越来越多的“时尚精们”不再局限于仅以穿衣风格来表达内心展示自我，更希望有一些独特且小众的配饰、包包来展示自身在时尚触觉方面的与众不同。于是，來自珐椤森林，专注于 Fluffy 配饰领域的设计师品牌 Faroe Forest 成了众多“时尚精们”的“心头好”。不同于传统皮草，Faroe Forest 除了天生自带的北欧森林的神秘气质外，也充分融入拼接、染色、与轻薄面料的混搭等新的设计手法，将皮草包包呈现出多重风格。坚持不做最简单的, 而做最值得收藏的，Faroe Forest 充分利用成衣生产线的边角碎料，使得一些系列的包包实现了可持续时尚领域里的“变废为宝”，天然就是“限量版”。Faroe Forest 让可持续的生活方式可以有更多时尚的风格选择，现在就和众多时尚达人一起，让配饰也更有当代时尚的符号和意义。（Nion）#WWD资讯#
#会议会展[超话]##袁帅论道##新社汇平台##会议会展##乡村振兴##新农人# 会展是短时间内物流、人流、资金流、信息流、资源的高度聚合形态，主要体现于展览、会议、活动等形式，传统形态的会展过于受限在场地展馆的制约，同时往往是因为某一个主题、某一个主旨而组建一场会议或者一场展会，这种为了会展而开展会展活动的例子，比比皆是。但会展项目要想可持续发展，则必须联合某一产业，让产业与会展共生共长。
因此，会展业应结合自身运行规律，与现有的其它产业生态融合的可能性，诸如：会展+产业园区、会展+旅游、会展+体育、会展+食品、会展+机械制造、会展+医疗等等，这实际上体现着会展业作为一个平台产业，在这个平台上，各行各业都可以找到能促进自身发展的会展方式，由此，“会展+”概念油然而生。
“会展+”的理解
“会展+”是会展运营的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的发展平台。通俗的说，“会展+”就是“会展+各行各业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用会展技术，让会展与其它行业进行深度融合，创造新的发展生态，从而促进其它行业的转型升级，打造更好的行业发展状态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥会展对各行各业资源的集聚作用和对各行各业转型升级的促进作用，将会展的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升各行各业的创新力和生产力，形成更广泛的以会展运营作为有效手段的产业发展新形态。
“会展+”代表着一种新的产业发展路径，它指的是依托会展运营技术实现会展与其它行业的联合，以集聚产业资源、优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。“会展+”的目的在于充分发挥会展运营技术的优势，将会展与其它行业深入融合，以产业升级提升经济生产力，最后实现产业的良性发展和社会财富的增加。
“会展+”概念的中心词是会展，一方面，可以将“会展+”概念中的文字“会展”与符号“+”分开理解。符号“+”意为加号，即代表着添加与联合，这充分表明了会展作为一个平台产业，能够让各行各业进行融合，同时也表明了“会展+”的应用范围为会展与其他其它行业，虽然各行各业与会展融合的方式会有所不同，但根据各行各业的特点，总能找到一种能促进其发展的方式。
另一方面，“会展+”作为一个整体概念，其深层意义是其它行业通过会展技术来完成产业升级，会展通过将开放、分享、互动等特性在其它行业的运用，通过综合的分析与整合，试图理清其产业链的关系，通过改造或规范其它行业的生产方式、产业结构等内容，来增强产业发展动力，提升产业效益，从而促进国民经济健康有序发展。
“会展+”的方式
会展产业是指有会展相关服务企业、机构、部门形成的产业体系。会展是指会议、展览、大型活动等集体性的商业或非商业活动的简称。其内涵是指在一定地域空间，许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动，其概念的外延包括各种类型的博览会、展销活动、大中小型会议、文化活动、节庆活动等。特定主题的会展是指围绕特定主题集合多人在特定时空的集聚交流活动。狭义的会展仅指展览会和会议;广义的会展是会议、展览会、节事活动和各类产业、行业相关展览的统称。会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等都是会展活动的基本形式。
