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【纪要】天合光能(688599)中报交流纪要20210825
【核心要点】
出货:
组件超10.5gw,其中210出货超5gw,光伏系统分布式出货500-600mw,同比超过500%,累计18万套,收入超15亿。上半年分销占比53%。
产能:
年中产能组件30gw,电池超15gw。
年底产能组件50gw,电池35gw,其中210超70%。
价格:
单瓦价格1.57-1.58元,上半年分销占比53%,一般比地面电站贵8-9分钱。
210价格比166有价差,海外5厘到1分美金,国内3-5分价差。
成本:
Q2相比Q1,
电池端:210非硅成本0.19下降到0.166,有3分钱降本,加工费和能耗降低8厘钱。
组件端:eva降4厘,玻璃降8分2,线盒硅胶降4厘,加工费降9厘钱,能耗降1厘,组件总体下降1毛钱。
综合成本比同行有2-3分钱的优势,主要依靠自身规模效应取到。
盈利:
组件单w利润,基本5分钱左右净利。Q1是4-5分,Q2是5-6分。户用单瓦盈利1毛6左右。
电池技术:
210perc目前效率23.4%,短期目标做到23.5%,未来目标24%。
topcon210有500mw产线,hit很早就做了储备,最终上线取决于量产速度。
市场展望:
今年全年170gw,国内55gw左右,看四季度情况。
2022年预计共210gw的规模,中国70gw左右。新增40gw,国内20gw,海外20gw。
210出货占比:
上半年,210出货5gw多,出货占比50%,占总市场的40-50%左右。
下半年出货计划,超过12gw,产能已经准备好了,占比70%左右。
【交流问答】
1.组件价格,上半年组件收入158亿元,出货10.5gw,外销不到10gw,单瓦价格1.57-1.58元,显著高于同行?
上半年分销占比53%,一般比地面电站贵8-9分钱。
210价格比166有价差,海外5厘到1分美金,国内3-5分价差。
海外价格,美国市场占比3.6%,提高了整体。
2.户用系统的单瓦盈利?竞争优势?中长期市占率目标?
单瓦盈利1毛6左右。
竞争优势,2016年开始扎根户用,相比友商,主要在:
1.天合品牌的影响力,质量,口碑受到认可;
2.原装产品,对终端用户质量承诺。
3.坚持户用,战略和渠道优势,近千家代理商。
4.业务模式完善,配备金融和共建电站模式,无差别覆盖客户。
目前市占率近10%,下半年继续提升,长期领先。
3.电池技术储备,topcon和hjt布局进展?
目前210已经占据优势,在此基础上,perc效率依然稳定,目前效率23.4%,短期目标做到23.5%,未来目标24%。
topcon210我们有500mw产线,hit很早就做了储备,最终上线取决于量产速度。
4.展望明年全球市场和结构?竞争格局变化?
今年全年170gw,国内55gw左右,看四季度情况。
2022年,210gw的规模,中国到70gw左右。新增20gw,国内20,海外20gw。
我们明年182/210订单大尺寸占比还会快速提升,占到70%。600w以上组件预计今年Q4出货到2gw以上。
今年下半年行业前五的市场份额会继续提高10%。明年会更好,集中式肯定的
原因是:海外市场是cr5的天下;国内市场也是cr5优先。
明年600w以上需求强劲,户用和分布式500w也完成400w置换。
182/210大尺寸组件占比会增加。
二线产能新产能会有压力,头部企业会因为产品品种和客户选择,订单会打的更多。
5.分布式和整县推进采用怎样的策略?
市场前景清晰,随着整县推进,加速一些问题的解决。
首先掌控持有的资源,落地实施过程中,有一些问题和困难。开发方面,能源央企和国企回座位主体,实施方面有问题。天合在商用有合作伙伴,构建一套体系,帮助我设计勘探实施。
我们的长处:
1.提供最优的系统产品;2,。有渠道就有交付能力,屋顶资源分散和参差不齐,需要大量当地的资源,交付能力是关键;3.需要强大的长期服务能力做支撑。
6.公司竞争优势?
1+3结构。以客户为中心,这是我们的基本战略。能在波动的行业发展中,实现可持续发展。
7.关于210出货,占比?
上半年,210出货5gw多,出货占比50%。
下半年出货计划,超过12gw,产能已经准备好了,占比70%左右。
占总市场的40-50%左右。
硅料价格高位相对坚挺,下半年大尺寸比例会超70%,少量166产能。
210相对166,在电站bos有1毛钱优势。166会比210价格低5分钱,一半给客户,一半给自己。
166目前三段受压,客户接受度差。
预计明年产业链相对各段趋于均衡。
8.二季度组件和跟踪支架和分布式构成情况?
上半年,光伏产品利润总额6.4亿;系统产品1.68亿;电站管理1亿;销售持平。
光伏产品主要是组件;
系统产品利润基本来自分布式;
