环洱海游了一圈。
推荐摄影师李师傅:lzw2454540
带着孩子根本没空拿出手机
只好请个摄影师帮忙随手拍几张记录一下。
多米除了好动,精力旺盛以外还是很听话的[贊]
和我们一起吃午餐吃着吃着就睡着了[允悲][允悲]
逛了大理古城,吃了喜洲粑粑,住了双廊海景酒店,把洱海快速游玩了一遍。很累很累但也真的很开心很幸福,表扬自己这么累的情况下居然没有发脾气[鼓掌]最主要还是多米听话哈哈哈哈哈。 https://t.cn/RxnDutB
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带着孩子根本没空拿出手机
只好请个摄影师帮忙随手拍几张记录一下。
多米除了好动,精力旺盛以外还是很听话的[贊]
和我们一起吃午餐吃着吃着就睡着了[允悲][允悲]
逛了大理古城,吃了喜洲粑粑,住了双廊海景酒店,把洱海快速游玩了一遍。很累很累但也真的很开心很幸福,表扬自己这么累的情况下居然没有发脾气[鼓掌]最主要还是多米听话哈哈哈哈哈。 https://t.cn/RxnDutB
#多米成长记录# 原来这么小就有心事了啊。昨天下午放半天假,我约了同龄的轩轩和多米一起去办身份证、去咕噜岛玩。轩哥是人狠话不多的性格,多米是软萌暖男,之前也隔三差五约约,小时候还经常被轩哥惹哭,大了和谐多了。办身份证2小只还蛮和谐的,只是多米几度试图牵轩轩手得到了冷酷拒绝。去了咕噜岛之后,多米一开始一直跟在轩轩屁股后面玩,但一些细节里能看出来多米在一直暗暗跟轩轩较劲,爬楼梯爬得飞快。后来多米友好地喊轩轩去另一个区域玩,遭到了轩轩的无视;自己喝完水,给轩轩送水再遭无视。我就有注意陪伴和引导他了。后来爬2楼布格子路,多米有些害怕,自己不敢走,可是轩哥二话不说就走过去了,多米犹豫再三还是放弃了,绕路过来找我。其他都挺正常的,当下也没表现出别的什么。晚上睡觉前,我们躺在床上,多米已经很累了还不想睡觉,平静了一会儿他突然说,妈妈,那个路我怎么害怕不敢过呢,刚说完就嚎啕大哭起来,我问他"你是不是觉得轩轩哥哥都敢走,你不敢,不开心啊?"他大哭着说"是",让我觉得又好笑又心疼,抓紧安慰他。我说害怕是一种本能,可以用来保护自己,好家伙哭得更厉害了;我又说,妈妈小时候也害怕,多走几次就好多了,没见缓解;接着又说,你看轩轩哥哥胆子很大,但是多米也有多米的优点啊,多米拍身份证照片拍得又快又好,轩哥就坐不住,多米说话很清楚语言表达能力强,轩哥不太爱说话,诸如此类,才平息了他心里对自己的小失望,心满意足地睡去。这是多米第一次对我讲他的心事,讲他成长的小烦恼。我真没想到会这么早,不到3岁3个月,记录一下。图片是冷漠排排坐等办身份证的2个娃。
【新春走基层|高端研发:“中国造”的神东样板】过了厂大门和车间门“两道关”,完成测温、出示行程卡、信息登记后,神东高端设备研发中心业务经理张启龙,到达他调研的目的地——设备维修中心一厂二部采煤机维修车间。
A、研发电控系统
备件种类减少
询问、探身、登记、起身、观察……张启龙的调研过程“一气呵成”。眼前这个“穿”着橘色外套的大家伙是采煤机,身长10多米,它的“大脑”——电控系统,由神东主持研发,智慧含量一点也不低。为了它的顺利“诞生”,2019年,神东成立研发小组,完全自主设计,专攻研发采掘设备的电控系统。在这之前,乳化液泵站电控系统已在乌兰木伦煤矿成功投用。与厂家技术工程师一番问答后,张启龙手持遥控器,紧盯显示屏上跃动的参数,不忘叮嘱:“过年前,一定要调试好。”说罢,他拿起一沓厚厚的装订好的图纸,一点点地比划着。在打印好的图纸上,几个手标的粗黑数据非常显眼。笔者不解,“这些数据还要变吗?”“初次设计,实际系统跟图纸上有点差距是正常的,个别地方还要结合实际进行优化、改进。”张启龙说,“哪一步出错了都不行,必须高度精密化。”他掐着指头,一口气给笔者算了笔账。“神东标准电控系统推广后,采煤机、连采机、掘锚机、梭车备件可由4640种减少为900种左右,备件种类减少80%,核心备件由97种减少为14种,整体种类较原来减少85%,备件储备资金则会大幅度降低。”张启龙说。近年来,神东辐射带动了全国整个采煤装备制造业的发展,单8.8米的超大型采煤机生产就带动了几十家企业。