在“会展+”的背景下，各行各业都能够在广义的会展形式中找到适合自己行业发展的方式，借用商业模式的的思维，能够创造出有效的会展方式，同时可对行业的转型升级起到促进作用，推动产业的发展和经济的良性互动。
“会展+”不是简单的会展与其它行业的融合，其发展有六大特征：
一是跨界融合。+就是跨界，就是变革，就是开放，就是重塑融合。敢于跨界了，创新的基础就更坚实;融合协同了，群体智慧效应才会实现，从研发到产业化的路径才会更直接。融合也意味着集聚国内外的其它行业资源和该产业的相关资源，为推动其它行业的转型升级提供了直接的交流路径和融合手段。
二是创新驱动。会展对于其它行业来说，是一个全新的事物。而会展本身具有其运行的基本规律，具有其独有的运营技术。其它行业在借用会展来促进产业发展时，需要密切掌握会展的运行规律，选择合适的会展方式，创新合适的会展内容，才能真正推动其它行业的升级。
三是尊重个体。产业的发展离不开产业链上各环节个体的共同努力，会展力量之所以强大，最根本地是来源于对产业链上各环节个体的最大限度的尊重、对产业发展规律的敬畏、对人的创造性发挥的重视。
四是开放生态。关于会展+，生态是非常重要的特征，而生态的本身就是开放的。推进会展+，其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉，把孤岛式创新连接起来，集聚产业资源，让市场直接驱动研发，让创业者有机会实现价值。
五是连接相关。连接是有层次的，可连接性是有差异的，连接的价值相差也很大，只有相关的连接才是真正有价值的，“会展+”就是连接其它行业的产业链资源以及跟此行业相关的产业资源，来共同推动其它行业的发展与升级。
“会展+”的融合
“会展+”就是要把圈内人和圈外人很好的融合，跨界创新，创造出更好的产业发展模式。
圈内人是指会展行业内的人，所谓的“会展人”，即熟悉会展运营基本规律和基本技术、能够执行某种会展方式的业内群体;圈外人就是会展行业之外的，本属于其它行业的，对会展运营不熟悉的群体。
圈内人要着重发展好会展技术，寻找国内外最新技术、搜寻最新材料为会展所用，尽可能地创新会展表现形式，提升会展展示效果，同时要帮助圈外人策划最符合其它行业发展的会展方式。
圈外人要本着开放包容的心态，主动接受会展的思维和理念，积极引入会展方式推动本行业的转型升级，同时参与会展策划，将本行业的核心和本质融入会展内容当中。
“会展+”的应用
在当前“大众创业、万众创新”时代的常态下，其它产业与会展相结合的项目将会越来越多，可为诸多创业者打开一个创新的口子，这些项目从诞生开始就可以“会展+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。
“会展+”正是要促进更多的创业项目的诞生，要产生更多的展览、会议与活动等，而这些都可以单独成为创业的项目，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“会展+”提出之前的常态是各行各业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“会展+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。
“会展+”同时还是一个创意性活动，需要用心策划才有可能获得成功。成功的会展活动源于成功的会展策划，成功的会展策划源于对社会资源的有效整合。会展策划是对相关社会资源进行整合的过程，是一个系统工程。因此，用系统的观念去认识行业资源，用系统的方法去分析整合行业资源，用系统的功能去实现行业资源的优化是会展成功策划的基本原理。策划是一个综合性的系统工程，目标是起点，信息是基础，创意是核心。
会展策划就是会展团队根据收集和掌握的信息，对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。会展策划是“会展+”活动中的关键活动。
当然，会展策划会涉及到一个内容，就是会展方式的选择，在同一个行业中，或可存在多种会展方式，比如展览、会议、活动，或几种方式的组合。即使是同一种方式，也会存在有主题不同、定位不同的会展活动，其同样对行业具有良好的促进效应。
另外，“会展+”还可以打造成一个独立的品牌。会展是一个公共经营平台，它经营的是以主题为旗帜的、围绕特定的目标群体展开的、代表某种生活方式、生产方式或价值信仰的“类属品牌”，这个“类属品牌”能够为展商和观众共同使用并为特定的目标群体所接受，能够为展商和观众带来实际的价值和利益。
