【他用100元拯救频临倒闭的奥运会,净赚2.5亿美元,如何做到的?】
奥运会,是人类历史上的运动盛宴,亦是许多人创造极限、挑战传奇的圣地。经过百年的发展,奥运会已经逐渐成为运动水平最高的舞台。四年一届的奥运会常常会吸引数十亿人观看,许多人都认为拥有如此关注度的奥运会肯定是一个异常赚钱的项目,但事实并非如此。
在20世纪40到90年代,奥运会的关注度逐渐被战争压过,甚至有一届奥运会濒临倒闭。
好在此时出现了一位天纵奇才,他仅仅花费了100美元便将其拯救,甚至还净赚2.5亿美元,那么他是如何完成此等壮举的?
一、突如其来的任务
时间回到1978年。此时洛杉矶已经申奥成功,当然,之所以如此轻松的原因是当时申请举办奥运会的城市只有洛杉矶一个,它既是第一,也是唯一。
于是,奥运会承办城市自然而然就落在了这座位于美国西海岸,号称“天使之城”的头上。
当得知申奥成功后,奥运筹备小组工作人员的脸上没有任何放松的神情,甚至隐隐约约透露着担忧。毕竟在此之前,几届奥运会的举办都只是“慈善事业”,纯属形象工程。政府为其投入数不尽的真金白银,换回的却仅仅是旁人的几声叫好。
在这种投入与回报不成正比的情况下,美国与洛杉矶政府同时决定停止对奥运会的财政支持。
在世界上,小到吃个早饭,大到发动一场战争,都是需要钱的,如果失去了财政上的支持,那么举办奥运便如同镜花水月一般不切实际。奥运筹备小组为此焦头烂额,他们本期待利用政府的资金来举办一场风风光光的奥运会,但现在这条路已经被堵死。
当人们转念希望通过发行彩票的方式来筹集资金时,却发现彩票在加州并不被允许,政府认为这算是变相赌博。
绝望笼罩在每个工作人员的心头,若在规定时间内无法想到解决问题的办法,那么奥运会只能面临倒闭的局面,这是在座每一个人都无法想象、无法承受的。
他们迫切地需要一个能够挽狂澜于既倒、扶大厦之将倾的英雄站出来。
就这样,彼得·尤伯罗斯被推到了历史的大浪之上。
尤伯罗斯无论如何也无法想象,自己作为一家小公司的老板,何德何能与盛大的奥运会扯上关系。再者,当初奥运筹备小组举行关于是否动用政府财政举办奥运的投票时,尤伯罗斯还坚定地投出了反对票。意见不合的双方,怎能够相互成就?
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面对奥运筹备小组的邀请,坐在办公室的尤伯罗斯坚定地摇了摇脑袋,示意自己不会去担任如此荒诞的角色。
但现实就是如此魔幻,仅仅在几天之后,尤伯罗斯便在朋友的劝告下堂而皇之地坐上了“主办人”的宝座。
二、柳暗花明
走马上任的尤伯罗斯与神情忧虑的工作成员交流意见后,才发现情况竟如此紧急。
没有任何财政拨款,奥运筹备小组仅仅只是一个名头,他们甚至都没有一个属于自己的财政账号以及项目办公室。
尤伯罗斯有些头疼,他先是花费100美元开通了一个属于奥运筹备小组的财政账号,随后便回到家中,坐在那张崭新的真皮沙发上冥思苦想。
在尤伯罗斯最初的计划中,奥运筹备小组即使没有收到巨额的财政支持,但账户上应该有一些资金,钱生钱对于他来说不算难事。
可往往天不遂人意,连最基本的启动资金都没有,这相当于让他在规定时间内白手起家,难度不可谓不大。
想要做成这样一件大事,尤伯罗斯只能选择另辟蹊径。怎样才能够在一定时间内获得大额资金呢?尤伯罗斯为此想破头脑,甚至还仔细考虑了向国家写财政申请书的可能性。
当一切幻想都破灭之后,他发现能够依靠的只有自己。
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那是一段暗无天日的岁月,尤伯罗斯常常将自己锁在房间内,对着天花板怔怔出神,他当然舍不得用自己那小规模公司为奥运会开辟道路,但除此之外似乎并没有其他办法。
绝望的尤伯罗斯有些自暴自弃,他拿起手边的可乐一饮而尽,就在这时,他注意到了可口可乐的标签,一个前无古人、后无来者的念头自他心中窜出。
奥运会最重要的是什么?是那些渴望超越自我的体育健儿?是那些可望而不可及的世界纪录?非也,奥运会最重要的是观众。
有了观众的存在,选手们才有获得欢呼声的可能;有了观众的存在,选手们的纪录才能被承认;有了观众的存在,奥运会才是完整的奥运会!
