卖惨的（这里不包括毒唯），这需要卖吗？秀秀本来就实惨ok，不过现在幸好有了新戏。
肉肉solo也就今年了，记得一定要多多支持
妮妮ace part多没啥问题吧，每个团ace part都挺多的。莎莎part多是因为这首歌rap部分自己去看歌词就可以看出来是为莎莎定制的。秀肉表演的时候赛琳娜前辈的part会给两个闺女。
手心手背都是肉，团粉真的很难做。四闺女牛逼不代表粉丝牛逼，别一天看不起团粉的。转唯可以但是请不要毒唯。毒唯一天啥也不干还姐姐就只剩我们了，你在yy什么呢[疑问]
最后感谢看我bbll完，好了刷管去了（有不妥的可以提出，不妥可以删掉）哦对了还有，上升正主家人的毒唯biss
（图源微博侵删）
每个人都一定要有财务思维：拥有财务思维，才能看懂行业秘密
很多人对财务知识有一个误解，觉得这是财务专业人士才应该掌握的。其他的员工、创业者、企业家不懂财务，好像也没什么关系。
其实完全不是这样。
财务，是每一位商业人士都必须要掌握的一门语言。
理解了财务，你才能透彻理解很多商业的基本逻辑。
财务语言中最基本的一组词汇，就是收入、利润、和现金流。
利润是收入的质量，现金流是利润的质量。
财务语言中的第二组词汇，我们来讲资产和负债。
什么叫做资产？什么叫做负债？
资产，包括现金和现金等价物、应收账款、存货、以及固定资产。
那负债呢？
负债，包括预收款项、应付账款、借款（包括银行借款等）、以及股东权益。
为什么股东权益也算作负债？
因为负债这个词是由英文liability翻译过来的，更准确地说，其实应该翻译为“责任”。
既然股东给你投了资，那么你就有责任给股东赚钱，这就是一种负债（责任）。
财务语言中的第三组词汇，我们来讲经营者、债权人、和股东。
经营者是经营公司的人，他负责创造价值。
而债权人和股东都是投资人，区别在于，他们对风险和回报的要求是不同的。
债权人的风险小，你要还钱给他，但是收益小；而股东的风险很大，不用还钱给他，给公司的收益分红，但是收益也更大。
财务语言中的第四组词汇，我们来讲利润率和投资回报率。
什么是利润率？什么又是投资回报率？
利润率 = 利润 / 销售额。
利润率10%，指的是每卖100块钱，你可以得到10块钱的利润。
这里面没有投资的概念。
而投资回报率 = 利润 / 投资总额。
这里面是有投资概念的。
比如你做鞋厂，一年卖了1000万的鞋，利润率是10%，赚了100万。听起来很不错。
那你这个鞋厂的投资是多少呢？
其实你的鞋厂投资了一个亿。
那么你今年赚了100万利润，你的投资回报率就是100万/1亿=1%。
利润率10%，听起来还可以。
但是投资回报率只有1%，其实就非常不划算了。
投资人还不如去买理财，都比1%要高。
很多人只关注利润率，关注每年赚了多少钱，但是不关注投资回报率，甚至不知道投资回报率。
但其实投资回报率才是衡量一家公司经营水平的指标。
那么为什么很多人只关注利润率，不关注投资回报率呢？
因为他们其实不知道这中间还有关键的一环。
那就是，周转率。
什么是周转率？
周转率 = 销售额 / 投资总额。
比如刚才说的利润率：利润率 = 利润 / 销售额。
如果你在等号两边同时乘以周转率，看看会得到什么呢？
利润率 * 周转率 = （ 利润 / 销售额 ）* （ 销售额 / 投资总额）= 利润 / 投资总额 = 投资回报率。
利润率 * 周转率，其实就是投资回报率。
所以，衡量一家公司的经营水平，这中间其实有两个关键的中间指标。
一个叫做利润率，另一个叫做周转率。
很多公司只关注利润率，但是并不关注周转率。
你可以把周转率理解为对资金的使用效率。
举个例子说：
你开了家小卖部，进了一个玩具放在柜台里，一直都没卖出去。
一年之后，终于有人把它买走了。
那么这个玩具一年的周转率，就是一次。
卖这个玩具占用了12个月的资金。
如果这个玩具的毛利特别高，有50%，50块钱进货，你卖了100块。
那么在这件玩具上，一年下来，你赚了50块。你觉得还不错。
同时，京东上也有这件玩具。
京东的进货价也是50元，但是它只买60元。
所以它的毛利大约是16.7%。
