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【耕耘在希望的田野上——盘山县凯地农机合作社蹲点见闻】又是一年插秧季，田野里，生机无限。
在盘山县太平街道八间村，有一大片工厂化育苗大棚，这里是太平凯地农机专业服务合作社的育苗基地。大棚内，绿油油的水稻秧苗长势喜人。
5月28日一大早，育苗基地就热闹起来。11台运苗车停在育苗大棚前，合作社经理郑国彬指挥工人起苗、装车，并安排不同的运苗车到相应的地块。
随着时代的变迁，机械化农业正在取代传统农业。今年，凯地农机合作社机械化插秧面积达1600公顷，相当于1600名劳动力半个月的工作量。“铁牛欢歌”，体现的不仅是农业生产的发展，更折射出经济社会的巨大进步。
郑国彬说：“农机合作社顺应了农业浪潮，越来越受农民欢迎。男女老少弯腰弓背插秧的情景，已经成为历史。”
高标准农田让农民心里有底
从八间村育苗基地出发，记者坐着运苗车来到太平街道张家村种植基地送秧苗。
两个村子间都是沥青路面相连，进入田间，也有砂石路，运苗车一直开到地头。
“这地头从前都是土路，昨天刚下过雨，要是在过去呀，别说车进不来，就是人走都费劲。”司机王志对记者说。
凯地农机合作社管水员寇立学指着眼前的地块说：“这里过去都是高低不平的稻田，国家投入资金进行土地整理，还用上了激光整地技术，将30公顷的稻田变成了平整的一大块方田。”
方田里，U型槽、暗灌设施都是“标配”。斗渠、干渠、支渠都进行了改造，昔日的老土渠变成了三面不见土的水泥渠。
“以往水渠里面长满了杂草，不但水流速度慢，而且还有漫灌、串灌现象。有了节水衬砌工程，稻田上水更快了，每公顷能节水3000立方米。今年大旱缺水，这些设施起了大作用。”寇立学感慨地说。
完善的水利设施实现了旱能灌、涝能排，灌排自如、水遂人愿的水资源配置工程体系。合作社连年丰收，水稻每公顷产量达到1.1万公斤，水利设施功不可没。
“这么多年，国家投入大量资金，一直都在建设高标准农田，完善水利设施，进行土地治理。有了国家的投入做保障，老百姓种地心里才有底。”郑国彬说。
凯地农机合作社今年又流转了800公顷稻田，都处在高标准农田示范区内。示范区内，基本农田方田化，灌溉系统工程化，作业道路标准化。实施标准化农田改造的稻田，更有利于实施机械化作业，太平凯地农机合作社有了用武之地。
提供全程“一条龙”机械化服务
吴立国是凯地农机合作社的插秧机手。他将运到地头的秧苗装到插秧机上，开动插秧机，机器驶过之处，一株株整齐均匀的秧苗就变戏法似的插进稻田里。
插秧是农村最累最急的活，插早了，气温不够，稻苗难成活；插晚了，秋天水稻产量上不来，插秧季节就要抢着时间劳作。
“我这台插秧机一天能插秧3公顷，能顶上四五十个劳动力。”种了30年地的吴立国说，“以前最打怵的就是插秧，双腿泡在水田里，累得直不起腰，从早忙到晚，一天也就插完一亩田。”
合作社有73台插秧机，高峰时期全部下地作业，一天能插秧200多公顷。
插秧机让农民直起了腰，种田更轻松。与机插秧相配套的工厂化育苗，也大大降低了劳动强度，并且保证了秧苗质量。
记者看到，工厂化育苗大棚有两米多高，采用全自动水稻育秧播种流水线，一个个育秧盘经过流水线完成铺土、播种、洒水、覆土等流程后，被运送至育秧大棚，整齐地摆放在苗床上。有别于传统矮棚育苗方式，工厂化育苗可以根据实际情况进行温度、光照、湿度调节，降低了天气因素影响。
今春，凯地农机合作社的400栋育苗大棚，能满足2666公顷水田的机插秧用苗。
趁着插秧机装苗的空闲，吴立国翻开一个营养秧盘，一团毛茸茸、白亮亮的根系顿时露了出来。他介绍：“工厂化育苗的根系发达，秧苗后期壮实，抗病能力更强，能够增加产量。”
凯地农机合作社不仅有育苗流水线、插秧机，还购买了大中型拖拉机和收割机，实现了从翻耕、育秧、机插，到收割、植保等各个环节的全程机械化，为农民和种粮大户提供水稻种植“一条龙”服务，把农民从繁重的体力劳动中解放出来。
稻田管理员的经济账
张家村村民吕秀云是凯地农机合作社稻田管理员。每天早晨6点，她就起床到自家房后的稻田里检查机插秧质量。吕秀云将自己家的1公顷土地入股凯地农机合作社后，就在合作社里打工，管理着7公顷水稻田。
“我家的土地入股合作社后, 能得到17250元的保底分红。我管理这片水稻田，合作社给我的管理费是17325元。再加上田埂上种植的埝埂豆归我个人所有，算下来一年能得到4万多元。我自家种地忙活半年，多说也就能挣到2万元。”吕秀云给记者算着账，“农机合作社今年效益好，还会给我们这些入股的农户二次分红。2017年，每公顷二次分红1500元。2018年，每公顷保底分红涨到19050元，年底还有450元的二次分红。”
在张家村，近260公顷土地全部入股凯地农机合作社。“不仅张家村，合作社还在新村村、八间村等村屯流转土地540公顷，土地面积达到800公顷。”郑国彬说。
随着种植面积扩大，凯地农机合作社也在不断壮大。2006年，合作社成立时，只有几台农机，如今已成为拥有农机总动力8000多千瓦、固定资产上千万元的“全国农机专业合作社示范点”。
凯地农机合作社刚成立时，效益主要来自机械化作业费。土地流转面积增加后，合作社注册了商标，成立了专业的销售团队，将大米卖到全国各地，赚取加工销售利润，获得了更高的收益。
如今，合作社发挥龙头优势，采用新技术，引进新品种，做大新品牌。“合作社正在将一二三产业融合，努力打造集农业生产、观光旅游、餐饮娱乐为一体的农机示范园区，描绘一幅新时代乡村振兴画卷。”郑国彬对未来充满期待。

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