在此之前,奥运会的转播模式都是无偿转播,这是相关国家为了获得良好的口碑而做出的牺牲之一。但通过以往的经历来看,这种牺牲并没有令观众对此感恩戴德,甚至被许多人认为是理所当然。
尤伯罗斯对此心有不满,他决定通过售卖的方式提供转播权。也就是说,一个国家想要令国民观看奥运会,只能花费资金对其进行购买,否则该国的记者媒体将无法进入现场。
措施一出自然引起了许多人的不满,尤伯罗斯对此置若罔闻,在资本的眼中,没有什么是免费的,想要获得别人的劳动成果,就必须用金钱来购买。
不满归不满,但尤伯罗斯这一做法在本质上是正确的,所以并没有引起太大的争议。各个媒体和转播机构都乖乖地上交了费用。仅仅是这一个措施,就为尤伯罗斯带来了将近三亿美元的收入。
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看着银行账户上那一串天文数字,尤伯罗斯有些发神,他从来没有想象过,能够依靠转播权的销售获得如此巨大的资金。在这笔资金的加持下,奥运会的启动资金已然准备就绪。
成功踏出第一步的尤伯罗斯紧接着实施了自己的第二个计划:赞助。
事实上,在前几届奥运会中,就已经有非常多的公司愿意为其提供赞助,因为奥运会是一个全球性的运动,在这个盛会上出现自己的广告将会大大提升公司的知名度。
这个道理所有公司都明白,导致每一届奥运会的赞助商都杂乱而多样。同时,因为赞助费用没有设置门槛,大多数公司都是凭借意愿进行“施舍”。尤伯罗斯明白这个道理,所以在他的决定下,1984年洛杉矶奥运会的赞助商将会有数量限制,而想要成为赞助商必须通过竞标的方式,起拍价400万美元。
为了感谢可口可乐公司带给自己的创意,尤伯罗斯决定将第一家赞助商的名额交给他们。
可口可乐公司的会议室中,尤伯罗斯与负责人表面上相谈甚欢,背地里却暗流涌动。
虽然双方发言的过程中和颜悦色,但前者仍然能够感受到后者的咄咄逼人。也许是肆无忌惮,也许是势在必得。赞助费用被一压再压,直逼尤伯罗斯的心理底线。
面对如此举动,尤伯罗斯有些气恼,对方有恃无恐的行为何尝不是在告诉他“你手中的奥运会并不值钱”。尽管如此,他还是微笑着告诉对方,这些远远不够。
再一次得到否定答复之后,大为光火的尤伯罗斯心生一计,他摊了摊手,表示贵公司可以再好好考虑几天,他马上要前往百事可乐公司与其谈判。他相信后者会愿意出更大的价钱,毕竟奥运会四年一次,所吸引的关注足够多。
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正是这句话刺激了可口可乐敏感的神经,仅仅几天后,可口可乐就表示会赞助1260万美元!得知消息的尤伯罗斯乐得合不拢嘴,他看着橱窗外的车水马龙,有一种世界尽在掌握的感觉。
春风得意马蹄疾的尤伯罗斯立即着手于下一件事情,而这件事情,是整个计划的重中之重。
他想要更多的国家来参与此次奥运会,只有参加奥运会的国家增加,收视率才会上涨,品牌的曝光度才能越来越大。
因此,尤伯罗斯选择向当时的中国发出邀请,之所以会邀请中国参加奥运会,是有很多理由和优势的。
第一,中国作为一个人口大国,其内部所拥有的资源与商机是很多国家难以匹敌的,如果中国能够参加奥运会,那么奥运会的收视率会有很大程度的上涨,而尤伯罗斯将会有更多的筹码与赞助商谈判。
第二,由于苏联等国家抵制此次奥运会的原因,许多国家都持观望态度,这个时候必须有一个国家起到带头作用。而在世界上,能够产生这种作用的只剩下中国,如果中国参与,那么与其交好的其他国家也会纷纷参加,这无疑会让奥运会的关注度更上一层楼。
第三,在此之前,因为战争与政治等多种因素,中国已经很多年都没有参加奥运会,其内部对奥运的渴望十分强烈。再者,中美关系必将破冰,在此时邀请中国参加,也符合美国政府对未来的计划。
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简简单单的选择却能够带来异常丰厚的回报,甚至能为两国搭建友谊的桥梁,尤伯罗斯没有理由让中国成为奥运会的旁观者。
中国方面收到邀请时有些意料之外的惊讶,又有些情理之中的惊喜,惊讶是因为美国方面竟然会主动邀请参加奥运会,惊喜则是终于能够踏上奥运会的赛场,让世界看看中国的模样。
总而言之,双方一拍即合,中方将会派出代表团参加1984年洛杉矶奥运会。
大洋彼岸的尤伯罗斯终于放开攥紧的双手,深深吸了一口气,他知道,自己的目标已经完成了大半。
此次奥运会本来遭受到了许多国家的抵制,但因为中国的参与让其重新焕发出活力。对于中国的恩情,尤伯罗斯牢记在心,现在,他需要搞定最后一件事情。
他来到奥运筹备小组的办公室中,向大家宣布了他的下一个决定:将奥运火炬在全美进行传递,最后在洛杉矶的开幕式上点燃奥运圣火。而想要成为奥运火炬手,需要为慈善机构捐款3000美元。
决定一出,办公室的情绪便紧张起来。人们看向尤伯罗斯的目光中有疑惑与不解,也有懊恼与愤怒。在此之前,从来没有传递圣火的规矩,如今开辟了先例,却还要通过捐款来获得资格,这对人们来说,显然不够平等。
尤伯罗斯压了压双手,示意他们冷静下来,随后,他向人们告知了自己的理由:
首先,捐款是一个门槛,如同赞助一般,若是没有门槛的限制,那么岂不是每个人都能够参与传递圣火?参加人数过多,导致整个过程杂乱无章,只会为世界人们徒增笑料。
再者,通过为慈善机构捐款的方式来获得传递奥运火炬的资格,其实是非常光彩的,在能够为慈善事业做出贡献的基础上,亲身体验人类历史上最为伟大的体育盛会,大部分人对此并不会有异议。
更何况,一个人3000美元,如此多的火炬传递者,其累积起来的捐款数量也足以达到令人瞠目结舌的地步。用人们的爱心来支持这项盛会,不是更符合奥林匹克的精神吗?
最终,正是尤伯罗斯的坚持,使得这项有意义的活动能够继续延续,此时的他终于将心中的大石头放下,静待奥运会开幕式的启动。
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三、开拓者
1984年7月28日,当地时间16:15,第二十三届奥运会在洛杉矶顺利举行。
看台上的尤伯罗斯眼眶有些湿润,他用手遮住了眼睛,但遮不住满嘴的笑意。一旁的工作人员纷纷前来祝贺,尤伯罗斯一一与他们握手致谢。
当烟花升起时,整个洛杉矶纪念体育场陷入了狂欢之中,唯有一位中年男子,寂静无声。
这届奥运会,是他尤伯罗斯的心血所铸就,在那成百上千、孤军奋战的岁月中,他为此付出良多。
他曾为如何获得赞助彻夜难眠,他曾为如何销售转播权焦头烂额,也曾为拉拢中国参加奥运会冥思苦想。如今,看着当初花费100美元开通的账号,男人有些怀念,那些逝去的日子,是对他为之奉献事业最美好的记录片。
他站起身来,离开看台,背后是绚丽的烟火为他送行。
洛杉矶奥运会于1984年8月12日正式落下帷幕,事后人们对财政进行清点时,发现此次奥运会不仅没有产生亏损,反而净赚2.5亿美元。一时间,尤伯罗斯的名字响彻世界。
他带给奥运会的启迪,远比看上去多得多。
正是在他的改造下,奥运会加入了商业模式,人们此时才明白,原来奥运会不仅仅是一个关乎国家形象的工程,还能为国家带来大量利益,正是从这个时候开始,愿意申办奥运会的国家、城市才逐渐增多。
可以说,尤伯罗斯是以一己之力推动了奥运会在全世界的发展,他对于奥运会的商业开发一直被后人津津乐道。此后,不仅仅是在奥运方面,其他体育运动也尝试建立商业模式。
一场体育活动,既能为人们带来快乐,能为运动员及主办方带来更多的收入,何乐而不为?