这个“类属品牌”会像国际纯羊毛组织、绿色食品组织的标志那样出现在多个厂家的相关商品上，表示该商品经过主题会展组织的考察、鉴定、认可，能够体现该类属品牌的本质内涵，达到了该品牌应有的品质特点;这个“类属品牌”还会出现在各地以该主题命名的、经营相关主题的商品的主题商店里;还会成为相应消费者组织的旗帜。这种主题会展不是做“会展的品牌”、而是做“品牌的会展”，是“会展+”的另一种表达形式。 https://t.cn/8sP1030
因此，会展业应结合自身运行规律，与现有的其它产业生态融合的可能性，诸如：会展+产业园区、会展+旅游、会展+体育、会展+食品、会展+机械制造、会展+医疗等等，这实际上体现着会展业作为一个平台产业，在这个平台上，各行各业都可以找到能促进自身发展的会展方式，由此，“会展+”概念油然而生。
“会展+”的理解
“会展+”是会展运营的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的发展平台。通俗的说，“会展+”就是“会展+各行各业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用会展技术，让会展与其它行业进行深度融合，创造新的发展生态，从而促进其它行业的转型升级，打造更好的行业发展状态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥会展对各行各业资源的集聚作用和对各行各业转型升级的促进作用，将会展的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升各行各业的创新力和生产力，形成更广泛的以会展运营作为有效手段的产业发展新形态。
“会展+”代表着一种新的产业发展路径，它指的是依托会展运营技术实现会展与其它行业的联合，以集聚产业资源、优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。“会展+”的目的在于充分发挥会展运营技术的优势，将会展与其它行业深入融合，以产业升级提升经济生产力，最后实现产业的良性发展和社会财富的增加。
“会展+”概念的中心词是会展，一方面，可以将“会展+”概念中的文字“会展”与符号“+”分开理解。符号“+”意为加号，即代表着添加与联合，这充分表明了会展作为一个平台产业，能够让各行各业进行融合，同时也表明了“会展+”的应用范围为会展与其他其它行业，虽然各行各业与会展融合的方式会有所不同，但根据各行各业的特点，总能找到一种能促进其发展的方式。
另一方面，“会展+”作为一个整体概念，其深层意义是其它行业通过会展技术来完成产业升级，会展通过将开放、分享、互动等特性在其它行业的运用，通过综合的分析与整合，试图理清其产业链的关系，通过改造或规范其它行业的生产方式、产业结构等内容，来增强产业发展动力，提升产业效益，从而促进国民经济健康有序发展。
“会展+”的方式
会展产业是指有会展相关服务企业、机构、部门形成的产业体系。会展是指会议、展览、大型活动等集体性的商业或非商业活动的简称。其内涵是指在一定地域空间，许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动，其概念的外延包括各种类型的博览会、展销活动、大中小型会议、文化活动、节庆活动等。特定主题的会展是指围绕特定主题集合多人在特定时空的集聚交流活动。狭义的会展仅指展览会和会议;广义的会展是会议、展览会、节事活动和各类产业、行业相关展览的统称。会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等都是会展活动的基本形式。
在“会展+”的背景下，各行各业都能够在广义的会展形式中找到适合自己行业发展的方式，借用商业模式的的思维，能够创造出有效的会展方式，同时可对行业的转型升级起到促进作用，推动产业的发展和经济的良性互动。
“会展+”不是简单的会展与其它行业的融合，其发展有六大特征：
一是跨界融合。+就是跨界，就是变革，就是开放，就是重塑融合。敢于跨界了，创新的基础就更坚实;融合协同了，群体智慧效应才会实现，从研发到产业化的路径才会更直接。融合也意味着集聚国内外的其它行业资源和该产业的相关资源，为推动其它行业的转型升级提供了直接的交流路径和融合手段。
二是创新驱动。会展对于其它行业来说，是一个全新的事物。而会展本身具有其运行的基本规律，具有其独有的运营技术。其它行业在借用会展来促进产业发展时，需要密切掌握会展的运行规律，选择合适的会展方式，创新合适的会展内容，才能真正推动其它行业的升级。