电站销售,整体业务收到影响,利润基本持平;
智慧能源来自储能和发电,利润相对稳定。
9.毛利率环比提升?单瓦盈利提高?
组件单w利润,基本5分钱左右净利。Q1是4-5分,Q2是5-6分。
销售价格,基于分销和210,有比较明显价差,比同行有2分钱溢价;
成本方面,Q2相比Q1,
电池端:210非硅成本0.19下降到0.166,有3分钱降本,加工费和能耗降低8厘钱。
组件端:eva降4厘,玻璃降8分2,线盒硅胶降4厘,加工费降9厘钱,能耗降1厘,组件总体下降1毛钱。
综合比同行有2分钱优势,主要依靠自身规模效应取到。
10.分布式和支架明年的出货规划?
明年光伏大年,出货量预测乐观。
支架和210产品,匹配营销。具体不公告。
11.整县推进的发展策略?户用今年和明年的目标?
分布式和户用市场分两个类型,一种是市场化推进,用户自己选择;二是示范性,可能会有政府引导,第三方来开发。
整县方面,我们积极和央企国企沟通,继续加大服务优势,加上开发方的要求,做好交付和服务;
户用方面,拓展新的区域,户用10%的市占率,下半年继续提升,预计全年超过10%,明年继续2-3%提升。预计明年分布式超过2gw的系统出货,同比增长50%。
12.户用商业模式?
一种是全部用户自己花钱(比较少);
另一种是不花钱,拿出屋顶合作,也有配套金融服务(一半);
再有共建电站模式(一半)。
13.未来供应链判断和准备?
供应链供需情况,提前安排和布局。
今年下半年,玻璃,eva包括大宗上涨,已经做了准备。
比如,和客户约定全年的采购量和计划,实现双赢。
14.美国市场?运费和政策影响?
物流对海外做了安排;原材料采购,硅料60%以上都是非新疆地区试生产,美国也只占中国出货12%,不构成瓶颈。东南亚反规避,高度重视。
前瞻性布局是我们的战略。比如新疆原材料的,去年4季度法案通过,我们就有动作,建立溯源系统,和瓦克和通威采购,用于美国市场。
天合600w+生态联盟,推动行业进入大尺寸组件时代,建立利益共同体,得中环、通威、信义的共同支持。行业协同生态推向更高。
15.分销国内和海外的壁垒?黏性如何?
分销不是一天做长的,是20多年和客户户用。
一是,品牌和合作历史。
第二,给客户提供的产品竞争力,公司一直以客户bos最优,提供更有性价比的产品。
第三,更高的服务能力。
第四,原装系统。
分布式市场很大,我们认为分销未来光伏占比会越来越大。
16.渠道海外和国内的利润?
国内经销商也做安装,净利润单瓦1-2毛;海外是经销和安装是分开的,整体3-5毛美金。
海外终端成本很高2美金以上,组件才几毛钱,中间渠道商空间很大,欧洲和日本在1.2-1.5美金之间。海外对组件的价格不敏感,渠道商的核心观念是品牌。
我们的竞争力是数字化和全球化的能力,以及我们的品牌。
17.跟踪支架?
上半年中国地面电站比例,使得跟踪支架出货低于预期。
我们下半年手里的订单充足,超过上半年。
美国市场正有一个几百mw的订单签订中,落地很有意义。210组件和支架匹配供应。
欧洲跟踪支架发展比较早,南美市场比较成熟,美国有重点突破。
我们收购了原先的企业,有大量的案例。跟踪支架是传感器,我们对质量要求很高,故障率是国内批量采购最低的。
18.210大尺寸硅片采购的非中环占比?
210供应商明显增多,以前以中环为主,二季度供应加速4家甚至更多。新进入者比例也在提升。
中环仍然是我们最重要的供应商。
比如,上机除了166以外,新增产能主要做210,股价也得到了资本市场的认可。
19.旗滨超白浮法玻璃有验证码?
几家都在做导入试验阶段,效果和他的用料相关。
本质上讲是成本和工艺表现的平衡。
20.储能业务?
出货和盈利比较低,坚持看好。
21.整县推进节奏和白皮书?
和五大四小都有良好合作,我们在第一批整县推进中投入大量资源,会拿到比较高的市场份额。
22.收入占比?
今年上半年中国占比高,主要原因是,在现单处理上,中国区的盈利水平比长单更高些。上半年中国区的分销比去年同期要高的。
未来随着海运和供应链稳定,海外收入占比还会进一步提升。
23.上半年国内外组件出货占比?毛利率情况?
国内占比31%,海外69%。
国内毛利率13%,海外分销15%,长单市场9-10%
24.去年美国出货2.4gw,上半年的出货以及下半年的展望?
上半年美国1.4gw不到,大概占12%左右。
我们相对行业来讲,供应链规划和溯源做的更好,12%还能继续提升。
目前我们新发货的已经没有问题。
25.上半年电池匹配度?组件盈利5分钱怎么摊?
外购40%,匹配60%。
我们是打包算的,哪一块用到不同市场,不好简单分拆。
26.排产接单情况?
供不应求,产能都是满的。四季度原材料还不确定,分销不存在接订单的问题。3-4季度只要能生产,都能卖掉。
27.一体化观点?
天合已客户为中心,现在和伙伴提升210产能市场。
紧密跟踪。