有意思的是,因为中国在尤伯罗斯面临困境时雪中送炭,所以在2008年北京奥运会的申办上及商业运作上,尤伯罗斯出力良多。他是奥运会商业化的开拓者,亦是中国人民的好朋友。
审校:于林林
美编:晨晨
奥运会,是人类历史上的运动盛宴,亦是许多人创造极限、挑战传奇的圣地。经过百年的发展,奥运会已经逐渐成为运动水平最高的舞台。四年一届的奥运会常常会吸引数十亿人观看,许多人都认为拥有如此关注度的奥运会肯定是一个异常赚钱的项目,但事实并非如此。
在20世纪40到90年代,奥运会的关注度逐渐被战争压过,甚至有一届奥运会濒临倒闭。
好在此时出现了一位天纵奇才,他仅仅花费了100美元便将其拯救,甚至还净赚2.5亿美元,那么他是如何完成此等壮举的?
一、突如其来的任务
时间回到1978年。此时洛杉矶已经申奥成功,当然,之所以如此轻松的原因是当时申请举办奥运会的城市只有洛杉矶一个,它既是第一,也是唯一。
于是,奥运会承办城市自然而然就落在了这座位于美国西海岸,号称“天使之城”的头上。
当得知申奥成功后,奥运筹备小组工作人员的脸上没有任何放松的神情,甚至隐隐约约透露着担忧。毕竟在此之前,几届奥运会的举办都只是“慈善事业”,纯属形象工程。政府为其投入数不尽的真金白银,换回的却仅仅是旁人的几声叫好。
在这种投入与回报不成正比的情况下,美国与洛杉矶政府同时决定停止对奥运会的财政支持。
在世界上,小到吃个早饭,大到发动一场战争,都是需要钱的,如果失去了财政上的支持,那么举办奥运便如同镜花水月一般不切实际。奥运筹备小组为此焦头烂额,他们本期待利用政府的资金来举办一场风风光光的奥运会,但现在这条路已经被堵死。
当人们转念希望通过发行彩票的方式来筹集资金时,却发现彩票在加州并不被允许,政府认为这算是变相赌博。
绝望笼罩在每个工作人员的心头,若在规定时间内无法想到解决问题的办法,那么奥运会只能面临倒闭的局面,这是在座每一个人都无法想象、无法承受的。
他们迫切地需要一个能够挽狂澜于既倒、扶大厦之将倾的英雄站出来。
就这样,彼得·尤伯罗斯被推到了历史的大浪之上。
尤伯罗斯无论如何也无法想象,自己作为一家小公司的老板,何德何能与盛大的奥运会扯上关系。再者,当初奥运筹备小组举行关于是否动用政府财政举办奥运的投票时,尤伯罗斯还坚定地投出了反对票。意见不合的双方,怎能够相互成就?
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面对奥运筹备小组的邀请,坐在办公室的尤伯罗斯坚定地摇了摇脑袋,示意自己不会去担任如此荒诞的角色。
但现实就是如此魔幻,仅仅在几天之后,尤伯罗斯便在朋友的劝告下堂而皇之地坐上了“主办人”的宝座。
二、柳暗花明
走马上任的尤伯罗斯与神情忧虑的工作成员交流意见后,才发现情况竟如此紧急。
没有任何财政拨款,奥运筹备小组仅仅只是一个名头,他们甚至都没有一个属于自己的财政账号以及项目办公室。
尤伯罗斯有些头疼,他先是花费100美元开通了一个属于奥运筹备小组的财政账号,随后便回到家中,坐在那张崭新的真皮沙发上冥思苦想。
在尤伯罗斯最初的计划中,奥运筹备小组即使没有收到巨额的财政支持,但账户上应该有一些资金,钱生钱对于他来说不算难事。
可往往天不遂人意,连最基本的启动资金都没有,这相当于让他在规定时间内白手起家,难度不可谓不大。
想要做成这样一件大事,尤伯罗斯只能选择另辟蹊径。怎样才能够在一定时间内获得大额资金呢?尤伯罗斯为此想破头脑,甚至还仔细考虑了向国家写财政申请书的可能性。
当一切幻想都破灭之后,他发现能够依靠的只有自己。
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那是一段暗无天日的岁月,尤伯罗斯常常将自己锁在房间内,对着天花板怔怔出神,他当然舍不得用自己那小规模公司为奥运会开辟道路,但除此之外似乎并没有其他办法。
绝望的尤伯罗斯有些自暴自弃,他拿起手边的可乐一饮而尽,就在这时,他注意到了可口可乐的标签,一个前无古人、后无来者的念头自他心中窜出。
奥运会最重要的是什么?是那些渴望超越自我的体育健儿?是那些可望而不可及的世界纪录?非也,奥运会最重要的是观众。
有了观众的存在,选手们才有获得欢呼声的可能;有了观众的存在,选手们的纪录才能被承认;有了观众的存在,奥运会才是完整的奥运会!