三是尊重个体。产业的发展离不开产业链上各环节个体的共同努力，会展力量之所以强大，最根本地是来源于对产业链上各环节个体的最大限度的尊重、对产业发展规律的敬畏、对人的创造性发挥的重视。
四是开放生态。关于会展+，生态是非常重要的特征，而生态的本身就是开放的。推进会展+，其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉，把孤岛式创新连接起来，集聚产业资源，让市场直接驱动研发，让创业者有机会实现价值。
五是连接相关。连接是有层次的，可连接性是有差异的，连接的价值相差也很大，只有相关的连接才是真正有价值的，“会展+”就是连接其它行业的产业链资源以及跟此行业相关的产业资源，来共同推动其它行业的发展与升级。
“会展+”的融合
“会展+”就是要把圈内人和圈外人很好的融合，跨界创新，创造出更好的产业发展模式。
圈内人是指会展行业内的人，所谓的“会展人”，即熟悉会展运营基本规律和基本技术、能够执行某种会展方式的业内群体;圈外人就是会展行业之外的，本属于其它行业的，对会展运营不熟悉的群体。
圈内人要着重发展好会展技术，寻找国内外最新技术、搜寻最新材料为会展所用，尽可能地创新会展表现形式，提升会展展示效果，同时要帮助圈外人策划最符合其它行业发展的会展方式。
圈外人要本着开放包容的心态，主动接受会展的思维和理念，积极引入会展方式推动本行业的转型升级，同时参与会展策划，将本行业的核心和本质融入会展内容当中。
“会展+”的应用
在当前“大众创业、万众创新”时代的常态下，其它产业与会展相结合的项目将会越来越多，可为诸多创业者打开一个创新的口子，这些项目从诞生开始就可以“会展+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。
“会展+”正是要促进更多的创业项目的诞生，要产生更多的展览、会议与活动等，而这些都可以单独成为创业的项目，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“会展+”提出之前的常态是各行各业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“会展+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。
“会展+”同时还是一个创意性活动，需要用心策划才有可能获得成功。成功的会展活动源于成功的会展策划，成功的会展策划源于对社会资源的有效整合。会展策划是对相关社会资源进行整合的过程，是一个系统工程。因此，用系统的观念去认识行业资源，用系统的方法去分析整合行业资源，用系统的功能去实现行业资源的优化是会展成功策划的基本原理。策划是一个综合性的系统工程，目标是起点，信息是基础，创意是核心。
会展策划就是会展团队根据收集和掌握的信息，对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。会展策划是“会展+”活动中的关键活动。
当然，会展策划会涉及到一个内容，就是会展方式的选择，在同一个行业中，或可存在多种会展方式，比如展览、会议、活动，或几种方式的组合。即使是同一种方式，也会存在有主题不同、定位不同的会展活动，其同样对行业具有良好的促进效应。
另外，“会展+”还可以打造成一个独立的品牌。会展是一个公共经营平台，它经营的是以主题为旗帜的、围绕特定的目标群体展开的、代表某种生活方式、生产方式或价值信仰的“类属品牌”，这个“类属品牌”能够为展商和观众共同使用并为特定的目标群体所接受，能够为展商和观众带来实际的价值和利益。
这个“类属品牌”会像国际纯羊毛组织、绿色食品组织的标志那样出现在多个厂家的相关商品上，表示该商品经过主题会展组织的考察、鉴定、认可，能够体现该类属品牌的本质内涵，达到了该品牌应有的品质特点;这个“类属品牌”还会出现在各地以该主题命名的、经营相关主题的商品的主题商店里;还会成为相应消费者组织的旗帜。这种主题会展不是做“会展的品牌”、而是做“品牌的会展”，是“会展+”的另一种表达形式。 https://t.cn/8sP1030
#罗永浩限制高消费信息清零# 【终于，没有人再追着罗永浩还债了】
1 月 5 日下午，有媒体曝出：“企查查 App 显示，罗永浩被执行人信息清零，目前仅存股权冻结信息。”消息短时内冲上微博热搜，罗永浩本人并未第一时间作出回应。“交个朋友”官方对极客公园作出回应：我们很高兴看到“罗老师被执行信息清零”，但被执行信息清零不等于债务已经全部偿还完毕。罗老师仍在努力工作，按计划替公司还债，感谢大家的关注。