但是京东一年的周转率，是10次。
这也就意味着，它拿同样的50块钱，去卖这件玩具，一年下来，它卖了10次。
它一共赚了10*10=100块。
它卖得比你便宜，毛利低，却赚得比你多。最终，他的投资回报率还比你高。
就是因为它的周转率高，它对资金的使用效率更高。
所以，你要明白，利润率并不是唯一重要的指标。
这中间还有一个非常重要的指标，叫做周转率。
利润率和周转率，决定了一家公司的投资回报率。
而投资回报率，才是衡量一家公司经营水平的指标。
财务语言中的第五组词汇，我们来讲经营周期、库存周期和现金周期。
这组概念很多人甚至没有听过，但它们是商业世界中非常非常重要的一组概念。
理解了经营周期和现金周期，你对商业的理解就会进入一个全新的高度。
那么什么是经营周期？什么又是库存周期和现金周期？
举个例子说：
你开了家小卖部，从上游供应商那儿进了一个玩具，你跟他说好，一个月之后再给他付款。
然后你把玩具摆在了货架上。一个半月之后，隔壁老王买下了这个玩具送给他儿子。
但是他说，这个玩具太贵了，一个月之后我发了工资再给你付钱好吗？
你想了想答应了，大家做邻居这么久，就让他赊账一个月吧。
我们来捋一下时间线。
你从上游供应商那进货，把玩具摆在货架上，一个月之后，你给上游供应商付款。
给上游供应商付好款，过了半个月，老王把这个玩具拿走了。
又过了一个月，老王发工资了，他把玩具的钱付给你。
所以，你从上游拿到货，到你收到老王的货款，这个过程总共花了2个半月。
这2个半月，就叫做经营周期。
经营周期，就是你从上游拿到货，到把货物卖出去收到货款所需要的时间。
那什么是库存周期？
从你把玩具摆在货架上，到老王把玩具拿走的这一个半月，就叫做库存周期。
库存周期，就是你从上游拿到货，到把货物交给买家所需要的时间。
换句话说，库存周期就是货物在你手上停留的时间。
那什么又是现金周期？
你把货款付给上游，过了半个月老王把货拿走，又过了一个月，老王把钱付给你。这一个半月，就是现金周期。
现金周期，就是从你把货款付给上游，到你收到买家货款所需要的时间。
换句话说，现金周期就是你的资金被占用的时间。
再举个例子。
京东的平均库存周期是38天。
也就是说，京东从上游拿到货，到把货物卖给你，平均只需要38天。
而你在京东上买东西，是一手交钱一手交货的，你付了款，京东马上给你发货。
所以，京东的平均经营周期（从上游拿到货，到收到买家款），也是38天。
那京东什么时候给上游付款呢？
京东给上游付款的账期，是60天。
也就是说，京东从上游拿到货的第60天，才会给上游付款。
可是，京东的经营周期是38天。
也就是说，京东从上游拿到货的第38天，就已经把货卖出去，并收到买家的货款了。
所以，京东的现金周期，是38 - 60 = –22天。
也就是说，京东收到买家的货款，再过22天之后，才会把钱付给上游。
这也就意味着，京东根本就没有花自己的钱进货。
京东是先把货从上游拿过来，然后把货卖出去收到钱，再过22天，才把钱给上游。
相当于这22天的钱，京东其实是可以拿来白用的，就算放在银行里都有利息。
这才是京东赚钱的秘密。
零售行业的秘密，其实从来都不在商品差价里，而在现金周期里。
零售行业，现金周期平均是-24天。
也就是说，整个零售行业其实都没在花自己的钱，而是在花买家的钱，玩现金游戏。所以越卖越有钱。
零售生意，因为卖货环节是一手交钱一手交货，而进货环节的付款账期很长，所以可以做到现金周期为负。
那这个世界上有没有一种生意，正好跟零售生意相反，进货环节是一手交钱一手交货，而卖货环节的付款账期却很长呢？
也有。
大宗贸易，比如塑料。
上游的中石化很强势，进货的时候必须现款结算，一手交钱一手交货。
下游的客户通用电气也很强势，要你60天账期。你发货60天，他才给你付款。
这个时候，你的现金周期 = 库存周期 + 60天。
你就需要自己垫资几个月。
所以，大宗贸易的秘密，是你的资金成本。
理解了这个逻辑，你在做定价的时候，就不能只考虑生产和运营成本，你还要考虑资金成本。
很多老板说，我这东西买进来也挺便宜，卖出去也有利润，可为什么最后亏钱了呢？