在此之前,奥运会的转播模式都是无偿转播,这是相关国家为了获得良好的口碑而做出的牺牲之一。但通过以往的经历来看,这种牺牲并没有令观众对此感恩戴德,甚至被许多人认为是理所当然。
尤伯罗斯对此心有不满,他决定通过售卖的方式提供转播权。也就是说,一个国家想要令国民观看奥运会,只能花费资金对其进行购买,否则该国的记者媒体将无法进入现场。
措施一出自然引起了许多人的不满,尤伯罗斯对此置若罔闻,在资本的眼中,没有什么是免费的,想要获得别人的劳动成果,就必须用金钱来购买。
不满归不满,但尤伯罗斯这一做法在本质上是正确的,所以并没有引起太大的争议。各个媒体和转播机构都乖乖地上交了费用。仅仅是这一个措施,就为尤伯罗斯带来了将近三亿美元的收入。
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看着银行账户上那一串天文数字,尤伯罗斯有些发神,他从来没有想象过,能够依靠转播权的销售获得如此巨大的资金。在这笔资金的加持下,奥运会的启动资金已然准备就绪。
成功踏出第一步的尤伯罗斯紧接着实施了自己的第二个计划:赞助。
事实上,在前几届奥运会中,就已经有非常多的公司愿意为其提供赞助,因为奥运会是一个全球性的运动,在这个盛会上出现自己的广告将会大大提升公司的知名度。
这个道理所有公司都明白,导致每一届奥运会的赞助商都杂乱而多样。同时,因为赞助费用没有设置门槛,大多数公司都是凭借意愿进行“施舍”。尤伯罗斯明白这个道理,所以在他的决定下,1984年洛杉矶奥运会的赞助商将会有数量限制,而想要成为赞助商必须通过竞标的方式,起拍价400万美元。
为了感谢可口可乐公司带给自己的创意,尤伯罗斯决定将第一家赞助商的名额交给他们。
可口可乐公司的会议室中,尤伯罗斯与负责人表面上相谈甚欢,背地里却暗流涌动。
虽然双方发言的过程中和颜悦色,但前者仍然能够感受到后者的咄咄逼人。也许是肆无忌惮,也许是势在必得。赞助费用被一压再压,直逼尤伯罗斯的心理底线。
面对如此举动,尤伯罗斯有些气恼,对方有恃无恐的行为何尝不是在告诉他“你手中的奥运会并不值钱”。尽管如此,他还是微笑着告诉对方,这些远远不够。
再一次得到否定答复之后,大为光火的尤伯罗斯心生一计,他摊了摊手,表示贵公司可以再好好考虑几天,他马上要前往百事可乐公司与其谈判。他相信后者会愿意出更大的价钱,毕竟奥运会四年一次,所吸引的关注足够多。
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正是这句话刺激了可口可乐敏感的神经,仅仅几天后,可口可乐就表示会赞助1260万美元!得知消息的尤伯罗斯乐得合不拢嘴,他看着橱窗外的车水马龙,有一种世界尽在掌握的感觉。
春风得意马蹄疾的尤伯罗斯立即着手于下一件事情,而这件事情,是整个计划的重中之重。
他想要更多的国家来参与此次奥运会,只有参加奥运会的国家增加,收视率才会上涨,品牌的曝光度才能越来越大。
因此,尤伯罗斯选择向当时的中国发出邀请,之所以会邀请中国参加奥运会,是有很多理由和优势的。
第一,中国作为一个人口大国,其内部所拥有的资源与商机是很多国家难以匹敌的,如果中国能够参加奥运会,那么奥运会的收视率会有很大程度的上涨,而尤伯罗斯将会有更多的筹码与赞助商谈判。
第二,由于苏联等国家抵制此次奥运会的原因,许多国家都持观望态度,这个时候必须有一个国家起到带头作用。而在世界上,能够产生这种作用的只剩下中国,如果中国参与,那么与其交好的其他国家也会纷纷参加,这无疑会让奥运会的关注度更上一层楼。
第三,在此之前,因为战争与政治等多种因素,中国已经很多年都没有参加奥运会,其内部对奥运的渴望十分强烈。再者,中美关系必将破冰,在此时邀请中国参加,也符合美国政府对未来的计划。
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简简单单的选择却能够带来异常丰厚的回报,甚至能为两国搭建友谊的桥梁,尤伯罗斯没有理由让中国成为奥运会的旁观者。
中国方面收到邀请时有些意料之外的惊讶,又有些情理之中的惊喜,惊讶是因为美国方面竟然会主动邀请参加奥运会,惊喜则是终于能够踏上奥运会的赛场,让世界看看中国的模样。
总而言之,双方一拍即合,中方将会派出代表团参加1984年洛杉矶奥运会。
大洋彼岸的尤伯罗斯终于放开攥紧的双手,深深吸了一口气,他知道,自己的目标已经完成了大半。
此次奥运会本来遭受到了许多国家的抵制,但因为中国的参与让其重新焕发出活力。对于中国的恩情,尤伯罗斯牢记在心,现在,他需要搞定最后一件事情。
他来到奥运筹备小组的办公室中,向大家宣布了他的下一个决定:将奥运火炬在全美进行传递,最后在洛杉矶的开幕式上点燃奥运圣火。而想要成为奥运火炬手,需要为慈善机构捐款3000美元。
决定一出,办公室的情绪便紧张起来。人们看向尤伯罗斯的目光中有疑惑与不解,也有懊恼与愤怒。在此之前,从来没有传递圣火的规矩,如今开辟了先例,却还要通过捐款来获得资格,这对人们来说,显然不够平等。
尤伯罗斯压了压双手,示意他们冷静下来,随后,他向人们告知了自己的理由:
首先,捐款是一个门槛,如同赞助一般,若是没有门槛的限制,那么岂不是每个人都能够参与传递圣火?参加人数过多,导致整个过程杂乱无章,只会为世界人们徒增笑料。
再者,通过为慈善机构捐款的方式来获得传递奥运火炬的资格,其实是非常光彩的,在能够为慈善事业做出贡献的基础上,亲身体验人类历史上最为伟大的体育盛会,大部分人对此并不会有异议。
更何况,一个人3000美元,如此多的火炬传递者,其累积起来的捐款数量也足以达到令人瞠目结舌的地步。用人们的爱心来支持这项盛会,不是更符合奥林匹克的精神吗?
最终,正是尤伯罗斯的坚持,使得这项有意义的活动能够继续延续,此时的他终于将心中的大石头放下,静待奥运会开幕式的启动。
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三、开拓者
1984年7月28日,当地时间16:15,第二十三届奥运会在洛杉矶顺利举行。
看台上的尤伯罗斯眼眶有些湿润,他用手遮住了眼睛,但遮不住满嘴的笑意。一旁的工作人员纷纷前来祝贺,尤伯罗斯一一与他们握手致谢。
当烟花升起时,整个洛杉矶纪念体育场陷入了狂欢之中,唯有一位中年男子,寂静无声。
这届奥运会,是他尤伯罗斯的心血所铸就,在那成百上千、孤军奋战的岁月中,他为此付出良多。
他曾为如何获得赞助彻夜难眠,他曾为如何销售转播权焦头烂额,也曾为拉拢中国参加奥运会冥思苦想。如今,看着当初花费100美元开通的账号,男人有些怀念,那些逝去的日子,是对他为之奉献事业最美好的记录片。
他站起身来,离开看台,背后是绚丽的烟火为他送行。
洛杉矶奥运会于1984年8月12日正式落下帷幕,事后人们对财政进行清点时,发现此次奥运会不仅没有产生亏损,反而净赚2.5亿美元。一时间,尤伯罗斯的名字响彻世界。
他带给奥运会的启迪,远比看上去多得多。
正是在他的改造下,奥运会加入了商业模式,人们此时才明白,原来奥运会不仅仅是一个关乎国家形象的工程,还能为国家带来大量利益,正是从这个时候开始,愿意申办奥运会的国家、城市才逐渐增多。
可以说,尤伯罗斯是以一己之力推动了奥运会在全世界的发展,他对于奥运会的商业开发一直被后人津津乐道。此后,不仅仅是在奥运方面,其他体育运动也尝试建立商业模式。
一场体育活动,既能为人们带来快乐,能为运动员及主办方带来更多的收入,何乐而不为?