极客公园登录中国执行信息公开网查询发现，罗永浩已无相关执行信息，也无限制消费令。（编者注：2019 年 9 月，丹阳市人民法院曾对罗永浩实施限制消费令，不得实施选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位，乘坐 G 字头动车组列车全部座位，旅游、度假，购买非经营必需车辆等高消费及非生活和工作必需的消费行为。两个月后，罗永浩在微博上发布《一个老赖 CEO 的自白》，表态自己将会卖艺还债。）
退出锤子科技后，因曾签署个人无限连带责任，罗永浩的个人负债逾三亿。2020 年 4 月 1 日，罗永浩正式启动抖音直播带货，首秀的累积观看人数一度达到 4800 万。此后数据虽有所回落，但“交个朋友”直播品牌快速成长，已成为抖音直播生态中的超级头部。极客公园观察到，“交个朋友”正努力褪去罗永浩的个人色彩，转型成为一家不依赖单一网红的成熟企业、一个独立的 IP ——某种程度上，这成为罗永浩及其团队持续变现的背书。
2021 年 9 月，“交个朋友”宣布实行 7×24 小时直播制——团队将之称为“日不落直播间”。此前联合创始人黄贺曾公开表示，抖音生态内目前还无直播间能真正做到“日不落”，因为太耗人力、物力，且投入产出能否成正比也是未知数。“交个朋友”率先挑战，“这意味着需要 7 个老罗”。
极客公园了解到，这样做是为了不浪费流量。以4 月 1 日当日的直播首秀为例，抖音平台承诺了相当的流量倾斜，“交个朋友”也购买了流量，工作人员告诉极客公园，“第一天大量的流量就浪费了。四小时准时下线，当时卖 1.1 亿。我们只卖了 20 个品，现在至少卖 100 品。按照现在的额配置和能力，卖十个亿没问题。”
据蝉妈妈数据显示，2021 年抖音全年销售额排名第一的是罗永浩，“交个朋友” 365 天全年直播几乎无休。带货一年后，罗永浩直播间卖出了 1800 万件商品，带货成绩超过 30 亿元，累计观看人数超 6 亿人次。以团队公布的 2021 年 11 月数据来看，“交个朋友”实际支付销售额超 6 亿元位列抖音第一。
此次被执行信息清零，体现了债权人对于罗永浩偿还债务的信任情绪，也侧面印证了老罗及其团队直播带货的变现能力。带货 5 个月后，罗永浩曾站上脱口秀大会的舞台，面对镜头诉说自己因创办锤子科技失败所欠下的六亿元债务，已经偿还了近四亿元，剩下两亿元债务，大概一年左右就能还清。
“交个朋友”公关负责人吴加录此前曾对媒体表示，“有些债权人比较着急，就会向法院申请执行，我们都可以通过沟通来解决。”近期公开的相关法律文书显示，多个申请执行人已与罗永浩达成执行和解协议。终结执行后，被执行人应当按照已达成的执行和解协议继续履行。被执行人不履行的，申请执行人可以在申请执行期间内申请恢复对生效法律文书的执行。
据了解，截至目前，“交个朋友”共拥有超过 1200 名员工，形成 1+9 个直播间。罗永浩正逐渐减少直播时长。黄贺曾透露，到 2021 年 9 月，罗永浩个人直播在公司的总销售 GMV 占比目前已经降至 30%，而在未来的理想规划里，这个比重可以降至 10%。
“去罗化”的效果也能够从一些微观的直播数据体现，极客公园了解到，从开始直播到现在，直播间的男女比例也从原先的 9:1 变成了接近 5:5 的状态。罗永浩及其团队不止一次公开表示，“做直播就是为了还债。”不仅如此，团队更清晰地表达，要加快“赚钱的速度”——现在看来，老罗的变现能力再次得到了印证。可喜的是，这背后不仅是罗永浩个人名气的变现，也有企业化成熟运作的身影。
直播带货还债一个多月后，罗永浩曾在接受智族 GQ 采访时说：“你看我这波如果挣了钱，就回到我想做的事业上，就是说下一代的高科技产品平台、软硬件结合的那种，肯定又是熊熊大火。”这番话很快得到呼应，短短一年多后，2021 年 10 月 20 日，罗永浩在微博上写道：“明年春天将重返科技行业，还完债的当天就会回归。”下一个创业项目，是一家元宇宙公司，聚焦在 VR/AR/MR 行业。
截至极客公园发稿前，罗永浩在微博转发“交个朋友”的官方回应并评论：全部还完，我们肯定会第一时间自己公布的，毕竟我们自己比任何人都着急完成这件事，感谢大家关注。也许正如老罗所说的，“火苗仍在”。距离“真还”到底，只差最后一步了。https://t.cn/A6J2LRmY（作者：极客公园）
1 月 5 日下午，有媒体曝出：“企查查 App 显示，罗永浩被执行人信息清零，目前仅存股权冻结信息。”消息短时内冲上微博热搜，罗永浩本人并未第一时间作出回应。“交个朋友”官方对极客公园作出回应：我们很高兴看到“罗老师被执行信息清零”，但被执行信息清零不等于债务已经全部偿还完毕。罗老师仍在努力工作，按计划替公司还债，感谢大家的关注。