就是因为他没有考虑到资金成本。
你的资金成本越低，你才越能在大宗贸易里如鱼得水。
零售生意，和大宗贸易是两种截然不同的生意。
如果你不理解这个逻辑，那你根本就不知道你的钱是怎么赚来的。
这个时候你能赚钱，只是凭运气。
而凭运气赚来的钱，早晚有一天，会凭实力赔光。
你只有透彻理解了经营周期、库存周期和现金周期，你才能理解这些行业的本质和秘密。
财务语言中的第六组词汇，我们来讲固定成本和变动成本。
什么是固定成本？什么又是变动成本？
固定成本，就是不管有没有收入，你每个月都必须要支出的成本。
比如房租，比如员工工资。
变动成本，就是随着收入变化而变化的成本。
比如进货，比如销售佣金。比如广告费。
当你没有销售的时候，你就不会进货，也不用支付销售佣金了。
固定成本和变动成本加在一起，就是你企业经营的所有成本。
在每个行业，固定成本和变动成本的占比都是不同的。
在经济正常发展的时候，你可能并不会觉得固定成本和变动成本有什么区别。
反正都是成本，只要总收入大于总成本，就能够赚到钱。
可是，一旦遇到突发状况（比如这次新冠疫情），收入突然停止的时候，如果你的固定成本占比太高，那么风险就会很大。
所以，为了增强企业的抗风险能力，你可以变固定成本为变动成本。
具体怎么做呢？
比如，把一些业务外包。
举个例子说：
当京东这样的电商，开到七、八线城市的时候，需要考虑物流的问题。
如果自建物流体系，就需要养一大批人员、仓库、车辆等等，这些都是固定成本。
但是如果把物流业务外包给其他快递公司，那么这部分的成本就变成了变动成本。
有一单生意，才会有一单物流成本。没有生意，就不会有物流成本。
具体作为固定成本，还是变动成本，这需要考虑生意的规模。
并不是说变动成本就一定更省钱，只是当你的业务量达不到的情况下，选择外包，变固定成本为变动成本，你的成本就会更低，抗风险能力也会更强。
对于制造业，在特殊时期，不一定每一个模具、零件都要自己建车间来生产，可以选择委外加工，甚至从外部采购，来把这些固定成本变为变动成本。 https://t.cn/z8AfCtP
很多人对财务知识有一个误解，觉得这是财务专业人士才应该掌握的。其他的员工、创业者、企业家不懂财务，好像也没什么关系。
其实完全不是这样。
财务，是每一位商业人士都必须要掌握的一门语言。
理解了财务，你才能透彻理解很多商业的基本逻辑。
财务语言中最基本的一组词汇，就是收入、利润、和现金流。
利润是收入的质量，现金流是利润的质量。
财务语言中的第二组词汇，我们来讲资产和负债。
什么叫做资产？什么叫做负债？
资产，包括现金和现金等价物、应收账款、存货、以及固定资产。
那负债呢？
负债，包括预收款项、应付账款、借款（包括银行借款等）、以及股东权益。
为什么股东权益也算作负债？
因为负债这个词是由英文liability翻译过来的，更准确地说，其实应该翻译为“责任”。
既然股东给你投了资，那么你就有责任给股东赚钱，这就是一种负债（责任）。
财务语言中的第三组词汇，我们来讲经营者、债权人、和股东。
经营者是经营公司的人，他负责创造价值。
而债权人和股东都是投资人，区别在于，他们对风险和回报的要求是不同的。
债权人的风险小，你要还钱给他，但是收益小；而股东的风险很大，不用还钱给他，给公司的收益分红，但是收益也更大。
财务语言中的第四组词汇，我们来讲利润率和投资回报率。
什么是利润率？什么又是投资回报率？
利润率 = 利润 / 销售额。
利润率10%，指的是每卖100块钱，你可以得到10块钱的利润。
这里面没有投资的概念。
而投资回报率 = 利润 / 投资总额。
这里面是有投资概念的。
比如你做鞋厂，一年卖了1000万的鞋，利润率是10%，赚了100万。听起来很不错。
那你这个鞋厂的投资是多少呢？
其实你的鞋厂投资了一个亿。
那么你今年赚了100万利润，你的投资回报率就是100万/1亿=1%。
利润率10%，听起来还可以。
但是投资回报率只有1%，其实就非常不划算了。
投资人还不如去买理财，都比1%要高。
很多人只关注利润率，关注每年赚了多少钱，但是不关注投资回报率，甚至不知道投资回报率。