有意思的是,因为中国在尤伯罗斯面临困境时雪中送炭,所以在2008年北京奥运会的申办上及商业运作上,尤伯罗斯出力良多。他是奥运会商业化的开拓者,亦是中国人民的好朋友。
审校:于林林
美编:晨晨
【市生态环境局举办2021年全系统法制业务培训班】为进一步规范全市生态环境部门行政执法行为、提高执法人员办案能力,全面贯彻落实《行政处罚法》,更好地做到优化法治化营商环境,12月28日,漯河市生态环境局采取现场讲座和视频会议相结合方式,举办2021年生态环境系统法制业务培训班。全市生态环境系统100余人参加培训。
市生态环境局党组成员、副局长付祖江作开班动员讲话,付祖江指出,作为生态环境部门的行政执法人员和法治工作者,要提高法治意识和法治观念,牢记“法无授权不可为、法定职责必须为、法定程序不可违”,坚持依法行政,善于运用法治思维和法治方式开展工作、解决环境问题,把法治作为完善生态环境治理体系和治理能力现代化的重要手段。
此次培训分上下午两场,邀请市司法局行政执法推进协调科科长赵丙云,省生态环境厅法律顾问耿天宇律师分别就《落实行政处罚法提升行政执法水平》《环境行政处罚中的事实认定与法律适用》为主题进行授课。
市生态环境局持有执法证人员,各区分局分管法制工作的副局长和法制股股长现场参会。临颍县、舞阳县生态环境分局在各自分会场组织持证人员同步收听收看。
市生态环境局党组成员、副局长付祖江作开班动员讲话,付祖江指出,作为生态环境部门的行政执法人员和法治工作者,要提高法治意识和法治观念,牢记“法无授权不可为、法定职责必须为、法定程序不可违”,坚持依法行政,善于运用法治思维和法治方式开展工作、解决环境问题,把法治作为完善生态环境治理体系和治理能力现代化的重要手段。
此次培训分上下午两场,邀请市司法局行政执法推进协调科科长赵丙云,省生态环境厅法律顾问耿天宇律师分别就《落实行政处罚法提升行政执法水平》《环境行政处罚中的事实认定与法律适用》为主题进行授课。
市生态环境局持有执法证人员,各区分局分管法制工作的副局长和法制股股长现场参会。临颍县、舞阳县生态环境分局在各自分会场组织持证人员同步收听收看。
#上下同心共筑美好开封##谱写新时代中原更加出彩开封绚丽篇章# 【党建引领创文 托起群众稳稳的幸福——开封市高质量推进城市有机更新工作】
“古时候,这里是开封城的外城墙。”每天早上都会到家门口的北宋·东京外城遗址公园一期散步的刘洋说,该处遗址经过改造,既修复了生态环境,又留存了历史,一出门就能接触大自然,生活提升了一个档次。
城市有机更新是民生工程、民心工程,和群众利益息息相关,是创文中“不好办的好事”。开封市坚持党建引领,以老旧小区改造和城市管理“三化”建设为抓手,把这件民生实事做到了群众心坎上,托起了群众稳稳的幸福。
党建引领城市有机更新高质量
城市是人民的城市。乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。以最广大人民根本利益为创文的出发点和落脚点,开封市健全“党建引领+”纵向、横向、项目、考核4个体系,理清“民生症结”,踏石留印解难题、抓铁有痕除桎梏,持之以恒把民生实事做到实处。
纵向体系。成立了由市委书记、市长任双组长,市委常委、组织部部长任常务副组长,分管副市长任副组长的党建引领城市有机更新暨老旧小区改造指挥部,下设办公室和党建、规划、工程(含管线改造)、拆违等7个工作专班,29个市直部门、13个市属事业单位、12家企业参与。同时,各县区也成立指挥部,党政“一把手”亲自牵头、亲自谋划、带头推进,县(区)直部门、街道、社区等439个基层单位、2200余人参与。过程中,党员“双报到”,充分发挥先锋模范作用,通过“亮身份”广泛参与城市有机更新工作。
横向体系。“四支队伍”(红色业委会、红色公益物业、红色管家以及社区红色物业)把好事做实。有计划、有组织地把“四支队伍”融入老旧小区改造全过程。“五有五进五起来”,把实事做到细枝末节。“五有”即有党组织、有业委会、有楼栋长、有物业服务、有浓厚氛围;“五进”即安防技防进小区、居家养老进小区、文体设施进小区、垃圾分类进小区、智能充电进小区;“五起来”即基础设施强起来、人居环境美起来、党员身份亮起来、便民服务优起来、和美小区建起来。实行交办单办理制度,压实工作责任。
项目体系。改造到哪里,党的组织和工作就跟进到哪里。如,各县区老旧小区改造指挥部成立10个临时党支部,一线项目部建立项目党支部200余个。探索推进“一有八中心”模式,加强“十五分钟生活圈”建设,提升服务群众水平,破解群众急需难题。不断把“不忘初心、牢记使命”主题教育成效贯穿始终,强化政治站位,增强大局意识,强化责任担当,以务实创新高质量推进各项工作见实见效。
考核体系。严格奖惩,确保责任落地。认真落实中组部《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》,对开展工作好的单位和个人进行表扬表彰、立功嘉奖,对工作进度慢的县区进行提醒约谈,同时,开封市还研究制订《关于对党建引领城市有机更新暨老旧小区改造工作通报表扬奖励的实施方案》。每周定期对各县区、各专班工作特色进行总结;按照党建“软件”和项目“硬件”,对关键数据进行分析研判,为领导决策提供参考。这些奖惩激励制度进一步激发了各县区、各单位创先进、争优秀的动力。
老旧小区改造 改出新生活托起大民生
“从之前修建健身广场、整修路面、疏通排水,再到今年纳入老旧小区改造,从里到外的翻新一遍,社区一天一个样,越住越新,生活越过越甜蜜!”从西苑社区建成就住进来的居民王一水说起小区改造带来的变化,满脸幸福。