B、采煤设备“国产”
高端不能“端着”
更令张启龙自豪的是,这些采煤界的“大哥大”,所有设备均实现了“中国造”。5年前,神东全面开启高端研发工作,在设备管理中心成立高端开发部。2018年初,成立高端开发项目部。一年后,又成立了高端设备研发中心。目前,神东在设备研发方面已积累了丰富的经验,公司高端设备开发的模式、流程也在日趋成熟。虽说“高端”,但服务生产是首位的,可不能“端着”,这也是大家的共识。服务好基层,服务好厂家,张启龙围绕“两个服务”下功夫。前段时间,他刚结束对北部区矿井和保德煤矿的调研,收集了30多条设备改进方面的意见和建议。他说:“一线有很多好点子,多跑跑,就能发现。”实践中到底用得咋样,这是检验设备性能好坏的“硬杠杠”。基层有了问题,张启龙的第一反应是“好难受”。一线工作紧、任务多,稍不顺手,耽搁时间不说,张启龙真不忍心让大家跟着“受累”。他和同事们经常“上紧发条”,现场研究问题,与厂家对接,直至问题解决。张启龙特别感激生产一线的包容。他说:“有了大家的支持,才有了高端研发工作的顺利推进和提升。”创新研发和基层一线的这种高度默契,换回累累的硕果。这几年,神东已彻底摆脱进口装备配件进货周期长、价格高、售后服务不及时、维修费用高等问题。研发整机28台套、部件410台、零配件126.26万件……
C、实现高端研发
走在世界前列
从2002年毕业到现在,张启龙一直跟设备打交道。最开始,他只能查询资料,请教专业人士,不断消化设备的参数、结构、尺寸。从为成千上万的零部件“量体裁衣”,组织团队技术攻关,到各类采掘设备的整机运行,重新打造国产的设备供应链条。“高端研发”这4个高深的字眼,在一次次调研、论证、改进、提升中日臻完善。就在“十三五”收官之年,所有装备实现高端研发、制造,提质增效、降本增效成果显著,引领中国采煤装备制造业走在世界高端煤机装备制造的前列。神东这个“练兵场”,功不可没。“高端研发是装备制造行业的必由之路。”张启龙说,“以前进口的采煤机液压系统和液压配件的互换性差、种类多。而且,液压系统的泵、阀等备件大部分为定制产品,与现有通用标准产品不能互换,只能再从原主机厂家进口采购,好在这些困难基本都克服了。”与上百家厂商合作,光凭着“甲方”的优势是站不住脚的,背后还有一套全流程研发工作体系的有力支撑。当然,适当的容错机制,也是神东的行业担当和胸怀。高端研发产品运行稳定,成功解决了问题,这是张启龙最有成就感的时候。液压系统、电控系统,公司一出手就瞄准行业标准。在煤机软件智能控制、高端设备研发等关键核心技术方面,张启龙也啃“硬骨头”,暗暗较着劲儿。目前,公司在整机研发、系统设计、新技术研究与应用、技术改进等方面取得突破。随手翻开张启龙的工作记录本,“2021工作计划”条目中清晰地罗列着:“完成32台套设备研发、100%完成生产和大修所需零部件的研发、产品质量问题次数下降30%、处理及时率100%、实现采掘设备工控程序零的突破……”“我们处在一个无限可能的时代。”张启龙说。扶了扶眼镜,提正口罩,调整好安全帽,他又去了泵站车间。https://t.cn/A6t6q64z
A、研发电控系统
备件种类减少
