当组织发展壮大到一定规模时，最可能影响整体运营效率的问题便是"organizational gridlock",通俗称"部门墙"，部门之间的信息流通不通畅直接导致问题频繁复发，不能从根本上予以解决，所以对于管理者而言，重要的是把大家整合到一个"轨道"来，力出一孔的效应需要通过众多异常事件的处理去逐渐磨合与显现…

【官方通报：四川绵阳“1·02”较大交通事故因超速所致 相关责任人员已被控制】据@公安部交通管理局 3日通报，1月2日14时53分许，四川绵阳江油市境内发生一起重型半挂罐车与对向车辆相撞导致的较大道路交通事故。经初步调查，事故主要原因为徐某威驾驶超载的重型半挂罐车行经连续下坡弯道路段时，超速行驶（事发路段限速40公里每小时，实际车速为57至63公里每小时），加之标注充装介质为水泥的罐体实际充装粉煤灰、车体重心偏高偏后，导致重型半挂罐车向左侧翻，并与对向行驶的大客车发生碰撞、挤压，侧翻着地后又与对向驶来的面包车、小客车发生刮碰。
目前，当地公安机关已对肇事重型半挂罐车驾驶人徐某威刑事拘留，并对货物装载企业和货运企业3名责任人员予以控制。其他相关情况还在进一步调查中。

2021经历了很多大事 感觉一直在闯关渡劫 一夜之间长大很多 成长让人沉重 给人压力 予以责任 但同时也收获很多
1️⃣爱上了健身 从此告别虚胖 有了自信
2️⃣收获友情 真心朋友无话不谈 有幸有你们 给我带来太多快乐和正能量 在你们面前 可以做一个孩子～
3️⃣迅速成长 好像懂事就在一瞬间
4️⃣理解了陪伴的真正含义 爱你该爱的人 珍惜当下 珍惜身边的人
2022年那就祝自己一年比一年自由 一年比一年通透 路的尽头永远是路 保持热爱 勇敢的奔赴山海吧！[心][心][心]