用心做好老旧小区这件和民生休戚相关的实事,把群众利益放心上、抓手上、扛肩上,把改造基础设施和提升公共服务统筹起来,把改善居住条件与提高城市品质结合起来,我市老旧小区改造成效显著。截至目前,共改造老旧小区264个,完成拆违面积52.2万平方米,打造“十五分钟生活圈”规范化社区160个,成立党组织146个、红色物业54个、群众自治组织112个,织出幸福花。
党建贯穿在老旧小区改造的全过程,党员干部是改出一片片幸福地的先锋军。梁苑社区党支部将社区党支部154名党员按楼栋片区,划分为6个党小组。社区党员志愿者也广泛参与到老旧小区改造提升工作当中,在拆除违建工作中参与到入户政策宣传和动员中,取得群众的大认同,是改造高质量推进的关键。鼓楼区、顺河回族区在拆除违建过程中,各级党员领导干部深入居民家中宣讲政策、畅谈改造前景,听取并帮助解决居民实际困难,群众从拒绝到接受、从被动到主动、从误解到理解,对拆违的态度逐渐发生转变。
有居民表示:“老旧小区违建多,拆除后又立即进行公共管网改造。现在空间宽敞了,水、气、热也用得更放心了,老小区住出了新感觉!”事无巨细地为群众着想,老旧小区改造赢得了群众的高度认可。
基层吹哨,部门报到。老旧小区改造与“一中心四平台”相结合,做到群众有问题,立刻有行动。鼓楼区依托“一中心四平台”网格治理体系,着力优化西苑社区网格架构。顺河回族区通过“一中心四平台”对网格中出现的难点热点问题、群众意见建议等进行及时反馈、分析研判,啃下了一块块“硬骨头”。
治理得再好,如果不长效,问题还是会反弹。如何解决问题反复?成立红色业主自治组织或引进红色物业公司。
无物业,开放式。以前的西苑社区混乱难管理。为彻底改善环境,顺畅社区大动脉,保证老旧小区改造后长治久安,社区党委一家一户统计,征求民意,成立业委会,选聘红色物业,实现封闭式、精细化管理。
统一规划停车位、安装门禁系统……小区旧貌换新颜,居民喜从心底来。
“住进来十几年了,以前糟糕的环境变好了,垃圾一早就清运了,虽然是老小区,但是比好多新小区都好。”小区里总是能听到居民的赞叹声。
除了环境的改善,党建引领红色物业针对不同人群提供暖心的服务。建立台账,精确到每家每户,有老人不方便,就把生活必需品买好,送到家门口,有家长下班晚,就免费帮忙照顾孩子,把社区建成每个小家的“大家”。服务周到,居民自然认可,形成良性循环,整个小区团结和谐就像一家人。
“三化”建设 托起稳稳的民生幸福
创建为民,创建惠民。以人民为中心,永葆为民初心,今年以来,开封以城市管理“三化”建设为依托,下足“绣花”功夫,坚持内外兼修,推动城市品质高提升、市容面貌大蝶变,真正让城市“面子”“里子”亮起来,群众生活美起来。
哪项工作群众最受益、呼声最高,就朝哪里用劲。环境卫生、架空管线入地、主次干道改造、厕所革命、静态停车、垃圾分类……“三化”建设中的每一个专项整治,全部以解决群众操心事、烦心事为落脚点,创建成果看得见、摸得着,把创文工作做到了群众心坎上。
执法全天候,无缝治乱象 。主次干道出店经营、流动商贩、占压人行道摆摊等乱象频发,是难治的“牛皮癣”。对此,我市精准施策,错时执法,延时执勤,全天候填补执法空挡,让城市管理“不留死角”,让市容乱象“无处可藏”,让秩序更好,让环境更优。
疏堵结合,执法有温度。成立城市市容管理特别行动大(中)队,在加强执法力度的同时,针对摊贩实际情况,设置便民临时直销点,化游商摊贩为集中区域管理。例如,本着“便民、规范、有序”的原则,在市区范围内设置夏季西瓜便民临时直销点83处,惠农惠民。
改造惠民生,道路换新装。对自由路(解放路-宋门)、西环路北段(大梁路-东京大道)、东环北路(曹门-东京大道)、铁塔西街、体育路、夷山大街泵站及出水管道提升工程(大梁路-万胜路)、金明大道铣刨罩面工程(原刘寺转盘-310国道)等主次干道进行修缮提升,让城市“面子”亮了起来。同时,提升改造完成近20条背街小巷,豆腐营街、卷棚庙门街等也在有序推进中,让城市“里子”美了起来。
据了解,自去年以来,开封先后完成108条群众反映强烈的背街小巷改造,涉及鼓楼区、龙亭区、顺河回族区、禹王台区,特别是禹王台区半截街、龙亭区鱼市口街等一大批存在问题较多的背街小巷都得到了改造。
下足“绣花功”,整治“蜘蛛网”。架空线路就像黑色的“蜘蛛网”,挡住了群众欣赏美景的视线,还存在很大安全隐患,是横在民心上的一根硬刺。今年以来,“三化”建设将其列入专项整治工作,实现弱电线路基本全部入地,亮出天际线全面守护群众头顶安全。
居民表示:“悬着的乱线不见了,心里安全多了!”“头顶没了‘蜘蛛网’,抬头就能看蓝天,家门口更有品质了!”一步一个脚印,持之以恒攻坚,整治架空飞线是下足“绣花功”治城的生动践行,更是“我为群众办实事”实践活动的有力抓手,从群众的普遍满意度就可看出,工作做到了群众的心里。
多措齐发力,城市更美丽。今年,窨井盖整治列入全省十件重点民生实事,我市将井盖整治工作纳入城市管理“三化”建设工作,与城市管理“三化”建设一并安排、推进、考核、通报、奖惩,至今已维修更换各类井盖27370个,迈出“脚下安全”治理大步伐。
环卫大行动。每周对城区道路进行全方位清洗;组织相关人员对道路清扫保洁、公厕卫生情况进行督导检查,每月汇总考评结果及排名进行通报,督促各区加强管理,不断改善城市环境卫生。特别是在8月疫情期间,加强消杀,加大清运,严密防护,守住了疫情防控环卫防线。
“绣”出绿色城。4月中旬,完成去冬今春城区绿化工作任务,新建、改建绿地面积271.3万平方米,在此基础上,开展死树枯枝专项清理、消除黄土裸露行动、色块草坪修枝整形、行道树提冠修枝、绿化设施维修、乱牵乱挂等一系列景观提升活动,让绿色可持续,成城市最美底色。