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【脱水】慧选脱水研报【第304期】-润丰股份(301035)
●润丰股份(301035)独特的境外自主登记模式推动企业成长,募投项目优化产品结构,构筑专业壁垒
摘要:

业务布局全球的国内制剂出口龙头,公司成立于2005年,主营农药制剂与原药出口,具备除草剂、杀菌剂、杀虫剂等多种植保产品的原药合成及制剂加工能力。公司面向全球客户提供植保产品和服务,在山东济南和潍坊设有两大研发中心,在山东潍坊、山东青岛、宁夏平罗、阿根廷拥有4处制造基地,并设有51家境外下属公司。2016~2020年,公司连续五年雄踞国内农药出口企业榜首,并在2019年全球农化企业农药销售二十强榜单中稳居第十一名。2020年公司营业收入达73亿元,实现净利润4.4亿元。

正文:

1、独特的境外自主登记模式推动企业成长

公司全球农药市场营销网络以“团队+平台+创新”为基础要素,农药产品传统出口模式与农药产品境外自主登记模式相结合,以“快速市场进入”为特点,为全球客户提供及时、灵活和全面的植保产品与服务。公司近七成收入来自于境外自主登记模式,并贡献过去5年销售主要增量。公司农药产品销售分布全球72个国家和地区,供货Albaugh LLC、NUFARM、ADAMA、DUPONT、FMC、拜耳、先正达等国际知名跨国农化企业。

2、拥有逾3000张全球农药登记证,构筑专业壁垒

农药作为特殊化学品,各国均实行严格的市场准入及农药登记管理制度。而农药登记证的获取具备投入大、时间长、技术要求高等壁垒。公司能够实现在农药出口行业内出色的业绩,归功于多年来在境外农药产品自主登记模式的积极开拓和大力投入,其登记证储备具有较强的先发优势,凭借较大规模的农药产品登记证数量与在主要国家开展的登记工作的丰富经验,在境外农药产品自主登记中构筑起平台效应。截至2020年年底,公司拥有3082项境外农药产品自主登记证书。

图片

3、募投项目优化产品结构,做大做强公司主业

募投项目将新增6.86万吨制剂产能和2.35万吨原药产能,积极扩大公司在制剂和原药产品的生产规模和丰富产品种类,降低对于部分生产所需的原药的依赖程度,提高在原药采购中的议价能力。与此同时,公司还将继续发展农药产品境外自主登记模式,募投项目中的资金将主要在巴西、阿根廷、墨西哥、印度及俄罗斯、澳大利亚六个国家进行农药产品境外自主登记。此外,公司计划建设植保产品研发中心项目,负责公司新产品、新剂型、新技术的研发和研发成果进行工业化转化的工程化实验工作。

图片

4、盈利预测及投资建议

随公司募投项目产能释放,叠加持续发展海外登记证,我们预计未来几年公司业务有望保持平稳增长。预计公司2021~2023年营业收入分别为86.8、104.0、124.9亿元,净利润分别为6.09、7.94、9.79亿元,按照当前2.76亿股总股本计,对应EPS分别为2.21、2.87、3.55元。参考农药行业可比公司安道麦(全球非专利药龙头),但其在登记证数量及全球销售渠道商仍有差距,结合农药行业整体估值水平,给予公司2021年30倍PE,目标价66.3元,首次覆盖,给予“增持”的投资评级。

来源:

天风证券-润丰股份(301035)-《具备全球登记能力的特色农化企业》。2021-8-17;

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