询问、探身、登记、起身、观察……张启龙的调研过程“一气呵成”。眼前这个“穿”着橘色外套的大家伙是采煤机,身长10多米,它的“大脑”——电控系统,由神东主持研发,智慧含量一点也不低。为了它的顺利“诞生”,2019年,神东成立研发小组,完全自主设计,专攻研发采掘设备的电控系统。在这之前,乳化液泵站电控系统已在乌兰木伦煤矿成功投用。与厂家技术工程师一番问答后,张启龙手持遥控器,紧盯显示屏上跃动的参数,不忘叮嘱:“过年前,一定要调试好。”说罢,他拿起一沓厚厚的装订好的图纸,一点点地比划着。在打印好的图纸上,几个手标的粗黑数据非常显眼。笔者不解,“这些数据还要变吗?”“初次设计,实际系统跟图纸上有点差距是正常的,个别地方还要结合实际进行优化、改进。”张启龙说,“哪一步出错了都不行,必须高度精密化。”他掐着指头,一口气给笔者算了笔账。“神东标准电控系统推广后,采煤机、连采机、掘锚机、梭车备件可由4640种减少为900种左右,备件种类减少80%,核心备件由97种减少为14种,整体种类较原来减少85%,备件储备资金则会大幅度降低。”张启龙说。近年来,神东辐射带动了全国整个采煤装备制造业的发展,单8.8米的超大型采煤机生产就带动了几十家企业。
B、采煤设备“国产”
高端不能“端着”
更令张启龙自豪的是,这些采煤界的“大哥大”,所有设备均实现了“中国造”。5年前,神东全面开启高端研发工作,在设备管理中心成立高端开发部。2018年初,成立高端开发项目部。一年后,又成立了高端设备研发中心。目前,神东在设备研发方面已积累了丰富的经验,公司高端设备开发的模式、流程也在日趋成熟。虽说“高端”,但服务生产是首位的,可不能“端着”,这也是大家的共识。服务好基层,服务好厂家,张启龙围绕“两个服务”下功夫。前段时间,他刚结束对北部区矿井和保德煤矿的调研,收集了30多条设备改进方面的意见和建议。他说:“一线有很多好点子,多跑跑,就能发现。”实践中到底用得咋样,这是检验设备性能好坏的“硬杠杠”。基层有了问题,张启龙的第一反应是“好难受”。一线工作紧、任务多,稍不顺手,耽搁时间不说,张启龙真不忍心让大家跟着“受累”。他和同事们经常“上紧发条”,现场研究问题,与厂家对接,直至问题解决。张启龙特别感激生产一线的包容。他说:“有了大家的支持,才有了高端研发工作的顺利推进和提升。”创新研发和基层一线的这种高度默契,换回累累的硕果。这几年,神东已彻底摆脱进口装备配件进货周期长、价格高、售后服务不及时、维修费用高等问题。研发整机28台套、部件410台、零配件126.26万件……
C、实现高端研发
走在世界前列
从2002年毕业到现在,张启龙一直跟设备打交道。最开始,他只能查询资料,请教专业人士,不断消化设备的参数、结构、尺寸。从为成千上万的零部件“量体裁衣”,组织团队技术攻关,到各类采掘设备的整机运行,重新打造国产的设备供应链条。“高端研发”这4个高深的字眼,在一次次调研、论证、改进、提升中日臻完善。就在“十三五”收官之年,所有装备实现高端研发、制造,提质增效、降本增效成果显著,引领中国采煤装备制造业走在世界高端煤机装备制造的前列。神东这个“练兵场”,功不可没。“高端研发是装备制造行业的必由之路。”张启龙说,“以前进口的采煤机液压系统和液压配件的互换性差、种类多。而且,液压系统的泵、阀等备件大部分为定制产品,与现有通用标准产品不能互换,只能再从原主机厂家进口采购,好在这些困难基本都克服了。”与上百家厂商合作,光凭着“甲方”的优势是站不住脚的,背后还有一套全流程研发工作体系的有力支撑。当然,适当的容错机制,也是神东的行业担当和胸怀。高端研发产品运行稳定,成功解决了问题,这是张启龙最有成就感的时候。液压系统、电控系统,公司一出手就瞄准行业标准。在煤机软件智能控制、高端设备研发等关键核心技术方面,张启龙也啃“硬骨头”,暗暗较着劲儿。目前,公司在整机研发、系统设计、新技术研究与应用、技术改进等方面取得突破。随手翻开张启龙的工作记录本,“2021工作计划”条目中清晰地罗列着:“完成32台套设备研发、100%完成生产和大修所需零部件的研发、产品质量问题次数下降30%、处理及时率100%、实现采掘设备工控程序零的突破……”“我们处在一个无限可能的时代。”张启龙说。扶了扶眼镜,提正口罩,调整好安全帽,他又去了泵站车间。https://t.cn/A6t6q64z
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