“配建为主、公共为辅、道路为补”,对静态停车和共享单车进行专项整治,至今先后施划非机动车停车位、提升改造非机动车停车位、施划机动车停车位等4000余处,极大地缓解了停车难题,成效显著。
顾大局,优化出行环境。市政设施日常维修不停歇,哪里出现坑洼、破损,哪里必然第一时间出现市政工人,问题从不隔夜。同时,所有市政道路改造工程均按照最高标准施工,做到改造一条,群众满意一条。
水、气、热是一座城市的生命线。过去的一年,开封致力于让千家万户都用上更加安全、优质的水、气、热,年初定下硬任务,重锤响鼓推进三项普及率均在95%以上的年度目标,持续打通城市生命线的“最后一米”。
城市是幸福生活的依托。由表及里,从内到外,开封找准民心坐标,把创建工作变成解决问题、服务群众、改善民生的过程,重锤响鼓开展创文各项工作,高质量完成创文民生答卷的同时,带动全市人民广泛参与,从自身做起,从身边做起,将自己融入创文行列,共建共享美丽家园。(全媒体记者刘延超)
“古时候,这里是开封城的外城墙。”每天早上都会到家门口的北宋·东京外城遗址公园一期散步的刘洋说,该处遗址经过改造,既修复了生态环境,又留存了历史,一出门就能接触大自然,生活提升了一个档次。
城市有机更新是民生工程、民心工程,和群众利益息息相关,是创文中“不好办的好事”。开封市坚持党建引领,以老旧小区改造和城市管理“三化”建设为抓手,把这件民生实事做到了群众心坎上,托起了群众稳稳的幸福。
党建引领城市有机更新高质量
城市是人民的城市。乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。以最广大人民根本利益为创文的出发点和落脚点,开封市健全“党建引领+”纵向、横向、项目、考核4个体系,理清“民生症结”,踏石留印解难题、抓铁有痕除桎梏,持之以恒把民生实事做到实处。
纵向体系。成立了由市委书记、市长任双组长,市委常委、组织部部长任常务副组长,分管副市长任副组长的党建引领城市有机更新暨老旧小区改造指挥部,下设办公室和党建、规划、工程(含管线改造)、拆违等7个工作专班,29个市直部门、13个市属事业单位、12家企业参与。同时,各县区也成立指挥部,党政“一把手”亲自牵头、亲自谋划、带头推进,县(区)直部门、街道、社区等439个基层单位、2200余人参与。过程中,党员“双报到”,充分发挥先锋模范作用,通过“亮身份”广泛参与城市有机更新工作。
横向体系。“四支队伍”(红色业委会、红色公益物业、红色管家以及社区红色物业)把好事做实。有计划、有组织地把“四支队伍”融入老旧小区改造全过程。“五有五进五起来”,把实事做到细枝末节。“五有”即有党组织、有业委会、有楼栋长、有物业服务、有浓厚氛围;“五进”即安防技防进小区、居家养老进小区、文体设施进小区、垃圾分类进小区、智能充电进小区;“五起来”即基础设施强起来、人居环境美起来、党员身份亮起来、便民服务优起来、和美小区建起来。实行交办单办理制度,压实工作责任。
项目体系。改造到哪里,党的组织和工作就跟进到哪里。如,各县区老旧小区改造指挥部成立10个临时党支部,一线项目部建立项目党支部200余个。探索推进“一有八中心”模式,加强“十五分钟生活圈”建设,提升服务群众水平,破解群众急需难题。不断把“不忘初心、牢记使命”主题教育成效贯穿始终,强化政治站位,增强大局意识,强化责任担当,以务实创新高质量推进各项工作见实见效。
考核体系。严格奖惩,确保责任落地。认真落实中组部《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》,对开展工作好的单位和个人进行表扬表彰、立功嘉奖,对工作进度慢的县区进行提醒约谈,同时,开封市还研究制订《关于对党建引领城市有机更新暨老旧小区改造工作通报表扬奖励的实施方案》。每周定期对各县区、各专班工作特色进行总结;按照党建“软件”和项目“硬件”,对关键数据进行分析研判,为领导决策提供参考。这些奖惩激励制度进一步激发了各县区、各单位创先进、争优秀的动力。
老旧小区改造 改出新生活托起大民生
“从之前修建健身广场、整修路面、疏通排水,再到今年纳入老旧小区改造,从里到外的翻新一遍,社区一天一个样,越住越新,生活越过越甜蜜!”从西苑社区建成就住进来的居民王一水说起小区改造带来的变化,满脸幸福。
用心做好老旧小区这件和民生休戚相关的实事,把群众利益放心上、抓手上、扛肩上,把改造基础设施和提升公共服务统筹起来,把改善居住条件与提高城市品质结合起来,我市老旧小区改造成效显著。截至目前,共改造老旧小区264个,完成拆违面积52.2万平方米,打造“十五分钟生活圈”规范化社区160个,成立党组织146个、红色物业54个、群众自治组织112个,织出幸福花。
党建贯穿在老旧小区改造的全过程,党员干部是改出一片片幸福地的先锋军。梁苑社区党支部将社区党支部154名党员按楼栋片区,划分为6个党小组。社区党员志愿者也广泛参与到老旧小区改造提升工作当中,在拆除违建工作中参与到入户政策宣传和动员中,取得群众的大认同,是改造高质量推进的关键。鼓楼区、顺河回族区在拆除违建过程中,各级党员领导干部深入居民家中宣讲政策、畅谈改造前景,听取并帮助解决居民实际困难,群众从拒绝到接受、从被动到主动、从误解到理解,对拆违的态度逐渐发生转变。
有居民表示:“老旧小区违建多,拆除后又立即进行公共管网改造。现在空间宽敞了,水、气、热也用得更放心了,老小区住出了新感觉!”事无巨细地为群众着想,老旧小区改造赢得了群众的高度认可。
