无厚德，不载物，杯子无法容纳大海，容纳大海的是拥有大海的胸怀。
人生最大的对手是自己，无我不执。
人生最强悍的是放下自己，成就别人。
人若无名，专心练剑。
人若有名，留心公益。
上善若水，以无事取天下；
道隐无名，无为而无不为。
白驹过隙，沧海桑田，追问人生的终极意义是什么？
心即理，知行合一，事上磨练，致良知。
无善无恶心之体，有善有恶意之动。
知善知恶是良知，为善去恶是格物。 https://t.cn/RJAZ0O7

关于 2021

昨晚看《酌见》 对话王小川 说到：经过至暗时刻的人，才能成熟。
那一刻，被触动到了。
2021，暗、黑暗、至暗。
难：那种难是心智上一种磨练。是让自己处于毫无退路的境地。

再难，也没放弃。走过来了。
2021经历的事 记得不太清
记得的是每个难关 每个泥淖中 陪我度过 拉我出泥淖的人
我很感激 感恩 甚至有时候会怀疑 我何德何能
他们能一次次地帮助我

2022 没什么特别大的规划
简简单单 脚踏实地 认真实干 热爱生活
善待他人
就好了

行则独善其身
静则内修心性

Danny读《干法》有感

再一次和稻盛和夫对话，越了解越佩服。动机至善，私心了无这八个字，就是王阳明心学的精髓，也是稻盛和夫的管理理念“敬天爱人”一致。去除自己心中那一点私欲，用良知知行合一，在事上磨炼。总结起来就是把工作看作磨练心性的一个方法和工具，这就是著名的干法。那么怎么样能够把公司做得最好呢？稻盛和夫有几个非常经典的建议，看了他的自传和《日航重生》，能感觉到他心学，但是具体如何做，这本书告诉四个办法：
1、目标

他说第一个要不断地树立高目标。在这里边有一段话，就是稻盛和夫在创建京瓷的时候，只有28个员工，在那个时候他就跟员工们讲，说我们要成为西京原町第一的企业。西京原町就相当他们的开发区，我要成为这个地方排名第一的企业，然后很快达到了这个第一以后，他说我们要做中京区第一，中京区第一达到以后，他说我们要做京都第一，京都第一达到，他说我们要做日本第一。稻盛和夫说我们要不断地挑战更高的目标，如果一个管理者、一个企业家连更高的目标都不能够提出来的时候，你说员工怎么会不浑浑噩噩呢？如果一个管理者经常跟员工讲的话是说，你拿这点工资就不容易了，这点工资就足够了，这比别的公司多多了。当他说这样的话的时候，员工就会觉得说，那好，你给我多少活呢，就这么点钱那我就干这么多活。你要告诉这些员工说你们的收入可以没有上限，你们也可以做得更好，你们可以跟我们一起创业。
2、付出

第二个原则叫作付出不亚于任何人的努力，这是他的原话。工作的结果*人生=思维方式✖️热情✖️能力，这就是他理解的付出。
3、理性和情商

第三句话叫作不要有感性的烦恼，在选拔人才的时候，其实情商特别重要，很能干、很聪明，但是经常发飙，经常生气，跟别人合不来的人，这种人真的是很难成为领导者的，他可以自己去做一些事，他可能就会愿意改自己的脾气。但是在团队当中这些人是要不得的，因此我们一定要想办法去降低自己感性的烦恼。
4、第四句话叫作一定要严酷锻炼自己，

工作本身就是修行，那每一个普通人的身上都蕴含着特别多的潜力。我相信每一个年轻人，因为我们见过很多年轻人会给我们创造特别多的惊喜；

这四条是稻盛和夫经常在各种场合经常跟别人讲的经营的秘诀，所谓经营的秘诀。这是他给出的四个非常重要的建议。