但其实投资回报率才是衡量一家公司经营水平的指标。
那么为什么很多人只关注利润率，不关注投资回报率呢？
因为他们其实不知道这中间还有关键的一环。
那就是，周转率。
什么是周转率？
周转率 = 销售额 / 投资总额。
比如刚才说的利润率：利润率 = 利润 / 销售额。
如果你在等号两边同时乘以周转率，看看会得到什么呢？
利润率 * 周转率 = （ 利润 / 销售额 ）* （ 销售额 / 投资总额）= 利润 / 投资总额 = 投资回报率。
利润率 * 周转率，其实就是投资回报率。
所以，衡量一家公司的经营水平，这中间其实有两个关键的中间指标。
一个叫做利润率，另一个叫做周转率。
很多公司只关注利润率，但是并不关注周转率。
你可以把周转率理解为对资金的使用效率。
举个例子说：
你开了家小卖部，进了一个玩具放在柜台里，一直都没卖出去。
一年之后，终于有人把它买走了。
那么这个玩具一年的周转率，就是一次。
卖这个玩具占用了12个月的资金。
如果这个玩具的毛利特别高，有50%，50块钱进货，你卖了100块。
那么在这件玩具上，一年下来，你赚了50块。你觉得还不错。
同时，京东上也有这件玩具。
京东的进货价也是50元，但是它只买60元。
所以它的毛利大约是16.7%。
但是京东一年的周转率，是10次。
这也就意味着，它拿同样的50块钱，去卖这件玩具，一年下来，它卖了10次。
它一共赚了10*10=100块。
它卖得比你便宜，毛利低，却赚得比你多。最终，他的投资回报率还比你高。
就是因为它的周转率高，它对资金的使用效率更高。
所以，你要明白，利润率并不是唯一重要的指标。
这中间还有一个非常重要的指标，叫做周转率。
利润率和周转率，决定了一家公司的投资回报率。
而投资回报率，才是衡量一家公司经营水平的指标。
财务语言中的第五组词汇，我们来讲经营周期、库存周期和现金周期。
这组概念很多人甚至没有听过，但它们是商业世界中非常非常重要的一组概念。
理解了经营周期和现金周期，你对商业的理解就会进入一个全新的高度。
那么什么是经营周期？什么又是库存周期和现金周期？
举个例子说：
你开了家小卖部，从上游供应商那儿进了一个玩具，你跟他说好，一个月之后再给他付款。
然后你把玩具摆在了货架上。一个半月之后，隔壁老王买下了这个玩具送给他儿子。
但是他说，这个玩具太贵了，一个月之后我发了工资再给你付钱好吗？
你想了想答应了，大家做邻居这么久，就让他赊账一个月吧。
我们来捋一下时间线。
你从上游供应商那进货，把玩具摆在货架上，一个月之后，你给上游供应商付款。
给上游供应商付好款，过了半个月，老王把这个玩具拿走了。
又过了一个月，老王发工资了，他把玩具的钱付给你。
所以，你从上游拿到货，到你收到老王的货款，这个过程总共花了2个半月。
这2个半月，就叫做经营周期。
经营周期，就是你从上游拿到货，到把货物卖出去收到货款所需要的时间。
那什么是库存周期？
从你把玩具摆在货架上，到老王把玩具拿走的这一个半月，就叫做库存周期。
库存周期，就是你从上游拿到货，到把货物交给买家所需要的时间。
换句话说，库存周期就是货物在你手上停留的时间。
那什么又是现金周期？
你把货款付给上游，过了半个月老王把货拿走，又过了一个月，老王把钱付给你。这一个半月，就是现金周期。
现金周期，就是从你把货款付给上游，到你收到买家货款所需要的时间。
换句话说，现金周期就是你的资金被占用的时间。
再举个例子。
京东的平均库存周期是38天。
也就是说，京东从上游拿到货，到把货物卖给你，平均只需要38天。
而你在京东上买东西，是一手交钱一手交货的，你付了款，京东马上给你发货。
所以，京东的平均经营周期（从上游拿到货，到收到买家款），也是38天。
那京东什么时候给上游付款呢？
京东给上游付款的账期，是60天。
也就是说，京东从上游拿到货的第60天，才会给上游付款。
可是，京东的经营周期是38天。
也就是说，京东从上游拿到货的第38天，就已经把货卖出去，并收到买家的货款了。
所以，京东的现金周期，是38 - 60 = –22天。
也就是说，京东收到买家的货款，再过22天之后，才会把钱付给上游。