基层吹哨,部门报到。老旧小区改造与“一中心四平台”相结合,做到群众有问题,立刻有行动。鼓楼区依托“一中心四平台”网格治理体系,着力优化西苑社区网格架构。顺河回族区通过“一中心四平台”对网格中出现的难点热点问题、群众意见建议等进行及时反馈、分析研判,啃下了一块块“硬骨头”。
治理得再好,如果不长效,问题还是会反弹。如何解决问题反复?成立红色业主自治组织或引进红色物业公司。
无物业,开放式。以前的西苑社区混乱难管理。为彻底改善环境,顺畅社区大动脉,保证老旧小区改造后长治久安,社区党委一家一户统计,征求民意,成立业委会,选聘红色物业,实现封闭式、精细化管理。
统一规划停车位、安装门禁系统……小区旧貌换新颜,居民喜从心底来。
“住进来十几年了,以前糟糕的环境变好了,垃圾一早就清运了,虽然是老小区,但是比好多新小区都好。”小区里总是能听到居民的赞叹声。
除了环境的改善,党建引领红色物业针对不同人群提供暖心的服务。建立台账,精确到每家每户,有老人不方便,就把生活必需品买好,送到家门口,有家长下班晚,就免费帮忙照顾孩子,把社区建成每个小家的“大家”。服务周到,居民自然认可,形成良性循环,整个小区团结和谐就像一家人。
“三化”建设 托起稳稳的民生幸福
创建为民,创建惠民。以人民为中心,永葆为民初心,今年以来,开封以城市管理“三化”建设为依托,下足“绣花”功夫,坚持内外兼修,推动城市品质高提升、市容面貌大蝶变,真正让城市“面子”“里子”亮起来,群众生活美起来。
哪项工作群众最受益、呼声最高,就朝哪里用劲。环境卫生、架空管线入地、主次干道改造、厕所革命、静态停车、垃圾分类……“三化”建设中的每一个专项整治,全部以解决群众操心事、烦心事为落脚点,创建成果看得见、摸得着,把创文工作做到了群众心坎上。
执法全天候,无缝治乱象 。主次干道出店经营、流动商贩、占压人行道摆摊等乱象频发,是难治的“牛皮癣”。对此,我市精准施策,错时执法,延时执勤,全天候填补执法空挡,让城市管理“不留死角”,让市容乱象“无处可藏”,让秩序更好,让环境更优。
疏堵结合,执法有温度。成立城市市容管理特别行动大(中)队,在加强执法力度的同时,针对摊贩实际情况,设置便民临时直销点,化游商摊贩为集中区域管理。例如,本着“便民、规范、有序”的原则,在市区范围内设置夏季西瓜便民临时直销点83处,惠农惠民。
改造惠民生,道路换新装。对自由路(解放路-宋门)、西环路北段(大梁路-东京大道)、东环北路(曹门-东京大道)、铁塔西街、体育路、夷山大街泵站及出水管道提升工程(大梁路-万胜路)、金明大道铣刨罩面工程(原刘寺转盘-310国道)等主次干道进行修缮提升,让城市“面子”亮了起来。同时,提升改造完成近20条背街小巷,豆腐营街、卷棚庙门街等也在有序推进中,让城市“里子”美了起来。
据了解,自去年以来,开封先后完成108条群众反映强烈的背街小巷改造,涉及鼓楼区、龙亭区、顺河回族区、禹王台区,特别是禹王台区半截街、龙亭区鱼市口街等一大批存在问题较多的背街小巷都得到了改造。
下足“绣花功”,整治“蜘蛛网”。架空线路就像黑色的“蜘蛛网”,挡住了群众欣赏美景的视线,还存在很大安全隐患,是横在民心上的一根硬刺。今年以来,“三化”建设将其列入专项整治工作,实现弱电线路基本全部入地,亮出天际线全面守护群众头顶安全。
居民表示:“悬着的乱线不见了,心里安全多了!”“头顶没了‘蜘蛛网’,抬头就能看蓝天,家门口更有品质了!”一步一个脚印,持之以恒攻坚,整治架空飞线是下足“绣花功”治城的生动践行,更是“我为群众办实事”实践活动的有力抓手,从群众的普遍满意度就可看出,工作做到了群众的心里。
多措齐发力,城市更美丽。今年,窨井盖整治列入全省十件重点民生实事,我市将井盖整治工作纳入城市管理“三化”建设工作,与城市管理“三化”建设一并安排、推进、考核、通报、奖惩,至今已维修更换各类井盖27370个,迈出“脚下安全”治理大步伐。
环卫大行动。每周对城区道路进行全方位清洗;组织相关人员对道路清扫保洁、公厕卫生情况进行督导检查,每月汇总考评结果及排名进行通报,督促各区加强管理,不断改善城市环境卫生。特别是在8月疫情期间,加强消杀,加大清运,严密防护,守住了疫情防控环卫防线。
“绣”出绿色城。4月中旬,完成去冬今春城区绿化工作任务,新建、改建绿地面积271.3万平方米,在此基础上,开展死树枯枝专项清理、消除黄土裸露行动、色块草坪修枝整形、行道树提冠修枝、绿化设施维修、乱牵乱挂等一系列景观提升活动,让绿色可持续,成城市最美底色。
“配建为主、公共为辅、道路为补”,对静态停车和共享单车进行专项整治,至今先后施划非机动车停车位、提升改造非机动车停车位、施划机动车停车位等4000余处,极大地缓解了停车难题,成效显著。
顾大局,优化出行环境。市政设施日常维修不停歇,哪里出现坑洼、破损,哪里必然第一时间出现市政工人,问题从不隔夜。同时,所有市政道路改造工程均按照最高标准施工,做到改造一条,群众满意一条。
水、气、热是一座城市的生命线。过去的一年,开封致力于让千家万户都用上更加安全、优质的水、气、热,年初定下硬任务,重锤响鼓推进三项普及率均在95%以上的年度目标,持续打通城市生命线的“最后一米”。
城市是幸福生活的依托。由表及里,从内到外,开封找准民心坐标,把创建工作变成解决问题、服务群众、改善民生的过程,重锤响鼓开展创文各项工作,高质量完成创文民生答卷的同时,带动全市人民广泛参与,从自身做起,从身边做起,将自己融入创文行列,共建共享美丽家园。(全媒体记者刘延超)
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