极客公园登录中国执行信息公开网查询发现，罗永浩已无相关执行信息，也无限制消费令。（编者注：2019 年 9 月，丹阳市人民法院曾对罗永浩实施限制消费令，不得实施选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位，乘坐 G 字头动车组列车全部座位，旅游、度假，购买非经营必需车辆等高消费及非生活和工作必需的消费行为。两个月后，罗永浩在微博上发布《一个老赖 CEO 的自白》，表态自己将会卖艺还债。）
退出锤子科技后，因曾签署个人无限连带责任，罗永浩的个人负债逾三亿。2020 年 4 月 1 日，罗永浩正式启动抖音直播带货，首秀的累积观看人数一度达到 4800 万。此后数据虽有所回落，但“交个朋友”直播品牌快速成长，已成为抖音直播生态中的超级头部。极客公园观察到，“交个朋友”正努力褪去罗永浩的个人色彩，转型成为一家不依赖单一网红的成熟企业、一个独立的 IP ——某种程度上，这成为罗永浩及其团队持续变现的背书。
2021 年 9 月，“交个朋友”宣布实行 7×24 小时直播制——团队将之称为“日不落直播间”。此前联合创始人黄贺曾公开表示，抖音生态内目前还无直播间能真正做到“日不落”，因为太耗人力、物力，且投入产出能否成正比也是未知数。“交个朋友”率先挑战，“这意味着需要 7 个老罗”。
极客公园了解到，这样做是为了不浪费流量。以4 月 1 日当日的直播首秀为例，抖音平台承诺了相当的流量倾斜，“交个朋友”也购买了流量，工作人员告诉极客公园，“第一天大量的流量就浪费了。四小时准时下线，当时卖 1.1 亿。我们只卖了 20 个品，现在至少卖 100 品。按照现在的额配置和能力，卖十个亿没问题。”
据蝉妈妈数据显示，2021 年抖音全年销售额排名第一的是罗永浩，“交个朋友” 365 天全年直播几乎无休。带货一年后，罗永浩直播间卖出了 1800 万件商品，带货成绩超过 30 亿元，累计观看人数超 6 亿人次。以团队公布的 2021 年 11 月数据来看，“交个朋友”实际支付销售额超 6 亿元位列抖音第一。
此次被执行信息清零，体现了债权人对于罗永浩偿还债务的信任情绪，也侧面印证了老罗及其团队直播带货的变现能力。带货 5 个月后，罗永浩曾站上脱口秀大会的舞台，面对镜头诉说自己因创办锤子科技失败所欠下的六亿元债务，已经偿还了近四亿元，剩下两亿元债务，大概一年左右就能还清。
“交个朋友”公关负责人吴加录此前曾对媒体表示，“有些债权人比较着急，就会向法院申请执行，我们都可以通过沟通来解决。”近期公开的相关法律文书显示，多个申请执行人已与罗永浩达成执行和解协议。终结执行后，被执行人应当按照已达成的执行和解协议继续履行。被执行人不履行的，申请执行人可以在申请执行期间内申请恢复对生效法律文书的执行。
据了解，截至目前，“交个朋友”共拥有超过 1200 名员工，形成 1+9 个直播间。罗永浩正逐渐减少直播时长。黄贺曾透露，到 2021 年 9 月，罗永浩个人直播在公司的总销售 GMV 占比目前已经降至 30%，而在未来的理想规划里，这个比重可以降至 10%。
“去罗化”的效果也能够从一些微观的直播数据体现，极客公园了解到，从开始直播到现在，直播间的男女比例也从原先的 9:1 变成了接近 5:5 的状态。罗永浩及其团队不止一次公开表示，“做直播就是为了还债。”不仅如此，团队更清晰地表达，要加快“赚钱的速度”——现在看来，老罗的变现能力再次得到了印证。可喜的是，这背后不仅是罗永浩个人名气的变现，也有企业化成熟运作的身影。
直播带货还债一个多月后，罗永浩曾在接受智族 GQ 采访时说：“你看我这波如果挣了钱，就回到我想做的事业上，就是说下一代的高科技产品平台、软硬件结合的那种，肯定又是熊熊大火。”这番话很快得到呼应，短短一年多后，2021 年 10 月 20 日，罗永浩在微博上写道：“明年春天将重返科技行业，还完债的当天就会回归。”下一个创业项目，是一家元宇宙公司，聚焦在 VR/AR/MR 行业。
截至极客公园发稿前，罗永浩在微博转发“交个朋友”的官方回应并评论：全部还完，我们肯定会第一时间自己公布的，毕竟我们自己比任何人都着急完成这件事，感谢大家关注。也许正如老罗所说的，“火苗仍在”。距离“真还”到底，只差最后一步了。https://t.cn/A6J2LRmY（作者：极客公园）
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