这也就意味着，京东根本就没有花自己的钱进货。
京东是先把货从上游拿过来，然后把货卖出去收到钱，再过22天，才把钱给上游。
相当于这22天的钱，京东其实是可以拿来白用的，就算放在银行里都有利息。
这才是京东赚钱的秘密。
零售行业的秘密，其实从来都不在商品差价里，而在现金周期里。
零售行业，现金周期平均是-24天。
也就是说，整个零售行业其实都没在花自己的钱，而是在花买家的钱，玩现金游戏。所以越卖越有钱。
零售生意，因为卖货环节是一手交钱一手交货，而进货环节的付款账期很长，所以可以做到现金周期为负。
那这个世界上有没有一种生意，正好跟零售生意相反，进货环节是一手交钱一手交货，而卖货环节的付款账期却很长呢？
也有。
大宗贸易，比如塑料。
上游的中石化很强势，进货的时候必须现款结算，一手交钱一手交货。
下游的客户通用电气也很强势，要你60天账期。你发货60天，他才给你付款。
这个时候，你的现金周期 = 库存周期 + 60天。
你就需要自己垫资几个月。
所以，大宗贸易的秘密，是你的资金成本。
理解了这个逻辑，你在做定价的时候，就不能只考虑生产和运营成本，你还要考虑资金成本。
很多老板说，我这东西买进来也挺便宜，卖出去也有利润，可为什么最后亏钱了呢？
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你的资金成本越低，你才越能在大宗贸易里如鱼得水。
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如果你不理解这个逻辑，那你根本就不知道你的钱是怎么赚来的。
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而凭运气赚来的钱，早晚有一天，会凭实力赔光。
你只有透彻理解了经营周期、库存周期和现金周期，你才能理解这些行业的本质和秘密。
财务语言中的第六组词汇，我们来讲固定成本和变动成本。
什么是固定成本？什么又是变动成本？
固定成本，就是不管有没有收入，你每个月都必须要支出的成本。
比如房租，比如员工工资。
变动成本，就是随着收入变化而变化的成本。
比如进货，比如销售佣金。比如广告费。
当你没有销售的时候，你就不会进货，也不用支付销售佣金了。
固定成本和变动成本加在一起，就是你企业经营的所有成本。
在每个行业，固定成本和变动成本的占比都是不同的。
在经济正常发展的时候，你可能并不会觉得固定成本和变动成本有什么区别。
反正都是成本，只要总收入大于总成本，就能够赚到钱。
可是，一旦遇到突发状况（比如这次新冠疫情），收入突然停止的时候，如果你的固定成本占比太高，那么风险就会很大。
所以，为了增强企业的抗风险能力，你可以变固定成本为变动成本。
具体怎么做呢？
比如，把一些业务外包。
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如果自建物流体系，就需要养一大批人员、仓库、车辆等等，这些都是固定成本。
但是如果把物流业务外包给其他快递公司，那么这部分的成本就变成了变动成本。
有一单生意，才会有一单物流成本。没有生意，就不会有物流成本。
具体作为固定成本，还是变动成本，这需要考虑生意的规模。
并不是说变动成本就一定更省钱，只是当你的业务量达不到的情况下，选择外包，变固定成本为变动成本，你的成本就会更低，抗风险能力也会更强。
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#成都吃喝玩乐# 第一站
成都大熊猫繁育研究基地
一大早爬起来就是为了看国宝滚滚的萌资，8点半到人有点多，但是不用等待，很快就入园了。
月亮产房有一只刚生出来的mini熊猫，仿佛一只粉色小老鼠，不过还是可以看见它的天生黑眼圈哈哈哈～
太阳产房的小型滚滚真的太太太萌了！！！可惜人太多了不能停留，我只隔着玻璃看了它两眼[泪]可还是萌到我了！[心][心][心]
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